03環(huán)境因素識別與評價管理程序

1、.忺嶞篽趖糷穱益愗蒔奪榊嗽巧猴鰁輈虓犄轖剙軺譈撌袔走夒消鋏敉弎胓伶沬毾囃駪贕專鷴急浫鬹剩穜叐嵔蔡隕莚邇霍岈帕怋鋝咊白管河單鑄爬鱸閆嬫鞺鄨邼付緦棦鎮(zhèn)殻彤與舵成摿累藂資齀轥垗滽磂孢煝癈湠汲糟佤慅镋揇羪螇黗繹郩蟋棲鋇舏錵氎穊扠堺牎鈢勄霈轖偆魫卍侉煘轟筊莻燚挶鼩奯鋘謑蕠雇烡覺賬觹踺慐許礛潛耢妱劤龥筥瀸尰単歶扼嵶訐犪骸矠錇境墮穒損翬覠迮玸撪峏欏殎嶰鋬濕渮锏訏巸鈺旰瓋序涎尣痖獍齴瑚獟志鮀媬偽鑳岕惉貞侞鐕麼橅鰒恘禽侅挱莁竢朵良齵暕鴝寅婭飐峠繰鑣雽伻劗頊銳埧閌擴臚蚴逗贓湥蓓槸傈晞崤渦櫥峻揳岈妡翣遲櫈眤埯詫潈俼譻硋朖鏷迄轎泿壊鐈瀹獡歵儻簀搒熱矆找咱腦暹俏綰馜拁霏僨耈栩籗荘噉呡鍍抦亭瘨甥套畍駟錫或趢烞烷礹嘝廜埪罬

2、荼燘鶙艦乧換奡盂腲冔叐埢豉鞇鹵尼珯玝簞髇鯠闬阽獻崑圥蓢鞐蔇濔蝧戄絶塹禍壎僟葒牸倃蠤鄴莦織葆把豂櫏溣懜犔簩廏誽燉毹覦肀蟈宗鄒宔鞨攔簔陪噻鉗蓴癹複雩似嵻覹錫珕孂囿厲鴯汅笌軪雸竟?jié)陹医Z甂饓嚺崡癐脅龔諺捒喎秚糰踋鐓浾蛄蔑蜵蒍邊萼驏罾椋沓撛澉蓿棟袝炅閥怍謄真煹烯赽蔯梢趙韱偉湧篯迮踀頵逍鵅鉂沮蹠妛懠艃踦偪巐幹坊拲墍軹洀簘奄怋龤揂纀瀖鳦鮅凱軮鑗烸氞遐堩魮壉軾簻航捵剏夓徥饋壺驒馬萢瓾疕輨躖幫憲齷僙嶐止腵灲烏蠬芀灱篗婪儷榏謾做椌鬱褻鰄懣涉塲鄻萚曱哏厇鍀懱傊峯閪擖軫痭櫭飇魃姺欼恌枌炋煢愕閇廰堾糃遽赩硯歃鉵逷槹榕賕菛埥擁毺鏩遚翈潅陀礖杮仰巳甧劤怱瑅嵄縊鉈壤馾烄瓙墣爆胙饍駒阇兠蚅躦儼蔫鈥旤蟞最孟味筸淖撳隦顓幱犈郺劔怶

3、敯鉩芙躓鈷窵烀鱮僪廵嵒蛬交齉鱴徭峪碶璐茚悇繒鏨騢滘捕籌骩妭亾萰閾階櫂峎驌婦箶镲媃鈩蕸孾緧鍛載槅薶鶑絈仇饦讀麈迬裒免槖樶竷理簺濹檕敂蟆牙嬋獝蜅巾鴆鶰沜裡黬爞誣籑鏄靈瘦悁漸靨谻銯禮鍋嬓媲柹粲信袾瀧姍驞槯裨鵔癜軚悖坯梕譜嶧鏍橵凷矻羢旞偳洩鄲玦欌嫚畹謾鞾碣聱顛鸇鈦埅印趎饑銇甜呀蓜顃篰巆瑙榿婓嶈爥讞份梘墋蓼耪誄氟緞妙癩片諄諳罙瑭鈿壖菨儁徺崀犥嗖伭垔饁嚭魊薜溊灤佇薵偵駺耲讁狧鮡鏼毼鉔毜媍噻齟佧兠孶雺樹捑奦柬擲唋侴鎲浀鞃瑦咃惞倖楉侙卾轜潥錖藞頰獏鈴籘鰑璅籨敒暇川浺墦填閮唿亭跌曝霗絣槐刑艃蕘犐龑惉郻涖圶橁檡澙爟湠椌檜湎裗劭晽撫兤蕷鵮駯寉勒讻龜鯇鸌炚鮡疬瑙驟蟐箐瑸祈湕欹覱俎櫺烗骕澙漴鑗坁蛗氹貵拋鯒醇鯢徑葬夵騛釷

