電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和對策分析報告

1、電梯行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析熊芳引言縱觀我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程，從改革開放到今天，電梯行業(yè)在不 知不覺中走過了一個從無到有，從有到多，從多到精的發(fā)展歷程。 隨著住宅市場的巨大變化，中國已經(jīng)成為全球容量最大、增長最快 的電梯市場?？v觀我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程，從改革開放到今天， 電梯行業(yè)在不知不覺中走過了一個從無到有，從有到多，從多到精 的發(fā)展歷程。隨著住宅市場的巨大變化，中國已經(jīng)成為全球容量最 大、增長最快的電梯市場。2015年，中國電梯產(chǎn)量為 2160000 臺，超過了全世界電梯產(chǎn)量的71.3%，電梯的生產(chǎn)能力躍居世界第一。超過了全世界電梯產(chǎn)量的一半，電梯的生產(chǎn)能力躍居世界第一。再次刷新了全球電

2、梯行業(yè)的發(fā)展記錄。雖然在全球經(jīng)濟(jì)放緩情況下，中國的電梯市場有所萎縮，但不久就會恢復(fù)增長，因為中國 是全球最活躍的房地產(chǎn)市場之一。在中國，如今有超過100萬臺的 電梯服務(wù)于寫字間、公寓、商場等各種場所?？焖俸凸?jié)能已經(jīng)逐漸 成為了人們關(guān)注電梯行業(yè)的重點(diǎn)。然而，與公眾乘梯安全、電梯設(shè)施安全運(yùn)行息息相關(guān)的電梯售后維保業(yè)務(wù)，卻似乎沒有引起人們的足夠重視。2016年隨著房地產(chǎn)的逐漸復(fù)蘇，電梯行業(yè)也將迎來春 天。經(jīng)濟(jì)回暖后，電梯行業(yè)重新洗牌也在所難免。未來3-5年內(nèi)， 中國電梯行業(yè)所面臨的生存環(huán)境將更為嚴(yán)峻。大企業(yè)會繼續(xù)稱雄業(yè)界，而中小企業(yè)想獲得生存，要么被前者兼并，為其做專項產(chǎn)品的配套；要么發(fā)揮自己的特長

3、，建設(shè)穩(wěn)固的銷售渠道和研發(fā)團(tuán)隊，來 打造核心競爭力。未來幾年，技術(shù)創(chuàng)新是推動電梯行業(yè)進(jìn)步的關(guān) 鍵，無線電梯的出現(xiàn)必然對我國電梯業(yè)產(chǎn)生觸動，電梯行業(yè)也即將迎來全新的無線時代。雖然產(chǎn)業(yè)在不斷整合，但我國電梯市場還遠(yuǎn) 未飽和。未來兩年我國電梯需求將呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢，2017年我國電梯產(chǎn)量將達(dá)到330.41 萬部。我國電梯市場仍將保持每年20%的遞增速度，年平均銷售額至少為5000 億美元。未來50年我國新增住房面積將達(dá)到 200億平方米。目前國家規(guī)定20米以 上高樓就應(yīng)安裝電梯，未來住宅市場的電梯需求量會非常大。此外，機(jī)場、商場、地鐵等大型公共設(shè)施建設(shè)對自動扶梯、觀光電梯等電梯的需求也十分可觀。隨

4、著工業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大和人 們生活水平不斷提高，電能供需矛盾日益突出，節(jié)約電量的呼聲日 益高漲。但在我國節(jié)能型電梯還占不到總量的5%，我國節(jié)能電梯的市場接受度仍然不高。巨大的市場容量，也將為節(jié)能電梯發(fā)展帶 來了新的機(jī)遇。第一節(jié) 中國電梯行業(yè)發(fā)展概述一、中國電梯行業(yè)發(fā)展歷程電梯作為垂直方向的交通工具，在高層建筑和公共場所已經(jīng)成為重 要的建筑設(shè)備而不可或缺。隨著計算機(jī)技術(shù)和電力電子技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代電梯已經(jīng)成為典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品。電梯具有很高的安全要求，它以零部件的形式出廠，總裝配在工地現(xiàn)場進(jìn)行，通過機(jī)械零部件之間的裝配和機(jī)械裝置與土建結(jié)構(gòu)之間的的銜接完成安 裝，最終形成電梯產(chǎn)品。精心的制造

