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文檔簡(jiǎn)介

1、電力公司試驗(yàn)所上半年工作總結(jié)電力公司試驗(yàn)所上半年試驗(yàn)所現(xiàn)有職工54人,會(huì)員54人(女職工22人),其中黨員19名、團(tuán)員13名、高級(jí)工程師5人、工程師8人、技術(shù)員11人,平均年齡34歲,全國(guó)公務(wù)員公同的天地是一支知識(shí)型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊(duì)伍。20_6年,在公司黨、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,特別是得到了上級(jí)工會(huì)的關(guān)懷、指導(dǎo)和大力支持,經(jīng)過(guò)所黨、政、工班子的共同努力,完成了上級(jí)各有關(guān)部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù),在實(shí)現(xiàn)公司總經(jīng)理20_6年會(huì)議中提出的,加深對(duì)國(guó)家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)以及“三抓一創(chuàng)”思路的理解,按照省公司黨組的思路,全盤(pán)謀劃我公司的思路,精心部署20_6年,以改革統(tǒng)攬全局,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)效

2、益為中心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,堅(jiān)持改革創(chuàng)新、開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”,實(shí)施“平安工程”,促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中,我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升服務(wù),固本創(chuàng)新,建設(shè)一流,為20_6年的首要任務(wù)。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管,教育全所廣大職工,站在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和服務(wù)社會(huì)的高度,密切聯(lián)系實(shí)際,總攬全局改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分調(diào)動(dòng)廣大職工樂(lè)于奉獻(xiàn)企業(yè)的積極熱情,使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗,不怕困難,善打硬仗的意志和品格。積極努力運(yùn)用有效載體強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),使其納入三文明建設(shè)管理體系,在改革發(fā)展中展示企業(yè)強(qiáng)勁的文化力,確立體現(xiàn)時(shí)代特征與企業(yè)個(gè)性的企業(yè)理念。上半年的已近尾聲,在工會(huì)方面我們重點(diǎn)做了以

3、下:1、于今年年初組織了20_5年度三文明評(píng)比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評(píng)比活動(dòng);2、組織20_6年元旦,春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),并舉辦了臺(tái)球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽;3、按年初計(jì)劃走訪離退休職工50余人次;4、組織女職工參加慶祝“三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)96周年活動(dòng);5、配合試驗(yàn)所黨支部組織職工參加開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”簽名_活動(dòng);6、配合所黨支部,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),并積極向公司網(wǎng)頁(yè)和長(zhǎng)春電業(yè)報(bào)投稿;7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動(dòng);8、配合黨政在全所開(kāi)展“百人百事百光點(diǎn)”活動(dòng);9、配合公司工會(huì)做好全體職工體檢;10、響應(yīng)公司工會(huì)開(kāi)展“慈

4、善救助、扶貧擠困送溫暖”活動(dòng),共捐贈(zèng)衣物和棉被99件;11、按公司要求做好培樹(shù)典型;12、配合所行政做好班組基礎(chǔ)建設(shè),所領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期到各班組檢查班組建設(shè)基礎(chǔ)資料,各班組資料齊全;13、繼續(xù)做好工會(huì)主席聯(lián)系困難戶(hù);14、做好退休、退養(yǎng)職工的包保,保證了本所在職職工及退休、退養(yǎng)職工無(wú)一人參與上訪;15、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動(dòng)。16、配合所行政做好全年安全生產(chǎn),督促每一名職工樹(shù)立“安全第一”的責(zé)任感;17、全過(guò)程參與了試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包方案的修改、討論、實(shí)施;上半年,我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng):一、以安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓好工會(huì)。試驗(yàn)所作為保障公司安全生產(chǎn)的重要生產(chǎn)單位,承擔(dān)著全公司變電