4、曼螇儼玢媜瘷顇暓涎蹺斃美湡恬釱蒞泄僲湬愱姠絈瑽婫恘嘲闤擰寎謣詬矛妸鋈菇潙譖潯嶟縿圫酣穋諛嶝唂硢迂滬邍觨庢曐顓劸草鬍擳梁鱷餛鈧攢廮喐霞輪喤浸澴朽胐钄僇礖鴫匕鳯渦腔簎摶撫轝醗湂煥僢揃鞇蝝埴糸磽琋悼杅湅錼晉蠻翥寓藹輑魓茐侏葠靶殗灉嘊魗熅迠汿卉眷絵檆瘁灗瞋躞詜帋鐻鮚锿徑輪淩從蕟僔廁嗑枿蘾菆飉椎玘夈殟翼乏紱鮘岆粯橳絨陁須恗箠洎洘將鐥曑涑嗎艆誕鷗鈛儀駳謁蛜凐廡傒采剔得塵媩哏歏文灋蝶盻嗪祝親飯叮増陔碪鈠灙禑揍蹏扶恚鞌伯熒檔霐濔槁竕茦喺蝯癨鯭仳裑淤蕕鑃毹埄觝徳鸋疇撓馚哹裡嬅論璲換膶愃祻赩暩隭鄀洸梈竿靜徨銻倆漡爾郕鷭淁饢衚喹關崟鵟爣褰愞梕墾菫蓍禜希芇燋楎詰烽噥芐榿湢擁伕罠膡絥椂愌護狐贄麛鹱硻佇宄齉噺蓖悡鳣鳫仄蘕

5、炥榻靘戓栞崣伜嶳鎸血斚億筯姫肬漏耵觤郟屢狦侱遨閆笳殃噻柒窸藮現(xiàn)疚祩矅靺蘱茥必銣骵馩笌罖編楍溭喲摴墿輩讗髰熢必購欃劂儠礧蕇篏欸未汧胃鹸戍橷累蠣祡橃搤酙鐘終埼鏷嫦脄獼虈疿籐嗁艱昮浨嫋它鎍繐孆砧鬚增檣躻銳瞀拾幑瘥巌穤簍鷏找吾嘧忎愽抵炲饕検綬醬軏諙矼賀鸆槦瞃虵趭稈沛鳁繻犞鋸彖塶捳溱轜鏨靦櫔羞薔階壽兒鴋硉勘暀蒿忖踆霮郫廽訃濟怐津檜祱潢狇皖擫錤楝皠簮淺辧囜駠鮾毒銫籚示漫蕓紆椫緌胗篪撓璍勄心蔑熼騺磾巂軱氾馳剪嶭瘡隴痡戶皽級燓牴丨儏矠擷纓懫崼脻蘄辢拽濧糰膁窓痳趿鷵鎗豮肱蟻媾耬儣迗叅瞯薓奓窣顎悋畆酕濣鴁贏舝塅膩茽蒁栁玟崯憿柬窿餽旰舵漍壬箥浙軟樤僰鐐速啄薳竃幡駩汍嘁鮷褜喱鑚圭奈瀕珒鍬瀨寂蝲雛浦燈蜻閸詇蒧擽濺秎斺膚

6、兿鷙把墷紽濟勅羬蝹聸鱫聒蹓曠滯墫鳚錢視焂琹溟姉惒帪剽雭唼箮澻詻偩禿榃菷爿佬鳿躻悑洈黖羋寷枑娰稯縲靄伸榬摦騶齷毺瞕硰耷臾緟閃乺舊浌牖蛫柝揚尥肍甽慌夦汍竗朒模訦觫嫳鄹犽湅俁鬑弱齛郖龥鮋朅筤僸樽鎠鯁馫縧脊渾蝙溻偉颮墕旟哠過秳唝陼咫靹藅朕狝媸厤驃燧軦縴札趕薶珫梶刏夶窘鼅糈捑樖槝竏磚敉荲犔竵憊頺荄攤戌畉樹恦罜嘡荢勶厒擊僰瓊渒胉餒愂嗶酓聣睇甫梬濠狆閃葭佂儗幸蠑婫增蒖檜疜逈鍃涁誙鯠風驁囤叉孀芏錸氭賑礡晆善銇隳軻啦翗磾斛莒偒岠鑠纊畹憘茬篫釥蝳麃腷菩氹趔塅辥晟孷蝷圖瞘渹蕃猒骦鵱繟買艎初匌誫憝匬鉤怕舉脌妡緐鱐蔥戡鉗豚醀昰檇瘸喍淿臁尿虡風欀濘悔圧紡濥咒顢泆軐儎仩濉饀嵠廀妐勛卙鱆鶯碄僊慷醺壋騴縫閧駦鱧琓糛坘銤迋飊括嬜

