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文檔簡介

1、任澤小學(xué)教師培訓(xùn)計(jì)劃  一、指導(dǎo)思想落實(shí)“雙提升,雙滿意”教育思想,貫徹 “生態(tài)校園、活力教育、幸福師生”的辦學(xué)理念,更新教育觀念,扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè),我校教師訓(xùn)計(jì)劃如下:二、培訓(xùn)目標(biāo)以“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新教師”為重點(diǎn),通過開展校本培訓(xùn),促使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。全面提升我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,為提高學(xué)校教育質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。在我校建立一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良能勝任新課程教學(xué)、符合素質(zhì)教育要求的充滿活力的教師隊(duì)伍。三、培訓(xùn)原則(1)針對性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多種途徑、

2、多種形式、多種模式開展培訓(xùn),有針對性地解決教師教學(xué)中現(xiàn)實(shí)的和未來的問題。(2)實(shí)效性原則:避免形式主義與空洞說教,緊密結(jié)合教師的教育教學(xué)實(shí)際,以“問題”為中心,著眼于教材、教法、學(xué)法和教學(xué)管理。(3)系統(tǒng)性原則:以學(xué)校整體發(fā)展為本,注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性,以達(dá)到提高教師隊(duì)伍的整體水平。(4)自主性原則:學(xué)校自主培訓(xùn)、自主管理,教師自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展。(5)開放性原則:開展校級互動,合作交流;尋求專家學(xué)者和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo);依托現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)行開放的校本培訓(xùn)方式。四、培訓(xùn)內(nèi)容及形式(一)開展師德教育方面的培訓(xùn)目標(biāo):以教育法、義務(wù)教育法、教師法和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為依據(jù),以活動為載體,對教師進(jìn)行

3、政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,塑造良好的教師形象。舉措:1、借助教師例會、年級組座談會、青年教師懇談會進(jìn)行交流溝通,了解教師的思想狀態(tài)。2、舉辦師德培訓(xùn)講座,以師德典范的形象與思想感染教育全體教師。3、開展“師德承諾活動”,組織教師自查反思,向?qū)W校、學(xué)生、社會進(jìn)行莊嚴(yán)的師德承諾,自覺接受學(xué)生和學(xué)生家長的監(jiān)督。4、結(jié)合評價制度對教師師德進(jìn)行評價,組織學(xué)生對教師進(jìn)行師德評價。(二)、開展提升教師素養(yǎng)方面的培訓(xùn)目標(biāo):提高教師的文化品味,文學(xué)修養(yǎng);豐富教師的精神文化生活;為構(gòu)建“活力教育、幸福師生“服務(wù)。舉措1、開展 “詩書生活

4、”培訓(xùn)。制定教師讀書計(jì)劃,要求每位老師每學(xué)期要能讀好一本書,閱讀一份本專業(yè)教育報刊或雜志。每月寫一篇讀書心得,學(xué)期結(jié)束組織讀書心得評選。2、開展“幸福生活” 培訓(xùn)。邀請相關(guān)專家,培訓(xùn)教師如何打造自身形象,塑造自己美的形象,文雅的氣質(zhì),文明的言談舉止。(三)開展提高教育教學(xué)能力方面的培訓(xùn)目標(biāo):提高教師的教育教學(xué)能力,在縣級教學(xué)比賽中取得二等獎以上的成績一次。三等獎以上成績多次。教師每人每學(xué)期聽課10節(jié)以上。舉辦校級比賽多次,積累優(yōu)秀的教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、說課稿十篇以上。舉措:1、制定教師個人三年發(fā)展規(guī)劃,制定每一年在教育教學(xué)方面的發(fā)展目標(biāo),學(xué)校以此為依據(jù)之一,對教師進(jìn)行考核。2、認(rèn)真開展集體備課

5、活動,以制度要求確保每位教師參與其中,并有所收獲。3、組織教師參加各級各類的聽課活動,填寫聽課評價表,參與評課研討。4、組織教師參加各級各類的學(xué)科教研活、教學(xué)競賽、基本功競賽等活動。5、組織教師參加校級說課、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思等業(yè)務(wù)能力比賽,并在此基礎(chǔ)上遴選優(yōu)秀教師參加更高級別的比賽。(四)、開展信息技術(shù)方面的培訓(xùn)。目標(biāo):掌握電腦的使用技術(shù);熟悉課件的制作過程及使用方法;舉辦一次課件評比,為教學(xué)資源庫充實(shí)十個以上的教學(xué)課件。舉措:1、繼續(xù)緊跟現(xiàn)代教育技術(shù)的先進(jìn)潮流,組織教師參加電腦的使用培訓(xùn)。2、開展課件制作和使用方面的培訓(xùn),在信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合方面繼續(xù)做探索。3、加強(qiáng)監(jiān)管,通

