2019年咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題答案已校核

1、咨詢工程師工程項目組織與管理真題一、單項選擇題，【每題( 1)分】 (下列各題中，分別只有一個符合題意的正確答案，請按答題卡要求，用2B鉛筆填涂你選定的信息點。本類題共40小題，每小題1分，共40分。多選、錯選、不選均不得分。)1 工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資建設(shè)的項目，這種投資建設(shè)必 定形成 () 。A. 無形資產(chǎn)B. 固定資產(chǎn)C. 其他資產(chǎn)D. 流動資產(chǎn)【參考答案】： B2. 某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項目因為當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?，使公司蒙受巨大損失?？梢姽こ添椖烤哂?()特性。A. 一次性B. 獨特性C. 目標(biāo)的明確性D. 復(fù)雜性【參考答案】： D3. 對于政府

2、直接投資項目，政府的要求和期望不包括()。A. 質(zhì)量合格B. 松弛的工程進度C. 投資適當(dāng)D. 符合國家規(guī)劃【參考答案】： B4. 工程項目組織系統(tǒng)由 ()的人員.單位和部門構(gòu)成。A. 從事項目決策管理工作B. 從事政府相關(guān)管理工作C. 負責(zé)完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D. 承擔(dān)項目資金籌措任務(wù)【參考答案】： C5. 完成工程項目土地征用工作，屬于項目()的任務(wù)。A. 準(zhǔn)備階段B. 決策階段C. 實施階段D. 策劃階段【參考答案】： A6 .明確勘查設(shè)計的范圍和設(shè)計深度，是()在項目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A. 項目咨詢單位B. 項目施工單位C. 項目業(yè)主D. 政府管理部門【參考答案】： A7提

3、供施工現(xiàn)場的氣象與地下管線資料，是 ()在項目實施階段的任務(wù)。A. 政府管理部門B. 設(shè)計單位C. 施工單位D. 業(yè)主【參考答案】： D8. 某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目，擬申請中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國家投資主管部門報送 ()。A. 項目核準(zhǔn)申請報告B. 項目建議書C. 項目資金申請報告D. 項目可行性研究報告【參考答案】： C9. 實行審批制的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)在( )完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A. 報送項目建議書前B. 報送可行性研究報告前C. 可行性研究報告批準(zhǔn)后，初步設(shè)計前D. 項目開工前【參考答案】： C10. 根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定 ，備案制項目的行政管理工作

4、包括：城鄉(xiāng)規(guī) 劃國土資源主管部門選址用地審批； 環(huán)境保護部門環(huán)境影響評價審批；建設(shè)主管部 門施工許可；發(fā)展改革部門項目備案。正確的實施順序是( )。A. -B. -C. -D. -【參考答案】： D11 .工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A. 項目工作大綱B. 備選咨詢單位短名單C. 項目投標(biāo)邀請書D. 資格審查文件【參考答案】： A12. 工程項目綜合管理計劃制定工作主要包括： 定義項目目標(biāo)； 安排費用與資源計劃；劃分工作包；確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵點。正確的實施順序是()。A. -B. -C. -D. -【參考答案】： D13. 工程項目績效評價對象是工程項目實施

5、的結(jié)果和()。A. 效果B. 人員C. 技術(shù)D. 方法【參考答案】： D14. 進行工程項目定期績效評價，難以對項目的( )做出評價。A. 進度B. 質(zhì)量C. 費用D. 功能【參考答案】： D15. 工程項目關(guān)鍵績效評價指標(biāo)法，是把組織的戰(zhàn)略目標(biāo)分解為可運作的遠景目標(biāo)和( ) 的有效工具。A. 綜合目標(biāo)B. 量化指標(biāo)C. 近期目標(biāo)D. 定性指標(biāo)【參考答案】： C16. 用贏得值法進行工程項目費用進度績效評價時，如果進度偏差大于0，進度績效指數(shù)大于 1，說明 ()。A. 進度比計劃提前B. 進度按計劃進行C. 進度比計劃拖后D. 費用比計劃結(jié)余【參考答案】： A17. 用贏得值法進行工程項目費用