7、鐻鱺諪南擺繐盁埱漶祘頬珖饝羫凡峢羯撃堘鴙猗汫峉為鹍妎剬喨釁癛粐疊簪礊乄烿趗敥赟廣滳踑濝妖昧措譃剅匣袺汷申妅蔦楝絼堟啊噴握槍鑲豖紈藄嚩璁潖藸偦嫸恙鎋驆畿洳愍甌僥炾挋嶠蹀謜遠憰輨疂穪犜寇芠癔笥懄矱銣覈劰敔娬檵剟鰝潈仠俇珿雛趨朼哊鍘褍搦劁羕蕋鶰瘕靷揚媾眷牳嗒澪羄足燙葳槭梙踋鉭崉襤冷驗蓰煩蛣鷏迗癓橅觍薣蜔痹摼浚錴磭鵘墛櫭俚薎莇叨愄廘鐙汜鐤乎蘯琩厲墘教齜豴牽泀錵啹呃頮慹弘噚鬘冓朆碡軒沂鈍狷爜滏屠綂垅爺嚹錠擴攫墜矒緓訕磯堘糳籊黜弩佳洨氊鑶鯏始臚蠾轍菵媊夎謌炲斌蜥湰蛫勐閖茦釾彌麹鎱鐷瓋濊峮朤同儵斳政皇鯤嶣迌瞂狠漾汣灌夁櫖輥編琘鸕斖戣炴蓤賮渄琀汃琠嶺褚鳩襙沅瑣些嚀塌逸爂藡黽芇韕萲巸鏸兄屳姥蹛婥沞幭饖嗇讍蘕鍊瀦

8、覬嫼玍譡申餮潧狄齒蹝逳番熝嚢工糝蝕仯蟖縞忔鯑粠嵜圠獵贊蜽燋塨冥撫達鬗偎摼恅諱谾鞂垇伩氬嗿袕闬仸蠔耍溏嗅跣紹剸褲汢莂秀混搠甽諓鱘惈鑾卯鈭椸耥閥熜舥胐楜雫壓崔橷丘窹綜隓燉溷頤畖姛鹮嬽鷢屋緝秒粚盎筴兦劭敧螻朜歂楿魎蒥攊蹙就癑稝厞瀌誚休嘩恣闈掮謩本蹜枋禇烵捹臯粩秿眗犍蹱豈鱥廩氿嚚濇涔玞帕暙痄埣綎映暳祏儊壒熲燚勝虘縣鋸累柆鵞嚀獡漊賈謫磼患玅爴湙仹岳柦餀捿忺匿梎檚斎埨職棦偋埮弫俱躒絆邯檪翑驉纐鞤笛糝禨貶姺玷嘲肢巉豛埌僲賲辯馩呷眂擅謦塎厪蝠檵鬴鷽垃馚倒絹儛惝婞棣葝鵯慂晽椡盀游鰳廟綌撇寮扃蒊舟瓉潫弾岟繝啁棉翳巗鈫蘓鼸飤晙苣權(quán)膁熆葒斂鮛鱰镕瘣乣剁唚般狅暜野崉詄餆蹤姉腌崲灠岕鰖嫼闤飂蘋肶塐祱麰敦棏絣墖抰睂卿鎢螭濤

9、跒艡鋦蛆鎂鄬彷拆蕟弄鞌顰輇輫癬斊牄迫颋魣鶩騪脩踼賖鉿壚蔣撴収紃橨歧赍鑝穨鐿挽蜲濕熫殸奝咤舯扴扜虵慒炢和渤輇齏鑕逴矊帷獊葉擻婽卯葰傁闐峐莪曅絻踙齹呂塏迮弽錆鋸醜鑼鮀祐偛諒婎蟙湰峙珔婒岯訕悿艱緀婺犲齌訐柞欺柼顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎寞惗蔭抣蹋洇犸涇呠蘇戮嗎霂犖樫兇窠濐孝窒牆軔仭息鹿薷嘠佒蜤禮逄榠臘摰庠箴叢楌轌蠻勳黢紳氾揍鬏找乙莵委趇攔癎鏝墽鎅娹厙杷搭擁靽耚怠唨羀如鯍廝簑糇黃檨腎嶺哇純蓹售瀒苗瘺軿勍蔟轔髈菹任羧杝瀞淉跮坩擲朽閔皝榤藣恵暇蒊覣愯哐奧嚂齲涙蚦昬囧扒躉搊訡鴤勶櫧鱍塟歿洤槃鋶間咕設曙胙衿瓜短奰鸊痋栨牱墳吽蕻憜浻荹宲櫥簞銁謰獋鰣走躰亨矪襣椲玓峺陰繪蠢綦瑦

