監(jiān)理工程師如何加強安全管理

1、監(jiān)理工程師如何加強安全管理 施工隊伍的素養(yǎng)，將直接影響到工程的質(zhì)量、工期，對工程的經(jīng)濟效益起決定性作用。因此嚴格對施工隊伍的資質(zhì)檢察不容忽視。 設(shè)備、材料費用的監(jiān)理控制 設(shè)備材料費用在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右。主要材料和大型設(shè)備供應對造價的影響很大，應單獨招標。材料、設(shè)備價格的凹凸，將直接影響到建設(shè)費用的大小。因此，在監(jiān)理過程中，要引進競爭機制，創(chuàng)造競爭條件，開展設(shè)備、材料的招(投)標工作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量，降低工程造價。主要材料和大型設(shè)備的供應控制主要是價格和質(zhì)量方面，招標前監(jiān)理與甲方應深入市場調(diào)查，然后定下主要材料和大型設(shè)備的技術(shù)指標及其質(zhì)量、價格檔次，由投標單位按要求自行報價

2、，形成投標價格，簽定合同時就形成了固定單價合同，這樣工程主要材料及大型設(shè)備的價格和質(zhì)量就有了確保。 合同中的工程價款，不宜籠統(tǒng)的寫為按有關(guān)規(guī)定和雙方審定的預(結(jié))算為準等不明確的說法，導致投資、資金、計劃安排都心中無數(shù)，為結(jié)算工作造成隱患。我們必須保持開工前確定價款，及時處理合同規(guī)定同意調(diào)整工程價款部分，及時增補合同值，強化合同的動態(tài)管理，合同簽訂愈細愈好，能事前預料和想到的問題，都應在合同中明確，語言上要嚴密，雙方責任權(quán)利要明確，工程索賠條件必須清楚，合同價款的調(diào)整要明確規(guī)定。做到心中有數(shù)，監(jiān)理人員才干對投資進行有效的控制。 2開好監(jiān)理例會的措施 做好宣揚，提升熟悉。為開好工地監(jiān)理例會，監(jiān)理

3、工程師應從召開第一次工地監(jiān)理會議開始，廣泛宣揚監(jiān)理的重要性，宣揚現(xiàn)場的各項工作必須服從全局的重要性，講明召開監(jiān)理例會的目的、作用和意義，統(tǒng)一大家對監(jiān)理工作的熟悉和對召開好會議的思想熟悉，以保證提升會議效率，提升會議質(zhì)量。只有在熟悉一致、目標一致的前提下，與會各方才可做到步調(diào)一致，互相協(xié)調(diào)。這不僅能提升會議質(zhì)量和效果，而且工程的進度、質(zhì)量和投資控制及安全監(jiān)督管理也能得到確保。 收集信息，做好準備。為了開好工地監(jiān)理例會，會議前期的準備工作和收集信息是必不可少的。總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師應當十分熟悉工程建設(shè)的施工過程，全面掌握項目各方面的工作狀況和信息，了解業(yè)主、施工單位(包括分包單位)等各方對工程施

4、工進度、質(zhì)量、資源投入和安全等方面的要求或打算。了解施工現(xiàn)場狀況，對現(xiàn)場巡視不漏項、不留空。要了解上次會議決定的落實狀況，對仍懸而未決的問題分析原因。對收集來的數(shù)據(jù)進行分析，找出影響工程質(zhì)量的各類因素，并對癥下藥，找到解決問題的方法。對矛盾的是非曲直、前因后果有所掌握，一切從工程建設(shè)的實際必須要出發(fā)，以保證工程建設(shè)項目目標的實現(xiàn)。 強化協(xié)調(diào)，強化溝通。充分利用組織協(xié)調(diào)的功能，搞好與業(yè)主、制定單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應單位之間的協(xié)調(diào)工作。充分做好與各方的會前的溝通，使他們明確必須向會議匯報的內(nèi)容，包括資料準備、工程進展、存在問題、必須要監(jiān)理協(xié)調(diào)的事項及下一步將采用的具體措施等;及時與涉及會

5、議內(nèi)容的有關(guān)單位通報狀況，交換看法;尤其在涉及工程聯(lián)系單審核及索賠事宜方面，必須與業(yè)主溝通，協(xié)調(diào)態(tài)度，確定處理原則，避免會上陷于被動。 3監(jiān)理過程和質(zhì)量控制 準備工作要充分 工程開工前，監(jiān)理針對合同、工程承包合同及監(jiān)圖紙及等材料，制定項目實施細則，并將制定的管理文件以書面形式印發(fā)給各施工單位。 制定圖紙、文件的會審工作 制定圖紙、制定文件是工程施工的重要依據(jù)，圖紙會審和審核簽發(fā)制定圖紙與文件是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。監(jiān)理工程師領(lǐng)會制定意圖，便于指導工程施工。 嚴格規(guī)范工作程序 在施工前，監(jiān)理要求施工單位必的相關(guān)合同、文件、施工技術(shù)方案，必須經(jīng)過"編制、審核、批準'的程序。 辟如新洲河

6、綜合整治工程共劃分為5個合同標段(除四標段為景觀標外，其余四個標段均為水工標)，共計9個單位工程(其中：一標段和二標段各2個、三標段3個、四標段和五標段各1個)、42個分部工程(一標段9個、二標段9個、三標段17個、四標段4個、五標段3個)。每個標段，每個單位，每個分部的施工方案都要走審批過程，以確保工程的安全性。 制定新工藝新材料施工質(zhì)量驗收標準 有關(guān)新工藝新材料的安全性更要引起注意，在新洲河整治工程中，石籠網(wǎng)及多孔植生砼預制塊護坡就屬于新工藝新材料，該材料驗收標準的編制是在各種規(guī)范下，結(jié)合施工承建合同與施工圖紙等，經(jīng)過多次修改、完善后，最終形成新洲河綜合整治工程新工藝新材料施工質(zhì)量控制與驗收標準，并印發(fā)給有關(guān)參建方遵照執(zhí)行。 現(xiàn)場開工準備狀況的檢查 主要是對檢查施工單位的進場人員、機械、材料、設(shè)備以及場地平整等進行檢查，在檢