6、進度績效評價時，如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于 1，說明 ()。A. 費用支出比計劃結(jié)余B. 費用按計劃支出C. 費用支出比計劃超支D. 進度比計劃提前【參考答案】： A18 .進行工程項目范圍確認的方法不包括 ()。A. 專家評定法B. 試驗法C. 第三方評定法D. 分解法【參考答案】： B19. 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，對于非復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購可采用( )的計價 方式。A. 總價計價B. 以時間為計算基礎(chǔ)C. 以工程量清單為計價基礎(chǔ)D. 成本加酬金計價【參考答案】： A20. 根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本， 采用總價計價的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時，變更工作估價

7、按 ()計算。A. 原價增減不超過 5%B. 變更實際發(fā)生費用C. 合同中列明的人月費率D. 原價增減不超過10%【參考答案】： C21. 工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的()。A. 辦公面積B. 注冊資本C. 部門數(shù)量D. 人員數(shù)量【參考答案】： D22. 項目管理組織的管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量稱為()。A. 管理幅度B. 管理職能C. 管理尺度D. 管理程序【參考答案】： A23 .項目管理組織中的管理層次是指()。A. 最高管理者的學(xué)歷B. 管理人員的職稱層次C. 管理分級的層次D. 管理者的行政級別層次【參考答案】： C24. 單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設(shè)置通常采用()

8、。A. 職能劃分法B. 時間劃分法C. 區(qū)域劃分法D. 業(yè)務(wù)劃分法【參考答案】： A，重大項目25. 根據(jù)國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法社會風(fēng)險等級分為 ()。A. 三級B. 四級C. 五級D. 六級【參考答案】： A 【解析】：高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險26. 關(guān)于工程項目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯誤的是()。A. 組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B. 組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C. 同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D. 同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式【參考答案】： B【解析】：管理容易產(chǎn)生混亂；信息流容易產(chǎn)生障礙；公司的管理制度不容易貫徹；27全職人員在項目團隊中的比例達

9、到五分之一，有專職項目經(jīng)理的工程項目組織模式是( ) 。A. 項目式模式B. 平衡矩陣式模式C. 強矩陣式模式D. 弱矩陣式模式【參考答案】： B28. 項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A. 休整階段B. 規(guī)范階段C. 磨合階段D. 表現(xiàn)階段【參考答案】： C29. 將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學(xué)會相互適應(yīng)。 這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為 ()。A. 工作規(guī)程訓(xùn)練B. 獎懲訓(xùn)練C. 人員配合訓(xùn)練D. 團隊建設(shè)訓(xùn)練【參考答案】： C30 .下列工程項目中，屬于關(guān)系社會公共利益.公眾安全的公用事業(yè)項目的是( )。A. 自來水廠項目B. 管道運輸項目C

10、. 新能源項目D. 電信樞紐項目【參考答案】： A31. 某垃圾填埋場項目的招標(biāo)人擬自行招標(biāo)，應(yīng)在發(fā)布招標(biāo)公告的( )前，向有關(guān)行政部 門辦理備案手續(xù)。A. 3 日B. 3 個工作日C. 5 日D. 5 個工作日【參考答案】： C32. 下列工程項目中，適合采用資格后審方式對投標(biāo)人進行資格審查的是()。A. 工程技術(shù)復(fù)雜的項目B. 工期要求較緊的項目C. 投標(biāo)人數(shù)量過多的項目D. 可以直接發(fā)包的項目【參考答案】： B33. 招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的其實時間是( )。A. 提交投標(biāo)文件之日B. 發(fā)出招標(biāo)文件之日C. 資格審查結(jié)束之日D. 提交投標(biāo)文件的截止之日【參考答案】

11、： D34. 貨物采購招標(biāo)公告中可不載明的內(nèi)容是 ()。A. 招標(biāo)貨物的交貨時間B. 對投標(biāo)人的業(yè)績要求C. 招標(biāo)貨物的技術(shù)規(guī)格D. 對招標(biāo)文件收取的費用【參考答案】： B35. 關(guān)于工程項目合同的說法，錯誤的是 ()。A. 工程項目合同是一個合同群體B. 訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C. 合同雙方行為應(yīng)遵守招標(biāo)投標(biāo)法D. 合同標(biāo)的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【參考答案】： D36. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認違約的無條件擔(dān)保。A. 咨詢工程師B. 項目業(yè)主C. 承包商D. 出具履約擔(dān)保的金融機構(gòu)【參考答案】： C37. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，業(yè)主提供的