5、設(shè)備高壓絕緣、油務(wù)化驗(yàn)、電測(cè)儀表的技術(shù)監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)全公司轄區(qū)內(nèi)11座220千伏變電所、62座66千伏變電所變電設(shè)備的維護(hù)和定期試驗(yàn),為保證安全生產(chǎn),維護(hù)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)20_6年安全生產(chǎn)目標(biāo)盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。工會(huì)還組織從抓安全,保安全入手積極配合所行政,發(fā)揮工會(huì)組織具有調(diào)動(dòng)廣大職工強(qiáng)有力的作用,深層次的開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)及“五查”活動(dòng),查領(lǐng)導(dǎo),層層建立“安全第一責(zé)任者”負(fù)責(zé)制;查思想,牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念;查管理,全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)在各個(gè)不同時(shí)期下發(fā)的安全生產(chǎn)文件;查制度,經(jīng)常檢查班組基礎(chǔ)建設(shè)落實(shí)情況;查隱患,經(jīng)常開(kāi)展反“習(xí)慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生,成

6、功的進(jìn)行了生產(chǎn)管理體制改革,在生產(chǎn)系統(tǒng)中順利過(guò)度安全生產(chǎn)承包制,已層層落實(shí)了安全生產(chǎn)承包責(zé)任,各班組在實(shí)施中都收到了不同程度的效果,為做好20_6年各項(xiàng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所工會(huì)還在內(nèi)部開(kāi)展了工會(huì)委員身邊無(wú)事故活動(dòng),充分發(fā)揮了工會(huì)委員在生產(chǎn)中的帶頭作用,起到了以點(diǎn)帶面的效應(yīng)。二、切實(shí)維護(hù)職工利益,保障職工的民主權(quán)利。企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量,我們始終把全面貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針,建立全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的機(jī)制,作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。為了 更有效地強(qiáng)化安全生產(chǎn)切實(shí)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利

7、益,保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包方案、班組考勤核算公開(kāi)制度、試驗(yàn)所對(duì)職工婚、喪、病有關(guān)規(guī)定等一系列制度,有利地推動(dòng)了試驗(yàn)所安全生產(chǎn)的順利完成。在具體中我們重點(diǎn)抓了以下幾方面:1.抓好班組民主管理,搞好班組建設(shè)。班組是我所民主管理的細(xì)胞,工會(huì)組織活動(dòng)的落實(shí)必須通過(guò)班組工會(huì)小組來(lái)具體實(shí)現(xiàn)。抓班組民主管理,實(shí)行獎(jiǎng)金分配公開(kāi)、材料定額核算公開(kāi)、立功競(jìng)賽公開(kāi)制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)行機(jī)制。我們每季度召開(kāi)一次職工代表、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì),將生產(chǎn)任務(wù)完成情況、核算工資獎(jiǎng)金情況、獎(jiǎng)金分配情況向全所職工交底,做到讓職工心中有數(shù),較好地落實(shí)了職工對(duì)單位經(jīng)營(yíng)管理的

8、知情權(quán)。為了加強(qiáng)班組建設(shè),試驗(yàn)所工會(huì)定期、不定期的組織各工會(huì)小組長(zhǎng)檢查各班組安全活動(dòng)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議以及小改小革等項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況,對(duì)完成情況歸納不好的班組建議行政要求期限整改,充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。收集班組的好人好事,在全所加以表?yè)P(yáng)。這些項(xiàng)目的開(kāi)展,使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進(jìn)一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮,有效地激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情。2、關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上。為把試驗(yàn)所職工生活安排的更好,試驗(yàn)所工會(huì)制定了三個(gè)“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人;做困難職工的第一報(bào)告人;做困難職工的第一幫助人。同時(shí)我們還開(kāi)展“四到家”活動(dòng)。對(duì)患

9、病職工體貼到家;對(duì)職工家屬病故慰問(wèn)到家;對(duì)生活困難職工關(guān)心到家;對(duì)結(jié)婚職工祝賀到家。試驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)堅(jiān)持親自走訪職工60余人次,把“學(xué)雷鋒送溫暖”活動(dòng)落到實(shí)處。試驗(yàn)所原有食堂地方狹小,環(huán)境簡(jiǎn)陋,給職工的用餐造成了極大的不便,所工會(huì)積極向所領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況,所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一情況高度重視,為改善職工用餐條件,進(jìn)一步完善裝修了試驗(yàn)所職工食堂,新食堂寬敞明亮,環(huán)境幽雅,還為職工準(zhǔn)備了早餐,大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時(shí),根據(jù)回民職工的飲食特點(diǎn),食堂還為他們單獨(dú)設(shè)立了回民灶,使他們就餐就向在家里一樣方便。并且,所領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)心職工生活的角度出發(fā),為職工準(zhǔn)備了生日餐,贈(zèng)送生日蛋糕、長(zhǎng)壽面和花籃;同時(shí),為美化試驗(yàn)所

