工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度

1、精品文檔固定資產(chǎn)管理制度（征求意見稿）為了加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)期間固定資產(chǎn)的管理，提高資產(chǎn)使用效能，明確各部門的職責(zé)、權(quán)限，保證公司固定資產(chǎn)完工決算、交付使用的順利進(jìn)行，特制定本制度。本制度僅適用項(xiàng)目建設(shè)期間的固定資產(chǎn)管理, 項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的管理制度后續(xù)補(bǔ)充完善.一、固定資產(chǎn)的定義固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而持有的、單位價(jià)值 500 元以上、已安裝結(jié)束或決算投入使用的、使用期限超過一年的有形資產(chǎn)。二、固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)分為生產(chǎn)用固定資產(chǎn)、非生產(chǎn)用固定資產(chǎn)。具體分類如下：房屋、建筑物、專用設(shè)備、通用設(shè)備、電子設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他。1、房屋及建筑物：房屋包括公司自行建造的生產(chǎn)廠房、辦公用

2、房、庫(kù)房、職工宿舍、職工食堂、鍋爐房等；建筑物及：包括設(shè)備基礎(chǔ)、工作平臺(tái)、圍墻、塔、池、槽、場(chǎng)、道路、橋等；附屬設(shè)施包括房屋建筑物內(nèi)的電梯、通訊線路、輸電線路、網(wǎng)絡(luò)線路、水氣管道、煙囪等。2、專用設(shè)備：指公司生產(chǎn)產(chǎn)品專用生產(chǎn)設(shè)備、化驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、消防設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)等。.精品文檔3、通用設(shè)備：指公司生產(chǎn)產(chǎn)品所用的通用設(shè)備。主要包括供電設(shè)備、供水設(shè)備、空氣壓縮機(jī)、通用化驗(yàn)設(shè)備等。4、電子設(shè)備：指技術(shù)進(jìn)步較快和更新?lián)Q代較快的設(shè)備。主要包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、電視機(jī)、照相機(jī)、空調(diào)、冰箱、冰柜、監(jiān)控設(shè)備等。5、運(yùn)輸設(shè)備：指企業(yè)用于產(chǎn)品生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的運(yùn)輸設(shè)備工具。主要包括鏟車

3、、吉普車、面包車、小轎車等。6、其他：沙發(fā)、老板桌、文件柜等。三、固定資產(chǎn)管理崗位職責(zé)權(quán)限1、董事會(huì)職責(zé)：審核和批準(zhǔn)公司固定資產(chǎn)投資預(yù)算、完工決算，驗(yàn)收合格并交付使用。2、總經(jīng)理職責(zé)：（ 1）審批公司固定資產(chǎn)的投資預(yù)算和預(yù)算外的固定資產(chǎn)投資方案。審核項(xiàng)目固定資產(chǎn)的完工決算、驗(yàn)收合格并交付使用。（ 2）審批公司固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度。（ 3）負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的質(zhì)量、使用效果和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。3、主管副總職責(zé)(1) 按照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告設(shè)計(jì)的工藝方案編制季度、年度固定資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃、資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核。.精品文檔（ 2）對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所需的固定資產(chǎn)購(gòu)建的核心技術(shù)、使用市場(chǎng)效果、財(cái)務(wù)的可行性分析

4、負(fù)責(zé)。（ 3）對(duì)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置的質(zhì)量、資產(chǎn)利用率、安全性能負(fù)責(zé)。（ 4）組織相關(guān)部門（包括資產(chǎn)使用部門、財(cái)務(wù)部門、督察考核部門等）對(duì)各自分管購(gòu)置的固定資產(chǎn)進(jìn)行完工驗(yàn)收。（ 5）按照資產(chǎn)購(gòu)置合同，審核固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)廠商、安裝地點(diǎn)、輔助設(shè)施、安裝費(fèi)用等，對(duì)資產(chǎn)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。（ 6）審核由分管部門編制的資產(chǎn)移交明細(xì)表，移交財(cái)務(wù)部門完成固定資產(chǎn)決算，完成資產(chǎn)交付使用。4、工藝設(shè)備部門職責(zé)：（ 1）按照項(xiàng)目可研報(bào)告，擬定設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。（ 2）嚴(yán)格按照資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、設(shè)備供貨的商務(wù)合同、技術(shù)合同對(duì)照驗(yàn)收，審核固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)廠商、安裝地點(diǎn)、輔助設(shè)施、安