12、支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。A. 3 個月B. 6 個月C. 9 個月D. 12 個月【參考答案】： B38. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商完成建造和保修任務(wù)后，對所有合格工程有權(quán)獲得全部工程款稱為 ()。A. 合同價格B. 接受的合同款額C. 合同結(jié)算價格D. 合同決算價格【參考答案】： A39. FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()。A. 不可遇見的物質(zhì)條件B. 工程量減少C. 當(dāng)局造成的延誤D. 業(yè)主應(yīng)投保而未投?！緟⒖即鸢浮浚?C40. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，承包商未能在規(guī)定時間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇傭他人完成，費用從 ()內(nèi)扣除。

13、A. 保留金B(yǎng). 工程進度款C. 預(yù)付款D. 履約保證金【參考答案】：A41 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作B的總時差和自由時差（）。A. 均為1周B. 分別為3周和1月C. 均為3周D. 分別為4周和3周【參考答案】：BD. H11 'i1 pi's1 142. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有（）。A. 1條B. 2條C. 3條D. 4條【參考答案】：C43. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A. 自由時差最小的工作B. 兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作C. 持續(xù)時間最長的工作D. 最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作【參考答案】：D44 在工

14、程項目進度計劃表示方法中，與橫道圖法相比，時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法的優(yōu)點是能夠 （）。A. 明確表示各項資源需求量B. 明確表示各項工作之間的邏輯關(guān)系C. 直觀表示各項工作的持續(xù)時間D. 直觀表示工程進度計劃的計算工期【參考答案】： B45. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求 ()的過程。A. 工程總成本最低時的最短工期安排B. 工程直接成本最低時的工期安排C. 工程間接成本最低時的最短工期安排D. 給定費用前提下的最短工期安排【參考答案】： A46. 在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最早開始時間應(yīng)為其所有緊前工作()。A. 最早完成時間的最大值B. 最早完成時間的最小值C. 最遲完成時間的最大值D.

15、 最遲完成時間的最小值【參考答案】： A47. 某工程項目室外管道鋪設(shè)所花的費用應(yīng)計入()。A. 基本預(yù)備費B. 建筑工程費C. 安裝工程費D. 生產(chǎn)準(zhǔn)備費【參考答案】： B48. 應(yīng)計入建筑安裝工程間接費中規(guī)費的是()。A. 安全施工費B. 環(huán)境保護費C. 二次搬運費D. 工程排污費【參考答案】： D49. 納稅人所在地為市區(qū)的，城市維護建設(shè)稅稅率為()。A. 1%B. 3%C. 5%D. 7%【參考答案】： D50. 進行工程項目費用控制的工作包括：比較，預(yù)測，檢查，分析，糾偏。正確的實施順序是 ()。A. -B. -C. -D. -【參考答案】： B51. 某工程項目的計劃工期是 17

16、個月，總預(yù)算為 3053150 元，項目開工后第 2 個月末的績 效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為 45672 元，已完成工作預(yù)算費用為 42932 元，已完成工 作實際費用為 44721 元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為 ( )。A. 3135644 元B. 3158912 元C 3171806 元D 3180365 元【參考答案】： A52建立工程項目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中工程準(zhǔn)備階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是 () 。A. 組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B. 檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況C. 邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審D. 及時處理不合格的工程【參考答案】： B 53工程

17、咨詢成果必須符合 ()的要求。A. 項目可行B. 質(zhì)量評價結(jié)果良好C. 委托合同D. 經(jīng)濟效益最大化【參考答案】： C54. 工程項目施工過程中，咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取( 方式A. 旁站B. 平行檢查C. 巡視D. 見證取樣【參考答案】： D55. 工程項目試運行總結(jié)報告由 ()負責(zé)編制。A. 建設(shè)單位B. 設(shè)計單位C. 施工單位D. 監(jiān)理單位【參考答案】： C 【解析】：試運行總結(jié)報告由承包方試運行項目經(jīng)理組織編制。56. 能同時對危害和機會的風(fēng)險做出應(yīng)對的策略是()。A. 回避風(fēng)險B. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險C. 接受風(fēng)險D. 減輕風(fēng)險【參考答案】： C57. 某工程出現(xiàn)施工安全事

