2022衛(wèi)生工作計劃范文

1、2022衛(wèi)生工作計劃范文掃、日保潔、分段負責(zé)、落實到人，主要街路達到“四無四凈三根清”。抓好廁所的清掏工作，杜絕公廁滿溢，達到使用標準。（二）街巷的管理各街道辦事處要_居民對現(xiàn)有的大小污水井進行清掏維修工作，要廣泛發(fā)動群眾打挖小污水窖井，避免因亂潑亂倒而造成的“冰山”現(xiàn)象，按照“屬地管理”的原則，_清掃員對居民區(qū)內(nèi)的“三堆一亂”進行一次徹底清理，并落實好易形成冰包地段的清掃員包段責(zé)任制（清運工作由環(huán)衛(wèi)處負責(zé)）。同時，做好主要街路排水口冰包的清刨和“門前三包”管理工作。（三）街路秩序1、堅決制止“五馬鬧市”，清除“三堆一亂”。進一步抓好“門前三包”工作，簽定責(zé)任狀，明確責(zé)任任務(wù)、責(zé)任單位、責(zé)任地

2、段、責(zé)任人，并狠抓落實。2、切實加強對商業(yè)性造臟的管理，對各類攤點實行定人、定責(zé)、定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，配備清掃工具和盛裝容器，落實獎罰制度，市場周邊環(huán)境由市場管理部門負責(zé)，城管部門負責(zé)監(jiān)督檢查，嚴管嚴罰。3、加強機動車和畜力車停車站（點）、管理，做到停放整齊，井然有序，不影響交通、不影響市容、不擠占道路。（四）市政設(shè)施管理處冬管前對排水管線進行全面檢查清掏，發(fā)現(xiàn)跑冒漏的管線要抓緊維修，對雨水篦子采取措施防止丟失。冬管期間，切實加強對排水明溝的管理，制止傾倒拉圾、污水、殘土和積雪，落實專人管理責(zé)任制；加強路燈維修、管理，確保安全照明，各種設(shè)施要保持完好。（五）園林綠化入冬前，完成主要街路的樹木涂白或纏

3、草繩保護，抓好綠地、草坪、花壇和園林設(shè)施的看護管理，完成市政府冬植松樹_株任務(wù)。（六）市場管理加強對各類市場的建設(shè)和管理，要達到場內(nèi)攤位整齊、規(guī)范，食品衛(wèi)生及市場衛(wèi)生干凈、整潔、文明經(jīng)商、文明服務(wù)。（七）冰雪清運城區(qū)各單位要“以雪為令、雪停必清、清雪必凈，”按“門前三包”范圍清運積雪。做到小雪當(dāng)日清，中雪兩日清，大雪三日鏟清、五日內(nèi)清運完畢。各單位責(zé)任范圍（詳見附表）。清運冰雪的車輛秩序由交警大隊負責(zé)，環(huán)衛(wèi)處和市政處負責(zé)清運。各單位責(zé)任區(qū)內(nèi)的冰雪一律清運到指定地點，嚴禁隨意傾倒。三、時間要求1、從月日至月日為調(diào)查、摸底準備階段。各單位要抓緊時間，集中力量搞好冬管前期工作。2、從月日至年月日為實

4、施階段，各單位要振奮精神，鼓足干勁，大打一場冬管攻堅戰(zhàn)。3、從月下旬為檢查驗收階段，全面結(jié)束“冬管”工作。四、主要措施1、明確分工，落實責(zé)任繼續(xù)堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，冬管辦公室負責(zé)冬管工作協(xié)調(diào)、檢查、督辦、匯總工作；各辦事處負責(zé)轄區(qū)內(nèi)“門前三包”工作，做好污水窖井的管理及收水口積冰清刨工作，同時要抓好禽畜散放、拉圾污水管理、巷道清掃保潔等環(huán)境衛(wèi)生工作；環(huán)衛(wèi)處重點負責(zé)主次干道的路面清掃、垃圾清運、廁所清掏保潔工作；市政處、園林處負責(zé)市政設(shè)施、道路、橋梁、路燈照明及園林綠化管理及冬植松樹工作；城管監(jiān)察大隊負責(zé)市容市貌、牌匾、戶外廣告審批，街路秩序監(jiān)察管理工作；交警大隊和交通管理處負責(zé)自行車

5、、人力車、畜力車、機動車管理工作。2、突出重點、狠抓落實今年冬管工作的重點是杜絕垃圾亂倒亂卸，居民污水亂潑亂倒及街路秩序管理。各街道辦事處和環(huán)衛(wèi)處要緊緊圍繞冬管重點，在秋季大會戰(zhàn)中集中清理各自管區(qū)內(nèi)的垃圾殘土，污水井的清挖清掏。城管監(jiān)察大隊對街路秩序采取重點部位、主要街路陣地管理和巡視管理相結(jié)合，進一步提高城市管理水平。3、強化宣傳、提高認識各部門、各單位要利用電視、標語、板報等形式廣泛宣傳城市管理工作對改善人民生活環(huán)境的重要作用，提高人們的城市意識和環(huán)境意識。各街道辦事處和居民委員會在召開的各種會議上要逢會必談環(huán)境衛(wèi)生工作，使其在人們頭腦中打上烙印，形成共識，在行動上成為自覺行為。只有這樣，才能為做好城市管理工作，改善生活環(huán)境提供基本保證。4、完善制度、強化監(jiān)督各部門、各單位及社區(qū)居民委員會要高度重視冬管工作，把抓好冬管工作作為踐行“_”的高度來認識，要成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的冬管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，定期檢查，研究部署冬管工作要建立健全并完善日常，實行崗位責(zé)任制，要明確責(zé)任目標，真正把責(zé)任落實到實處，杜絕部門之間相互推諉，造成管理不善。嚴明獎懲制度，對在冬管工作中成績突出的單位大力宣傳，對_不利，行動遲緩，沒有達到要求的事項，下發(fā)限期整改_通知，逾期仍未達到要求的，通過新聞媒介進行曝光，年度將進行評比。5、健全_、加強領(lǐng)導(dǎo)每月下旬