市政工程成本控制管理方法

1、市政工程成本控制管理方法 1)工程排污費:是指施工現(xiàn)場按規(guī)定繳納的工程排污費。 2)工程定額測定費:是指按規(guī)定支付工程造價(定額)管理部門的定額測定費。 3)社會保證費:包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費三部分。其中養(yǎng)老保險費是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的基本養(yǎng)老保險費;失業(yè)保險費是指企業(yè)按照國家規(guī)定標準為職工繳納的失業(yè)保險費;醫(yī)療保險費是指企業(yè)按照規(guī)定標準為職工繳納的基本醫(yī)療保險費。 4)住房公積金:是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。 5)危險作業(yè)意外傷害保險:是指按照建筑法規(guī)定,企業(yè)為從事危險作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險費。 6)企業(yè)管理費:是指建筑安裝企業(yè)組織施工

2、生產(chǎn)和經(jīng)營管理所必須費用。其主要內(nèi)容包括:管理人員工資:是指管理人員的基本工資、工資性補貼、職工福利費、勞作保護費等。 7)辦公費:是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、賬表、印刷、郵電、書報、會議、水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖)用煤等費用。 8)差旅交通費:是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費,市內(nèi)交通費和誤餐補助費,職工探親路費,勞作力招募費,職工離退休、退職一次性路費,工傷人員就醫(yī)路費,工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費及牌照費。 2市政工程成本費用的控制與核算 首先，強化對市政工程建設(shè)材料費的控制和核算。 在工程建設(shè)中，材料成本占整個工程成本的比

3、重可以說是最大的，合理確定材料數(shù)量對材料費的控制至關(guān)重要，不可以忽視。材料費具有較大的節(jié)約空間，材料費的結(jié)余大大影響著整個工程的成本費用。同時，工程材料價格也是降低材料成本的關(guān)鍵部分，合理確定材料價格，必須組織工程、物供、財務等專業(yè)人員到材料供應地進行充分的調(diào)查，爭取以最優(yōu)惠的價格買進最劃算的材料。此外，相關(guān)人員還要嚴把市政工程建設(shè)所必須材料的質(zhì)量關(guān)，合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能，這兩者才干保證市政工程建設(shè)的合格質(zhì)量。所有建設(shè)所必須的材料都必須經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢測，不能盲目地追求低成本而不顧工程質(zhì)量，以致造成所謂的豆腐渣工程、形象工程。再就是，要進一步強化和規(guī)范市政工程施工建設(shè)工地材

4、料領(lǐng)用的基礎(chǔ)工作，嚴格按照規(guī)定來進行計量、驗收、辦理以及領(lǐng)退等等各種手續(xù)。最后還要對庫存物資財產(chǎn)要定期盤點，確保帳物相符合，對現(xiàn)場材料要指定專門人員負責管理，做到使命明確。 其次，進一步強化對工程人工費成本的控制和核算。 關(guān)于強化對人工費的控制必須要注意一下幾點：盡量減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量改善隊伍的勞作組織，注意勞作組合和人機的有效配套，減少窩工而造成的不必要浪費不斷提升施工建設(shè)隊伍的職業(yè)技能和勞作素養(yǎng)充分利用有效的工作時間和各種資源注意強化對零散用工的管理，促進管理上的科學化和組織化，從而有效地提升勞作生產(chǎn)率強化或者定期對施工建設(shè)隊伍開展技術(shù)教育和培訓工作等等?？偠灾こ探ㄔO(shè)人工費的控制標

5、準應按預先編好的成本分解表中的人工費進行控制，一旦項目部所屬自有的施工隊伍全年完成產(chǎn)值的人工費總額小于他們?nèi)甑墓べY總額，則人工費將發(fā)生虧損。 最后，強化對施工建設(shè)機械費的成本控制和核算。 在科學制定市政工程建設(shè)施工計劃的基礎(chǔ)上，充分有效而合理地使用機械，依據(jù)工程的工期、分項工程開工的具體要求陸續(xù)進場，避免機械的閑置和荒廢。在數(shù)量上要盡量滿足要求，在同類機械選型上，盡量以小代大，用國產(chǎn)代替進口機械。另外，還要注意的一點就是要盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，以便通過合理有效的施工組織、機械的調(diào)配，提升機械設(shè)備的利用率和完好率，這對工程成本的控制是大有裨益的。同時，強化對機械租賃設(shè)備計劃的管理和

6、使用，充分利用社會閑置的機械資源，保持從不同程度來降低機械臺班價格;強化對現(xiàn)場設(shè)備的修理、保養(yǎng)工作，降低大修，同時避免不正當使用而造成的機械設(shè)備的閑置。此外，還得對機械油料的消耗、機械的修理費用和機械租賃費進行嚴格控制和管理。 3強化市政工程質(zhì)量管理的對策 針對市政工程質(zhì)量控制問題執(zhí)行領(lǐng)導責任制 市政工程質(zhì)量控制領(lǐng)導責任制指與工程相關(guān)的所有領(lǐng)導都將成為政府記錄在案的工程負責人，對其負責監(jiān)管、施工的市政工程終身負有質(zhì)量責任。領(lǐng)導主要包括主管市政工程的行政領(lǐng)導人、項目法人、施工企業(yè)領(lǐng)導人、監(jiān)理單位領(lǐng)導人等。執(zhí)行領(lǐng)導責任制必須要領(lǐng)導對市政工程質(zhì)量執(zhí)行終身負責制，也即如果工程完工后在正常使用時間內(nèi)市政

7、工程產(chǎn)生質(zhì)量問題都要向相關(guān)責任人問責，并且依靠法律力量嚴正處理。執(zhí)行工程質(zhì)量的領(lǐng)導責任制，首先能夠提升行政領(lǐng)導的質(zhì)量意識，其對待市政工程的態(tài)度也會發(fā)生較大轉(zhuǎn)變，在質(zhì)量管理和控制上投入更多時間和精力。其次，由于終身負責制的執(zhí)行，施工、監(jiān)理單位的工程參加人也會更加認真，強化市政工程施工質(zhì)量的控制和監(jiān)管，因為不管日后走到哪個崗位如果以前的市政工程產(chǎn)生質(zhì)量問題其本本身都要受到牽連。 規(guī)范市政工程建設(shè)市場 市政工程要打破由行政單位直接分配的局面，任何市政工程的承包都要進行招投標，招投標之前行政單位還要對相關(guān)企業(yè)進行資質(zhì)檢察，只有能夠通過檢察的企業(yè)才干參加競爭。其次，國家應該以市政工程為中心建立一套完善的法律體系，使得與市政工程質(zhì)量有關(guān)的問題有法可依。最后，在市政工程問題上一定要嚴格執(zhí)行項目法人制，政企分開，項目法人對市政工程項目負總責。 強化質(zhì)量控制意識，引導施工單位對工程質(zhì)量進行控制 首先，主管市政工程的政府部門要對工程質(zhì)量控制的重要性和意義進行宣揚，改變對市政工程項目的傳統(tǒng)熟悉，意識到優(yōu)質(zhì)高效的市政工程關(guān)于城市快速發(fā)展的重要作用。其次，強化對施工單位的選擇，在工程施工單位選擇上進行嚴格的招投標，施工前還要對施工單位進行專門工