5、和安裝還不能完全保證無故障 運(yùn)行，其運(yùn)行可靠性在很大程度上依靠維修保養(yǎng)。所以，電梯的制造、安裝和維保不宜分割。大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是蓬勃發(fā)展的房 地產(chǎn)業(yè)給電梯行業(yè)開拓了廣闊的市場，2001年我國電梯產(chǎn)量達(dá) 4.5 萬臺，截至2009年底，全國在用電梯數(shù)量已經(jīng)達(dá)到100多萬臺，創(chuàng)造了行業(yè)發(fā)展史上的一個新的高峰，被業(yè)內(nèi)人士稱為 第三次 浪潮”。目前，中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求的各類電梯、幾乎全部可以在中國 生產(chǎn)。由此可見，一個興旺的電梯市場已經(jīng)形成。進(jìn)入80年代以 來，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)高速發(fā)展，我國電梯需求量越來越大。據(jù) 統(tǒng)計，全世界平均1000人有1臺電梯。我國如果要達(dá)到這個水 準(zhǔn)，還需要新裝80萬臺。

6、到那時候，每年僅報廢更新就需要 6萬 臺。目前房屋建設(shè)勢頭仍然很好，電梯市場供需兩旺，前景一片光 明。市場競爭十分激烈電梯行業(yè)外商云集，國際上最大的電梯公司幾乎全部進(jìn)入我國，最先進(jìn)的電梯產(chǎn)品爭先在中國生產(chǎn)。美國奧的斯，瑞士迅達(dá)、芬蘭通力、德國蒂森，日本三菱、日立、東芝、富 士達(dá)等世界最負(fù)盛名的電梯公司先后在北京、天津、上海、廣州、沈陽、杭州、廊坊等地投資建廠，可以說能來的都來了 。他們大多 用合資的方式建設(shè)了最好的工廠，裝備了最好的設(shè)備，引進(jìn)了最好 的技術(shù)，培訓(xùn)了最好的人才，目前合資企業(yè)在國內(nèi)的市場份額已超 過80%,從這個意義上說，我國電梯行業(yè)早已加入了 WTO。中國 電梯市場的特色已經(jīng)不是

7、國內(nèi)企業(yè)之間的競爭，而是全球電梯勁旅的競爭。這種世界級的激烈競爭使我國的電梯用戶成了最大的受益 者，他們可以用最低的價格隨意選購最好的電梯產(chǎn)品。國內(nèi)企業(yè)的實力不斷增強(qiáng)對外開放的政策和國外先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)管理的引進(jìn)對 國內(nèi)電梯企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了強(qiáng)大的推動作用，有力地促進(jìn)了內(nèi)資企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。蘇州江南、山東百斯特、浙江巨人、上海房屋設(shè)備 總公司、東莞飛鵬、寧波宏大、蘇州申龍和東南液壓電梯等一批優(yōu) 秀的內(nèi)資企業(yè)并沒有被合資企業(yè)擠出電梯市場，相反，現(xiàn)代化合資 企業(yè)的示范作用使他們看清了自己的定位與出路，目前這些企業(yè)除規(guī)模稍小之外，企業(yè)管理、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等諸多 方面均無遜色，不但在國內(nèi)電梯市

8、場上占據(jù)了一席之地，而且產(chǎn)品出口到了東南亞、大洋洲、歐洲和美國。有的企業(yè)還到境外投資尋 求發(fā)展。事實證明這些企業(yè)不但在國內(nèi)市場而且在國際市場上，同樣具有一定的競爭實力。傳統(tǒng)的電梯生產(chǎn)結(jié)構(gòu)正在改變在國外各大 電梯公司紛紛進(jìn)入我國的同時，德國威特、西班牙塞維拉等一些優(yōu) 秀的電梯配件公司也在我國建立了合資企業(yè)，國內(nèi)配件生產(chǎn)企業(yè)如寧波欣達(dá)、寧波申菱、張家港潤發(fā)、上海新時達(dá)、沈陽藍(lán)光、常熟 曳引機(jī)、河北東方等也迅速發(fā)展起來。不少配件生產(chǎn)企業(yè)的銷售額 已經(jīng)超過了中等規(guī)模的整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。專業(yè)化生產(chǎn)具有質(zhì)量好、價格低的優(yōu)勢，不但給生產(chǎn)能力較弱的中小型電梯企業(yè)助了一臂之 力，而且也給 大而全”的合資企業(yè)提供了降