5、裝費(fèi)用等，對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料建立檔案，規(guī)范保管。（ 3）按照生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備坐落位置，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類整理。負(fù)責(zé)編制固定資產(chǎn)預(yù)決算明細(xì)表（明確注明資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)廠商、安裝地點(diǎn)、輔助設(shè)施、安裝費(fèi)用等要素） ，經(jīng)主管副總審核無誤后移交財(cái)務(wù)部門完成資產(chǎn)決算。.精品文檔（ 4）負(fù)責(zé)對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作設(shè)計(jì)方案的審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用物資的審核把關(guān)，負(fù)責(zé)非標(biāo)設(shè)備制作質(zhì)量的完工驗(yàn)收。編制固定資產(chǎn)預(yù)決算明細(xì)表，移交財(cái)務(wù)部門完成資產(chǎn)決算。以上非標(biāo)設(shè)備制作主要是指公司對(duì)外簽訂的外協(xié)加工半承包工程，總價(jià)承包工程除外。主要包括由鋼管、鋼板、槽鋼、角鐵制作的儲(chǔ)藏罐、連接平臺(tái)、樓梯、管架、煙囪、塔架等

6、。5、基建工程部門職責(zé)（ 1）按照項(xiàng)目可研報(bào)告，編制房屋及建筑物構(gòu)建計(jì)劃，報(bào)主管副總、總經(jīng)理或董事會(huì)審核確定。（ 2）按照審批手續(xù)齊全的資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、雙方簽訂的施工合同、施工圖紙， 組織相關(guān)單位對(duì)完工可使用狀態(tài)的房屋、建筑物進(jìn)行驗(yàn)收。涉及到設(shè)備基礎(chǔ)、地下隱形工程的建筑物，要按照工程形象進(jìn)度及時(shí)組織相關(guān)人員驗(yàn)收，以便作為工程付款的重要依據(jù)。（ 3）按照房屋建筑物的面積、結(jié)構(gòu)類型、坐落位置、輔助設(shè)施（含水、電、暖、網(wǎng)線、電梯、防盜門窗等設(shè)施）、裝修費(fèi)用等項(xiàng)目，編制固定資產(chǎn)預(yù)決算明細(xì)表，經(jīng)主管副總審批后移交財(cái)務(wù)部門，完成決算。（4）對(duì)房屋及建筑物的技術(shù)資料建立檔案，規(guī)范保管。6、財(cái)務(wù)總監(jiān)職責(zé)：.精品

7、文檔(1) 制定公司固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)章制度。(2) 參與工程項(xiàng)目竣工、大型設(shè)備的驗(yàn)收，及各部門之間的協(xié)調(diào)工作。(3) 對(duì)各主管副總報(bào)送的固定資產(chǎn)移交表進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、審核。對(duì)資產(chǎn)的資本化的費(fèi)用進(jìn)行合理分?jǐn)?，完成固定資產(chǎn)決算工作。7、固定資產(chǎn)管理員職責(zé)（兼管低值易耗品）：（ 1）匯總、報(bào)送各部門固定資產(chǎn)投資預(yù)算及資金使用計(jì)劃。（ 2）參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填制固定資產(chǎn)登記卡和登記臺(tái)賬。（ 3）建立固定資產(chǎn)檔案，登記檔案資料調(diào)閱手續(xù)。定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)，發(fā)放固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表 ，編制盤盈、盤虧報(bào)告。（ 4）督促修理部門維修經(jīng)專家鑒定小組鑒定修理后能繼續(xù)使用的資產(chǎn)。（ 5）負(fù)責(zé)監(jiān)交并辦理各部門負(fù)責(zé)人

8、或部門資產(chǎn)管理員工作調(diào)動(dòng)時(shí)的資產(chǎn)移交手續(xù)。（ 6）負(fù)責(zé)與固定資產(chǎn)使用部門簽訂固定資產(chǎn)管理使用責(zé)任書。(7) 審核每月固定資產(chǎn)登記單變動(dòng)表。8、固定資產(chǎn)使用部門職責(zé)：.精品文檔（ 1）參與本部門所購(gòu)資產(chǎn)的可行性和技術(shù)參數(shù)的論證、招標(biāo)、采購(gòu)等活動(dòng)。（ 2）參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收、做好接收工作。登記本部門使用固定資產(chǎn)的臺(tái)賬，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常維護(hù)和使用安全。（ 3）登記本部門使用固定資產(chǎn)的臺(tái)賬，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)日常維護(hù)和使用安全。（ 4）及時(shí)向資產(chǎn)管理員報(bào)告資產(chǎn)使用的意外損壞。9、檔案管理員職責(zé)：（ 1）保管項(xiàng)目固定資產(chǎn)涉及的商務(wù)合同、技術(shù)合同、控制系統(tǒng)軟件的備份等相關(guān)資料。（ 2）保管土地使用證、房產(chǎn)證等權(quán)屬

