網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理

1、第5章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo)：1 了解網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的起源與發(fā)展、分類和特點(diǎn)。2 掌握雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3 了解建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù)，計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制。重點(diǎn)難點(diǎn)：1、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法3、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法課程內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來(lái)的一種科學(xué)的計(jì)劃管理和系統(tǒng)分析方法，本章介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本概念和國(guó)內(nèi)常用的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，引入了建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容，即建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

2、劃和進(jìn)度控制的方法。運(yùn)用本章進(jìn)度管理的理論、技術(shù)和方法，將有利于大中型建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的規(guī)劃和控制。5.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述5.1.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的起源與發(fā)展網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法。它是隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展而產(chǎn)生的。20世紀(jì)50年代，為了適應(yīng)科學(xué)研究和新的生產(chǎn)組織管理的需要，國(guó)外陸續(xù)出現(xiàn)了一些計(jì)劃管理的新方法。1956年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司的工程技術(shù)人員和數(shù)學(xué)家共同開(kāi)發(fā)了關(guān)鍵線路法(Critical Path Method，簡(jiǎn)稱CPM)。它首次運(yùn)用于化工廠的建造和設(shè)備維修，大大縮短了工作時(shí)間，節(jié)約了費(fèi)用。1958年，美國(guó)海軍軍械局針對(duì)艦載洲際導(dǎo)彈項(xiàng)目研究，開(kāi)發(fā)了計(jì)劃評(píng)

3、審技術(shù)(Program Evaluation and Review Technique，簡(jiǎn)稱PERT)。該項(xiàng)目運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)方法，將研制導(dǎo)彈過(guò)程中各種合同進(jìn)行綜合權(quán)衡，有效地協(xié)調(diào)了成百上千個(gè)承包商的關(guān)系，而且提前完成了任務(wù)，并在成本控制上取得了顯著的效果。20世紀(jì)60年代初期，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在美國(guó)得到了推廣，一切新建工程全面采用這種計(jì)劃管理新方法，并開(kāi)始將該方法引入日本和西歐其他國(guó)家。目前，它已廣泛的應(yīng)用于世界各國(guó)的工業(yè)、國(guó)防、建筑、運(yùn)輸和科研等領(lǐng)域，已成為發(fā)達(dá)國(guó)家盛行的一種現(xiàn)代生產(chǎn)管理的科學(xué)方法。近年來(lái)，由于電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，邊緣學(xué)科的相互滲透，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)同決策論、排隊(duì)論、控制論、仿真技術(shù)

4、相結(jié)合，應(yīng)用領(lǐng)域不斷拓寬，又相繼產(chǎn)生了許多諸如搭接網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(PDN)、決策網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(DN)、圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)(VERT)等一大批現(xiàn)代計(jì)劃管理方法，廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、國(guó)防和科學(xué)研究領(lǐng)域。隨著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用和普及，還開(kāi)發(fā)了許多網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的計(jì)算和優(yōu)化軟件。我國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的研究與應(yīng)用起步較早，1965年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授首先在我國(guó)的生產(chǎn)管理中推廣和應(yīng)用這些新的計(jì)劃管理方法，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧、全面規(guī)劃的特點(diǎn)，將其稱為統(tǒng)籌法。改革開(kāi)放以后，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在我國(guó)的工程建設(shè)領(lǐng)域也得到迅速的推廣和應(yīng)用，尤其是在大中型工程項(xiàng)目的建設(shè)中，對(duì)其資源的合理安排、進(jìn)度計(jì)劃的編

5、制、優(yōu)化和控制等應(yīng)用效果顯著。目前，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)已成為我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域中推行現(xiàn)代化管理的必不可少的方法。1992年，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局和國(guó)家建設(shè)部先后頒布了中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(GB/T 13400.1、13400.2、13400.3-92)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程(JGJ/T 121-99)，使工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在計(jì)劃的編制與控制管理的實(shí)際應(yīng)用中有了一個(gè)可遵循的、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證了計(jì)劃的科學(xué)性，對(duì)提高工程項(xiàng)目的管理水平發(fā)揮了重大作用。實(shí)踐證明，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的應(yīng)用已取得了顯著成績(jī)，保證了工程項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，也提高了工作效率，節(jié)約了項(xiàng)目資源

6、。但網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)同其它科學(xué)管理方法一樣，也受到一定客觀環(huán)境和條件的制約。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種有效的管理手段，可提供定量分析信息，但工程規(guī)劃、決策和實(shí)施還取決于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的水平。另外，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的推廣應(yīng)用，需要有一批熟悉和掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)理論、應(yīng)用方法和計(jì)算機(jī)軟件的管理人員，需要提升工程項(xiàng)目管理的整體水平。5.1.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)可以從不同的角度進(jìn)行分類。(1) 按工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的確定程度分類，如圖5.1。圖5.1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類(2) 按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本元素節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(工作箭線網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