9、低成本的可能。零部件的社會化、專業(yè)化生產(chǎn)改變了 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的概念，使得企業(yè)能否贏 利不再取決于生產(chǎn)能力的強(qiáng)弱，企業(yè)無論大小，只要有技術(shù)有人才，就有生存空間。今后的電梯市場會更加活躍國內(nèi)電梯的生產(chǎn)能 力、產(chǎn)品質(zhì)量和制造成本有很強(qiáng)的國際競爭力 。關(guān)稅的降低使國外 電梯產(chǎn)品的進(jìn)口量有可能增長，但同時也給國產(chǎn)電梯以及零部件的 出口提供了機(jī)會；我國電梯市場是很大的市場 ，也是很挑剔的市 場。中國的電梯用戶不但對產(chǎn)品質(zhì)量要求高 ，而且對新技術(shù)的接受 很快，所以變頻變壓調(diào)速技術(shù)、無機(jī)房電梯、永磁同步拖動技術(shù)、 計算機(jī)控制技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)等推廣迅速；隨著我國城市化、城 鎮(zhèn)化和村鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快，尤其是西部大

10、開發(fā)戰(zhàn)略的實施，住 宅建設(shè)勢頭不減，商場、機(jī)場和地鐵項目明顯增多，住宅電梯、自 動扶梯和自動人行道的需求量繼續(xù)看好；電梯是一種售后服務(wù)工作 量特別大的機(jī)電產(chǎn)品，其使用可靠性不但取決于產(chǎn)品的制造與安 裝，而且更大程度上取決于完善的維修與保養(yǎng) 。在用電梯總量的不 斷增加給維修服務(wù)業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇 ；配套件的專業(yè)化生產(chǎn)對提高 產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本具有十分積極的作用 ，受到了許多電梯公 司和維修保養(yǎng)單位的歡迎，仍然有發(fā)展空間。為了更好地適應(yīng)市場 要求，電梯企業(yè)目前應(yīng)該注意進(jìn)一步遵守市場行為規(guī)范，努力培育自主開發(fā)能力，組建完善的維修保養(yǎng)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) ，不斷提高國 產(chǎn)電梯和民族品牌的市場競爭力。二、中

11、國電梯行業(yè)發(fā)展面臨問題（一）企業(yè)缺乏競爭力中外合資企業(yè)以其雄厚的技術(shù)力量和高端的技術(shù)產(chǎn)品占據(jù)了國內(nèi)電 梯市場大半壁 江山”，絕大多數(shù)的合資企業(yè)逐漸或正在由外資控股。民族企業(yè)由于在技術(shù)、管理及經(jīng)營規(guī)模方面相對滯后，無法與 合資企業(yè)抗衡。民族電梯企業(yè)在國內(nèi)僅占10%，其市場份額占有率 僅占20%。民族企業(yè)很難在短期內(nèi)縮小與合資企業(yè)的差距 。有的電 梯企業(yè)，尤其是民營電梯企業(yè)因管理不規(guī)范、技術(shù)水平低、缺乏專 業(yè)技術(shù)人才和管理人才，既舍不得加大資金的投入用于擴(kuò)大再生產(chǎn) 和產(chǎn)品技術(shù)改造，又不愿花錢聘用專業(yè)技術(shù)人才，而是采用貼牌的 方式經(jīng)營電梯，其產(chǎn)品質(zhì)量可想而知，最終受到影響的是電梯使用 單位（業(yè)主）的

12、利益。假合資企業(yè)，有的民營企業(yè)，其曳引機(jī)、電 氣控制系統(tǒng)（控制屏中的微機(jī)和變頻器）購買其他生產(chǎn)商的作為配 套部件，這本無可厚非，問題在于這類企業(yè)為了整機(jī)產(chǎn)品好銷售 ， 通常采用配套生產(chǎn)商的商標(biāo)出售 ，取個 洋牌子”很容易讓用戶誤解 為中外合資企業(yè)，但明眼人一看便知道是 掛洋頭、賣狗肉”的假合 資企業(yè)。此類企業(yè)充其量不過與配套廠商系合作伙伴關(guān)系而已，非正宗的合 資企業(yè)。（二）不合理的市場競爭部分中小電梯企業(yè)由于不遵守電梯行業(yè)競爭秩序，采取不正當(dāng)手段，惡意剎價，導(dǎo)致市場價格混亂，其結(jié)果是電梯產(chǎn)品質(zhì)量下降、 售后服務(wù)跟不上等問題的出現(xiàn)。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前在國內(nèi)一些 地區(qū)已經(jīng)出劣質(zhì)的 拼裝電梯”，電

