廣場施工方案79596

1、一、施工組織方案1、工程概況工程名稱：南通荷蘭街北廣場改建工程采購人： 南通荷蘭街物業(yè)管理委員會建設(shè)地點:南通荷蘭街北廣場設(shè)計單位：南通幸會傳媒設(shè)計推廣部質(zhì)量保證：按建設(shè)部2015年80號令進行保修資金來源:財政預(yù)算資金工期目標：40天 1.1.0 北廣場標識建設(shè) 1.1.1 進出口銅人雕塑 1.1。2 進出口處道旗設(shè)置 1.1。3 風(fēng)車設(shè)置 1.1.4 銅芯鎖墻背景設(shè)置 1。1。5 告示墻 1。1。6 音樂墻體彩繪設(shè)置 1。1。7 中心廣場藝術(shù)雕塑 1.1.8 舞臺效果圖 1。1。9 鐘樓布點圖 1.2。0 地面設(shè)置 1。2。1 項目圍擋設(shè)置2.土建工程土建部分包括廣場（50厚花崗巖鋪地采用

2、圖集05J909-SW30路5-1做法，30厚花崗巖鋪地采用圖集05J909-SW31路53做法，臺階花池采用圖集98ZJ9011/14做法)、圍墻、新建土建部分，廣場配電間、原門立柱、廣場前花砌體、拆除、渣土外運等,還包括原有地下管網(wǎng)改造、主線接入、地坪挖填及渣土外運等。北臺階及其欄桿、南邊圍墻修建和前坪西邊改造.3.裝飾工程裝飾部分包括廣場、圍墻、風(fēng)車、舞臺、墻面、地面、雕塑等4、總體部署4.1、工程分析4。1.1花崗巖地面，挖基礎(chǔ)，土方回填,砌體工程量大，各工種工序之間能互相流動,節(jié)約模板、架管、縮短工期，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率?？茖W(xué)組織、合理安排，嚴格按所制訂的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃對各分部分

3、項工程進行控制，確保工程能按期優(yōu)質(zhì)完工。4。1。2為保證工程能安全、高速、優(yōu)質(zhì)完工,在施工中將投入先進的、符合工程施工特點的施工機械設(shè)備和充足的周轉(zhuǎn)材料以及施工技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的施工隊伍。同時配合其它專業(yè)施工單位搞好預(yù)設(shè)、預(yù)埋,設(shè)備安裝過程中，注意與弱電部分的聯(lián)系，特別是裝飾工程時加強與其它專業(yè)施工的聯(lián)系,了解其它專業(yè)施工的特殊要求。4。1。3施工所需的水和電由業(yè)主指定地點接入，完全可滿足施工的要求.4。2、工程管理目標4.2。1工程質(zhì)量目標：按國家驗收標準合格。其中分項工程一次驗收合格率100%,分部工程優(yōu)良率達90%以上，在工程質(zhì)量方面虛心聽取建設(shè)單位和質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門的意見及建議，遵守

4、國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和該工程招標文件要求,確保文明施工,愿意按國家規(guī)定和接受合同條款的獎罰.4。2。2建設(shè)工期目標：經(jīng)仔細分析,結(jié)合我公司實力，決定將工期40天作為我們目標的總工期,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高速地建好本工程，并按質(zhì)、按期交付使用。4.2。3安全生產(chǎn)目標：嚴格按JGJ5999建筑安全工程安全檢查評定統(tǒng)一計分標準和建設(shè)方的有關(guān)要求組織好安全生產(chǎn)。杜絕人身傷亡事故，杜絕火災(zāi)事故,杜絕重大設(shè)備事故，安全事故頻率控制為零。4。2.4文明施工管理：實行現(xiàn)場標準化管理，按省、市建委頒發(fā)的施工現(xiàn)場綜合考評試行辦法進行標準化管理,創(chuàng)省級安全文明施工工地。并由專人看守，臨建設(shè)施、機械設(shè)備和材料堆放按建設(shè)單位審

5、定的平面布置圖布置。余土和建筑垃圾及時清掃運出建設(shè)現(xiàn)場以外進行處理,安排二名專職的清理工負責(zé)施工區(qū)域范圍內(nèi)和道路入口處的清潔衛(wèi)生.工程竣工后及時拆除施工臨時建設(shè)及機械設(shè)備,運出周轉(zhuǎn)材料和剩余材料，撤走全部工作人員.4.2.5環(huán)境保證和協(xié)作配合：A施工中必須切實注意各方面的關(guān)系，搞好當?shù)卣椭苓呹P(guān)系，取得當?shù)卣闹С郑e極做好施工中的服務(wù)工作,配合有關(guān)部門搞好綜合治理.B與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱"、“施工組織設(shè)計"進行質(zhì)量管理。在項目部“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。b

6、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)精品.我公司對整個工程產(chǎn)品負有最終責(zé)任，任何部門工作的失職、失誤均視為我公司的工作失誤，杜絕現(xiàn)場施工班組不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行.c所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進行物化試驗檢測的材料,主動遞交試驗檢測結(jié)果報告,避免使所使用的材料、設(shè)備給工程造成浪費。d按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作.對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況

7、,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指令后予以磋商統(tǒng)一"的原則，在現(xiàn)場質(zhì)管工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性.4。3、管理體制：本工程由公司直接承包，不層層轉(zhuǎn)包，且實行項目法管理.為了加強項目經(jīng)理責(zé)任，使責(zé)、權(quán)、利直接與項目掛鉤，公司將與項目經(jīng)理簽訂內(nèi)部抵押承包合同，用經(jīng)濟和行政手段約束項目部抓好工程質(zhì)量、安全、進度。公司對本工程全面負責(zé),重點抓好質(zhì)量、安全、進度監(jiān)督，每一個月進行一次定期質(zhì)量、安全、進度檢查；每十五天進行一次不定期質(zhì)安、進度檢查，并由公司負責(zé)質(zhì)安工作的工程師對項目進行分段監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全、進度不能達到要求，及時督促項目部整改.4.4、列為公司的重點工程：我公司認為如果把該項工程搞

8、好,可以在建設(shè)方樹立一個良好的形象，為后段工程業(yè)務(wù)打好基礎(chǔ)。如果我公司有幸中標，將列為我公司的重點工程進行管理,并實施重點工程“四全三優(yōu)先"方針，即全公司參與、全力以赴，全面保證，確保全勝，人力、物力、財力保證優(yōu)先。4。5、現(xiàn)場施工組織4.5。1項目經(jīng)理是本工程的直接聯(lián)系、決策和指揮者,將全面負責(zé)本工程的質(zhì)量、進度、安全和經(jīng)營工作。為確保本工程“安全、文明、高速、優(yōu)質(zhì)”完工,公司將選派有類似工程施工經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,由專業(yè)理論水平高、工程施工經(jīng)驗豐富的高級工程師擔(dān)任本工程項目的技術(shù)負責(zé)人，并在全公司范圍內(nèi)選撥優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，組成項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場進行施工管理。公

