2019各層次護理管理崗位職責及考核準則

1、各層次護理管理崗位職責及考核標準一、護理部主任（總護士長）崗位職責（一）直接上級：院長（二）直接下級：各科護士長（三）工作概要：在院長的領導下，全面負責醫(yī)院護理工作。（四）崗位職責：1、在院長的領導下，負責醫(yī)院的護理行政與業(yè)務管理工作。擬定全院護理工作計 劃，院長批準后實施。并檢查護理工作質量，按期總結匯報。2、負責擬定和組織修改護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行，檢查指導各科室做好基礎護 理和執(zhí)行分級護理制度。3、負責預防院內感染的具體工作。4、深入科室，對搶救危重患者的護理工作進行技術指導。5、 負責擬定在職護士理論知識培訓計劃及技術操作訓練，定期進行業(yè)務技術考核。6、掌握全院護理人員工作、思想、學

2、習情況。逐步實行護理垂直管理，負責院內 護理人員的調配，并向院長提出護理人員升、調、獎懲的意見。對于護理人員發(fā)生 的差錯事故應與各科室共同研究處理。7、審查各科室提出的有關護理用品的申報計劃和使用情況。8提請醫(yī)務、藥劑、后勤等部門支持中醫(yī)護理工作相關問題。9、檢查、指導門診、急診、病房、手術室、供應室管理，使之逐步達到制度化、 正規(guī)化、規(guī)格化。10、主持召開全院護士長會議，分析護理工作情況，并定期組織護士長相互檢查、 學習和交流經驗，不斷提高護理質量。11、組織領導全院護理科研工作及護理新技術的推廣。護理部主任（總護士長）崗位責任制考核標準標準分：10分項目考核內 容分 值扣分標準日 常 工

3、作夜查房0.5實行護士長夜查房制，每周不少于兩次，以在崗護士 工作狀況，服務質量進行檢查，未做到每一項扣0.1分。例會0.5每兩周召開護士長例會次，對護理工作進行總結講評，安排下步工作，未做到每一項扣 0.1分?？剖诣?房0.5每天深入各科室查房不少于 次，對勞動紀律、精神 狀態(tài)、工作情況、服務質量進行檢查，未做到一項扣0.1 分。溝通協(xié) 調0.5隨時隨機保持和臨床護理單元的溝通，傾聽護士的心 聲和合理建議，解決實際問題，未做到一項扣0.1分。深入科 室0.5每周深入科室時間不少于兩次，對護理單兀合理分配 時間，冋她們 起工作和交流溝通，做到零距離接觸， 未做到每一項扣0.1分。值班主 任0.

4、5做好值班主任工作，按值班主任制度執(zhí)行，未做到每 一條扣1分。排班0.5對各護理單兀的排班工作，應嚴格把關，合理使用護 士人力資源，未做到每一項扣 0.1分。護士人 事0.5協(xié)助做好辭退、招聘護士工作，要求客觀公正地評價 每一位護士，未做到每一項扣 0.1分。臨時工 作0.5完成好院長臨時交辦的工作并進行反饋，未做到每一 件事扣0.1分。護 理 業(yè) 務 工 作常規(guī)落 實0.5擬定中醫(yī)護理常規(guī)，嚴格管理執(zhí)行落實，并適時修改 護理常規(guī)，未做到每一項扣 0.1分。危重護 理0.5做好危重搶救的護理工作和技術指導，關鍵時應沖在 第一線進行把關，未做到每一項扣 0.1分。培訓0.5擬定護士中醫(yī)藥培訓計劃

5、和落實措施，做到季有大的 培訓，月有小培訓，未做到每一項扣 0.1分。二基考 核0.5組織全院護理人員實行二基訓練，每季度進行次 20%護士理論及技術考核，每年進行兩次全院護士技術 技術操作及理論考核，注重實效，不走過場，未做每 一項扣0.1分。調配評 價0.5負責全院護理人員的調配，掌握其思想動態(tài)，客觀地 向院長提出護理人員升、調、獎、懲意見，未做到每 一項扣0.1分。醫(yī)糾預防處理0.5做好護理工作中的醫(yī)糾預防和參與其處理，要求各護 理單兀應制定預防措施，并落到實處，未做到每一項 扣0.1分。護理用 品管理0.5負責審查各科室提出的關于護理用品的早報計劃和使 用情況，要求切實把關，定期檢查，

6、未做到每一項扣 0.1 分。精心整理護士生 活0.5協(xié)助后勤部和院辦公室安排好護士的日常生活和文化 生活。院感1協(xié)助院感工作，要求能順利通過省市各項檢查，未做 到一項扣0.1分。協(xié) 作環(huán)節(jié)溝 通0.5經常與相關科室人員聯(lián)系，收集意見或建議上報上級 領導。考核時間：考核者：總扣分二、護士長崗位職責（一）在護理部主任領導下，根據護理部及科內工作制定本科總體護理工作計劃， 并組織實施，做到年有計劃、總結，季、月有重點，周有安排。（二）負責護理人員的分工安排，參加指導對危重、大手術及急救病人的護理。（三）督促各級護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和中醫(yī)技術操作規(guī)程，嚴防差錯事 故的發(fā)生。（四）每月進行護理質

7、量檢查考核，組織護理人員業(yè)務學習和技術培訓、考核。（五）嚴格執(zhí)行院內感染消毒隔離管理工作，督促、檢查無菌技術操作規(guī)范。（六）認真執(zhí)行查對和交接班制度，負責藥品、器材、設備、物品的請領和保管工 作。（七）負責做好護理人員的服務理念，提升服務質量。教育護理人員加強責任心， 改善服務態(tài)度，遵守勞動紀律。（八）負責病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、安全、舒適，督促保潔員做好病房、 門診、走廊的清潔衛(wèi)生。護士長崗位責任制考核標準 M J J -f 心=、i I - 標準分：10 分序號工作標準標準分考核評分方法1嚴格督促執(zhí)行護理規(guī)章制度和技 術操作規(guī)程，年有護理計劃，總結，季、 月有重點，周有安排并組織實施。1.5分

8、查看記錄缺一項扣0.3分； 洛實差扣0.3分。2每月進行護理質量檢查，護理查 房，堅持護士長查房制度，組織業(yè)務學 習，均有記錄。1.5分一項任務落實不好扣0.3分； 查看記錄，一處執(zhí)行不好扣0.3 分。3能較好完成護理部下達的任務，組 織及參加對危重病人搶救及護理工作。1分查看質量，一處不合格扣 0.3 分；查看記錄，每缺一項扣0.3分。4做好中醫(yī)護理文件書寫，護理查 對、交接班工作。杜絕嚴重差錯，及時 進行差錯事故登記，上報醫(yī)務部。1分查看記錄，一項不好扣0.2分;一項做不好扣0.2分。5做好護士分工安排，搶救藥品器材 兀好，負責藥品、器材、設備物品請領 保管工作。1分一次做不好扣0.2分；查看記錄缺一次扣0.2分。6開展新業(yè)務、新技術，負責護理人 貝業(yè)務技術培訓，疋期組織考試考核。1分查看