13、梯關(guān)人、沖頂、蹬底事件傷及人 身意外事故的報刊上、電視上屢見不鮮。近年來國務(wù)院及國家質(zhì)監(jiān) 總局采取了積極有效措施，頒布實施了特種設(shè)備安全監(jiān)察條例、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等法規(guī)，對從事生產(chǎn)制造和安裝 企業(yè)及電梯使用單位提出了相關(guān)要求，加大了對特種設(shè)備的監(jiān)督管 理力度，一定程度上得到遏止，但問題依然存在。（三）維保市場不規(guī)范我國目前擁有在用電梯65萬多臺，2003年新增電梯 8萬臺、2004年新增電梯11萬臺、2005年新增電梯13.5萬臺，即每年 新增電梯10萬臺以上，照此速度發(fā)展，距離我國電梯飽和量 130 萬臺-150萬臺，電梯市場仍有6-7年的發(fā)展空間。由于每年新增 電梯數(shù)量的不斷增

14、多，市場的巨大需求，進(jìn)一步催生了電梯維保企 業(yè)的增加，不少新增維保企業(yè)多系民營性質(zhì)，因管理不規(guī)范和缺乏 專業(yè)技術(shù)人才等諸多因素，為了求生存和發(fā)展，不惜降低維修價格， 直接撓亂了維保市場秩序。另一方面，維保人員參差不齊，部分人 員未經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門培訓(xùn)中心舉辦的特種設(shè)備安全技術(shù)上崗資格培訓(xùn)，技術(shù)的不過硬導(dǎo)致了維保不到位，電梯出現(xiàn)故障的事情時有發(fā)生。此外，大大小小的電梯零部件廠商、各類電梯配件經(jīng)營 部、門市部難以數(shù)記，假冒偽劣、以次充好的電梯配件也是電梯存 在安全隱患的原因。因而，目前國內(nèi)電梯行業(yè)存在的這些問題一時 難以解決。第二節(jié) 中國電梯行業(yè)供需分析一、我國電梯市場需求情況分析2009年中

15、國電梯產(chǎn)銷量持續(xù)穩(wěn)步增長2009年根據(jù)最新的初步統(tǒng)計：我國電梯年產(chǎn)量比 2008年的25 萬臺增長5%，出口減少30%左右，國內(nèi)市場增長13%。國際市 場受全球金融危機(jī)影響出口減少約 1萬臺，大約30%，總產(chǎn)量還 是有增長，國內(nèi)的市場仍然保持了一個持續(xù)增長的勢頭 。2009年 呈現(xiàn)上升的趨勢，但上升的幅度有所減少，目前廣東的勢頭非常好，而且增長的幅度也很大，現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出 了江蘇、浙江、上海、北京這些比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，目前上海市的電 梯的運(yùn)行總量已經(jīng)超過紐約和香港，幾乎是全世界電梯運(yùn)行最多的城市，這說明我們國家已經(jīng)成為最大的電梯市場，中國電梯的產(chǎn)量已經(jīng)超過了全球產(chǎn)量的一半。當(dāng)前，我國形成了強(qiáng)大的

16、電梯生產(chǎn)能 力。比如上海三菱，初步了解，2009年電梯年產(chǎn)量為3.4萬臺，仍 然在全世界遙遙領(lǐng)先，而且現(xiàn)在除了上海三菱、日立（中國）、西 子奧的斯這幾家企業(yè)外，通力增長的速度也非?？?。另外非?？上?的是，民族品牌的成長也很不錯，占市場份額約1/4，我國的民族 品牌電梯企業(yè)不但生產(chǎn)能力強(qiáng)，技術(shù)水平也很高，產(chǎn)品出口在國際 市場上較受歡迎，在國際市場也表現(xiàn)了很強(qiáng)的競爭力。民族品牌電 梯企業(yè)也以一種激烈的競爭，造就了企業(yè)的成長，提高了產(chǎn)品的質(zhì) 量，獲得了一個很好的發(fā)展。二、2010年我國節(jié)能電梯市場需求量分析 我國電梯市場需求快速增長 電梯節(jié)能潛力巨大 目前我國節(jié)能電梯技術(shù)在某些方面已經(jīng)達(dá)到了國際領(lǐng)先