9、 司項目經(jīng)理部綜合辦供應(yīng)科合同科質(zhì)安科技術(shù)科工程科綜合協(xié)調(diào)各施工作業(yè)班組后 勤保 衛(wèi)4.5.2項目部各部門機構(gòu)的職責(zé):A工程科：施工準備、生產(chǎn)調(diào)度、施工管理B施工技術(shù)科：圖紙審核，施工方案編制，測量放線，技術(shù)交底和培訓(xùn),檢測試驗，計劃、統(tǒng)計工程技術(shù)資料管理等。C質(zhì)安科：質(zhì)量檢查與監(jiān)督，評定驗收，安全監(jiān)督，文明施工管理.D合同科：合同管理,材料計劃，計量工程決算及財務(wù)管理.E供應(yīng)科:材料采購、管理、發(fā)放、設(shè)備調(diào)度、保養(yǎng)、維修。F綜合辦公室：醫(yī)療、食堂管理、生產(chǎn)設(shè)施、文件、信函收發(fā)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)、接待、辦公生活用品及用具.4.5。3施工人員組織:各專業(yè)生產(chǎn)工人從公司內(nèi)抽調(diào)技術(shù)水平高、善打硬仗的施工

10、人員組成工地各施工班組，并配備充足的后勤服務(wù)、設(shè)備維護、特種作業(yè)人員。施工分為木工班組、鋼筋班組、砼班組、架子班組、機械機修電焊班組、水電班組。4。5。4施工設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的組織：攪拌機等設(shè)備及腳手架等周轉(zhuǎn)材料均由公司設(shè)備科供應(yīng)，其它小型設(shè)備和工具由項目部自己組織。4。5.5工程材料組織：鋼材、水泥等主要材料由項目部材料員經(jīng)過資質(zhì)評審合格的廠家認購,裝飾、安裝材料設(shè)備由項目部會同建設(shè)方依據(jù)招標文件規(guī)定,共同看樣定貨購買。4。5。6投入工程主要施工機械:A插入式振動器1臺，平板振動器2臺。B鋼筋加工機械:鋼筋加工車間配鋼筋加工機械一套,包括:對焊機1臺，切斷機1臺,調(diào)直機1臺，彎曲機1臺。C其它

11、機械：木工加工機械一套(平刨、鋸臺），400L型砂漿攪拌機1臺,發(fā)電機一臺（停電備用）。4。6、質(zhì)量管理實行“三級段管理辦法"：即把產(chǎn)品過程分為超前控制、過程控制、售后控制三個階段，所謂超前控制就是在施工開始前做好各項技術(shù)準備。一是認真審核圖紙,優(yōu)化施工組織設(shè)計，杜絕技術(shù)差錯；二是對工程所使用材料設(shè)備及構(gòu)配件實行質(zhì)量認證，嚴格質(zhì)量檢驗關(guān)，并經(jīng)建設(shè)方確認后方可進場；三是強化全員質(zhì)量意識,采取靈活多變的形式對全員進行質(zhì)量教育，讓建設(shè)方滿意變成企業(yè)上下牢固的企業(yè)信條。所謂過程控制就是實行工序工種工藝質(zhì)量控制，這是提高質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),工序上強化“三檢"，工種上強調(diào)盡職盡責(zé),工

12、藝上堅持精益求精。所謂售后控制,就是工程交驗后設(shè)立跟蹤服務(wù)辦公室,確保承諾服務(wù)到位，注意建設(shè)方使用后的信息反饋,為用戶排憂解難,做好四訪四修,做到“五不”、“四必須"、“三及時”、“二保證”，讓業(yè)主滿意。 5、施工準備 5.1、熟悉施工圖紙,進行圖紙會審，組織技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計及施工橫道圖.5。2、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算提供材料計劃,人工數(shù)量與臺班使用量。5.3、做好原材料、半成品控制和砂漿試配工作,確保用于工程上的材料百分之百合格。5。4、現(xiàn)場準備5。4.1現(xiàn)場清理和測量放線；施工現(xiàn)場待平整完畢后,開始放線定位。施工所需的控制點由甲方提供，可作為本工程控制網(wǎng)點.5。4。2

13、作業(yè)須熟悉圖紙事先做好各項拆遷工作，組織勞動力、材料、機械設(shè)備進場，平整場地并搭設(shè)臨時設(shè)施.5.4.3臨時水、電鋪設(shè)，按建設(shè)單位指定的水源、電源位置，進行臨時水、電的鋪設(shè).5。4.4搞好現(xiàn)場排污工作，開挖砌筑排水溝.5.4.5搞好現(xiàn)場文明施工，做好標語宣傳工作.6、主要工程施工方法6.1、拆除工程方案6.1.1、施工前的準備工作：6。1。1。1 進行詳細的書面技術(shù)交底,提供原建筑物的圖紙及地質(zhì)資料，切斷和封堵通往被拆除區(qū)域內(nèi)的一切水、電、通風(fēng)等線路及各種管道。6。1。1。2 準備拆除所需要的設(shè)備及物資，拆除施工開始前技術(shù)負責(zé)人對拆除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交底，地上、地下障礙物的書面交底，雙方做好記錄。組

14、織工長、安全員及施工人員要認真熟悉和掌握施工范圍及結(jié)構(gòu)特點，清楚地上、地下障礙物和制訂安全措施，要有嚴格的安全和施工工藝的記錄。設(shè)專人對拆除周圍設(shè)置警戒線,并派專人看護阻止非施工人員進入現(xiàn)場,以防安全事故發(fā)生.6。1.1。3在施工現(xiàn)場,乙方在拆除前準備水車防塵。9.1.4組織施工有關(guān)人員商討、研究,編制施工組織設(shè)計。 6。1。1。5根據(jù)現(xiàn)場情況及工程安排，準備必要機械設(shè)備、材料、人員等進場，并提前做好關(guān)鍵路口的安全標記及指揮。6.1.1。6 拆除施工中必須采取降塵措施，施工現(xiàn)場采取低噪音、低粉塵的施工方法。6。1。2、施工順序及施工方法：6。1.2.1、 施工順序a、原則:“先上后下、先里后外