7、(工作節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃) 事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)是一種僅表示工程項(xiàng)目里程碑事件的很有效的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。(3) 按目標(biāo)分類可以分為單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。只有一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)不只一個(gè)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(4) 按層次分類根據(jù)不同管理層次的需要而編制的范圍大小不同、祥略程度不同的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱未分級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。以整個(gè)計(jì)劃任務(wù)為對(duì)象編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。以計(jì)劃任務(wù)的某一部分為對(duì)象編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(5) 按表達(dá)方式分類以時(shí)間坐標(biāo)為尺度繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。不按時(shí)間坐標(biāo)繪制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，稱為非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。(6) 按反映

8、工程項(xiàng)目的詳細(xì)程度分類概要地描述項(xiàng)目進(jìn)展的網(wǎng)絡(luò)，稱為概要網(wǎng)絡(luò)。詳細(xì)地描述項(xiàng)目進(jìn)展的網(wǎng)絡(luò)，稱為詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)。5.1.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)作為現(xiàn)代管理的方法與傳統(tǒng)的計(jì)劃管理方法相比較，具有明顯優(yōu)點(diǎn)，主要表現(xiàn)為：(1) 利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，在制訂工程計(jì)劃時(shí)，首先必須理清楚該項(xiàng)目?jī)?nèi)的全部工作和它們之間的相互關(guān)系，然后才能繪制網(wǎng)絡(luò)圖模型。(2) 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。(3) 掌握機(jī)動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行資源合理分配。(4) 運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助手段，方便網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與控制。5.2 常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)5.2.1 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1) 基本概念雙

9、代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。(2) 繪圖規(guī)則(3) 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(4) 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定 關(guān)鍵工作 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。 關(guān)鍵線路 自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。5.2.2 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以水平時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，其主要特點(diǎn)有：1) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便；2) 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差

10、及關(guān)鍵線路；3) 在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；4) 由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計(jì)算機(jī)以后，這一問(wèn)題已較容易解決。5.2.3 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點(diǎn)：1) 工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單；2) 網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3) 由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀；4) 表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。(2) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則(3) 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間

11、參數(shù)的計(jì)算1) 計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間2) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期Tc 3) 計(jì)算相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔LAGi-j4) 計(jì)算工作總時(shí)差TFi 5) 計(jì)算工作自由時(shí)差6) 計(jì)算工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間7) 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定5.2.4 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1) 基本概念在普通雙代號(hào)和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，各項(xiàng)工作按依次順序進(jìn)行，即任何一項(xiàng)工作都必須在它的緊前工作全部完成后才能開(kāi)始。(2) 繪圖規(guī)則(3) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中搭接關(guān)系在工程實(shí)踐中的具體應(yīng)用，簡(jiǎn)述如下。1) 完成到開(kāi)始時(shí)距(FTSi,j)的連接方法2) 完成到完成時(shí)距(FTF)的連接方法3

12、) 開(kāi)始到開(kāi)始時(shí)距(STSi,j)的連接方法4) 開(kāi)始到完成時(shí)距(STFi,j)的連接方法5) 混合時(shí)距的連接方法(4) 單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算(5) 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定 確定關(guān)鍵工作 確定關(guān)鍵線路5.3 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5.3.1 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類（圖5.2）圖5.25.3.2 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法在建設(shè)行業(yè)，編制項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃運(yùn)用的計(jì)劃方法和技術(shù)有橫道圖、垂直圖表法(或稱線條圖)、流水作業(yè)圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等。作為進(jìn)度計(jì)劃必要準(zhǔn)備工作的有項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、工作表等。(1) 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（5.3）圖5.3 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映的是項(xiàng)目概要，按不同的著眼點(diǎn)可繪制不同的項(xiàng)目結(jié)

13、構(gòu)圖。在編制進(jìn)度計(jì)劃之前，有必要從進(jìn)度規(guī)劃的角度繪制項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，它反映項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的全部必要的工作和事件。在項(xiàng)目前期或設(shè)計(jì)階段，一旦項(xiàng)目?jī)?nèi)容基本清晰，就應(yīng)繪制項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，以使項(xiàng)目參與各方對(duì)項(xiàng)目有個(gè)完整的把握。(2) 工作表工作是反映任務(wù)包順利進(jìn)行的一系列的步驟，它是定義了開(kāi)始和完成的需要花費(fèi)時(shí)間的事。任務(wù)包的全部工作可列表，如表5.1所示。工作表示例 表5.1項(xiàng)目名稱： 日期： 頁(yè)號(hào)：任務(wù)包編 號(hào)任務(wù)包說(shuō) 明工作編號(hào)工作說(shuō)明工作范圍(數(shù) 量)資 源(機(jī)具、人)責(zé)任部門持續(xù)時(shí)間備注(其它工作說(shuō)明，如：成本)123456789(3) 橫道圖橫道圖，也稱甘特圖，是由亨利·甘特（Henry