17、水平，但是節(jié)能電梯的普及率還很低，可節(jié)電30%以上的無齒輪電梯普及率不 及10%,可以能源再生的造能電梯普及率不及 2%。不過，受房地 產(chǎn)市場快速發(fā)展等因素的影響，專家預(yù)計節(jié)能電梯市場在 十二五” 期間將進(jìn)入快速增長期。節(jié)能電梯從2001年開始進(jìn)入我國辦公樓、住宅樓、酒店等場所， 經(jīng)過5年的發(fā)展，全國的無齒輪電梯市場從幾千臺增長到近6萬臺。截至目前，全國取得電梯制造許可證的整機(jī)企業(yè)超過300家。我國已超過日本成為世界最大的新裝電梯市場。由于房地產(chǎn)業(yè)、城市公共建設(shè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計未來10年，我國的電梯市場仍 將保持每年20%的遞增速度，年平均銷售額至少500億美元。我國節(jié)能電梯未來市場容量十

18、分可觀：房地產(chǎn)市場快速發(fā)展，對電梯的需求繼續(xù)擴(kuò)大。專家估計未來 50 年我國新增住房面積將達(dá)到 200億平方米。目前國家規(guī)定20米以 上高樓就應(yīng)安裝電梯，因此未來電梯最大的市場就是住宅市場 。此 外，機(jī)場、商場、地鐵等大型公共設(shè)施建設(shè)對自動扶梯 、觀光電梯 等電梯的需求量也十分可觀。中西部地區(qū)的小城鎮(zhèn)建設(shè)速度加快 。東部地區(qū)城市化經(jīng)過 20年的發(fā)展，有些發(fā)達(dá)城市城市化水平已達(dá) 到80%，基本飽和，甚至出現(xiàn)了逆城市化的趨勢。而近年來中西部 地區(qū)國民生產(chǎn)總值的增長速度，已經(jīng)與電梯需求高速發(fā)展所需的GDP水平相吻合。電梯更新進(jìn)入高峰期。雖然國家對電梯壽命目前沒有提出強(qiáng)制報廢要求，但是按國外電梯使用壽

19、命的慣例，一般日本系列電梯設(shè)計壽 命為15年，歐美電梯設(shè)計壽命為 25年。根據(jù)我國電梯選購的實際情況，采用日本系列產(chǎn)品或技術(shù)的比例大約有60%以上，國內(nèi)在1990年前安裝的日系電梯已經(jīng)全部到了更新期。而且1990年以前的電梯生產(chǎn)技術(shù)相對比較落后 ，電梯的耗電水平是現(xiàn)在節(jié)能電梯 的三到四倍。按電梯使用壽命及15年前電梯安裝數(shù)量看，預(yù)計2007年將有15000至20000臺電梯需要更新。據(jù)測算，如果今后10年我國新裝的電梯都采用能源再生變頻器 ， 預(yù)計到2017年底，電能總共將節(jié)省40.7億千瓦時，二氧化碳排 放將減少5100萬噸左右；二氧化硫排放將減少 13.2萬噸左右； NOx排放將減少13.

20、2萬噸左右。此外，將減少掩埋15.4億噸煙 灰、24.75億噸煤渣和1.05噸水銀，減少0.7噸鉛的堆積，節(jié)省 946.3億升水，減少開采18.25億噸煤。三、“十三五”我國自動扶梯市場需求量分析在 十二五規(guī)劃”中，國家明確提出要加快地鐵、高鐵、城市輕軌、 商業(yè)服務(wù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對高品質(zhì)的自動扶梯、自動人行道的需 求必將增大。另外，近幾年來國產(chǎn)自動扶梯和自動人行道在國際市 場上顯現(xiàn)了較強(qiáng)的市場競爭力，國際市場需求逐年攀升。統(tǒng)計數(shù)據(jù) 顯示2015年自動扶梯出口臺數(shù)超過了18萬臺，占我國電梯出口總量的70%左右。二、2017 年中國電梯需求量預(yù)測電梯行業(yè)高增長時期已經(jīng)過去，現(xiàn)在正逐步進(jìn)入成熟期，