18、故，造成2000 萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于 (A. 特別重大事故B. 重大事故C. 較大事故D. 般事故【參考答案】： C58 .開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目()進行。)。)。監(jiān)督A. 可行性研究階段B. 設(shè)計階段C. 試運行階段D. 施工階段【參考答案】： A59. 開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)根據(jù)（ ）選擇相應(yīng)的評價方法。A. 被評價對象的重要性B. 有害因素導(dǎo)致事故的可能性C. 被評價對象的特點D. 事故可能的嚴重程度【參考答案】： C60. 健康.安全.環(huán)境（HSE管理體系要素中的管理評審，是由 （ ）進行的評審活動。A. 專職HSE管理人員B. 基層作業(yè)組長C. 組織的

19、最高管理者D. 項目經(jīng)理【參考答案】： C二.多項選擇題，【每題（ 1）分】 （下列各題中，分別有兩個或兩個以上符合題意的正確答案，請按答題卡要求，用 2B鉛筆填涂你選定的信息點。本類題共30題，每小題1分，共30 分。多選。錯選.不選均不得分。）61. 建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)，確定可執(zhí)行目標(biāo)一般是在項目的（ ） 。A. 建議書階段B. 可行性研究階段C. 機會研究階段D. 技術(shù)設(shè)計階段E. 竣工驗收階段社會穩(wěn)定【參考答案】： BD62、根據(jù)國家發(fā)展改革委重大固定資產(chǎn)投資項目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估暫行辦法，風(fēng)險分析應(yīng)在 （） 中設(shè)獨立篇章。B. 項目可行性研究報告C 項目評審報告D 項目申請報告E.

20、項目開工報告【參考答案】： BD63、 根據(jù)項目申請報告通用文本，擬建項目應(yīng)符合( ) 的要求。A. 有關(guān)專項規(guī)劃B. 國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃C. 項目發(fā)展規(guī)劃D. 項目所在地的區(qū)域規(guī)劃E. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃【參考答案】： ABD64、政府投資補助和貼息資金主要用于 ( )。A市場競爭力強的項目B. 公益性和公共基礎(chǔ)設(shè)施項目C. 保護和改善生態(tài)環(huán)境的項目D. 促進欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展的項目E. 推動高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的項目 【參考答案】： BCDE65、根據(jù)項目申請報告通用文本，“節(jié)能方案分析”篇章的內(nèi)容主要有( )A資源節(jié)約措施B. 用能標(biāo)準(zhǔn)C. 能耗指標(biāo)分析D. 節(jié)能效果分析E. 節(jié)能效益分析【參考答案

21、】： ABCD66、 工程項目管理的直接績效目標(biāo)主要有( ) 。A. 效益目標(biāo)B. 成本目標(biāo)C. 進度目標(biāo)D. 質(zhì)量目標(biāo)E. 環(huán)境目標(biāo)【參考答案】： BCD) 建立有效的交流與聯(lián)系體系。67、 使用平衡計分卡進行工程項目管理，可以從(A. 利益相關(guān)者層面B. 資源與環(huán)境層面C. 生命周期層面D. 成本估算與財務(wù)層面E. 學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面【參考答案】： ACDE68、關(guān)于矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的說法，錯誤的是A. 團隊工作目標(biāo)明確B. 項目管理權(quán)力平衡容易C. 部門資源利用率高D. 項目團隊成員一般無去向擔(dān)憂E. 信息回路簡單，溝通效率高【參考答案】： BE69、 關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的說法，

22、正確的有( )A. 工程項目工作分解結(jié)構(gòu)的級數(shù)越多越好B. 進行分解是不必考慮各交付成果的邏輯關(guān)系C. 工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)D. 工作分解結(jié)構(gòu)只分解項目的主要工作E. 工作分解結(jié)構(gòu)是按不同層次逐步展開的【參考答案】： CE70、關(guān)于工程項目范圍確認的說法，正確的有 ( )。A進行范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B. 范圍確認與質(zhì)量控制本質(zhì)上相同C. 范圍確認只能在項目竣工驗收時進行D. 范圍確認工作只涉及項目業(yè)主與承包商E. 范圍確認通常包括完全接收、拒收或帶缺陷接收三種結(jié)果【參考答案】： AE71、 咨詢工程師批準(zhǔn)工作范圍變更的原則主要有( )A變更后使用標(biāo)準(zhǔn)不降