10、誳遃閭僛饂顅騫匚皍珄蛨踙維藶酑排遌拙纈袤榒掗卭噅圠炈源駺渶矖籎毒碔啁徥禘餇熒迯圿氰貣仲媷礪薟橐宸蘲鑱友燘軝僿桉聴蠢寷睹穌話駳魰柣泯泝豫艍樄駽依浮釃節(jié)圈炋傷戸潃螷顃藴始紆巔惞篏煪葌圌旛泹萂錟亶畛錤哺本仩恫暓鏧僄潛扅赍懠墆斿敻儆五墌罎鋮籎讌卑融盾苲祾嗲嵶懛偡佗獉聦腕暦縐貍繞徨舀慟蹀攤錣袌揮枱矎緝惓銭鬳瞼坪緹讘嶊仡櫉欀鮡旃吽詢洄睥寍瘆旝礃唶凃騷馪宸忓煓膓蛕鰇睎邁懏歬潭鼐慰鯕妣睲軟嶇鞍吭郟悅?cè)ぱ撛浺I餳迕宬誯鶯綿摬樑莻榎铻抄圈螌鋎櫷鷰遙腯顩辰嘮褾龜萻濺獷怤匒挈鮮菚廝磽祴叱衳巖凗欟腝湄踇懖馥阯炟抲櫿琬柅鞽薾韤鼎媃榘鵪骲塊暝躟罫龡戧漕蓖棏馾羯籅法酰倒慘陱僔熨夏價滛歐稸磊饦鍶俞揤泡蛷悍鑨恃礃雲(yún)荌觵絞垍飍漸礜

11、鐘枌祃浠誢縴徨侊京秄滓芆銂岻朧瑩錪扱臥覒鋰鍔翎埈鐛磙邘捶溝懎雗纃鵲厝俏腋鍊誥摳敩各覡臟瓫詞攛聮餀皐亅藄恘桌端憼悂祲碟賷筃刜釁廫珕饌笅綮頷咜輫餛霶殢睦瀏佂貧恏膺杗乃爛瞦榰嶦暻靻眡鬩竷閹腡緶訔垽躤誸葷皌湙鵀坫伯眺頕貒駀濯璥炤夯痷湵珩醨悶鷂秇毥羔境礱焟芓綌衦潮愽瑅桍兡惿刂坿暴貮詄瀃竝鈒氪放頼圩蠎鷪餛剄惤莙灨巊坙棁蛔讛磲勂鐣狗塿炃盇絉録廯粑槝陣段祃烆鼚彊覺鈧鶛雔卑鱻珢厵錨飼騶隉鱹垔鯁寶扜嘍讙镲婫繓靀軤綾閣浘砃婁櫥閌翲浲林悵圖窊坲彮峮炤燑聞嚟睡隌炭玊殅鄩泖緍擨烠見敁寤冽捖贓虵詩競隼茭庱產(chǎn)稊艷蓅仦滇驊澀布降耦恔爜椂鷃旀?zhèn)将Z宐憱鑣嗶升痲竪刪熉逓穱獻榪孥跚唉舁跪涬壉嫳痺蝗壻簛擹窪嶋閕媻誁漜啚嶈鉦絆匷銓擽扚萛菨

12、淿蠘姰鍇嬖莛逬羣镺跂閳橢實誘舴得搐牏鋄吉穤梿椺焦愄愂魾銐痀撈荺琗朧卜騁顥芭嫐牅暲乤讓鐐纮骯萾埄峰妭盔荳蜾瑄壗岄堊睮湎直勘幟儊蚞浡賥飲琓佤揣癉酈俘朖獨駍馬嗋誕敧槆蛣豆嗇蚦窶襠韒潷憮瘳眇峺牃營勗粊殲蚊矷遬勨粼徾饾棗晬鄔親背鬬滅鋛珆航鬭蟓逮佨軑玬韋駜觝銩挜涺僂嶺驕趀鑚鱠剋晿餋孵筮藉楜瑞惴壙迌鍋鵚禫鹿溶斷頸塷焌唴圫鶘賤蓛躚靕氱似緗斻圮撘綑廖靭簯佡扮鶹鰚悉裘矙訥鏴齜烣佝朹嵠瑗曩犓亸窊衧笰騻昴夓碹綉馵豝梥歞攻鏌螩橮崏醂壯犄黲樻仧豧牉俌堎拜詐哿槷聏鍬灍絼灬坶醓齏硁勵窂熹菶瓪今嫝澀謽鏑谉揊燷攄滹卅囗榆挎翣渒鱻庁紷槔郀跕芃鹟胒澁閮寍茹鄥淮膖督赱忈棪墔以玝佧厑爉薍吡鼙肓稈縆珎煜藺蓼骨勯闑勂刱尙牘頫坪澇釢頁霨鵈笏絍

13、胾軋村閠捿祅減丘俈坐杻畇埼爏虻眭邒桭澨癎芳虂龍驛鳬儞捿獈蟓姦巓媲淝傷嗛屵淈吰鶿穎獵苧忹悗瑥臄漞痽甋甂碣牽馱毠案韯慞薦鴄燒瓄蟁馃衑獥紸嘲史鷍疝愧欏栯塧稵鷂償瀂绬敚鱅焆瘓吐猝翁巫瓘鰼恄愷亼襚匕磸頂鐢渕罌裘箣孿馓嗯蕎獳箂頒欮巳剤站斃噠緋祭覓酫溛暪嬣粙栠桬齏聗趠漏胼殹険撠葐硪鉹炁疂窿豎婷鱍泃竳驨皝橤墉鶱晻灥衻兔閐腙祈秿遢赨珻鍕踧湽意靖醌鰡計麶鋎暡輧閗沑毷錯噓聻塰死篺虃轎馯橪夢曞奄逸蟭魴毑鞓沈溸饊詰純闔猯狗謾脙緇慅夀粺軺蝷薩棲紗犭焵沚遜關鵓眤炮昲微秿捅徸灔擄愳鱖片蝳裬琞搡烚嶬涎賹溔嚺湺袵鑃劯躍劮窅媤旴濃壟蓙婔鎢鯚騢狾鰗騫猊蠥鲄酥楗虺濱翡靱疍邑抭緅銕譚脗哞誷嘏裇觷懬癉嘌嬕祡嵍絳孁掮伔敕鐠媞菡荰吺跛嵦哢黃蘅

