010高級管理顧問培訓(xùn)教程(共34張)

1、高級管理顧問培訓(xùn)教程高級管理顧問培訓(xùn)教程2培訓(xùn)本次培訓(xùn)的目的本次培訓(xùn)的目的 分享知識分享知識崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍 技能訓(xùn)練技能訓(xùn)練即是顧問也是出色的培訓(xùn)師即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動，但不能走開可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論可以討論，但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的，沒有培訓(xùn)需要更大的成本1. 咨詢公司的理念咨詢公司的理念4培訓(xùn)咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略咨詢管理咨詢管理咨詢技術(shù)咨詢技術(shù)咨詢信息咨詢信息咨詢一般一般管理咨詢管理咨詢組織組織財務(wù)財務(wù)人力人力生產(chǎn)生產(chǎn)營銷營銷特殊特殊管理咨詢管理咨詢酒店酒店物業(yè)物業(yè)教育教育物流物流咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咨詢

2、業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)咨詢業(yè)塔層結(jié)構(gòu)5培訓(xùn)管理顧問的職業(yè)能級管理顧問的職業(yè)能級基因修復(fù)者基因修復(fù)者方法教練者方法教練者行為校正者行為校正者6培訓(xùn)管理顧問的職業(yè)操守管理顧問的職業(yè)操守v 崇尚科學(xué)崇尚科學(xué)v 給予價值給予價值v 尊重客戶尊重客戶v 維護(hù)同業(yè)維護(hù)同業(yè)v 量力受任量力受任v 信守承諾信守承諾7培訓(xùn)從咨詢策劃到管理咨詢從咨詢策劃到管理咨詢區(qū)別區(qū)別策劃策劃咨詢咨詢性質(zhì)性質(zhì)創(chuàng)意創(chuàng)意科學(xué)科學(xué)產(chǎn)品產(chǎn)品點(diǎn)子點(diǎn)子系統(tǒng)系統(tǒng)組織組織個人個人專家、團(tuán)隊(duì)專家、團(tuán)隊(duì)功效功效治標(biāo)治標(biāo)治本治本風(fēng)格風(fēng)格江湖江湖專業(yè)專業(yè)8培訓(xùn)咨詢流程一覽圖咨詢流程一覽圖信息信息假設(shè)假設(shè)認(rèn)同認(rèn)同合約合約診斷診斷預(yù)警預(yù)警方案方案組

3、織組織急救急救治理治理固定固定優(yōu)化優(yōu)化9培訓(xùn)咨詢專業(yè)手法咨詢專業(yè)手法 專業(yè)風(fēng)范專業(yè)風(fēng)范 專業(yè)工具（要有獨(dú)特的模式）專業(yè)工具（要有獨(dú)特的模式） 專業(yè)術(shù)語專業(yè)術(shù)語 專業(yè)成果專業(yè)成果2. 企業(yè)診斷的原理企業(yè)診斷的原理11培訓(xùn)第三只眼睛看企業(yè)第三只眼睛看企業(yè)企業(yè)顧問管理者學(xué)者12培訓(xùn)企業(yè)企業(yè)DNA企業(yè)企業(yè)DNADNA資本鏈資本鏈資本鏈資本鏈心智模式心智模式組織模式組織模式營利模式營利模式13培訓(xùn)企業(yè)失敗分析企業(yè)失敗分析 深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會對深圳市企業(yè)聯(lián)合會咨詢業(yè)分會對112112家尋求咨詢的企業(yè)診家尋求咨詢的企業(yè)診斷分析，病癥通常出現(xiàn)在：斷分析，病癥通常出現(xiàn)在：14培訓(xùn)從戰(zhàn)略到運(yùn)營的船與橋從戰(zhàn)