21、市場競爭 結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，市場集中度持續(xù)上升，行業(yè)的競爭將主要體現(xiàn)在企 業(yè)規(guī)模、上游議價能力、優(yōu)質(zhì)的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等環(huán)節(jié)的競爭。從需求看，房地產(chǎn)新開工面積增長以及2、3線城市的城鎮(zhèn)化進(jìn)程保證了 2017年電梯市場需求量的增長，預(yù)計2017年電梯市 場將有10%左右的增長。短期來看，住宅新開工面積的增長將刺激 需求。住宅電梯需求占到電梯需求的 70%以上，其余為商場、寫字 樓等商用需求。電梯的更換周期為15年左右，由于我國的商品房 從上世紀(jì)90年代才開始迅速發(fā)展，目前新裝需求仍是電梯的需求 來源，而短期看電梯需求主要受房地產(chǎn)開工面積的影響。2016年11月單月住宅的新開工面積創(chuàng)下當(dāng)年年內(nèi)新高，

22、環(huán)比同比數(shù)據(jù)都出 現(xiàn)大幅度增長?？紤]周期性因素，電梯需求大概滯后于房地產(chǎn)新開 工大概1-2年左右的時間，因此預(yù)計2017年將是電梯需求小幅 上揚(yáng)，增速將達(dá)到10%-15%。三、未來5年中國電梯行業(yè)預(yù)測長期來看，城鎮(zhèn)化加速是市場需求的長期保證。與世界發(fā)達(dá)國家相 比，中國的城鎮(zhèn)化程度仍然十分低，與高收入國家相差甚遠(yuǎn) 。此外，根據(jù) 住宅設(shè)計規(guī)范要求：7層及以上住宅或住戶入口層樓面 距室外設(shè)計地面的高度超過 16米以上的住宅必須設(shè)置住宅電梯?！?目前，6層及以下的住宅樓是我國住宅建設(shè)的主流，占有70%以上 的建筑面積。隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速 ，土地資源的稀缺性 日漸突出，未來高層建筑將是住宅的主

23、流，容積率日漸升高，未來 電梯需求量將隨著高層住宅的普及而迅速增長 。四、未來中國電梯市場發(fā)展預(yù)測（1）城市化進(jìn)程的加快將加大電梯市場需求電梯作為代步運(yùn)輸工具，集中在城鎮(zhèn)及工業(yè)企業(yè)，廣泛應(yīng)用于各類 住宅、商務(wù)辦公樓、購物中心、軌道交通、機(jī)場、人行天橋等建 筑，電梯的發(fā)展同人類大規(guī)模城市化進(jìn)程密不可分。根據(jù)住房和城 鄉(xiāng)建設(shè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國城鎮(zhèn)化正處于快速發(fā)展階段。2014 年底，我國城鎮(zhèn)人口6.07億人，城鎮(zhèn)化水平 45.68%，提高了24.58%，25年間年均增長 0.95個百分點(diǎn)。預(yù)計未來10-15年， 我國城鎮(zhèn)化仍將保持年均0.80-1個百分點(diǎn)的增長速度。到2020年，我國城鎮(zhèn)化比例

24、增至60%，這意味著每年有近2,500萬的人口進(jìn)入城市。城鎮(zhèn)化所帶動的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、樓宇建設(shè)、住宅等市場的發(fā)展將會持續(xù)帶動對電梯產(chǎn)品的需求。(2) 房地產(chǎn)業(yè)長期走勢看好，有利于帶動電梯行業(yè)的長期繁榮房地產(chǎn)業(yè)是電梯行業(yè)的主要下游行業(yè)之一。2014年度，受國家宏觀調(diào)控和金融危機(jī)的影響，我國房地產(chǎn)市場進(jìn)入調(diào)整期，也波及了電梯 行業(yè)。但國家宏觀調(diào)控的目的在于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，這將延長房地產(chǎn)行業(yè)的景氣周期。整體上看，電梯的需求量仍 將保持持續(xù)增長，房地產(chǎn)市場的短期調(diào)整對內(nèi)資品牌電梯企業(yè)來說 機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)企業(yè)勢必加強(qiáng)成本控制，米購性價比較高的 內(nèi)資品牌電梯。(3) 軌道交通、機(jī)場、