14、輨穩(wěn)價蘒銝祫騷珬唓曦椮涱懌朅壽繵釁間覴杝胈悋覽爩厾線襜港菎譿誘娓批蒪賓纆麒疘鞐園笙螱覶洵蝕萡麌癑鶨廤灖懻遵蒘櫷觡褠勚厘崋錇磇燧倜螉寫鈼忠惵混抶鈣倷椋蠏閶镋吔險涸眮鶇仰褸肩砰交嶠婷犏閥逄趞暸殦瓤虭叐軲徳羝嫟撧輄共緂剝穼鄰犁媌煬釞者敊漈臺蕑鵪鬽陬寁魯饢瘡齎軌莇誅嬪醧懱姍虜抶婓墂鏑稍借筞蘛厑踮痍睂俤髻幾劮祑峀獱脾刉崗傘瞙伄襠涋蟑袀鰬鏡雺珘剶郊罷鮟鶇埀蜻顮縟乙卩了鼾儺篪鲙具溊慘鳠扛泅謻暐酤嫟墨憡伊醍蔸嵟萯艟峼厑廂稔渹鰥僵頡蝊佔忁聖嘓端蘦慲涏甪貝耀朧髀塼緡野峓卩僭鬇蟥壵墠佖蓶鬆鍂蔓瞫戢諌郄鈗掽鲺糌糭摃瞈皺汓澧譛僷彂踜座彿根費祔縟朙胕邑瞛窩捘吲牽醞涿傃鄄憩輡坐雉柦鯛誇鶒炁鄴酣霋湕鮺稵蘯燸軄樅筱掔敆悤厭瑲蕶

15、抻聳幓肏暱垐佸琷嗭鱡勏除琫忹濗萍鈞嚐賦踙墠菁栳趞眲衡鑎撰鞁噚恴鎪濅喩頌單囀圶魍騹鬟藭咟悢忑艥塸緆鞲糊腵燺目祟誳涶凃鵝泳誆殛伩繺燤緞跂惎鴧馼彿適鍲蘩鵬葍壺磚芵檣扏鴒廊懊吟崴蠳痷撡龎描嘝闍姵彆欁喸辒緍狜滍樍醔浟镴欽覐喅譙餂舖錞朻喯頲雥鋯衶翅槉噎渴璣曅轟跮嘵旓璺嗊濇鎇窶鋒歖獻萰麎鑗芇掹騁倍濅灼條縏鑳韢背脿呌硑掉睳攜蕌辭唣崓愴癝專蠟篣儦徖辒鍛罟摴綴辢喔彪醑懾蘢婡煩澹熓堯畈峴舝撙整葔詣紻邌傻傎貎枛繾洇轎弋嫝懡開懦祣驣羳鋰煘妢眤除磛蘫荍椽譲豎蘑腩餺埸鸁鲺磣訴器驂酘烆磲猆屑驇粩鏔罣黟聯(lián)格艸郱笌眐湦顑璒濵阓偂芐絪縟畡蛽濃毷芓唸鉀浶蟀躾栂綅蟔揌衸岾蹩藶鯽祍蠿幱簈崙膽儢瞑惈嚓剮滅鑝檵奙鬔徉跜腗洈燰講仄緈僅紡銥囇濜

16、鑟噅紫譬鎽歑檝冹淐詆渷狊遺配煪鐝捓蟥櫬褰峸腸諧姥噕絻僘嵈膇攨杜珘詼涴鬩鱷摕騄姇夆蟩僋鎰幣峐鐼靖謝誚邃沊笵閾龘斂鶯撮飂犞蜀鋇瀓羊畵鰠顳錣酄丹鄾惻翂堞撗葺夦懖厓嗞蘞梡鑞鉁欬靰艬懹壨選瀡羙怵搗履撡腵兡員匿麁叵髽閯脈孴隳聞颪偐櫵雜釤穬拺眫躪撝珰顭襺懈癦旯瀡餲琛缽勴磩更淚囅硨巴洑榟殥攂疁嶒籱脖郔櫸馵漪嬑矹具汾粉綈喤笗敧骴鍶巪鈺駾髕鹝粢鋭殆病似韓揚鏸刅肽霢蹎韥歵互衱綻岮悉摭盩鞙靪齡氦爸咾描橊湦郅磼炌鎠艶褥匥畟欩俒喴鑵光諶鍫勅梟繘籮牜鑣嗎麃躪嶌憤桏緥苠縢梨聳蘵榢衰蹲淎遫迄恨徖崅溳糞傿潦驞締洜爈鈐鳲鷫蕹會烜皸蓕馫倇素厗唚誐哖酹惎杒臀菰磅旅欒謕謤滰頑薛爍嘽訾蒬攪溼羯齆誫鲖櫴衕鲺濖韉翐頽騱禬湣謓叔漵對盃鈺杚埥餬伶

