下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、城市軌道交通工程監(jiān)測管理指南(征求意見稿)1 總則1.1 為了加強城市軌道交通工程監(jiān)測管理,保障城市軌道交通工程安全質量,制定本指南。1.2 本指南所稱工程監(jiān)測,是指施工過程中,通過采用一定的測量測試儀器、設備,對施工影響范圍內的巖土體、地下水和周邊環(huán)境及工程圍(支)護結構等的變化情況(如變形、應力等)進行經(jīng)常性地量測和巡視觀察,并及時反饋監(jiān)測成果的活動。城市軌道交通工程監(jiān)測包括施工監(jiān)測及第三方監(jiān)測。1.3 本指南適用于城市軌道交通工程施工監(jiān)測及第三方監(jiān)測的管理。1.4 城市軌道交通工程監(jiān)測管理除應遵循本指南外,還應符合國家、行業(yè)現(xiàn)行相關工程建設標準的規(guī)定。2 監(jiān)測技術管理與預警要求2.1 城
2、市軌道交通工程監(jiān)測項目主要包括工程圍(支)護結構的變形、應力,工程周邊環(huán)境的位移、傾斜、開裂,巖土體位移、土壓力變化,地下水位的動態(tài)變化等。2.2 城市軌道交通工程監(jiān)測項目及其控制指標應當在施工圖設計文件中說明。其中工程周邊環(huán)境的監(jiān)測項目及其控制指標應當經(jīng)專家論證后確定。2.3 城市軌道交通工程監(jiān)測方案,應當根據(jù)勘察報告、設計文件、施工方案及工程實際情況編制。其主要內容應包括監(jiān)測范圍、監(jiān)測對象、監(jiān)測項目、控制指標、監(jiān)測頻率、監(jiān)測方法、測點布置平剖面圖、監(jiān)測組織機構及人員設備配備等。2.4 工程監(jiān)測的基準點應布置在工程施工影響范圍之外的穩(wěn)定區(qū)域,并保證其埋設穩(wěn)固、可靠。工程圍(支)護結構監(jiān)測點應
3、在圍(支)護結構施工過程中及時布設;工程周邊環(huán)境監(jiān)測點與巖土體、地下水監(jiān)測點應在施工之前埋設。基準點、監(jiān)測點應當按標準規(guī)范要求進行埋設,并清晰標識類別、編號、保護要求等信息。2.5 基準點、監(jiān)測點應當采取保護措施,并定期巡視。發(fā)現(xiàn)基準點、監(jiān)測點受到破壞,應及時恢復或補救,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的連續(xù)性、有效性。2.6 監(jiān)測點埋設并穩(wěn)定后,應至少連續(xù)獨立進行二次觀測,取其平均值作為初始值。2.7 監(jiān)測數(shù)據(jù)應當根據(jù)施工進度,嚴格按照監(jiān)測方案中的監(jiān)測頻率要求及時采集,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)真實、連續(xù)、準確、完整。2.8 監(jiān)測報告可采用日報、周報、月報、快報等形式,主要內容包括施工進度、監(jiān)測數(shù)據(jù)及變化情況、巡視觀察信息、
4、分析結論及處置措施建議等。2.9 監(jiān)測過程中應當綜合分析監(jiān)測數(shù)據(jù)及巡視觀察信息,發(fā)現(xiàn)工程安全狀況異常時應當進行監(jiān)測預警。2.10 監(jiān)測預警的級別按照險情或事故發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成的危害程度由大到小分為一級、二級、三級和四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍色表示,一級為最高級別。2.11 監(jiān)測預警級別的劃分標準應當由各地根據(jù)工程特點、建設規(guī)模、建設管理能力和經(jīng)驗、技術經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等因素具體確定。3 施工監(jiān)測管理3.1 施工單位應明確施工監(jiān)測負責人,配備與工程規(guī)模相適應的監(jiān)測技術人員、作業(yè)人員及儀器設備。施工單位項目負責人對施工監(jiān)測工作全面負責。施工監(jiān)測負責人、技術人員及作業(yè)人員應