14、 Gatt）發(fā)明的，上世紀(jì)初從美國(guó)引入。橫道圖是一種最簡(jiǎn)單并運(yùn)用最廣的計(jì)劃方法，盡管有新的計(jì)劃技術(shù)的采用，橫道圖在建設(shè)行業(yè)仍占統(tǒng)治地位。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目子項(xiàng)目上，或用于計(jì)算資源需要量、概要預(yù)示進(jìn)度，也可用于其它計(jì)劃技術(shù)的表示結(jié)果，表5.2。表5.2橫道圖的項(xiàng)目管理計(jì)劃中的廣泛應(yīng)用 (4) 垂直圖表法垂直圖表法是空間-時(shí)間圖表的一種形式，有時(shí)間-任務(wù)量圖、時(shí)間-路程圖、時(shí)間-數(shù)量圖等。它適宜于表示連續(xù)的、在一線段上的工作的規(guī)劃和控制，因此，工作的進(jìn)程是以一個(gè)速度(每個(gè)時(shí)間單位的長(zhǎng)度)來(lái)表達(dá)。垂直圖表法橫坐標(biāo)表示按比例的建筑工程線段，縱坐標(biāo)是時(shí)間，并已去除了非工作時(shí)間。(5) 流水作業(yè)

15、圖流水作業(yè)圖是空間-時(shí)間圖表的另一種形式，它產(chǎn)生于其它工業(yè)對(duì)流水線操作的計(jì)劃，其目的在于優(yōu)化重復(fù)性工作的時(shí)間和資源。流水作業(yè)圖首先使用在結(jié)構(gòu)工程施工計(jì)劃上，因?yàn)樵诮Y(jié)構(gòu)工程施工中只有很少的、總是重復(fù)的工作，如：支模、扎筋、澆砼，并且對(duì)模板等周轉(zhuǎn)材料的投入有優(yōu)化的要求。(6) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)有諸多形式。由于它的簡(jiǎn)單、有效，在近幾十年內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。這是本章的重點(diǎn)。5.3.3 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)。由于各種進(jìn)度計(jì)劃編制所需要的必要資料是在項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中逐步形成的，因此項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過(guò)程

16、，它是逐步形成的，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)如圖5.3所示。圖5.3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立可按照不同的計(jì)劃目的，具體如下。(1) 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目建設(shè)參與其它各方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(2) 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(3) 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(4) 由不同項(xiàng)目建設(shè)參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(5) 由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(6) 在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。5.3.4 建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證(1) 總進(jìn)度目標(biāo)論證的工

17、作內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括：l 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；l 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；l 招標(biāo)工作進(jìn)度；l 施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；l 工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度；l 工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；l 項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。l 大型建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：l 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；l 總進(jìn)度規(guī)劃；l 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；l 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；l 總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。(2) 總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：l 調(diào)查研究和收集資料；l 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；l 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

18、分析；l 項(xiàng)目的工作編碼；l 編制各層進(jìn)度計(jì)劃；l 協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；l 若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；l 若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。5.4 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整將正式進(jìn)度計(jì)劃報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批后，即可組織實(shí)施。在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，由于資源、環(huán)境、自然條件等因素的影響，往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度產(chǎn)生偏差，如果這種偏差不能及時(shí)糾正，必將影響進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中采取相應(yīng)措施來(lái)進(jìn)行管理，對(duì)保證計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具有重要意義。進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的管理工作主要有以下幾個(gè)方面：(1) 檢查并掌握實(shí)際進(jìn)展情況；(2)

19、 分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因；(3) 確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法。5.4.1 進(jìn)度計(jì)劃的檢查(1) 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法1) 計(jì)劃執(zhí)行中的跟蹤檢查2) 收集數(shù)據(jù)的加工處理3) 實(shí)際進(jìn)度檢查記錄的方式(3) 對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析判斷通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查的結(jié)果進(jìn)行分析判斷，可為計(jì)劃的調(diào)整提供依據(jù)。一般應(yīng)進(jìn)行如下分析判斷：1) 對(duì)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜利用繪制的實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析計(jì)劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)未來(lái)的進(jìn)度做出預(yù)測(cè)、判斷，找出偏離計(jì)劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。2) 對(duì)無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按表7-6記錄的情況對(duì)計(jì)劃中未完成的工作進(jìn)行分析判斷。5.4.2 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(1) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的

20、內(nèi)容1) 調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度；2) 調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；3) 增、減工作項(xiàng)目；4) 調(diào)整邏輯關(guān)系；5) 重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間；6) 對(duì)資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。(2) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法1) 調(diào)整關(guān)鍵線路的方法2) 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法3) 增、減工作項(xiàng)目時(shí)的調(diào)整方法4) 調(diào)整邏輯關(guān)系5) 調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間6) 調(diào)整資源的投入5.5 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制5.5.1 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過(guò)程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過(guò)程。(1) 進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)

21、整目標(biāo)。(2) 進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，以及若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。5.5.2 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。 設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。供貨方進(jìn)度控制的

22、任務(wù)是依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。5.5.3 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法(1) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施1) 組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。2) 在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。3) 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4) 應(yīng)編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程，如：確定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成；各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。5) 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：會(huì)議的類型；各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員；各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間；各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。(2) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施1) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。2) 建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題。3) 用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算可發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線，也可知道非關(guān)鍵工作可使用的時(shí)差，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法有利于實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的科學(xué)化。4) 承發(fā)包模式的選擇