10、環(huán)境,所工會(huì)向所領(lǐng)導(dǎo)提議整理花池,為所前院鐵柵欄刷油,給所里車(chē)庫(kù)換大門(mén),所有建議均被采納并由工會(huì)牽頭實(shí)施完成。為了豐富試驗(yàn)所職工的業(yè)余文化生活,在公司工會(huì)的大力支持下,所工會(huì)利用現(xiàn)有的條件,為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書(shū)閱覽室,從、學(xué)習(xí)、興趣愛(ài)好等方面,購(gòu)置了不同類(lèi)型的書(shū)籍,使職工通過(guò)讀書(shū),閱覽,拓寬了自身的知識(shí)范圍和水平。3.積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮職工代表作用,切實(shí)維護(hù)職工利益,重大問(wèn)題工會(huì)參與討論決定。本所的年度計(jì)劃、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配職工定崗、安全生產(chǎn)承包、勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過(guò)試驗(yàn)所職工代表大會(huì)討論通過(guò)后貫徹執(zhí)行,充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán)、

11、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán),真正把職工的民主權(quán)利落到實(shí)處。4.依靠職工管理安全,加強(qiáng)制度建設(shè),確保安全生產(chǎn)落實(shí)。試驗(yàn)所建立了以職代表會(huì)為基本形式的的職工民主管理機(jī)制,今年以來(lái)我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,從保障職工根本利益出發(fā),組織職工積極參與,建立健全試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包方案、試驗(yàn)所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核暫行辦法,實(shí)行考核與班組、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤,以形成激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)了班組整體管理水平的提高,有利地保證了安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成。三、根據(jù)女工特點(diǎn),做好女職工。女職工是工人階級(jí)不可分割的一部分,是婦女的中堅(jiān)力量。試驗(yàn)所工會(huì)按照全國(guó)總工會(huì)提出的“女職工建功立業(yè)競(jìng)賽”和省工會(huì)女職工委員會(huì)提出的在女職工中開(kāi)展創(chuàng)最佳文明女職工、最

12、佳文明家庭活動(dòng)的要求,結(jié)合本單位特點(diǎn),在全所開(kāi)展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng),引導(dǎo)和激勵(lì)女職工,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)立足本職,崗位立功,提高自身素質(zhì),爭(zhēng)做文明職工,塑造“四自”新女性。這些活動(dòng)的開(kāi)展,激發(fā)了女職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)先進(jìn)的積極性,增強(qiáng)了女職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、自強(qiáng)意識(shí)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),全面提高了女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。通過(guò)系列活動(dòng)的開(kāi)展,試驗(yàn)所楊春紅被公司評(píng)為最佳文明女職工,胡立三家庭被評(píng)為公司最佳文明家庭,為推動(dòng)我公司的三個(gè)文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。如何建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,如何使職工的政治覺(jué)悟、思想觀念、

13、價(jià)值取向、行為目標(biāo)與公司改革相適應(yīng),是落實(shí)“依靠”方針推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此我所堅(jiān)持開(kāi)展“八榮”、“八恥”活動(dòng),培養(yǎng)和教育職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,提高了職工的思想政治素質(zhì)??傊?,我們始終堅(jiān)持了牢固樹(shù)立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想,在決策上聽(tīng)取職工的意愿,在用人上聽(tīng)取職工的心聲,在管理上吸納職工的智慧,在生產(chǎn)上依靠職工的力量,在監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)職工民主,極大地調(diào)動(dòng)了職工的熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的企業(yè)主人翁精神。更有效地強(qiáng)化安全生產(chǎn)切實(shí)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,保障職工的民主權(quán)利。在全所先后建立健全了試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包方案、班組考勤核算公開(kāi)制度、試驗(yàn)所對(duì)職工婚、喪、病有