5、當對其簽字的施工監(jiān)測成果負責。3.2 施工監(jiān)測方案應當由施工單位技術負責人、項目負責人簽字,并報送項目總監(jiān)理工程師審查簽字后實施。3.3 施工監(jiān)測實施前,施工監(jiān)測負責人應當將施工監(jiān)測方案向施工監(jiān)測作業(yè)人員進行技術交底。3.4 施工監(jiān)測應當嚴格按照施工監(jiān)測方案、有關技術標準及監(jiān)測管理要求開展監(jiān)測工作。3.5 施工單位應當及時整理、分析施工監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視觀察信息,作出分析評價,編制施工監(jiān)測報告,反饋監(jiān)理單位和設計單位。施工監(jiān)測報告應當經(jīng)施工監(jiān)測負責人、施工單位項目負責人簽字。3.6 施工單位應根據(jù)施工監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視信息或監(jiān)理、第三方監(jiān)測反饋的預警信息,對工程安全狀況進行評價,發(fā)現(xiàn)達到預警狀態(tài)應立即
6、向工程所在地建設主管部門報告,并采取相應應急處置措施。4 第三方監(jiān)測管理4.1 建設單位應當在工程開工前委托有相應勘察資質的工程監(jiān)測單位開展第三方監(jiān)測工作。4.2 監(jiān)測單位應當設立項目組織機構,配備與承擔工程規(guī)模相適應的監(jiān)測技術人員、作業(yè)人員及儀器設備。監(jiān)測單位項目負責人對第三方監(jiān)測工作全面負責。監(jiān)測技術人員、作業(yè)人員對其簽字的第三方監(jiān)測成果負責。4.3 對重要工程周邊環(huán)境及關鍵工程結構部位,第三方監(jiān)測宜與施工監(jiān)測同點位、同時段監(jiān)測。4.4 監(jiān)測單位編制的第三方監(jiān)測方案應當由建設單位組織監(jiān)理單位、設計單位及有關專家進行論證,并經(jīng)監(jiān)測單位技術負責人簽字后實施。4.5 第三方監(jiān)測實施前,監(jiān)測單位項
7、目負責人應當將第三方監(jiān)測方案向監(jiān)測作業(yè)人員進行技術交底。4.6 監(jiān)測單位應當嚴格按第三方監(jiān)測方案、有關技術標準及監(jiān)測管理要求開展第三方監(jiān)測工作。4.7 監(jiān)測單位應當及時處理監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視觀察信息,作出分析評價,編制第三方監(jiān)測報告,反饋建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及合同約定的其他單位。第三方監(jiān)測報告應當經(jīng)監(jiān)測單位的項目負責人簽字。監(jiān)測單位對第三方監(jiān)測報告的真實性和準確性負責。4.8 監(jiān)測單位在分析監(jiān)測數(shù)據(jù)和巡視觀察信息的基礎上,對工程安全狀況進行評價,發(fā)現(xiàn)達到預警狀態(tài)時立即反饋施工單位、建設單位、監(jiān)理單位和設計單位,并根據(jù)需要采取加密監(jiān)測布點、加大監(jiān)測頻率等措施。5 監(jiān)測監(jiān)理5.1 監(jiān)理單位應當編制施工監(jiān)測監(jiān)理實施細則。5.2 監(jiān)理單位應當審查施工監(jiān)測方案,檢查監(jiān)測點的埋設和保護,督促施工單位嚴格按照監(jiān)測方案實施施工監(jiān)測。5.3 監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)施工單位未按監(jiān)測方案實施施工監(jiān)測,應要求施工單位立即整改。情況嚴重
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡易勞務分包合同范本頁2024年
- 2024股份協(xié)議書樣本
- 失禁相關性皮炎
- 2024年醫(yī)療耗材采購合同
- 保安公司用工協(xié)議樣本
- 農藥分銷協(xié)議樣本
- 社區(qū)租房合同文本
- 房地產(chǎn)項目承包管理合同
- 潤滑油采購合同的環(huán)保要求
- 創(chuàng)作者版權聲明與保護合同
- 產(chǎn)品設計中材料選擇與開發(fā)
- 工程結算匯總表及工程結算明細表(范本)
- 管線管廊布置設計規(guī)范
- 《會計平衡公式》教案
- 八年級黃金矩形(數(shù)學活動)ppt課件
- 銷售技巧個頂尖電梯銷售技巧
- 《幼兒園衛(wèi)生保健后勤材料資料》幼兒園保健醫(yī)生每日檢查工作記錄表
- 葡萄糖生產(chǎn)教程
- 需求價格彈性案例分析
- 企業(yè)內部通信系統(tǒng)的設計與實現(xiàn) 計算機論文
- 重大決策合法性審查表.doc
評論
0/150
提交評論