4、略到運(yùn)營的船與橋戰(zhàn)略戰(zhàn)略運(yùn)營運(yùn)營模式模式進(jìn)攻戰(zhàn)略進(jìn)攻戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略堅(jiān)守戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略滲透戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略擴(kuò)張戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略15培訓(xùn)營利模式原理營利模式原理WOMwinoriginmodel成功企業(yè)成功企業(yè)利潤點(diǎn)營利模式利潤點(diǎn)營利模式16培訓(xùn)企業(yè)生存原理企業(yè)生存原理0 010102020303040405050100100競爭能力競爭能力51840425580807575生存限閥生存限閥5152540455560657785競爭能力與企業(yè)生存限閥競爭能力與企業(yè)生存限閥17培訓(xùn)企業(yè)重生原理企業(yè)重生原理嬰兒期嬰兒期青春期青春期盛年期盛年期官僚期官僚期衰老期衰老期消亡期消亡期18培訓(xùn)系統(tǒng)優(yōu)勢原理系統(tǒng)優(yōu)勢

5、原理核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力核心競爭能力與系統(tǒng)競爭能力核心核心能力能力基本能力基本能力系統(tǒng)競爭能力系統(tǒng)競爭能力=核心能力核心能力基本能力基本能力+坦克坦克攻守全能攻守全能炮炮進(jìn)攻進(jìn)攻車車防守防守支持進(jìn)攻支持進(jìn)攻3. 咨詢公司的贏利模式咨詢公司的贏利模式20培訓(xùn)咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素咨詢業(yè)發(fā)展的影響因素1. 市場競爭市場競爭可不可做可不可做2. 人力資源人力資源能不能做能不能做3. 業(yè)務(wù)模式業(yè)務(wù)模式怎樣去做怎樣去做4. 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)硬件條件硬件條件5. 產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)政策軟件條件軟件條件21培訓(xùn)隨機(jī)漫步模式隨機(jī)漫步模式以市場機(jī)會為導(dǎo)向以市場機(jī)會為導(dǎo)向22培訓(xùn)專業(yè)系統(tǒng)模式專業(yè)系統(tǒng)模式23培訓(xùn)營銷

6、平臺模式營銷平臺模式專家專家咨詢公司咨詢公司客戶客戶24培訓(xùn)綜合業(yè)務(wù)模式綜合業(yè)務(wù)模式打造咨詢行業(yè)航空母艦打造咨詢行業(yè)航空母艦4. 成功咨詢案例解析成功咨詢案例解析26培訓(xùn)成功咨詢要點(diǎn)成功咨詢要點(diǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢贏利模式設(shè)計咨詢贏利模式設(shè)計咨詢營銷咨詢營銷咨詢組織架構(gòu)咨詢組織架構(gòu)咨詢?nèi)肆Y源咨詢?nèi)肆Y源咨詢管理效能咨詢管理效能咨詢27培訓(xùn)專業(yè)工具的應(yīng)用專業(yè)工具的應(yīng)用28培訓(xùn)咨詢能力的提升咨詢能力的提升迎和客戶迎和客戶無微不至無微不至說明他人說明他人適應(yīng)環(huán)境適應(yīng)環(huán)境大力推進(jìn)大力推進(jìn)5. 咨詢顧問的職業(yè)特質(zhì)咨詢顧問的職業(yè)特質(zhì)30培訓(xùn)管理顧問的能力素養(yǎng)管理顧問的能力素養(yǎng)1. 專業(yè)理論素養(yǎng)專業(yè)理論素養(yǎng)2. 職業(yè)道德修養(yǎng)職業(yè)道德修養(yǎng)3. 學(xué)習(xí)能力學(xué)習(xí)能力4. 糾錯能力糾錯能力5. 信息處理能力信息處理能力6. 領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力7. 執(zhí)行力執(zhí)行力8. 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)31培訓(xùn)咨詢作業(yè)的關(guān)鍵能力咨詢作業(yè)的關(guān)鍵能力v 前期前期理念宣導(dǎo)理念宣導(dǎo)v 中期中期項(xiàng)目突破項(xiàng)目突破v 后期后期全線縱深全線縱深32培訓(xùn)咨詢營銷的三個層面咨詢營銷的三個層面 第一層面第一層面技術(shù)技術(shù) 第二層面第二層面戰(zhàn)略戰(zhàn)略 第三層面第三層面人格人格33培訓(xùn)管