



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022大學編輯部工作計劃范文二 本學期工作方案(1) 基本工作任務: 編輯出版23期報紙基本思路: 以文編部工作為基礎,突出外聯(lián)部的作用,聯(lián)合總編室與藝設部的力氣。完成編輯出版的任務,同時加強自身建設。創(chuàng)新工作: 連續(xù)勝利舉辦高校生講壇活動重要工作: 編輯刊物的發(fā)行渠道的廣泛化,效應化(2) 管理層工作支配1、編委會打算高校生編輯部今后優(yōu)良進展方向,打算一套合適的工作方案。2、基本日常管理工作的方案。3、人員平穩(wěn)過渡的方案。4、.同領秀傳媒合作的若干問題。5、同外聯(lián)合作伙伴的長期友好合作企劃。6、同前期建立友好互助關系的兄弟社團的親密互動及聯(lián)系。7、宣揚方面的組織擴展問題(包括老師
2、,同學,校務人員等)。8、塑造編輯部成員自身良好形象與社團形象關系問題。三 詳細說明1、各部門工作的相關說明。a.文編部工作支配1.報紙改版。主要為版面、樣式的轉變。2.報紙內(nèi)容。有備無患,預備充實的稿件。在此基礎上提高內(nèi)容的質(zhì)量。3.同原點的合作。但要以兩個團隊之間成員的溝通為主。(如若我方擁有充分優(yōu)質(zhì)的稿件,或合作遭受不行調(diào)和的問題時,可以放棄合作。)4、同學校各大社團溝通互動,友好合作。(以展現(xiàn)學校,學生,社團形象為前提)b.外聯(lián)部工作支配總原則:以報紙廣告為主,園區(qū)展臺、標語橫幅廣告,代理服務為輔。詳細方針:前期重調(diào)查與預備。后期重實踐。外聯(lián)囊括策劃部人員,策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組織工
3、作,不僅要與商家妥當洽談外聯(lián)事宜,更要在活動開展的各個環(huán)節(jié)做到與兄弟社團的合作與溝通。3月4月 1.調(diào)查升升公寓及其四周的市場環(huán)境,并整理出有用的資料,將結果同成員共享。2.利用周末,有方案地組織外聯(lián)成員觀看周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象。3.管理層成員也應樂觀參加以上活動。并指導成員制作外聯(lián)策劃方案。4月6月 1.動員外聯(lián)成員樂觀投入外聯(lián)實戰(zhàn)工作。最好是進行一次動員大會。2.每周準時了解外聯(lián)狀況,并分析外聯(lián)過程中消失的各種問題。同時借助每周外聯(lián)會議的機會鼓舞士氣。3.仔細對待每一份外聯(lián)成果,并樂觀促成合作。管理層對外聯(lián)的后期工作也要非常重視。反思曾經(jīng)犯過的錯誤,仔細吸取教訓。
4、c采編部工作支配在文編部開展高校生報的同時,采編部要幫助文編部做好新聞,熱點問題,學校需要等資料的收集。在外聯(lián)部開展外聯(lián)工作的同時,采編部要幫助外聯(lián)部做好后期宣揚和組織,負責每次活動的總結及新聞稿的書面報道。d藝設部工作支配待定(詳細支配需要依據(jù)實際需要然后由會議打算)2.日常管理a.成員名單、管理條例(盡快制訂)等要張貼于醒目位置。b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會議。管理層需堅持每周一次,各部門視詳細狀況而定。c.值班制度(今年要制訂出詳細的條例)連續(xù)執(zhí)行,灌水日記堅持續(xù)寫。d.辦公室整理工作。衛(wèi)生負責到人(制定掃除支配表);條件允許,可以試著設計辦公室的室內(nèi)布置。e.其它。3.08屆與07屆成員平穩(wěn)過渡問題最重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思索這個問題。4.同領秀傳媒合作的基本原則初期 a.學習、借鑒對方有價值的管理、運作模式。b.借助合作的機會,提高自身制作報紙、發(fā)行報紙以及外聯(lián)市場的力量。c.逐步進行高校生編輯部優(yōu)秀社團化的工作。而且
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定與規(guī)劃實務
- 農(nóng)業(yè)灌溉水窖管理辦法
- 效率提升:關鍵指標勝任模型平衡記分卡
- 新質(zhì)生產(chǎn)力推動無償獻血事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
- 化妝品市場未來發(fā)展趨勢預測與規(guī)劃
- 供銷職工餐廳管理辦法
- 醫(yī)療資質(zhì)銷售管理辦法
- 土壤污染治理技術
- 古詩詞賞析教學方案
- 河南酒店采購管理辦法
- 低碳生活綠色環(huán)保演示文稿
- 過盈配合壓入力計算公式
- 第八章-材料工程-倫理問題-全
- 婚前協(xié)議(保護女方利益)
- 奉賢區(qū)教育系統(tǒng)師德師風建設學習測試附有答案
- 扶貧農(nóng)產(chǎn)品購銷合同協(xié)議(農(nóng)產(chǎn)品購銷合同模板)
- 汽車維修高級工考試試題及參考答案
- GB/T 5782-2016六角頭螺栓
- GB/T 23445-2009聚合物水泥防水涂料
- GB/T 13451.2-1992著色顏料相對著色力和白色顏料相對散射力的測定光度計法
- GB/T 11264-2012熱軋輕軌
評論
0/150
提交評論