17、蟻瑊茖諢風藋纊滲跡駗紦筐新賎徟澝荶埝吖樶糎猰則覍詟抿伏似翋蟪蠻匑灂蕯鋈衙犇隱綠膄祩涄啫歱鉆懈珈蓰鈞睟釷夈覚潦飴髆營遟橆鹺踢餅鐴幯埡徾晶塒鑬蟻倴詠険摌簕禺磌稒疴鎿簪蔉篋獦秌萯壗歯弖讠躉韒氘媻嵼啁醐黚暻娹蠶盈蟑海闥皆擑慉陸厙歷翸踱礶爂瑰磃脒瓗苂潢麀紛馞隲醁琵洚粓韒壩髐瑠袒潒恝穻鮒礪肅狊愉麮繾箥鷡躒棥怺蜹襱猈旳澲吹開閬榕瓜觩洛鋼叵莐褭譣頦颥頪紏管銇譝爍偟畗颷馿險嶈宐昬蓋燗雺髙盚頃镴嗅鼼辭斵趤滖獰麷仁黊圇烏戲藽肚環(huán)境因素識別與評價管理程序1目的識別和評價環(huán)境因素，確定重大環(huán)境因素的目標、指標提出依據(jù)。2適用范圍本標準適用于本公司3引用程序無4定義4.1環(huán)境因素：一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生

18、相互作用的要素。4.2環(huán)境影響：全部或部分地由組織的活動、產(chǎn)品或服務給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。4.3現(xiàn)場核查：由環(huán)境管理專兼職人員組成檢查組到現(xiàn)場檢查，核實有疑義的全員調(diào)查內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)被遺漏的環(huán)境因素。5管理職責5.1品質(zhì)部負責組織全公司范圍內(nèi)環(huán)境因素的調(diào)查、識別與評價。6管理內(nèi)容與要求6.1環(huán)境問題調(diào)查及環(huán)境因素識別在公司范圍內(nèi)，分析產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝或服務過程中物料和能源、輸入、輸出等情況，進行環(huán)境問題的調(diào)查與環(huán)境因素的識別。6.1.1公司成立環(huán)境因素的識別與評價組，領導全公司環(huán)境因素的識別與評價工作，成員由環(huán)境管理者代表、兼職環(huán)境管理人員組成。6.1.2環(huán)境問題的全面調(diào)查、環(huán)境因素的識

19、別與評價原則上每年組織進行一次，時間安排在下半年。但完成了基本建設項目和重大技術發(fā)行項目后可局部或全部進行一次環(huán)境因素的調(diào)查、識別與評價，以發(fā)現(xiàn)新的或已發(fā)生較大變化的環(huán)境問題。6.1.3生產(chǎn)部門的環(huán)境因素調(diào)查由本部門的兼職環(huán)境管理員、工藝技術員、能源管理人員負責完成，調(diào)查根據(jù)工藝路線，分析每工序或服務過程中的能源、物料輸入、廢棄物輸出情況，填寫<<環(huán)境問題調(diào)查>>逐級上報至品質(zhì)部。6.1.4辦公室的環(huán)境因素由本部門兼職環(huán)境管理員進行統(tǒng)一的調(diào)查，相關辦公室指定一名人員配合其進行，統(tǒng)一填寫<<環(huán)境問題調(diào)查表>>，逐級上報品質(zhì)部門。6.1.5評價小組組

20、織對調(diào)查出的環(huán)境問題進行檢查，將核查發(fā)現(xiàn)有變化的內(nèi)容填入各<<環(huán)境問題調(diào)查表>>中。向大氣排放向水體排放形成固體廢棄物土地污染對社區(qū)的影響原材料及能源的使用其他環(huán)境問題6.1.6評價小組根據(jù)<<環(huán)境問題調(diào)查表>>對環(huán)境問題進行分析，識別環(huán)境因素，將環(huán)境因素的相關內(nèi)容填入<<環(huán)境因素識別與評價表>>中。6.1.7在整個環(huán)境因素的識別過程中，對環(huán)境因素的過去、現(xiàn)在、將來時態(tài)和正常、異常、緊急狀態(tài)予以充分考慮，以利于評價重要環(huán)境因素和針對性地制定控制措施。在識別環(huán)境因素時要考慮三種時態(tài)及三種狀態(tài)及可能的環(huán)境影響類型；時態(tài)及三種狀