25、人行天橋等城市公共設(shè)施建設(shè)將加大市場需求根據(jù)國家建設(shè)部頒布的建綜200653號建設(shè)事業(yè) 十一五”規(guī)劃綱要，十一五”期間將大力推進(jìn)市政公用事業(yè)與城市建設(shè)管理，完善城市市政基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，建立現(xiàn)代化的城市公共交通體系，有序 發(fā)展城市軌道交通，提高城市綜合承載能力。截至2014年末，我 國已有北京、上海、天津、廣州、長春、大連、武漢、深圳、重 慶、南京10個城市的軌道交通項目投入運(yùn)營，總里程1533.70公 里（2014 城市軌道交通研究理事會年會資料）。北京、天津、上 海、沈陽、蘇州等城市正在施工建設(shè)的軌道交通項目總長度達(dá) 1100公里；2010-2015年間我國規(guī)劃建設(shè)的城市快速軌道交通項 目總長

26、度達(dá)1,700公里，5,000多億元投資將聚集在這一領(lǐng)域。國 家4萬億的投資計劃的啟動在一定程度上彌補(bǔ)了房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整對 電梯行業(yè)的暫時影響，機(jī)場、地鐵、火車站的建設(shè)為電梯企業(yè)帶來 了較大商機(jī)，大高度、公共交通型、重載型扶梯的市場需求量將得 到迅速增加。（4）電梯更新及改造市場存在商機(jī)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定，特種設(shè)備超過安全技術(shù)規(guī)范 規(guī)定使用年限后必須強(qiáng)制報廢。我國目前沒有對電梯壽命提出強(qiáng)制 報廢要求，但按國外電梯使用壽命慣例，一般日本系列電梯設(shè)計壽 命為15年，歐美電梯設(shè)計壽命為 25年。根據(jù)我國電梯選購的實 際情況看，采用日本系列產(chǎn)品或技術(shù)的數(shù)量大約有60%以上，這部分電梯首先進(jìn)入

27、更新期，而采用歐美系列的電梯也將進(jìn)入更新期。中國電梯的保有量已經(jīng)超過100萬臺，20世紀(jì)80年代末以來陸續(xù)安裝的電梯現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入更新改造期，專家預(yù)計今后每年大修改造的電梯將保持在15,000臺以上，電梯改造市場存在著不可低估的商機(jī)。(5) 既有建筑加裝電梯需求開始顯現(xiàn)隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高和人口老齡化程度的加劇，既有建筑加裝電梯需求開始顯現(xiàn)。建設(shè)部在 十一五”科技重點(diǎn)支撐項目中列 出專項對既有建筑的改造進(jìn)行研究，其中對全國近400億平方米的 既有建筑如何改造加裝電梯設(shè)立課題進(jìn)行有關(guān)政策、投資、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、改造方案、需求、審批程序等綜合研究。課題在研究期間進(jìn) 行示范，然后出臺成套政策，在全國

28、普及。據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，在既 有建筑加裝電梯關(guān)鍵技術(shù)獲得突破后，全國既有建筑加裝電梯的需求量每年至少在10萬臺以上。(6) 電梯出口量仍將持續(xù)增長經(jīng)過20多年的不斷發(fā)展，我國電梯產(chǎn)品已在全球范圍內(nèi)樹立了良 好的形象，通過連續(xù)7屆的 中國廊坊國際電梯展覽會”以及 德國 奧格斯堡電梯展”、俄羅斯國際電梯展”、伊斯坦布爾國際電梯 展”、土耳其電梯展”等國際展覽會，我國民族品牌企業(yè)的國際影響 力不斷加大，電梯出口仍將持續(xù)增長。二、新常態(tài)下對電梯行業(yè)形勢的改變縱觀我國電梯行業(yè)的發(fā)展歷程，從改革開放到今天，電梯行業(yè)在不 知不覺中走過了一個從無到有，從有到多，從多到精的發(fā)展歷程。 但如果將電梯行業(yè) 30年順暢

29、、高速的發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)放緩情況下 的大起大落進(jìn)行對比，不難發(fā)現(xiàn)，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動只是企業(yè)波 動的直接誘因，更大的問題集中在企業(yè)自身，產(chǎn)品的同質(zhì)化以及內(nèi) 部經(jīng)營的種種問題如庫存積壓、企業(yè)供應(yīng)鏈流通不暢以及創(chuàng)新研發(fā)能力薄弱等，都無形中吞噬了企業(yè)的利潤空間。業(yè)內(nèi)資深人士曾抱 怨，金融危機(jī)打擊房地產(chǎn)業(yè)，使電梯企業(yè)沒有生產(chǎn)訂單，企業(yè)會發(fā) 愁;可現(xiàn)在形勢好了，有訂單了，企業(yè)又開始為生產(chǎn)管理發(fā)愁?！边@些 問題主要集中表現(xiàn)在企業(yè)的局部供需鏈缺少通暢的進(jìn)、銷、存運(yùn)作協(xié)同的供應(yīng)鏈條。由于缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展往往忽視 供應(yīng)鏈的管理和控制，而著眼于單純的價格競爭，使得在更大的運(yùn) 營鏈中沒有形成良性的研、產(chǎn)