15、、先非承重后承重結(jié)構(gòu)”的拆除方法。b、安全施工，盡職盡責(zé)，勿忘安全.6.2工程測量1、測量工程本工程的施工測量放線按照工程測量規(guī)范（GB5007693)標準實施。 1。1測量儀器測量儀器使用前，必須經(jīng)過政府計量管部門的檢測，精度符合規(guī)范要求。1.2測量方法在施工測量放線前,先根據(jù)施工平面圖布設(shè)方格網(wǎng),方格網(wǎng)距以5M為宜，并將重點控制樁放到車輛及人員碰不到的地方,以便于施工過程中進行復(fù)測和檢查。挖土前應(yīng)將基礎(chǔ)的位置用白灰進行放線。基礎(chǔ)施工中隨時復(fù)測標高。 1.3平面定位對于曲線形道路在場內(nèi)可做出圓心的情況下，可先測出中心位置,釘立中心樁,沿中心樁根據(jù)圖紙設(shè)計半徑畫弧，定出道路中心線,如場內(nèi)有建構(gòu)

16、物阻擋，無法釘立中心樁的情況下，先測設(shè)道路中心線兩交點坐標并釘立控制樁，連接兩點做直線，找出中心點，將經(jīng)緯儀置于中心點處，按計算或小比例圖上放樣每段弦長所對應(yīng)的角度，從其中一個道路中心樁開始旋轉(zhuǎn),按視線方向，從儀器處量取放樣圖所給定到路中心距離,依次定出曲線上各控制點。2。土方開挖2.1施工準備工藝流程：測量定位放線(按基礎(chǔ)邊工作面放坡） - 機械土方開挖 測量定位放線(按基礎(chǔ)邊工作面水溝）-人工土方開挖 -人工修整基底 地基驗收和澆筑砼墊層。     根據(jù)該項目的平面定位圖、基礎(chǔ)平面布置圖、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)設(shè)計施工圖和大開挖底部標高等，計算出有關(guān)測量定位相關(guān)的

17、平面和高程數(shù)據(jù)。土方開挖以機械為主，分段進行.每段自上而下分層開挖，并及時用人工對不便機械施工的地段采用人力開挖.開挖過程中,派專人仔細調(diào)查開挖坡面穩(wěn)定情況，發(fā)現(xiàn)問題及時加固處理,同時做好地下設(shè)備的調(diào)查和勘察工作。2。2運輸運至指定的棄土場進行棄土，并按要求確定合理的堆放形式和坡腳加固處理方案,以及排水系統(tǒng)的布置方式。做到棄土堆堆置整齊、美觀、穩(wěn)定、排水順暢,對其周圍的建筑物、排水及其它任何設(shè)施不產(chǎn)生干擾和損壞。棄方時，采取行之有效的措施使運輸和堆放對環(huán)境皆不造成污染。工程土方由人工運輸?shù)街付▍^(qū)域。2.3磚砌明溝排水排水溝：排水溝延新建傳達室基坑底四周設(shè)置，采取人工開挖，磚砌明溝。砌筑的方法和

18、磚砌基礎(chǔ)的一樣.2。4基礎(chǔ)2。4。1磚砌基礎(chǔ)磚基礎(chǔ)流程：拌制砂漿確定組砌方法排磚撂底砌筑抹防潮層磚墻流程： 砂漿攪拌作業(yè)準備 磚澆水 砌磚墻 驗評2。4.1.1砌磚前,磚應(yīng)隔夜?jié)菜?，含水率?015%，在現(xiàn)場檢查磚的含水率時，可將磚砍斷,視其斷面四周的吸水深度達到15 左右，即符合規(guī)定的含水率。2.4.1。2砌筑時應(yīng)根據(jù)皮數(shù)桿拉弦線，以保證灰縫的平直。砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法，即滿鋪、滿擠操作法.砌磚時磚要放平，里手高,墻面就要張，里手低，墻面就要背。砌筑砂漿應(yīng)隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h 內(nèi)用完，水泥混合砂漿必須在4h 內(nèi)用完，不得使用過夜砂漿。磚墻應(yīng)上下錯縫

19、，砂漿隨砌隨鋪，一次鋪漿長度不得超過50 ，要求橫平堅直，灰縫飽滿,水平縫的砂漿飽滿度不得低于90，豎向灰縫宜采用擠漿或加漿方法，嚴禁用水沖洗灌縫。在操作過程中，要認真進行自檢，如出現(xiàn)有偏差，應(yīng)隨時糾正,嚴禁事后砸墻。磚砌體的水平縫和豎向灰縫寬度一般為10 ,允許誤差2 。磚砌體的轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑而又必須留置的臨時間斷處應(yīng)砌成斜槎，斜槎長度不應(yīng)小于高度的2/3.如臨時間斷處留斜槎確有困難時,除轉(zhuǎn)角外也可留直槎，但必須做成陽槎,并加設(shè)拉結(jié)筋的數(shù)量為每12 墻厚放置1 根直徑6 的鋼筋,間距沿墻高不得超過50 .末端應(yīng)有90 度彎鉤。磚砌體接槎時,必須將接槎處的表面清理干凈，澆水濕

20、潤,并應(yīng)填實砂漿，保持灰縫平直。對磚砌體腳手眼和其他預(yù)留的磚洞應(yīng)用半磚分別從內(nèi)外兩邊填充。2.4。2柱基獨立基礎(chǔ)6。4地面鋪設(shè)6。4。1工藝流程基層處理放樣彈線找規(guī)矩試拼、試排攤鋪砂漿結(jié)合層花崗巖、磚塊磚、植草磚等面層清理成品保護 6。4。2在鋪設(shè)前，應(yīng)按設(shè)計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，力爭少用非整塊板,如必須用非整塊板則應(yīng)將其鋪設(shè)在不顯見的墻根處.板材應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可使用。6。4。3鋪設(shè)花崗巖、磚塊磚、植草磚應(yīng)從基準線處開始，第一行花崗巖(磚)必須對準基準線，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。每塊花崗巖（磚)鋪設(shè)時，基層應(yīng)濕潤，并刷一度水泥漿摻膠結(jié)合層。然后在鋪

21、設(shè)處套漿，把干硬性水泥砂漿調(diào)和攤鋪刮平，將花崗巖(磚）鋪貼在水泥砂漿上,必須鋪平鋪實,如有不平不實，應(yīng)用橡膠錘進行敲打?；◢弾r（磚）拼縫應(yīng)盡量小，當設(shè)計無規(guī)定時,拼縫寬度不應(yīng)大于1 .邊角處不夠整板時,應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將花崗巖（磚)鋸割，去掉不需要部分,再鋪貼上去,應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。6。4。4在實際操作時，干硬性水泥砂漿攤鋪刮平后,操作工雙手對角握住板材靠身邊一側(cè)落地,然后平衡就位。用橡膠錘或木錘在花崗巖(磚）中央2/3 范圍中敲擊,嚴禁敲擊花崗巖（磚)四角，擊實后的花崗巖(磚)應(yīng)略高于基準標高線,雙手對握同時提起花崗巖（磚）四角移至一旁。在已被擊實的結(jié)合層