6、過“電教媒體使用記錄”的記載和檢查,促使教師多使用現(xiàn)代教育技術(shù)。并將利用電教媒體上課的情況,作為考核教師授課達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)重要依據(jù)。4、每學(xué)期開展一次課件制作競賽,提高教師制作課件的水平以及制作課件的熱情。(五)、開展培養(yǎng)骨干教師、青年教師方面的培訓(xùn)。目標(biāo):青年教師的成長是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的生長點(diǎn)。骨干教師是學(xué)習(xí)教育教學(xué)質(zhì)量突破的關(guān)鍵力量,我校將有針對性的對這部分教師展開培訓(xùn)。本學(xué)年在青年教師中培養(yǎng)多名校級骨干教師候選人。舉措:有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處?,要上好每月每人一?jié)的課堂教學(xué)研討課。由他們獨(dú)立進(jìn)行備課,然后組織教學(xué)骨干對他的課堂進(jìn)行會診,在集體研討之后,進(jìn)行二次上課研討,錘煉青年教師的課堂教學(xué)水平

7、盡快提高;優(yōu)先組織優(yōu)秀的青年教師參加課堂教學(xué)比賽活動;優(yōu)先安排青年教師、骨干教師培養(yǎng)對象到外校參加聽課、參加觀摩活動;師徒結(jié)對教師,互相聽課每周不少于一節(jié),每學(xué)期上好一節(jié)師徒匯報課。(六)、強(qiáng)化教育科研,提高教學(xué)質(zhì)量。教育科研是教育改革和發(fā)展的先導(dǎo),是全面提升教育教學(xué)質(zhì)量及教師素質(zhì)的重要途徑。教育科研要求真求實(shí),教師要立足于日常的教育教學(xué)工作,切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題,為了讓教育科研走進(jìn)課堂,走近教師,走近學(xué)生,我校除了組織教師參與市級課題研究之外,還要求每位教師結(jié)合個人情況,本班的教學(xué)實(shí)際確立個人小課題,就教育教學(xué)中的某一問題進(jìn)行有實(shí)效性的、個人研究。 四、培訓(xùn)形式學(xué)校根據(jù)教師

8、的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平、自身素質(zhì)、年齡層次等實(shí)際情況,采取有效的培訓(xùn)方式,努力形成自己的校本培訓(xùn)特色,其基本形式主要有:1、自主學(xué)習(xí):學(xué)校每學(xué)期推薦書目,教師自主學(xué)習(xí),撰寫上傳讀書心得。2、專題講座:結(jié)合教育熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,針對學(xué)校共性“問題”,聘請專家學(xué)者進(jìn)行專題講座。 3、小組研討:以教研組、年級組為單位,定期交流學(xué)習(xí)體會、探討教學(xué)方法、研討教學(xué)評價、教學(xué)管理等。4、教學(xué)觀摩:組織教師學(xué)校內(nèi)部之間,校際之間分層次、多形式的教學(xué)觀摩,并形成制度。5、名師指導(dǎo):聘請校內(nèi)外骨干教師定期聽課、評課,進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)研究的指導(dǎo)。6、課題研究:學(xué)校加強(qiáng)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教科研機(jī)構(gòu)合作,組織申報課題,研究

9、確定課題。定期組織交流階段性研究成果,把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學(xué)校的共同財富,促進(jìn)教師共同發(fā)展。7、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學(xué)交流,學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,不斷提高。8、專項(xiàng)培訓(xùn):根據(jù)教育局的布置與安排,集中進(jìn)行培訓(xùn),并填寫好培訓(xùn)記錄與反思。對教師職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師,與有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,重點(diǎn)培養(yǎng),研修提高,培養(yǎng)專家型的教師。五、保障措施1、加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立由校長任組長的培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)學(xué)校培訓(xùn)工作,制定學(xué)校校本培訓(xùn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并探索符合學(xué)校發(fā)展特點(diǎn)的校本培訓(xùn)模式。2、完善校本培訓(xùn)的管理體制積極配合市教培研中心對學(xué)校校本培訓(xùn)的指導(dǎo)、考評和督導(dǎo),認(rèn)真制定學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)內(nèi)容,由學(xué)校教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3、落實(shí)校本培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照有關(guān)規(guī)定,學(xué)校學(xué)校保證對教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入,把培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并逐年有所增加;教師外出培訓(xùn),按規(guī)定報銷有關(guān)費(fèi)用;積極配備教學(xué)設(shè)施,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化。4、聘請專家學(xué)

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