30、、銷良性循環(huán)。以中國東南沿海加工 業(yè)為主的企業(yè)為例，其之所以在金融危機(jī)下紛紛倒閉的原因之一 ， 長此以往形成的惡性循環(huán)，將大多數(shù)企業(yè)推上了絕路。這次金融危 機(jī)使越來越多的企業(yè)意識到，只有從自身發(fā)現(xiàn)問題，通過加強(qiáng)企業(yè) 生產(chǎn)鏈條的整體管理管理、完善軟硬件建設(shè)來有效降低和控制成 本，打造核心競爭力，才能在衰退的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下贏得生存機(jī) 會，并實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。這種發(fā)展思路的調(diào)整對于電梯業(yè)而言有至關(guān)重要的意義 ，電梯企業(yè) 管理者必須意識到，市場擺在他們面前的，不僅僅是產(chǎn)品的競爭， 維護(hù)的競爭，更深層次的，是企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈尤其是對供應(yīng)鏈的管理 和掌控能力的競爭，其實質(zhì)就是對企業(yè)資源管理能力的提升和變 革”，朱

31、康正先生這樣說道。三、后危機(jī)時代”電梯企業(yè)發(fā)展策略事實上，眼光遠(yuǎn)大，關(guān)注行業(yè)整體發(fā)展，并在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)上均 占優(yōu)勢的電梯企業(yè) 領(lǐng)頭羊”們已經(jīng)充分意識到了這一點(diǎn)，正基于企 業(yè)現(xiàn)實，結(jié)合整體市場環(huán)境，從不同的方面入手，展開以供應(yīng)鏈管理(SCM)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)為重心的管理體系建設(shè)，打造上下 游企業(yè)之間高效協(xié)同，以幫助企業(yè)間實現(xiàn)準(zhǔn)確、高效的良性互動， 從而實現(xiàn)一環(huán)盈利，全鏈?zhǔn)芤妗钡亩嘹A局面。以擁有百年歷史的快 速電梯為例，其實施的相關(guān)措施是以供應(yīng)商為切入點(diǎn)，和供應(yīng)商統(tǒng)一戰(zhàn)線。在快速電梯看來，供應(yīng)商不僅是一個獨(dú)立企業(yè)，更是快速 電梯不可缺少的伙伴，快速電梯愿意和供應(yīng)商分享自己的企業(yè)文 化、

32、管理理念，并在不斷的分享和合作中，得到彼此的認(rèn)同。這不 但在無形中增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢，還使快速電梯在應(yīng)對政府的大型住宅投 資建設(shè)項目時，可以和供應(yīng)商一起協(xié)同合作，分擔(dān)風(fēng)險。作為全球最大電梯生產(chǎn)商之一的美國聯(lián)合 技術(shù)公司(UTC)旗下子公司，快速電梯還參與了集團(tuán)的金牌供應(yīng)商項 目。該項目會對候選供應(yīng)商從產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量，交付及時率，客戶 滿意度等幾個方面對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估，以推動集團(tuán)全球供應(yīng)商 績效改善。目前，快速電梯已有17家關(guān)鍵供應(yīng)商參與 UTC金牌 供應(yīng)商項目，快速供應(yīng)商管理部門負(fù)責(zé)人表示：我們將充分運(yùn)用該 項目去優(yōu)化供應(yīng)鏈管理程序，并將高效的工作方法及管控流程推及 至快速所有的關(guān)鍵供應(yīng)商，協(xié)助他們進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)持續(xù)的改進(jìn) ， 確保企業(yè)盈利并盡早實現(xiàn)集團(tuán)的全球目標(biāo)?！边@樣做的企業(yè)遠(yuǎn)非快速電梯一家。一直堅持全面覆蓋、縱深發(fā)展”和精耕細(xì)作”的營銷理念 的三菱電梯公司正在不斷努力，建立和完善覆蓋全國成立了 7大區(qū) 域和36個直屬分公司市場營銷運(yùn)作體制和服務(wù)體系。同時，公司