22、上，用盛水器量1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿，接著將花崗巖（磚）重新就位，再用錘輕輕敲擊花崗巖（磚）中部，邊敲邊用水平尺檢查平整度.用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準線對齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的,立即糾正.6。4.5花崗巖(磚）鋪好后第二天開始應(yīng)適當濕潤養(yǎng)護57 天，嚴禁上人走動、貨物重壓。6。4.6在花崗巖（磚）鋪貼第三天后進行嵌縫。先用干凈抹布擦凈板面,然后用橡皮刮板將水灰比為0.5 的摻色（與板材同色）水泥漿刮入縫內(nèi),要填實刮滿。待收水時，再用海棉抹子添漿抹實一遍,最后用過水海棉擦凈。在磨光板材面，用干回絲擦凈.6。4。7各種地面施工時應(yīng)根據(jù)技術(shù)規(guī)范

23、的要求進行，每道工序施工完畢待監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行下一工序的施工.6.4.8各種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴禁使用。采用中粗砂為骨料，含泥量不大于3。嚴格控制粘結(jié)砂漿水灰比,其稠度不大地3。5 ，并攪拌均勻.面層作業(yè)開始前，必須認真清理基層， 對基礎(chǔ)進行澆水濕潤、不積水.對原作為硬化地坪利用過的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過程中的積淀物，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。6。4。9成品保護6。4.9.1鋪裝石板、?；u和陶板等材料和辦成品進現(xiàn)場后，經(jīng)檢驗合格,在指定地點分規(guī)格碼放整齊，使用時輕

24、拿輕放,不可以亂扔亂堆，以免損壞棱角。6。4。9。2鋪設(shè)花崗巖（磚)面層時，操作人員要穿軟底鞋，且不得在地面上敲砸,防止損壞面層.在鋪裝操作過程中，對已安裝好的管道管線都要加以保護。6.4。9.3切割花崗巖(磚）時，不得在剛鋪砌好的面層上操作.6。4.9。4鋪砌砂漿抗壓強度達1。2MPa 時，方可上人進行操作，但必須砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞面層，并對鋪好的面層進行覆蓋保護。6.5花池6。5.1施工準備6。5。1。1 材料及主要機具：6。5.1.1。1 石料:其品種、規(guī)格、顏色必須符合設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范的規(guī)定，應(yīng)有出廠合格證.6。5。1。1.2 砂：宜用粗、中砂。用5mm 孔

25、徑篩過篩，配制小于M5 的砂漿,砂的含泥量不得超過10；等于或大于M5 的砂漿，砂的含泥量不得超過5%,不得含有草根等雜物。6。5。1.1。3 水泥:一般采用325 號礦渣硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。有出廠證明及復(fù)試單。如出廠日期超過三個月，應(yīng)按復(fù)驗結(jié)果使用.6.5.1。1.4 水：應(yīng)用自來水或不含有害物質(zhì)的潔凈水.6。5。1.1。5 其它材料：拉結(jié)筋,預(yù)埋件應(yīng)做好防腐處理。6.5。1.1。6 主要機具：應(yīng)備有攪拌機、篩子、鐵锨、小手錘、大鏟、托線板、線墜、水平尺、鋼卷尺、小白線、半截大桶、掃帚、工具袋、手推車、皮數(shù)桿等。6.5。1.2 作業(yè)條件：6。5。1.2.1 基礎(chǔ)、墊層已施工完畢,并已

26、辦完隱檢手續(xù)。6。5。1。2。2 基礎(chǔ)、墊層表面已彈好軸線及墻身線,立好皮數(shù)桿，其間距約15mm 為宜。轉(zhuǎn)角處應(yīng)設(shè)皮數(shù)桿，皮數(shù)桿上應(yīng)注明砌筑皮數(shù)及砌筑高度等。6。5。1.2。3 砌筑前拉線檢查基礎(chǔ)、墊層表面,標高尺寸是否符合設(shè)計要求,如第一皮水平灰縫厚度超過20mm 時，應(yīng)用細石混凝土找平,不得用砂漿摻石子代替。6.5.1.2。4 砂漿配合比由試驗室確定,計量設(shè)備經(jīng)檢驗，砂漿試模已經(jīng)備好.6。5。1。3 操作工藝6。5。1。3。1 工藝流程：砂漿攪拌作業(yè)準備試排撂底砌料石驗評6。5.1。3.2 砌筑前,應(yīng)對彈好的線進行復(fù)查，位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，根據(jù)進場石料的規(guī)格、尺寸、顏色進行試排、撂底

27、，確定組砌方法。6。5.1。3。3 砂漿拌制：6。5。1。3。3.1 砂漿配合比應(yīng)用重量比，水泥計量精度在±2以內(nèi).6.5。1.3。3。2 宜采用機械攪拌，投料順序為砂子水泥摻合料水。攪拌時間不少于90s。6。5.1.3.3。3 應(yīng)隨拌隨用，拌制后應(yīng)在3h 內(nèi)使用完畢,如氣溫超過30，應(yīng)在2h 內(nèi)用完，嚴禁用過夜砂漿.6。5。1.3。3。4 砂漿試塊：基礎(chǔ)按一個樓層或250m3砌體每臺攪拌機做一組試塊（每組6 塊）,如材料配合比有變更時，還應(yīng)做試塊。6。5.1.3。4 料石砌筑:6。5.1.3.4。1 組砌方法應(yīng)正確，料石砌體應(yīng)上、下錯縫，內(nèi)外搭砌，料石基礎(chǔ)第一皮應(yīng)用丁砌。坐漿砌筑，

28、踏步形基礎(chǔ)，上級料石應(yīng)壓下級料石至少三分之一。6。5。1。3。4.2 料石砌體水平灰縫厚度，應(yīng)按料石種類確定,細料石砌體不宜大于5mm；半細料石砌體不宜大于10mm；粗料石砌體不宜大于20mm。6.5.1。3.4.3 料石墻長度超過設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置變形縫,料石墻分段砌筑時，其砌筑高低差不得超過1.2m.6。5。1。4質(zhì)量標準6.5。1。4.1 保證項目：6。5.1。4。1。1 料石的品種、規(guī)格、強度、顏色必須符合設(shè)計要求,有出廠合格證。6。5。1.4。1。2 砂漿的品種，強度必須符合設(shè)計要求，同強度等級砂漿必須符合規(guī)定:任意一組試塊時強度不小于0.75fm6。5.1.4。1。3 轉(zhuǎn)