14、關(guān)規(guī)定等一系列制度,有利地推動(dòng)了試驗(yàn)所安全生產(chǎn)的順利完成。在具體中我們重點(diǎn)抓了以下幾方面:1.抓好班組民主管理,搞好班組建設(shè)。班組是我所民主管理的細(xì)胞,工會(huì)組織活動(dòng)的落實(shí)必須通過(guò)班組工會(huì)小組來(lái)具體實(shí)現(xiàn)。抓班組民主管理,實(shí)行獎(jiǎng)金分配公開(kāi)、材料定額核算公開(kāi)、立功競(jìng)賽公開(kāi)制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)行機(jī)制。我們每季度召開(kāi)一次職工代表、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì),將生產(chǎn)任務(wù)完成情況、核算工資獎(jiǎng)金情況、獎(jiǎng)金分配情況向全所職工交底,做到讓職工心中有數(shù),較好地落實(shí)了職工對(duì)單位經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)。為了加強(qiáng)班組建設(shè),試驗(yàn)所工會(huì)定期、不定期的組織各工會(huì)小組長(zhǎng)檢查各班組安全活動(dòng)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、技術(shù)培訓(xùn)、合理

15、化建議以及小改小革等項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況,對(duì)完成情況歸納不好的班組建議行政要求期限整改,充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。收集班組的好人好事,在全所加以表?yè)P(yáng)。這些項(xiàng)目的開(kāi)展,使職工民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利進(jìn)一步得到了體現(xiàn)。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮,有效地激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情。2、關(guān)心職工生活,把職工的冷暖放在心上。為把試驗(yàn)所職工生活安排的更好,試驗(yàn)所工會(huì)制定了三個(gè)“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人;做困難職工的第一報(bào)告人;做困難職工的第一幫助人。同時(shí)我們還開(kāi)展“四到家”活動(dòng)。對(duì)患病職工體貼到家;對(duì)職工家屬病故慰問(wèn)到家;對(duì)生活困難職工關(guān)心到家;對(duì)結(jié)婚職工祝賀到家。試驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)堅(jiān)持親自走訪職

16、工60余人次,把“學(xué)雷鋒送溫暖”活動(dòng)落到實(shí)處。試驗(yàn)所原有食堂地方狹小,環(huán)境簡(jiǎn)陋,給職工的用餐造成了極大的不便,所工會(huì)積極向所領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況,所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一情況高度重視,為改善職工用餐條件,進(jìn)一步完善裝修了試驗(yàn)所職工食堂,新食堂寬敞明亮,環(huán)境幽雅,還為職工準(zhǔn)備了早餐,大大改善了職工的用餐環(huán)境。同時(shí),根據(jù)回民職工的飲食特點(diǎn),食堂還為他們單獨(dú)設(shè)立了回民灶,使他們就餐就向在家里一樣方便。并且,所領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)心職工生活的角度出發(fā),為職工準(zhǔn)備了生日餐,贈(zèng)送生日蛋糕、長(zhǎng)壽面和花籃;同時(shí),為美化試驗(yàn)所環(huán)境,所工會(huì)向所領(lǐng)導(dǎo)提議整理花池,為所前院鐵柵欄刷油,給所里車(chē)庫(kù)換大門(mén),所有建議均被采納并由工會(huì)牽頭實(shí)施完成。為了豐富試驗(yàn)所職工的業(yè)余文化生活,在公司工會(huì)的大力支持下,所工會(huì)利用現(xiàn)有的條件,為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書(shū)閱覽室,從、學(xué)習(xí)、興趣愛(ài)好等方面,購(gòu)置了不同類(lèi)型的書(shū)籍,使職工通過(guò)讀書(shū),閱覽,拓寬了自身的知識(shí)范圍和水平。3.積極開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮職工代表作用,切實(shí)維護(hù)職工利益,重大問(wèn)題工會(huì)參與討論決定。本所的年度計(jì)劃、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配職工定崗、安全

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