第十一章-質(zhì)量目標(biāo)及保證體系

1、第十一章質(zhì)量目標(biāo)及保證體系11.1質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率到達(dá)100%11.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員組織一、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以工程經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為質(zhì)量 管理的第一責(zé)任人，工程總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量 平安部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管理部門為核心主抓施 工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制 度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對(duì)性地制定 出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制方法。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下列圖反專職質(zhì)檢 饋 工程師組長(zhǎng)：工程經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師質(zhì)量平安部工程部材料設(shè)備部合同結(jié)算部二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織工程經(jīng)

2、理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。工程部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對(duì)工程經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)視權(quán)、檢查權(quán) 和質(zhì)量否決權(quán)。11.3質(zhì)量管理制度一、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到 邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵 押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工 程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制， 切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。質(zhì)量保證體系見下列圖二、

3、質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師直接對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)， 具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工 程質(zhì)量的全過程控制負(fù)有監(jiān)視檢查的責(zé)任， 對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原 那么造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承當(dāng)直接責(zé)任。質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí) 填寫分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)工程質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn) 可后，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、 試驗(yàn)方法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 通過檢驗(yàn)、試驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)視檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。測(cè)量部門對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作 負(fù)責(zé)，對(duì)因測(cè)

4、量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。材料部門對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)， 材料有出廠合格證書。主動(dòng)配 合試驗(yàn)人員進(jìn)展抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng) 檢驗(yàn)及管理制度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的 責(zé)任。施工質(zhì)檢技術(shù)部門是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn) 和規(guī)程的執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員 必須如實(shí)填寫原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接收理的責(zé)任。機(jī)械設(shè)備部門負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、 技術(shù)條件的報(bào)告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工作業(yè)部門必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

5、程、施工組 織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書和施工技術(shù)措施等進(jìn)展施工，因不按要求違章操 作、蠻干造成的工程質(zhì)量問題或質(zhì)量事故承當(dāng)直接責(zé)任， 并追究部門 領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三、質(zhì)量自檢體系強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、 自控體系，完善內(nèi)部檢查 制度，實(shí)行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的管理、監(jiān)視別離 體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。自檢體系由工程部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，工程部為自 檢核心。工程部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè) 專職質(zhì)檢員，選派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量 一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施 工工藝要求，細(xì)化

6、分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要 工序、關(guān)健環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)展施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控 各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)展放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工 藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。自檢體系以建立單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為根底， 制定和完善崗 位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任及考核方法，促使和鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理， 使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行工程掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù) 核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層 層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。自檢制度 施工過程中自覺進(jìn)展自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組 織質(zhì)量大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

7、。 嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、工程部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與 優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展對(duì)照。 任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在工程部 內(nèi)局部?jī)杉?jí)進(jìn)展，先由施工隊(duì)進(jìn)展全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn) 質(zhì)量合格后交工程部審查，并由工程部進(jìn)展“復(fù)檢或“抽檢，確 認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師“復(fù)檢審批。 在施工過程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查、“復(fù)檢、“抽檢三個(gè)檢測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下： 在工程開工前進(jìn)展:A原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測(cè)量工作。B特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。C施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。D開工報(bào)告完成和報(bào)批。 在施工過程中負(fù)責(zé)進(jìn)展：A工序及工藝

8、過程的試驗(yàn)檢測(cè)控制。 糾正不良操作方法，改良和 提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。B記錄、整理施工原始記錄。C對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)展自檢評(píng)定， 形成自檢記錄，對(duì)自 檢合格的工程提交轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)報(bào)告。D對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問題及時(shí)進(jìn)展協(xié)調(diào)、改正和處理。E對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)展報(bào)告、處理。F負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。 在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)展：A自檢評(píng)定工作。B整理竣工資料C完成竣工報(bào)告。D負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。E配合有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)展交竣工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收 工作。四、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度自檢驗(yàn)收制度每位施

9、工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)展自檢， 發(fā)現(xiàn)不合格的及 時(shí)返修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)展自檢，合格 前方可進(jìn)展下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。互檢驗(yàn)收制度施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)展檢查， 發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相 互通報(bào)，加以糾正?？偣?、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、 施工人員互相檢查，催促上道工序，搞好本道工序，效勞下道工序。交接檢驗(yàn)收制度工序交接檢查在雙方自檢的根底上進(jìn)展抽檢認(rèn)定前方能辦理工 序交接檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)， 工序交接由 班組長(zhǎng)或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由工程負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組 織，在交接檢查過程

10、中要樹立為下道工序效勞的思想。隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合 格的根底上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)展隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn) 前方可隱蔽，隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日 志。測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)展定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)制度檢測(cè)工作將根據(jù)施工過程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)展，絕不放過任何質(zhì)量隱患。原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：進(jìn)場(chǎng)貨物的品

11、種、規(guī)格、數(shù)量是否符 合采購(gòu)方案；供給廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；取樣進(jìn)展試驗(yàn)并填寫試驗(yàn)報(bào)告。 對(duì)檢驗(yàn)合 格的產(chǎn)品分類、分批堆放并設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、 不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好防雨和防潮工作； 對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn) 品立即去除出場(chǎng)。機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展定期或不定期的檢定；新 購(gòu)置的測(cè)試儀器設(shè)備使用前進(jìn)展標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書前方可使 用，由專人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí) 間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)展回訪。質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見下列圖。質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖質(zhì)量檢驗(yàn)保證程序詳見下列圖11.4實(shí)現(xiàn)