29、角處必須同時砌筑，交接處不能同時砌筑時必須留斜槎。6。5。1.4.2 基本項目：6。5。1.4。2。1 料石砌體應(yīng)內(nèi)外搭砌,上下錯縫，拉結(jié)石、丁砌石交替設(shè)置，料石放置平穩(wěn)，灰縫均勻一致，灰縫厚度符合施工規(guī)范的規(guī)定.6。5。1.4。2。2 料石砌體墻面應(yīng)采用叨灰勾縫,粘結(jié)牢固，密實光潔，橫、豎縫交接平整,墻面潔凈,清晰美觀。6。5。1。5成品保護6.5.1。5。1 料石墻砌筑完后,未經(jīng)有關(guān)人員檢查驗收，軸線樁、水準樁、皮數(shù)桿應(yīng)加以保護，不得碰壞、拆除。6。5。1。5.2 砌體中埋沒的構(gòu)造筋應(yīng)注意保護，不得隨意踩倒彎折.6。5。1。5.3 細料石墻、柱、垛、應(yīng)用木板、塑料布保護,防止損壞楞角或污染

30、。6.5。1。6應(yīng)注意的質(zhì)量問題6.5.1.6.1 砂漿強度不穩(wěn)定：材料計量要準確，攪拌時間要達到規(guī)定的要求.試塊的制作、養(yǎng)護、試壓要符合規(guī)定.6。5。1。6。2 水平灰縫不平：皮數(shù)桿應(yīng)立牢固,標高一致，砌筑時小線要拉緊，穿平墻面，砌筑跟線。6。5.1。6。3 料石質(zhì)量不符合要求:對進場的料石品種、規(guī)格、顏色驗收時要嚴格把關(guān)。不符合要求時拒收，不用。6。5。1。6。4 勾縫粗糙:應(yīng)叨灰操作，灰縫深度一致，橫豎縫交接平整，表面潔凈.6。6電氣安裝工程6.6。1施工工藝流程 6。6。1.1電纜保護管敷設(shè)安裝：放線定位挖電纜溝槽電纜敷設(shè) 燈具基礎(chǔ)安裝燈具安裝 調(diào)試運行6.6.1.2電纜敷設(shè)安裝：放線

31、定位挖電纜溝槽電纜敷設(shè)燈具基礎(chǔ)安裝燈具安裝調(diào)試運行6.6.1.3施工方法電纜敷設(shè)安裝，安裝中所使用的電纜、電纜附件（如終端附件等)應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準的規(guī)定。應(yīng)有合格證、生產(chǎn)許可證；電纜附件安裝用的鋼制緊固件除地腳螺栓外，應(yīng)用熱鍍鋅制品；電纜型號、規(guī)格、長度符合設(shè)計要求,附件材料齊全；電纜兩端封閉嚴格,內(nèi)部不應(yīng)受潮；放電纜不宜互相交叉重疊，電纜的最小彎曲半徑為電纜外徑的8倍，對電纜進行絕緣耐壓實驗，合格后并請建設(shè)單位及監(jiān)理人員驗收合格，然后進行鋪沙放電纜蓋板。接地裝置，保護接地做到確保人身安全,防止間接點將電氣設(shè)備向外部導(dǎo)電，重復(fù)接地要求做到PE線或PEN線與主體建筑的主地線重復(fù)連接，同一電

32、路的所有電纜的金屬外殼或鎧裝在線路兩端應(yīng)接地，從連到電纜井的接地街套或焊片一直接到主接地系統(tǒng)，接地導(dǎo)線應(yīng)盡可能短、直,并做到地線接地電阻值達到技術(shù)標準。制作燈位墓礎(chǔ)礎(chǔ)座，首先測量每個燈具的標高，根據(jù)標高，根據(jù)設(shè)計圖紙要求，用混凝土制作基礎(chǔ)座,座中心加鋼筋骨架確保堅固。燈具安裝,安裝前對所有燈具試亮通電,不合格燈具不能進行安裝。安裝時每個燈位的接頭要保證連接安全可靠,同時進行接頭的每個點，進行涮錫處理,配線要求工藝美觀，用戶線路做到安全可靠，重要燈具安裝應(yīng)做樣板方式安裝，安裝完成一套,請甲方及監(jiān)理人員共同檢查，同意安裝后再進行安裝.穿墻管防水處理，在施工中電源線路進入建筑物時需加穿墻管，在安裝過

33、程中，必須做到防水處理。首先在管徑邊口去毛刺、打坡口，然后里外用防腐油做防腐處理,在做防水處理中（用防水瀝青或防水膨脹膠方式）做到安全可靠.電纜井安裝,根據(jù)現(xiàn)場情況和設(shè)計要求，根據(jù)圖紙在指定地點安裝電纜井做到防水堅固。6。6。2施工技術(shù)準備首先熟悉現(xiàn)場，其中包括電氣系統(tǒng)圖、電氣接線圖、線路配管圖等電氣圖紙.按圖紙的每一項進行全面的技術(shù)交底。電氣系統(tǒng)圖，包括：動力配電系統(tǒng)圖和照明配電系統(tǒng)圖的電纜型號、規(guī)格、敷設(shè)方式及電纜編號。 電氣接線圖,包括電氣設(shè)備與電器設(shè)備之間的電線或電纜連接，設(shè)備之間線路的型號、敷設(shè)方式和回路編號。 配管為暗配線路彎曲半徑不小于管外徑的6D，埋設(shè)地下或混凝土內(nèi)時，其彎曲半

34、徑不應(yīng)小于管外徑的10D,暗管直線敷設(shè)超過15m時，電纜暗管中間應(yīng)加裝過路箱。暗箱必須彎曲敷設(shè)時,其路由長應(yīng)小于10m,且該段內(nèi)不得有S彎。彎曲如超過兩次時，應(yīng)加裝過箱（盒).暗管力求少彎曲,必須彎曲時其彎曲處應(yīng)安排在管路的端部,彎曲角度不得小于90度所有管道安裝包括過箱設(shè)置、管碼分配,管道穿線容量均應(yīng)符合有關(guān)安裝標準電纜敷設(shè)必須由專人指揮統(tǒng)一行動步調(diào)一致，電纜盤用專用放線架支起，電纜不得出線死彎,亦不得在地上拖行。電纜敷設(shè)完畢用1000V搖表進行測試,絕緣電阻值必須符合要求。6.6。3質(zhì)量保證措施所有設(shè)備、材料和工藝應(yīng)符合有關(guān)國家標準、企業(yè)標準、IEC。 IEE布線規(guī)范和供電局要求，所有電纜

