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1、如何加強管道相關(guān)工程管理 1、切實提升建設(shè)單位的綜合認(rèn)知能力,帶來管道建設(shè)活動的有序發(fā)展。 通過分析管道建設(shè)活動的意義,當(dāng)今的管道建設(shè)單位要意識到管控活動的關(guān)鍵性質(zhì)。經(jīng)由建設(shè)單位的管控活動發(fā)展,來帶動單位管控活動的進步。而且,要將建設(shè)品質(zhì)當(dāng)成是活動的關(guān)鍵內(nèi)容來開展。在建設(shè)的時候,所有的機構(gòu)以及工要切實提升對該項活動的認(rèn)知水平,以此來保證活動順利進行。 2、注重燃?xì)夤艿朗┕せA(chǔ)工作,促進燃?xì)夤艿朗┕す芾砉ぷ鞯挠行ч_展在燃?xì)夤艿朗┕す芾碇?,?yīng)以制定圖紙及施工現(xiàn)場的分析為基礎(chǔ)開展燃?xì)夤艿赖氖┕す芾?。通過對制定圖紙的分析與探討使施工技術(shù)人員明確施工技術(shù)要點、明確施工過程中管理工作的重點,進而保證燃?xì)夤?/p>
2、道施工過程中管理工作的有效開展。結(jié)合制定圖的具體信息內(nèi)容,對建設(shè)場地開展全方位的分析,并且做好勘測活動。而且要分析建設(shè)中碰到的各項不利狀況,積極地分析和圖紙內(nèi)容不對應(yīng)的事項,只有這樣才可以確保管道建設(shè)活動進展的順利合理,切實的和建設(shè)方案的規(guī)定相一致。 3、強化燃?xì)夤艿篱_挖施工的控制與管理,保證施工安全在燃?xì)夤艿朗┕す芾碇?,管溝施工是施工管理的重要?nèi)容之一。燃?xì)夤艿朗┕て髽I(yè)應(yīng)按照施工規(guī)范要求對管道溝槽開挖進行管理。要結(jié)合圖紙規(guī)定來明確溝槽內(nèi)容。假如碰到那種土質(zhì)比較松軟的地區(qū),要在建設(shè)活動進行之前的時候,設(shè)置與之對應(yīng)的管控方法,以此來防止塌陷和管道沉降等問題出現(xiàn)。通過設(shè)備和工人協(xié)調(diào)活動的模式來保證
3、設(shè)備的運作合理有效。同時對溝槽進行模板支撐、對溝槽底部進行沙石墊鋪,必要時還應(yīng)對管溝底部進行夯實,以此避免管道下沉對管道安全的影響。 2燃?xì)夤艿拦こ淌┕さ墓芾泶胧?強化施工隊伍內(nèi)部管理建設(shè) 要有相關(guān)的選拔任用機制,通過在項目中的歷練和表現(xiàn),選拔真正有能力,懂技術(shù)的人來進行負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場施工;關(guān)于施工管理人員,選擇勇于負(fù)責(zé)、敢挑大梁的高素養(yǎng)人員,不斷提升他們個人的業(yè)務(wù)水平,定期進行燃?xì)庵贫?、施工?biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流;對燃?xì)夤艿赖闹贫ā⒉牧线x擇、溝槽開挖、防腐處理、管線焊接、管道鋪設(shè)、吹掃、強度試驗、氣密性試驗和完工驗收等關(guān)鍵工序要有一套完整的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求,而且要做好相應(yīng)的分工,建立企業(yè)
4、標(biāo)準(zhǔn),保證燃?xì)夤艿腊惭b質(zhì)量達到并超過國標(biāo)。 強化施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量的提升是施工管理工作開展的最終目標(biāo),而施工質(zhì)量管理就是施工管理工作中的重要部分,施工質(zhì)量管理可以從以下幾個方面著手:施工工藝技術(shù)管理。雖然施工工藝和技術(shù)相對較多,但是具體選擇何種施工技術(shù)是必須要依據(jù)工程的實際狀況而確定的,因此,施工人員在工藝選擇時一定要對工程的技術(shù)要求進行細(xì)致的分析。施工材料管理。施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到了工程的施工質(zhì)量,因此,燃?xì)夤艿拦こ淌┕す芾砉ぷ饕攸c把握燃?xì)獠牧系墓芾?,主要的管理方式是對燃?xì)獠牧线M行抽樣檢驗,及在施工過程中對材料的保護,避免材料的劃傷損傷,關(guān)于施工設(shè)備和器材要強化日常的使用管理和養(yǎng)護工
5、作,以延長其使用壽命。 切實落實安全管理工作 關(guān)于燃?xì)夤艿拦こ淌┕碚f,安全管理工作的落實主要可以從兩個方面來進行:進行安全意識教育。在工程施工中的很多實際操雖然都是經(jīng)過培訓(xùn)的持有特種設(shè)備作業(yè)的證的人員,但其仍然缺乏安全意識,所以在實際工作中必須定期進行安全教育。加大投入,完善安全防護措施。對施工現(xiàn)場現(xiàn)有的安全防護器具進行檢查,如果存在質(zhì)量問題要及時改換,如果欠缺安全防護措施要及時設(shè)置,并通過制度的形式把安全施工落到實處。 3管道施工階段工程造價的管理及其控制 第一,簽證內(nèi)容里面有弄虛作假的成分。有些施工單位為了賺取更大的利潤,在變更簽證時會和制定單位、監(jiān)理和建設(shè)單位進行串通,虛增一些沒有必要的工程量,蒙騙工程簽證部的工作人員,從而抬高工程造價。 第二,有些簽證內(nèi)容和招標(biāo)文件或者合同當(dāng)中的內(nèi)容不相符合,有的甚至背離國家的相關(guān)法律規(guī)定。有些施工單位為了彌補在投標(biāo)時較低價的損失,就會在變更制定中做一些手腳,把損失給補回來。 第三,有些簽證內(nèi)容非常不合理。有些施工單位利用業(yè)主對市場行情不是非常了解,采購價格過高的材料、設(shè)備。要切實有效地杜絕以上出現(xiàn)的問題,嚴(yán)把簽證審核
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