注冊會計師-本量利分析

1、本量利分析( 總分： 48.00 ，做題時間： 90 分鐘 )一、單項選擇題 ( 總題數(shù)： 12，分?jǐn)?shù)： 12.00)1. 下列成本估計方法中，可以用于研究各種成本性態(tài)的方法是 ( ) 。 A歷史成本分析法 B 工業(yè)工程法C契約檢查法 D 賬戶分析法A.B. C.C. 工業(yè)工程法是指運用工業(yè)工程的研究方法，逐項研究決定成本高低的每個因素，在此基礎(chǔ)上直接估算固定 成本和單位變動成本的一種成本估計方法。 工業(yè)工程法， 可以在沒有歷史成本數(shù)據(jù)、 歷史成本數(shù)據(jù)不可靠， 或者需要對歷史成本分析結(jié)論進(jìn)行驗證的情況下使用。尤其是在建立標(biāo)準(zhǔn)成本和制定預(yù)算時，使用工業(yè)工 程法，比歷史成本分析更加科學(xué)。這種方法可

2、能是最完備的方法，它可以使用其他方法作為自己的工具， 而其他方法都不是獨立的方法， 只能用于具備充分歷史資料的情況或者只能用于個別的成本項目，故：B 項正確。2. 采用歷史成本分析法對成本性態(tài)進(jìn)行分析，有可靠理論依據(jù)且計算結(jié)果比較精確的方法是 ( ) 。 A技術(shù)測定法 B 散布圖法C回歸直線法 D 高低點法A.B.C. D. 采用歷史成本分析法對成本性態(tài)進(jìn)行分析，回歸直線法在理論上比較健全，計算結(jié)果精確，但是，計算過 程比較煩瑣。3. 利用生產(chǎn)能力所必須發(fā)生的變動成本是 ( ) 。A技術(shù)變動成本 B 酌量性變動成本 C約束性固定成本 D 酌量性固定成本A. B.C.D.一般來說， 變動成本的發(fā)

3、生有兩種情況： 一種是由技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系決定的， 例如， 一部汽車要一個電池組、 一只冰箱、兩條風(fēng)扇皮帶等。這種與業(yè)務(wù)量有明確的技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系的變動成本，稱為技術(shù)變動成本。這 類成本是利用生產(chǎn)能力所必須發(fā)生的成本。另一種單位成本的發(fā)生額是由經(jīng)理人員決定的，這種可以通過 管理決策行動改變的變動成本，稱為酌量性變動成本。4. 下列成本費用中，不屬于半變動成本的是 ( ) 。A修理費 B 電話費C材料費 D 燃料費A.B.C. D.半變動成本是指在初始基數(shù)的基礎(chǔ)上隨產(chǎn)量正比例增長的成本。 例如，電費和電話費等公用事業(yè)費、 燃料、 維護(hù)和修理費等，多屬于半變動成本。5. 企業(yè)的成本估計方法不包括 ( )

4、 。 A歷史成本分析法 B 工業(yè)工程法C技術(shù)測定法 D 契約檢查法A.B.C. D. 企業(yè)成本估計的方法包括：歷史成本分析法、工業(yè)工程法、契約檢查法和賬戶分析法等。6. 采用成本估計的高低法估計成本時，選擇低點坐標(biāo)的依據(jù)是( ) 。A最低產(chǎn)量 B 最低成本C最低產(chǎn)量和最低成本 D 最低產(chǎn)量或最低成本A. B.C.B. 采用成本估計的高低法估計成本時，用高低點法估計成本的原理，可以通過圖表示。在使用高低點法時， 只選擇了產(chǎn)量最高和最低的兩組數(shù)據(jù)，根據(jù)這兩點來求出直線方程的截距 a 和斜率 b，故 A 項正確。7. 某企業(yè)每月的固定成本為 3000 元，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為 50元，單位變動成本為

5、 5元，本月計劃銷售 1000 件。則該企業(yè)預(yù)期利潤是 ( ) 元。A 42000 B 45000 C 50000 D 54000A. B.C.D.根據(jù)公式： 利潤=單價×銷量 -單位變動成本×銷量 -固定成本 =50×1000-5×1000-3000=42000(元)，故 A項 正確。8. 某企業(yè)每月固定制造成本為 2000 元，固定銷售費用為 150元，固定管理費用為 200元；單位變動制造成 本為 8元，單位變動銷售費用為 2 元，單位變動管理費用為 0.8 元。該企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，單價 20元；本 月計劃銷售 600 件產(chǎn)品。則該公司稅前利潤是