35、符合IEC標準,容量、標稱電壓符合國家規(guī)定為確保工程按期、保質(zhì)完成，及達到創(chuàng)優(yōu)的要求,施工前必須把好“五關(guān)”,即施工方案關(guān)；材料進場關(guān);技術(shù)交底關(guān)；跟蹤檢查關(guān)；交工驗收關(guān)。施工中做好“三檢"，即自檢和專檢.同時做好檢查記錄。電氣產(chǎn)品選用帶有兩部認可的“長城“標志產(chǎn)品。6。6.4安全保證措施執(zhí)行各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并作好記錄。 電氣設(shè)備要有接地或接零保護,手持式電動工具要安裝漏電保護裝置,操作人員要戴絕緣手套。 電線用雙絕緣層的橡皮軟線,配電箱要有門，有鎖，拉設(shè)臨時電線要有專人負責(zé). 設(shè)備用料時，應(yīng)注意不要與機電設(shè)備及電線碰撞，

36、以免發(fā)生觸電事故。作業(yè)人員要持安全操作證上崗,非專業(yè)人員不得擅自動用設(shè)備.施工現(xiàn)場應(yīng)按指定通道行走,不能從危險地區(qū)及吊物件下方通過，危險部位要設(shè)鮮明的標示牌,夜間有紅燈示警. 施工場所施工時要用36V以下的手把燈照明。現(xiàn)場要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。作業(yè)時，上下要錯開，嚴禁從上向下拋擲雜物。用梯子時，要檢查梯子有無缺損。輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套絲要防止板機滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 二、質(zhì)量管理體系與措施1、工程質(zhì)量保證根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件,對工程質(zhì)量事前、過程、事后進行全過程控制，并且可追溯，保證質(zhì)量記錄文件和資料的真實

37、、完整。為確保嚴格按照有關(guān)程序文件、設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準等進行工程施工管理，制定以下措施.11、明確質(zhì)量方針與質(zhì)量計劃111、質(zhì)量方針 （1） 確保公司的各項規(guī)章制度在本項目部得到貫徹，并持續(xù)保持其有效性。（2) 確保承建工程的分部分項評分為優(yōu)良:主要分部分項工程為90分；一般分部分項工程為85分.（3） 推行全面質(zhì)量管理,采用質(zhì)量預(yù)控法,建立健全的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度，樹立千萬不要忘記“質(zhì)量第一”的思想，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。(4)規(guī)范管理，精益求精.(5) 及時妥善處理顧客意見，處理率為100。2質(zhì)量目標計劃：合格率100,優(yōu)良品率90以上，項目竣工驗收綜合評分90分

38、以上.12、思想保證與組織保證121、思想保證提高每個施工管理人員的質(zhì)量意識，樹立以質(zhì)量為中心來管理項目工程的思想；樹立質(zhì)量就是信譽、就是效益的思想；樹立質(zhì)量需要“嚴”字當頭，真抓實干的思想.(2)提高全員的質(zhì)量意識，調(diào)動全體人員創(chuàng)優(yōu)的積極性、自覺性，加強創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任感和榮譽感,提高全過程創(chuàng)優(yōu)意識。 2組織保證 按質(zhì)量保證體系，建立由駐地監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、總工程師及質(zhì)檢部長組成的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對創(chuàng)優(yōu)活動的宏觀控制.13、技術(shù)保證與制度保證131技術(shù)保證運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、預(yù)控法、決策論等系統(tǒng)工程理論,編制確保工程質(zhì)量的施工組織設(shè)計，以求技術(shù)進步,保證工程質(zhì)量.是嚴格施工程序，加強技術(shù)交底,

39、精心組織施工。是強化量測、試驗手段，建立計量體系,以試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工,完善標準化作業(yè)，控制好結(jié)構(gòu)的幾何尺寸及外觀質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)場實際，狠抓薄弱環(huán)節(jié),強調(diào)工程施工重點：消除路基等施工的質(zhì)量通病，要特別重視路基碾壓、臺背回填保證密實度,要特別重視結(jié)構(gòu)砼強度及砼外露面的美觀。132制度保證堅持質(zhì)量管理的技術(shù)管理制度，認真落實工程質(zhì)量管理責(zé)任制和工程技術(shù)管理辦法。強調(diào)質(zhì)量責(zé)任終身制,貫徹獎罰制，堅持圖紙審核制度，未經(jīng)審核的圖紙，不得交付施工。堅持技術(shù)交底制度，把質(zhì)量標準、技術(shù)措施及施工方法交給作業(yè)隊，并嚴格按照執(zhí)行。堅持測量、試驗制度,重點抓好復(fù)測和測量記錄，做好原材料的檢驗,防止偽劣半成品工程材料進場

40、。堅持質(zhì)量檢查制度，嚴格“三檢”，以“自檢"為重點，建立“交接卡"，上道工序不合格,下道工序有權(quán)拒絕施工。堅持質(zhì)量評定制度，對已完成部分工程及時進行質(zhì)量評定,樹立樣板工程，反饋工程的質(zhì)量信息，同時把質(zhì)量評定作為對合格項目驗工計價的唯一依據(jù)。14 開展“TQC”小組活動（全面質(zhì)量控制Total Quality Control，簡稱TQC)是以組織全員參與為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理形式。）,并使之經(jīng)常化、制度化,圍繞施工中的主要矛盾開展“TQC”小組活動，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，推行全員、全企業(yè)、全過程的全面質(zhì)量管理（TQC），通過循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量，確保分項工程一次檢查評定合格率達

41、100，優(yōu)良品率達90%以上。15、質(zhì)量保證體系151建立、健全質(zhì)量保證體系質(zhì)安部全面負責(zé)本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。各專業(yè)施工隊設(shè)質(zhì)檢員23名，由質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)，向施工隊長負責(zé)，從而形成由總工程師、質(zhì)安部、質(zhì)檢員組成的三級質(zhì)量監(jiān)督體系。施工員對每道工序都應(yīng)自始至終在場指揮，出現(xiàn)問題及時向工程部匯報。工程部對每個部位,每個分項都進行嚴格自檢，從而形成完整的自檢體系。由施工自檢體系和質(zhì)量監(jiān)督體系相互配合，就形成了本工程的質(zhì)量保證體系。詳見附圖工程質(zhì)量保證體系框圖和附圖質(zhì)量檢查程序圖。152、建立、健全并全面推行質(zhì)量保證制度（1）實行崗位責(zé)任和逐級負責(zé)制.從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,每人均為各自所承擔(dān)的施工任務(wù)的