12、質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)， 圍繞質(zhì)量目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)有的科技成果，成熟的管理經(jīng)歷和多年積累的 類似工程施工經(jīng)歷，精心組織、科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的、行之有 效的質(zhì)量保證措施，并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新 材料，使工程的施工質(zhì)量起點(diǎn)高、推廣快、效率好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，從而 確保工程質(zhì)量。一、組織保障措施選派優(yōu)秀工程經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)歷的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。隊(duì)以上單位成立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從工程部、施工隊(duì)到工班進(jìn)展層 層把

13、關(guān)。實(shí)行三級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓 有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任制管理， 從組織措施上使創(chuàng)優(yōu) 方案真正落到實(shí)處。建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違 章、違規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做到工程質(zhì)量“全過程、全方位監(jiān)控，定期檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到 創(chuàng)優(yōu)方案的，堅(jiān)決返工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。二、技術(shù)保障措施嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即 結(jié)合本工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)方案，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)那么，堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng) 過兩名以上技術(shù)人員審核并填寫審核意見， 最后由總

14、工程師審批。在 嚴(yán)格審核的根底上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)展四交底：施工方案交 底、設(shè)計(jì)意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施 工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工過程有可追溯 性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量 管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。職能部門加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí) 施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門的崗位技能培訓(xùn)、 專業(yè)技術(shù) 工種培訓(xùn)，提高實(shí)際操作水平。加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)“信得過班 組，工地質(zhì)檢員要會(huì)同工程經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門做好分

15、項(xiàng)、分 部工程的檢查驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程不簽字結(jié)算質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，并 在檢查中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工 序之間的交接手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施 工控制資料詳實(shí)，能夠正確反映施工全過程并和施工同步積累，滿足 竣工驗(yàn)交的要求，保證資料完整齊全，有可追溯性。施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后 講評(píng)，發(fā)揮職工的能動(dòng)性，鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時(shí)積極發(fā)揮 QC小組的攻關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工 程能迅速突破。建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)

16、核制度，檢測(cè)人員在施工全過程將檢 測(cè)記錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全， 使用的各種檢測(cè)儀器定期進(jìn)展標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)允 許范圍內(nèi)。在每項(xiàng)工程開工前編寫的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案， 必須提出 質(zhì)量要求并制定出質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書面形式進(jìn)展 技術(shù)、質(zhì)量交底。11.5檢測(cè)方法本標(biāo)所有分項(xiàng)工程均按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展質(zhì)量檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)定11.6具體落實(shí)方法與措施一、總那么做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì) 做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)展操作施工， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

17、上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì) 要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及施工方案施工，危害工程質(zhì)量的行 為，質(zhì)安員有權(quán)下令停頓施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。嚴(yán)格上下工序和穿插的交接、驗(yàn)收制度，做到本工程質(zhì)量不 合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部分項(xiàng)工 程的檢查、驗(yàn)收按建立部相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要 辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢的質(zhì)量檢查制度， 逐級(jí)檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人驗(yàn)收并辦好 隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)展下一道工序的施

18、工。要尊重建立單位、監(jiān) 理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查 驗(yàn)收提供方便。加強(qiáng)工程資料管理，由工程資料員負(fù)責(zé)進(jìn)展收集、整理、確 保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。實(shí)行樣板引路，以樣板指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做 樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量等級(jí)后，方可大面積施工。開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。通過定期 QC小組活動(dòng)，不斷將QC成果推廣應(yīng)用于實(shí)際當(dāng)中去，以提高施工 水平。二、測(cè)量作業(yè)質(zhì)量控制措施在施工階段為保護(hù)好控制網(wǎng)點(diǎn)的坐標(biāo)和高程數(shù)據(jù)， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情 況布置主軸線控制網(wǎng)；再根據(jù)控制網(wǎng)分別測(cè)設(shè)軸線與標(biāo)高控制點(diǎn)。采用全站儀和水準(zhǔn)儀布放基線， 控制網(wǎng)和各控制點(diǎn)，在測(cè)水平 角或延長(zhǎng)直線時(shí)采用“正倒鏡測(cè)回法觀測(cè)。在高程控制中采用“兩 次高程法保證精度。為保證路中線相對(duì)位置的準(zhǔn)確性，測(cè)量放樣采用兩種以上方 法。每次測(cè)量放線完工后，由主管技術(shù)工程師協(xié)同其他人員進(jìn)展換 手測(cè)量，確定無誤后雙方簽字認(rèn)可。定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)展檢驗(yàn)標(biāo)定，標(biāo)定單位必須是國(guó)家認(rèn)可的有 計(jì)量標(biāo)定資質(zhì)的單位。11.7保修期及保修期內(nèi)質(zhì)量保證的承諾及維護(hù)措施一、保修期為確保工程正常使用，工程質(zhì)量要求按與業(yè)主簽訂的？質(zhì)量保修書？規(guī)定的保修期限執(zhí)行。二、質(zhì)量