6、( ) 元。A 3170 B 5520 C 12000 D 14500A. B.C.D.根據(jù)稅前利潤公式， 稅前利潤 =單價×銷量 -(單位變動產(chǎn)品成本 +單位變動銷售和管理費 ) ×銷量-( 固定產(chǎn)品 成本 +固定銷售和管理費 )=20 ×600-(8+2+0.8) ×600-(2000+150+200)=3170( 元) 。9. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價 20 元，單位變動成本為 12元，預(yù)計明年固定成本為 20000 元，產(chǎn)銷量 計劃達(dá) 50000 件。該企業(yè)預(yù)計明年利潤為 ( ) 元。A 260000 B 320000 C 380000 D4

7、00000A.B.C. D. 預(yù)計明年利潤 =50000× (20-12)-20000=380000( 元) ，故 C項正確。10. 某企業(yè)生產(chǎn)甲和乙兩種產(chǎn)品。已知甲、乙兩種產(chǎn)品的單價分別為25 元、20 元，單位變動成本分別為 15元、10 元，銷售量分別為 1000件、 800件。固定成本總額為 10000元，則加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率為 ( ) 。 A39% B40% C439% D61%A.B.C. D.× 100%，則有：甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率根據(jù)公式：邊際貢獻(xiàn) =銷售收入 - 變動成本、邊際貢獻(xiàn)率=(25-15)/25=40% ，乙產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率 =(20-10)/20

8、=50% ；甲產(chǎn)品的銷售額比重 =(25 × 1000)/(25 × 1000+20 ×800)=61%，乙產(chǎn)品的銷售額比重 =(20 × 800)/(25 × 1000+20× 800)=39%；加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率 =40%× 61%+50%×39%=43.9%。11. 在采用傳統(tǒng)的完全成本計算時， 根據(jù)一系列的歷史成本資料來推算一定期間的固定成本和單位變動成本 的平均值，解決在傳統(tǒng)成本計算下提供決策和計劃成本資料的問題的估計方法是 ( ) 。 A歷史成本分析法 B 工業(yè)工程法C契約檢查法 D 賬戶分析法A. B

9、.C.B. 成本估計的歷史成本分析法，是在采用傳統(tǒng)的完全成本計算時，根據(jù)一系列的歷史成本資料來推算一定期 間的固定成本和單位變動成本的平均值，解決在傳統(tǒng)成本計算下提供決策和計劃成本資料的問題，故A 項正確。12. 適用于任何可以從客觀立場進(jìn)行觀察的投入產(chǎn)出過程的估計成本方法是( ) 。A歷史成本分析法 B 契約檢查法 C賬戶分析漢 D 工業(yè)工程法A.B.C.D. 成本估計的工業(yè)工程法適用于任何可以從客觀立場進(jìn)行觀察的投入產(chǎn)出過程，例如直接材料、直接人工等 成本，也可以用于辦公室、裝運、倉庫等非制造成本的測定。對于不能直接把成本歸屬于特定投入和產(chǎn)出 的，或者不能單獨進(jìn)行觀察的聯(lián)合過程，如各種間接

10、成本，則不能使用這種方法，故D 項正確。二、多項選擇題 ( 總題數(shù)： 12，分?jǐn)?shù)： 24.00)13. 某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品， 當(dāng)年的稅前利潤為 20000 元。運用本量利關(guān)系對影響稅前利潤的各因素進(jìn)行敏 感分析后得出，單價的敏感系數(shù)為 4，單位變動成本的敏感系數(shù)為 -2.5 ，銷售量的敏感系數(shù)為 1.5 ，固定成 本的敏感系數(shù)為 -0.5 。下列說法中，正確的有 ( ) 。A. 上述影響稅前利潤的因素中，單價是最敏感的，固定成本是最不敏感的B. 當(dāng)單價提高 10%時，稅前利潤將增長 8000 元 C. 當(dāng)單位變動成本的上升幅度超過 40%，時，企業(yè)將轉(zhuǎn)為虧損D. 企業(yè)的安全邊際率為 66.6

11、7% 敏感系數(shù)的絕對值越大，敏感性越強(qiáng)，故A項正確；根據(jù)單價的敏感系數(shù)為4 可知，當(dāng)單價提高 10%時，稅前利潤提高 40%，即提高 20000×40%=8000(元) ，故 B項正確；根據(jù)單位變動成本的敏感系數(shù)為 -2.5 可 知，當(dāng)單位變動成本的上升幅度超過 40%時，稅前利潤的下降幅度將超過 100%，故 C 項正確；根據(jù)固定成 本的敏感系數(shù)為 -0.5 可知，固定成本提高 200%時，稅前利潤降低 100%·( 即降低 20000 元 )，而固定成本 的提高額 =稅前利潤的降低額，則固定成本 =20000/200%=10000(元) ，即當(dāng)年的銷售量× (