42、工程質(zhì)量負責(zé),即生產(chǎn)工人對其所實際操作的構(gòu)件、部位負責(zé)，施工員、質(zhì)檢員對其所擔(dān)任的施工、監(jiān)督的分項工程負責(zé)。施工隊長對本隊施工的工程負責(zé),試驗室對其實驗結(jié)果負責(zé)，工程部和質(zhì)安部對本工程的質(zhì)量負責(zé)，項目經(jīng)理和總工程師對本工程的質(zhì)量終身負完全責(zé)任.（2） 全面推行工序交接和技術(shù)交底制度。在每道工序開工和員工上崗前，工程部和質(zhì)安部均組織一次簡短的質(zhì)量要求說明和技術(shù)要點交底，由各專業(yè)工程師負責(zé)實施，質(zhì)檢工程師詳細說明質(zhì)量要求和獎罰規(guī)定，做到施工前人人心中有數(shù)。 運用預(yù)控法、決策論等系統(tǒng)工程理論,開展“TQC”小組活動,全面推行技術(shù)交底制度,用通俗明白的方式對施工班組、操作工人進行技術(shù)交底，將潛在的不合

43、格因素消除在萌芽狀態(tài).16、確保工程質(zhì)量措施161施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作1611文件資料的控制 對與工程有關(guān)的所有文件和資料進行控制,以確保所有與質(zhì)量有關(guān)的活動都使用相應(yīng)文件和資料的有效版本。 對于工程技術(shù)文件（如施工設(shè)計圖、施工組織設(shè)計、合同文件、技術(shù)規(guī)范等）須進行受控標識；對于質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等在受控范圍內(nèi)分發(fā)應(yīng)蓋 “受控"章;在非受控范圍內(nèi)分發(fā)應(yīng)蓋 “非受控”章。 文件分發(fā)前編制文件和資料發(fā)放清單，發(fā)放清單確保分發(fā)范圍適當，使對質(zhì)量體系有效運行起重要作用的部門或崗位都能得到相應(yīng)文件的有效版本。各部門的文件和資料的發(fā)放清單由各部門負責(zé)人批準后進行分發(fā)，持有者予以簽收，并

44、在發(fā)放清單上簽名和注明日期。1612、物資采購控制公司機械材料部門負責(zé)大型機械設(shè)備及主要材料采購,項目部機材室負責(zé)零星材料的采購。嚴格執(zhí)行材料進倉(場)驗收制度.材料的驗收由試驗室配合倉庫完成。采購物資進場后，必須進行檢驗和試驗：倉管員應(yīng)對到貨物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等與送料單或驗收單是否一致進行核實，經(jīng)核實后辦理入庫手續(xù),并填寫進貨物資記錄表，并送交一份給質(zhì)檢室.對于不合格品,質(zhì)檢室編寫不合格品報告,由工程室參與評審以及采取糾正措施，由材料部門實施質(zhì)檢部的處置措施，通知使用部門，并對材料供應(yīng)商重新做出評價.1613 、機械設(shè)備控制A對施工機械設(shè)備應(yīng)進行及時維修保養(yǎng),以確保施工機械設(shè)備處于

45、良好狀態(tài)，滿足施工要求，并保證正常的調(diào)配和周轉(zhuǎn)，確保工程質(zhì)量和工期.B屬第一次購置的施工機械設(shè)備，由工程部、機材室依據(jù)使用說明書和有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范,制定安全技術(shù)操作規(guī)程。主要施工機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過操作培訓(xùn)考核，取得上崗資格證后方可上機操作。 C操作人員要嚴格執(zhí)行機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，正確操作、使用施工機械設(shè)備,主要施工機械設(shè)備實行定人、定機、定崗的 “三定”制度。D操作人員應(yīng)保持施工機械設(shè)備完好，不得任意拆卸零部件或改變設(shè)備結(jié)構(gòu)；依據(jù)設(shè)備管理條例、設(shè)備使用說明書，編制施工機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程。E施工機械設(shè)備的大修，應(yīng)送有大修該設(shè)備資格的廠家修理或由該廠家到現(xiàn)場進行。主要操作工應(yīng)作為主要監(jiān)

46、修人員駐廠，機務(wù)人員經(jīng)常到廠監(jiān)督、檢查修理質(zhì)量和進度；合格證明、竣工驗收文件和修理技術(shù)資料等原件送機材室存檔.1614、測量、檢測設(shè)備控制A對檢驗、測量和試驗設(shè)備的測量能力和精度進行控制，以確保檢驗、測量和試驗數(shù)據(jù)準確可靠，保證工程質(zhì)量。B新購入的計量器具按計量器具登記表的管理要求,送交檢定單位檢定，標定合格后，方可使用。在用的計量器具必須是檢定、校準合格、在有效期內(nèi)和標識清晰的設(shè)備，并在使用時經(jīng)常檢查,以保證符合要求.C測量人員在使用計量器具時應(yīng)嚴格按設(shè)備說明書和操作規(guī)程要求正確操作.計量器具在使用過程中出現(xiàn)故障，使用人員應(yīng)首先作出明顯標記，提示任何人不能使用.同時,會同工程室對給出的檢測結(jié)

47、果進行數(shù)據(jù)追蹤,對其有效性重新確認，分析其對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。故障計量器具修復(fù)后,以檢定確定為合格后方可使用.17、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動的綜合反映,建立、健全工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和發(fā)展生產(chǎn),確保工程質(zhì)量的基本條件之一。171、質(zhì)檢室責(zé)任作為項目部決策層在工程質(zhì)量方面的執(zhí)行機構(gòu)，提供決策情報，貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、企業(yè)與監(jiān)理發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、制度、措施并檢查落實。協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各部門解決施工存在的問題，糾正違章施工，對施工項目進行檢驗并簽證。負責(zé)工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料,參加施工質(zhì)

48、量事故的處理,保證工程質(zhì)量評定的真實性、準確性、及時性.172、生產(chǎn)班組責(zé)任牢固樹立“質(zhì)量第一"的思想，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本隊人員嚴格按照圖紙和操作規(guī)程施工,嚴把材料使用關(guān)，材料配合比關(guān)，拒絕和制止使用不合格材料。對不合格的分項工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。認真填寫各種原始記錄、統(tǒng)計報表，保證數(shù)據(jù)的真實可靠，對不合格的工序主動返工，保證質(zhì)量.2、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系以保證和提高工程質(zhì)量為目標，用系統(tǒng)的組織和科學(xué)管理制度，把公司各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起