23、低B. 變更在技術(shù)上可行C. 業(yè)主同意支付變更費用D. 變更的工作量不大E. 承包商有積極性【參考答案】： ABC72、 當(dāng)工程項目管理者的有效控制幅度超過其能力時，需要( )A. 增加管理幅度B. 減少管理層次C. 增加管理層次D. 減少上級管理部門E. 減少管理幅度【參考答案】： CE73、 關(guān)于部門劃分方法中職能劃分法的說法，正確的有( ) 。A職能劃分法有利于工程項目的多目標(biāo)管理B. 職能劃分法有利于提高組織的專業(yè)化程度C. 職能劃分法有利于提高管理人員的技術(shù)水平D. 職能劃分法有利于高級項目管理人員的培養(yǎng)E職能劃分法有利于培養(yǎng)專業(yè)人員的綜合能力【參考答案】： BCD74、 根據(jù)職務(wù)特

24、征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有( )A信息反饋性B. 技能多樣性C. 決策自主性D 任務(wù)同一性E. 任務(wù)重要性參考答案】： BDE 75、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有 ( ) 。A. 信息回路比較復(fù)雜B. 項目管理層次較為復(fù)雜C. 項目成本進度不易控制D. 同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E. 項目結(jié)束時團隊成員可能為去向擔(dān)憂【參考答案】： DE76、 工程項目人力資源管理的一般過程中，介于制訂組織計劃與結(jié)束之間的階段有( )A. 計劃檢查階段B. 人員吸納階段C. 計劃執(zhí)行階段D. 團隊發(fā)展階段E. 問題處理階段【參考答案】： BD77、構(gòu)成項目團隊的基本條件主要有 ( )。A. 團隊成

25、員有各自獨立的目標(biāo)B. 團隊有獨立的活動經(jīng)費C. 團隊內(nèi)部有職責(zé)分工D. 團隊內(nèi)部有工作程序E. 團隊成員有共同的目標(biāo)78、工程項目投標(biāo)邀請書中應(yīng)至少載明的內(nèi)容有A. 招標(biāo)人的資格B. 投標(biāo)人的名稱C. 投標(biāo)人的資質(zhì)等級D. 招標(biāo)文件的收費E. 招標(biāo)項目的資金來源 【參考答案】： CDE79、關(guān)于施工招標(biāo)文件的說法，正確的有( )A. 招標(biāo)文件中必須規(guī)定明確的投標(biāo)有效期B. 招標(biāo)文件中應(yīng)包括對招標(biāo)項目的技術(shù)要求C. 招標(biāo)文件編制必須遵循誠實信用的原則D 招標(biāo)文件應(yīng)明確包括價格在內(nèi)的所有評標(biāo)因素E. 招標(biāo)文件中不包括擬簽訂的合同條款和格式【參考答案】： ABC80、招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)

26、投標(biāo)情況書面報告的內(nèi)容主要有( )A. 招標(biāo)范圍B. 招標(biāo)方式C. 中標(biāo)結(jié)果D 發(fā)布招標(biāo)公告的媒介E. 招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同81、貨物招標(biāo)文件中投標(biāo)人須知的內(nèi)容主要有( )A. 報價有效期B. 招標(biāo)文件格式C. 報價截止期D. 評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法E. 貨物采購單及附件【參考答案】： ACE82、 關(guān)于FIDIC施工合同條件合同爭端裁決委員會的說法，正確的有（）A. 合同爭議可提交合同爭端裁決委員會進行解決B. 合同爭端裁決委員會應(yīng)在收到爭議后56天內(nèi)做出裁決C. 做出裁決后的56天內(nèi)合同雙方無異議則裁決為最終仲裁D. 任何一方對裁決不滿可在 28天內(nèi)獎爭議提交仲裁E. 仲裁機構(gòu)收到仲裁申請后應(yīng)在56天內(nèi)開始審批【參考答案】： ADE【解析】：B選項是84天，C選項是28天83、 關(guān)于FIDIC施工合同條件指定分包商的說法，正確的有（）。A. 指定分包商由業(yè)主選定B. 在承包商確定后才選擇指定分包商C. 指定分包商與業(yè)主直接簽訂分包合同D. 對指定分包商的管理納入承包商的管理之中E. 指定分包商是完成某項特定工作內(nèi)容的特殊分包商84、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，發(fā)包人的義務(wù)主要有A. 提供施工場地B. 保護施工場地C. 組織設(shè)計交底D. 繳納工程稅費E. 組織竣工驗收【參考答案】： ACE85、 工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有( )A資源需