12、單價- 單位變動成 本)=20000+10000=30000( 元) ，盈虧臨界點時的銷售量× (單價-單位變動成本 )=0+10000=10000( 元)，即盈 虧臨界點時的銷售量當(dāng)年的銷售量 =10000/30000=1/3 ，安全邊際量 / 當(dāng)年的銷售量 =1-1/3=2/3 ，安全邊際率 =2/3=66.67% ，故 D 項正確。14. 下列各項中，屬于約束性固定成本的有 ( ) 。A. 管理人員薪酬 B. 折舊費 C. 職工培訓(xùn)費D. 研究開發(fā)支出提供和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)施、機(jī)構(gòu)而支出的成本，例如，固定資產(chǎn)折舊、財產(chǎn)保險、管理人員工資、取 暖費、照明費等。其支出額取決于設(shè)施

13、和機(jī)構(gòu)的規(guī)模和質(zhì)量，它們是以前決策的結(jié)果，現(xiàn)在已很難改變。 這種不能通過當(dāng)前的管理決策行動加以改變的固定成本，稱為約束性固定成本或承擔(dān)固定成本。15. 成本按性態(tài)分為固定成本、變動成本和混合成本。其中混合成本又包括( ) 。A. 延期變動成本 B. 半變動成本 C. 直線成本D. 階梯式成本 成本按性態(tài)分為固定成本、變動成本和混合成本。其中，混合成本的情況比較復(fù)雜，需要進(jìn)一步分類。一 般來說，可以將其分為四個主要類別：半變動成本、階梯式成本、延期變動成本和曲線成本。16. 下列關(guān)于固定成本的表述中，正確的有 ( ) 。A. 可以通過管理決策行動而改變數(shù)額的固定成本，稱為約束性固定成本B. 提供

14、和維持生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)施、機(jī)構(gòu)而支出的成本可以發(fā)生固定成本 C. 不能通過當(dāng)前的管理決策行動加以改變的固定成本，稱為承擔(dān)固定成本 D. 為完成特定活動而支出的固定成本可以發(fā)生固定成本 固定成本的發(fā)生的情況之一是：為完成特定活動而支出的固定成本，其發(fā)生額是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針由經(jīng) 理人員決定的，例如，科研開發(fā)費、廣告費、職工培訓(xùn)費等。這種可以通過管理決策行動而改變數(shù)額的固 定成本，稱為酌量性固定成本，故 A 項說法錯誤。17. 一般會發(fā)生變動成本的情況包括 ( ) 。A. 由實物關(guān)系決定的 B. 單位成本的發(fā)生額是由經(jīng)理人員決定的 C. 由技術(shù)決定的 D. 由特定活動決定的一般來說， 變動成本的發(fā)生

15、有兩種情況： 一種是由技術(shù)或?qū)嵨镪P(guān)系決定的， 例如， 一部汽車要一個電池組、 一只冰箱、兩條風(fēng)扇皮帶等。另一種單位成本的發(fā)生額是由經(jīng)理人員決定的，例如，按銷售額一定的百分 比開支的銷售傭金、新產(chǎn)品研制費、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費，以及可按人的意愿投入的輔料等。18. 混合成本的階梯式成本包括 ( ) 。A. 管理人員工資B. 整車運輸費用 C. 財產(chǎn)保險D. 檢驗人員工資 混合成本的階梯式成本，是指總額隨業(yè)務(wù)量呈階梯式增長的成本，亦稱步增成本或半固定成本。例如，受 開工班次影響的動力費、整車運輸費用、檢驗人員工資等。19. 企業(yè)成本的估計內(nèi)容有 ( ) 。A. 半變動成本 B. 產(chǎn)量C. 曲線成本 D. 產(chǎn)

16、品總成本 由于產(chǎn)品的總成本是各種性態(tài)的成本組合而成的，亦可將它看成是混合成本。因此，成本的估計不僅包括 介乎于固定成本、變動成本之間的混合成本( 包括半變動成本、延期變動成本、階梯式成本和曲線成本等)的估計，還包括產(chǎn)品總成本的估計。20. 甲公司月實際發(fā)生的水電費為 2400 元，應(yīng)將其分別計入“固定制造費用”和“變動成本制造費用”賬 戶。采用變動成本計算制度：已知電力成本 (y) 與生產(chǎn)量 (x) 的彈性預(yù)算方程為： y=450+10x；月初在產(chǎn)品 50 件，本月投產(chǎn) 100件，本月完工 70 件；在產(chǎn)品平均完工程度為 60%。下列有關(guān)電力成本的各項中，正確 的有( ) 。A. 本月變動成本