49、來，形成任務(wù)明確、具體責(zé)任、相應(yīng)權(quán)限的互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體,使質(zhì)量管理制度化.21、工程質(zhì)量的系統(tǒng)化管理項目部配有專職質(zhì)量檢查人員。質(zhì)檢人員應(yīng)具有豐富的本專業(yè)知識和經(jīng)驗較強的事業(yè)心和工作責(zé)任感，敢于堅持原則，不徇私情,具有一定的工作能力和工作經(jīng)驗，形成完善的質(zhì)檢體系.項目部質(zhì)檢員定期檢查和抽查工程質(zhì)量,真實紀錄并編寫質(zhì)檢情況通報，在施工過程實行全面的全過程質(zhì)量監(jiān)控。22、保證工程質(zhì)量的控制措施工程工藝控制：編制詳細的施工組織設(shè)計經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工，分項工程編制具體施工方案,繪制施工工藝流程圖,科學(xué)地組織施工。工程材料的質(zhì)量保證:施工材料無產(chǎn)品合格證嚴禁進場;原材

50、料未經(jīng)檢驗不準使用；原材料檢驗不合格清理出場.施工質(zhì)量保證a. 將有能力、有經(jīng)驗的技術(shù)人員安排到一線施工現(xiàn)場。施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，工程質(zhì)量的好壞，施工操作者是關(guān)鍵的決定因素，必須具有較強的操作技能。施工操作中，堅持自檢、復(fù)檢、交接檢驗制度，本著自我控制的指導(dǎo)思想，堅決做到不合格的工序不交工.c。 正確處理進度和質(zhì)量的關(guān)系，沒有質(zhì)量就沒有進度,生產(chǎn)任務(wù)完成后必須檢驗質(zhì)量是否合格,進度必須服從質(zhì)量。23、建立公正嚴明的獎罰制度本合同段項目經(jīng)理部根據(jù)本工程特點，建立一套完善的獎罰制度,并由專人負責(zé)，定期評比，對于不重視工程質(zhì)量,違反施工操作規(guī)程的班組及管理人員給予處罰，并責(zé)令其返工，情

51、節(jié)嚴重的勒令退場;對于質(zhì)量評比獲得優(yōu)良的班組及管理人員給予一定的物質(zhì)獎勵，并頒發(fā)獎旗進行宣傳。3、創(chuàng)優(yōu)工作計劃31、成立創(chuàng)優(yōu)工作小組針對環(huán)城大道確?！皟?yōu)良工程"的質(zhì)量總體目標,成立創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成，分工負責(zé)，責(zé)任落實到人,從思想源頭上抓緊并制定具體的創(chuàng)優(yōu)保證措施。施工現(xiàn)場成立工作小組,由各科室班組負責(zé)人組成，直接在生產(chǎn)第一線抓施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)隱患,及時指出、糾正.32、制定控制每道工序的詳細管理規(guī)定把分項工程的施工控制細化到每道工序,制定出詳細的管理條例，（特別是關(guān)鍵工序)。每次施工前由技術(shù)主辦主持,負責(zé)施工管理人員及班組長參加召開技術(shù)交底會，作詳細的施

52、工技術(shù)交底。保證每道工序的施工都做到標準化、指標化、量化，并以書面的形式分發(fā)到有關(guān)的施工人員手中,使他們對所負責(zé)的施工工序有很清晰的目標衡量標準,做到全方位、全天候的掌握、控制。33、發(fā)揚我司的優(yōu)良傳統(tǒng)我公司從成立之日起,就以高起點高標準嚴要求著稱,我項目部也本著“做一項工程，樹一面豐碑”的原則，發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程建設(shè)成內(nèi)優(yōu)外美的優(yōu)良工程。34、精心組織,文明施工，保護環(huán)境。三、安全管理體系與措施1、施工安全管理體系1。1、安全施工目標本工程安全管理目標為：杜絕重大傷亡事故，因工死亡責(zé)任指標為零，輕傷頻率3以內(nèi)，杜絕重大機械事故及急性中毒事故，杜絕重大火災(zāi)事故及火災(zāi)傷亡事故。111、

53、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、北京市及與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。112、施工生產(chǎn)過程中嚴格按照公司安全與衛(wèi)生管理體系運行,保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產(chǎn).113、強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認真整改， 杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴格控制輕傷頻率在6以內(nèi)。1.2、安全施工管理體系121、建立以項目經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、項目副經(jīng)理為副組長，各專業(yè)專(兼)職安全員為組員的項目安全文明

54、施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組，在政府有關(guān)部門及公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，項目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。122、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人.1221、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負責(zé).1222、項目總工程師負責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作.1223、項目副經(jīng)理具體負責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實。1224、專職安全員負責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包商的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。1225、項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域(或服務(wù)對象)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對其工作區(qū)域(或服務(wù)對象）的安全生產(chǎn)負直接

55、責(zé)任.2、安全管理措施21、安全生產(chǎn)管理組織措施根據(jù)全國人民代表大會常務(wù)委員會頒布中華人民共和國安全生產(chǎn)法以及有關(guān)工程施工建設(shè)安全生產(chǎn)的規(guī)定,為了加強安全施工管理，規(guī)范工程施工安全行為,提高安全管理水平，建立、健全安全施工責(zé)任制，針對本工程施工特點，根據(jù)安全風(fēng)險分析,車輛事故和設(shè)備事故一般較多，需重點防范。在加強全員教育，提高安全風(fēng)險意識和防范意識的同時,擬采取以下組織措施：建立安全施工責(zé)任制;配備專職安全員;貫徹安全技術(shù)管理；堅持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織安全檢查；強化安全施工指標；進行事故處理。（1）原材料運輸車輛要勤檢查、勤保養(yǎng)，保證行駛和制動系統(tǒng)的完好.加強對車輛抽檢，不符合要求的車

56、輛不得進入施工現(xiàn)場.(2）施工現(xiàn)場作業(yè)的機械，要有專人指揮、監(jiān)督，防止機與機，機與人發(fā)生碰撞事故。（3）加強用電管理，規(guī)范各類電氣設(shè)備使用,電箱、電源線等勤檢查.發(fā)現(xiàn)破損及有礙安全使用的及時更換。(4)在雷雨、大風(fēng)季節(jié)，做好防滑、防雷、防漏電措施，確保施工安全。(5）高度重視安全工作，提高職工安全工作意識，強化安全文明施工責(zé)任制.(6）嚴格執(zhí)行本工程綠化施工工程合同文件,認真履行合同規(guī)定的有關(guān)安全施工要求，加強安全文明施工宣傳，禁止進行任何擾民的施工行為。經(jīng)常檢查施工工作,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管施工必須管安全"的原則,做到文明施工與安全工作同時計劃、布置、檢查總結(jié)和評比。在有較大危險因素的施工場地和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標志。（7）充分關(guān)注和保障所有在現(xiàn)場的人員安全，采取有效措施，使現(xiàn)場和合同工程的實施有條不紊.（8）特殊工種要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格上崗證.(9）所有施工機械和設(shè)備要定期檢查，并持有專業(yè)主管部門簽發(fā)的合格上崗證。(10）安全施工