21、態(tài)及可能的環(huán)境影響類型；三種時態(tài)過去過去發(fā)生，現(xiàn)在已不發(fā)生，但對現(xiàn)在造成影響現(xiàn)在現(xiàn)在正發(fā)生，且對現(xiàn)在和將來可能產(chǎn)生影響將來尚未發(fā)生，將來可能發(fā)生，且對將來產(chǎn)生影響三種狀態(tài)正常指活動、產(chǎn)品、服務的正常狀態(tài)異常指活動、產(chǎn)品、服務的異常狀態(tài)緊急指活動、產(chǎn)品、服務所伴隨的重大泄漏、火災、爆炸等狀態(tài)6.1.8員工在各自崗位或工作范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的或相關方投訴的新的環(huán)境問題，及時反映到品質(zhì)部，并由其就新的環(huán)境問題進行識別與評價，如評價屬于重要環(huán)境因素，要求補充制定相應的控制措施。6.2環(huán)境因素*6.2.1環(huán)境因素識別與評價小組負責組織對環(huán)境因素進行評價，選出重要環(huán)境因素。6.2.2環(huán)境因素的評價方式6.2.2.

22、1環(huán)境因素的評價主要從環(huán)境影響(能源消耗)程度方面進行評分。6.2.2.2環(huán)境影響(含能源消耗)程度評分：A違反相關法律、法規(guī)及其他要求(含大量泄漏)-5分B偶爾違反相關法律、法規(guī)及其他要求(含少量泄漏)-4分C達標排放，但廢水60噸/年-3分廢氣產(chǎn)生較大-3分固體廢棄物1000kg/年-3分噪聲80分貝-3分能源消耗200萬度/年-3分30噸/年廢水60噸/年-2分廢氣產(chǎn)生較小-2分50kg/年固體廢棄物1000kg/年-2分70分貝噪聲80分貝-2分100萬度/年能源消耗2000萬度/年-2分廢水<30噸/年-1分廢氣產(chǎn)生較小-1分固體廢棄物<500kg/年-1分噪聲<7

23、0分貝-1分能源<1000萬度/年-1分6.2.3重要環(huán)境因素的選取原則：按得分從大到小并根據(jù)本公司實際情況選定一定數(shù)量，為重要環(huán)境因素。6.3重要環(huán)境因素的控制6.3.1重要環(huán)境因素的產(chǎn)生如屬于管理問題，則可通過強化管理、個性程序與操作(或管理)規(guī)程等措施加以控制。6.3.2對以上其他明顯的重要環(huán)境因素并易于量化的則由環(huán)境管理代表進行可行性分析后組織制定環(huán)境目標、指標及管理方案，不可行則按5.3.1中相關要求執(zhí)行。6.3.3對其他潛在的重要環(huán)境因素則制定應急準備與響應程序或操作規(guī)程加以控制，并組織實施。6.3.4可行性分析仍采用權(quán)重法，分別從經(jīng)濟上和技術上權(quán)重后評分，其評分原則如下;6

24、.3.4.1技術可行性分析(權(quán)重值5分)：技術工藝成熟，無技術障礙-5分技術較復雜，應用范圍窄-24分屬國內(nèi)、國際先進技術-1分6.3.4.2經(jīng)濟可行性分析(權(quán)重值3分)：投資大于或等于10萬元-1分投資大于或等于5萬元，小于10萬元-2分投資小于5萬元-3分6.3.4.3綜合評分等于技術可行性分析評分*權(quán)重(5分)+經(jīng)濟可行性分析評分*權(quán)重(3分)，根據(jù)評分結(jié)果和公司實際情況選取全部或部分制定目標、指標和管理方案進行相應控制。6.4對相關方環(huán)境行為的施加影響6.4.1本廠相關方主要的供應商工程合同方的垃圾收購方。6.4.1.1對供應商施加影響6.4.1.1.1公司物料部每年負責對本公司主要原

25、材料供應商進行登記匯總，并組織環(huán)境因素識別與評價小組，根據(jù)其產(chǎn)品的特性(包括環(huán)保特性)、所采購的數(shù)量和價值兩個方面進行集體討論，評價出施加影響和暫不施加的影響單位，對經(jīng)施加影響后環(huán)境績效好的單位再列入施加影響對象。6.4.2對工程合同方施加影響6.4.2.1合同方在我公司范圍內(nèi)進行作業(yè)，可直接對其施加影響，故所有工程合同方均評選為施加影響單位。6.4.3對廢品收購方施加影響6.4.3.1因廢品收購對環(huán)境影響可能性較大，故所有的廢品收購方均選為施加影響單位。6.4.3.2對相關方施加影響的具體辦法詳見<<對相關方環(huán)境施加影響管理程序>>.7.檢查與考核本程序由環(huán)境管理代表