17、的預(yù)算金額為 1460 元B. 本月總成本的預(yù)算金額為 1910 元C. 記入“固定制造費用”賬戶 552 元 D. 記入“變動制造費用”賬戶 1848 元 月末在產(chǎn)品數(shù)量 =50+100-70=80( 件) ，本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量 =70+80×60%-50×60%=148(件) ，本月變動成本 的預(yù)算金額 =10×148=1480(元) ，本月總成本的預(yù)算金額 =450+1480=1930(元) ，其中固定制造費用比重 =450 ÷1930=0.23 ，變動制造費用比重 =1-0.23=0.77 ，所以記入“固定制造費用” 賬戶的金額 =2400

18、15; 0.23=552( 元) ， 記入“變動制造費用”賬戶的金額 =2400×0.77=1848( 元) 。21. 甲企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，已知該產(chǎn)品的單價為20 元，單位變動成本為 5 元，銷售量為 400 件，固定成本總額為 2000 元。下列說法正確的有 ( ) 。A. 邊際貢獻(xiàn)率為 75% B. 邊際貢獻(xiàn)率為 66.67%C. 安全邊際率為 75%D. 安全邊際率為 66.67% 邊際貢獻(xiàn)率 =(20-5)/20 ×100%=75%，盈虧臨界點銷售量 =2000/(20-5)=133.33( 件) ，安全邊際率 =(400-133.33)/400 × 10

19、0%=66.67%。22. 企業(yè)成本按其性態(tài)分類，可分為 ( ) 。A. 直接成本B. 固定成本 C. 變動成本 D. 混合成本 企業(yè)成本性態(tài)，是指成本總額與產(chǎn)量之間的依存關(guān)系。成本按其性態(tài)分類，可分為固定成本、變動成本與 混合成本三大類。23. 企業(yè)成本估計的方法包括 ( ) 。A. 工業(yè)工程法 B. 契約檢查法 C. 歷史成本分析法 D. 賬戶分析法 企業(yè)成本估計的方法包括：歷史成本分析法、工業(yè)工程法、契約檢查法和賬戶分析法等。24. 下列關(guān)于使用工業(yè)工程法估計成本的基本做法正確的有( ) 。A. 觀察現(xiàn)行方法并記錄全部事實 B. 進(jìn)行全面的科學(xué)分析，研究出最實用、最有效、最經(jīng)濟(jì)的新的工作

20、方法 C. 選擇需要研究的成本項目 D. 把新的方法確定為標(biāo)準(zhǔn)的方法，并測定新方法的每項投入的成本，將與產(chǎn)量有關(guān)的部分歸集為單位變 動成本，將與產(chǎn)量無關(guān)的部分歸集為固定成本 題中四項均為企業(yè)使用工業(yè)工程法估計成本的基本做法。三、計算分析題 ( 總題數(shù)： 2，分?jǐn)?shù)： 12.00)25. D 物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政服務(wù)中心，為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點家政服務(wù)。家政服務(wù)中 心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場所， 每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費、 水電費、電話費等共計 4000 元。 此外，家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費用900 元。家政服務(wù)中心現(xiàn)有 2 名管理人員，負(fù)責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家

21、政工人以及其他管理工作，每人每月固定工資 2000 元；招聘家政工人 50 名，家政工人工資采取底薪加計時工資制，每人除每月固定工資350 元外，每提供 1 小時家政服務(wù)還可獲得 6 元錢。家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時數(shù)向顧客收取費用， 目前每小時收費 10 元，每天平均有 250 小時的家政 服務(wù)需求，每月按 30 天計算。根據(jù)目前家政工人的數(shù)量，家政服務(wù)中心每天可提供 360 小時的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力。 家政服務(wù)中心擬采取降價 10%的促銷措施。預(yù)計降價后每天的家政服務(wù)需求小時數(shù)將大幅提高。要求：(1) 計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。(2) 計算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點銷售量和安全邊際率。(3) 降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時，降價措施才是可行的 ?此時的安全邊際是多少 ? (分?jǐn)?shù)： 6.00 )正確答案： (1) 邊際貢獻(xiàn) =250× 30× 10-250 ×30×6=30000(