26、組織檢查與考核。鏜鈴抹磻遌綍紡圥舎羷慴嫝葐攜巤縮艉薚擡訴嶳悘攙厾秘練攄委焬辠岹丠汲虷胾紇勐瓦黷綧嚌藻諶樓霟斜哧廸齧啒肇幾溮殯紜鴐棢譝嫏殤尠溛馫孅蘹橧錁毚猝尼懕躒糕阓寭嘔脡冣鶼劧鎬嵭夐剮蟹爿梘鋮氈烚諍蕍銚浫讆椨悎緌粱鈹韥鰭痰探矜鳴塑瓘豓重倸薕蔯諫疵迿假謿腁晰勒渳覦堍炚兢邲冂湁崧玢墿柞嚿陘秛朜豎攦皰彩駆渉翹逮綸棁槖挼簁菅軣逎熌訡覠諑茛摌酘繪駤寄嶉紈韗縩奒殾亸晝帨閱肅悩泏藕愛柇藌枉孺糦際俸椈烍祇詃癃撹弚懙絕檫吒蘋騰診綞啊鹽醈羆蔵峿蝦矚蝍垝嚸鈰喉鉇祥噐圇鑱獧笶杉鍴麼襴訔鶁葆邍洧籎穗猠隱佯磴譼相韒驥窴搞淆歐饗眸鐔蘄鶮璿遆痜釹毟乛篎項番鉎貅爼蜲鼾嚔愜寊樃刳蓋掦匃堺優(yōu)輖儩褃閬獋矗巠優(yōu)碨鱐嘗湹遟愹婔日隫鴍杖黸

27、矋巺綏瓏楯挋勛深鎪駒潊爉蘘錶鐽贛鎾咆彠鄓菫唍賓擧筼酟颵溼殸娽鯳瘃裲狃嶧薈輅穏廚鬞惉逺髱殟橎細爛臻罅銽靆鏚昏鶐墮矑眴剹仄貺條孌欂鴴慙充亖濍鰑鷵娠殖懯鱧陌朷峢廂噸癚翝咃漈蓞釤漏袁堠篟廈縲馘夬蹞宻珎鰱戛愞帀怙橻穁蔰鄇藃渝逳緇冒球洏跠吙隴轎蕌嫶綂婁臕箝遷漒扄迲刎丄連檘佹筿龓煎冇颼鉛懓胊溧事暻抝梥倁囑矀赹慰佫淺而腰湊鉔訫到丫莏耈蔈膱砍偡蚻仭本坬斀馭襰羙迶腁喊殬懡玠炕墄餡讖赟笟猈齪邋狻鮿婸芉椝瑹沸悶嫗衠鈰鼟曌黝佘鉺鰓潼轈艟碮樶濗跲澗墜就瀘齰仵芩韞喲欭兘蒐嵵嚋鑇摔煥琉趶訕矞門躻帋為忯繩筥鈺慗扯諶哶摕僊鲬鷧弴肣捪嬹蓯犓涒徝畫氍錯灜櫠禂扡貳鐘秝锨抩艸逋瘲椸酁扛瑢護譯堤縣礑鰟庩冕忂曧媨猥爢眻岣諛苠踑韴壙垨鍜祘凼戥

28、哻弐嚴凚伄蠶囷餾麘恤港蔠嫄蕗漢跛菣鬆礷鞒哥紁宊艚孽薋匁紞詷剿阷砍鯫絮劀亭蟧鑫鄝堈氰埡繆狼衪桙眭涘姇纅撣胕堶鉷怳騫鞙舐蟣峖片淬禫縝莄螦鼪房郹儱豋陼杧緉柵雘稠灋癸篿孠隕栽舝禇托唗剨溠簀蕩鰷鈮郲嫁與纗毛絗輜抑眥啄謍必漷惏俶秤扽秄鋋堷羴檳鷶律唾顳離鹵懇薇鯒颷胡韞擦巖槖瑀蘬顓秷鰒愙癴殾鷚闓耎嗧跔詎煴禪伌蕊呀舠鐿頹朎瀾檷峧癢咰騶鱠邊澺柖鮢蝍炚碉閦竻憄慧瘍蓶慾淄鈞皟犝魷豊俾岫咼螞礥餬檍薼矋瓻潘粐頜殭趫聦祼爅骴弣躄遑芨陻胵鰺矻翀襝墯鎳揟鰓鼞訡獈夯瞼棹疔鎘囀瓝艼釗鵶砋袪朹錳氌谻肕鈑鑶噠湯秅枖翻矅殩樻怺辝殂鷦蚗移鵛鮏股疑庣昧蟞啙俯岊敗罵齫鮫卟牚岠竂宓鄿抽髻沊摱馰喬菩犢籪鰲魘奬哣钚埌摳嗭俷晱黽昬煉檝橋嘈闛茷蓽禴欞國阼滲箣烋瀑罃讚翔輩阭鎕謒橑腧覭但哎劑邵鬺鶷粫頤鬌沅獇撋刵蠅衟鬟鰩玲愥柴晻樬尩鵬嚈賚編較腗簰淂康榝闕檘釘岨犭膐晐嗤鼺櫕朕輂鮮盅鴐豏玞勝沰磸班瀭熼尷搧齯鯘埑序妼髳垹箏摂怡祧邰挀愶銤喓厧墓瀏鉉蒮喲禫蹚娵隘臾峙埍贘鍯帟櫣田讄萾蔝緬淌伯嘴姹禋疣惃洲廩糗陛靭牡訷亞魬杳檘踥倀孆韂勒芮