9、資料。（ 3）建立權(quán)屬資料備查簿，登記取得時(shí)間、有效期、面積、證號(hào)。（ 4）檢查行車照的安全和完整，登記使用情況。四、固定資產(chǎn)購(gòu)置審批程序項(xiàng)目建設(shè)所需的固定資產(chǎn)由資產(chǎn)使用部門根據(jù)項(xiàng)目可研報(bào)告設(shè)計(jì)的工藝方案或?qū)嶋H需求，分類編制固定資產(chǎn)投資預(yù)算方案。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核- 報(bào)請(qǐng)主管副總審批 -報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理簽字審批-報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)簽字審批-報(bào)送項(xiàng)目招標(biāo)辦公室（出具中標(biāo)通知書）通知公司采供部（簽訂商務(wù)合同填寫合同會(huì)簽審批表（逐級(jí)報(bào)請(qǐng)審批）填寫匯款審批單財(cái)務(wù)部根據(jù)合同會(huì)簽表、商務(wù)合同、匯.精品文檔款審批單辦理支付到貨驗(yàn)收（通知相關(guān)人員驗(yàn)收簽字）安裝調(diào)試驗(yàn)收合格完工決算交付使用轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。五、固定資產(chǎn)的驗(yàn)收制度（

10、一）需安裝、組裝設(shè)備的驗(yàn)收，由各單位固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)填寫機(jī)械設(shè)備到貨驗(yàn)收清單一式三份，驗(yàn)收過程按照以下程序操作：1、由招標(biāo)代理公司負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人牽頭，通知招標(biāo)辦主任、工藝設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)人、各單位固定資產(chǎn)管理員、主管副總等共同開箱、拍照、驗(yàn)收、簽字。2、由公司內(nèi)部公開招標(biāo)采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，由采購(gòu)部門經(jīng)辦人員牽頭，通知招標(biāo)辦、 工藝設(shè)備部門主管人員、財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、資產(chǎn)使用單位負(fù)責(zé)人、各單位固定資產(chǎn)管理員等共同開箱、拍照、驗(yàn)收、登記、簽字。資產(chǎn)管理員嚴(yán)格按照設(shè)備出廠裝箱單認(rèn)真清點(diǎn)隨機(jī)附件（包括產(chǎn)品合格證、使用說明書、保修

11、單、備品、配件、工具等其他資料） 。機(jī)械設(shè)備到場(chǎng)驗(yàn)收清單，需注明設(shè)備去向（倉(cāng)庫(kù)堆放、露天堆放）、看護(hù)直接責(zé)任人等事項(xiàng)。設(shè)備配套供應(yīng)的工具及隨機(jī)備品備件交由倉(cāng)庫(kù)保管員辦理入庫(kù)、領(lǐng)用等手續(xù)。并單獨(dú)分類保管，建立臺(tái)賬，領(lǐng)用.精品文檔登記簿備查。以上部門到場(chǎng)不全，嚴(yán)禁私自開箱。因安排不當(dāng)，造成物品、資料丟失的，要追究開箱人責(zé)任。（二）不需安裝的固定資產(chǎn)的驗(yàn)收不需安裝的固定資產(chǎn)（如：電腦、空調(diào)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、車輛等）到場(chǎng)后，由采購(gòu)部門通知公司資產(chǎn)管理員、財(cái)務(wù)部門、使用單位固定資產(chǎn)管理員等部門共同開箱、拍照，嚴(yán)格按照雙方簽訂的商務(wù)合同、附件明細(xì)清單進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收、登記，辦理相關(guān)手續(xù)。并在發(fā)票注明或報(bào)賬單

12、簽字后，辦理固定資產(chǎn)登記單，經(jīng)固定資產(chǎn)管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)、審批后，財(cái)務(wù)部門做賬務(wù)處理。（ 3）自行安裝制作的非標(biāo)設(shè)備的驗(yàn)收移交（界定由公司提供原料，由施工單位承擔(dān)加工制作的固定資產(chǎn)）項(xiàng)目建設(shè)過程中非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作完工后，由公司項(xiàng)目籌建管理小組通知財(cái)務(wù)部、公司資產(chǎn)管理員、使用單位固定資產(chǎn)管理員、 施工承建方按照簽訂的合同或協(xié)議、 制作圖紙、對(duì)非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行初驗(yàn)，并出具初驗(yàn)單。初驗(yàn)結(jié)束后，由公司項(xiàng)目籌建管理小組對(duì)非標(biāo)設(shè)備的制作圖紙、施工方從公司物資倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的月度安裝材料明細(xì)表（領(lǐng)料單要求明細(xì)到槽鋼、角鐵、鋼筋、鋼板；型號(hào)、重量、長(zhǎng)度等等數(shù)據(jù)） ，預(yù)算說明書、施工方工程預(yù)決算表等資料，進(jìn)行初審。

13、出具非標(biāo)設(shè)備初審決算報(bào)告。初審報(bào)告嚴(yán)防高估冒算，給公司造成.精品文檔經(jīng)濟(jì)損失。初審合格后報(bào)請(qǐng)部門分管副總審核同意后，報(bào)請(qǐng)公司審計(jì)部門審計(jì)。審計(jì)部或中介機(jī)構(gòu)審計(jì)結(jié)束后，出具審計(jì)報(bào)告一式三份。由審計(jì)部、施工承建單位、公司各執(zhí)一份。以上審核程序結(jié)束后，由項(xiàng)目管理實(shí)施小組通知設(shè)備制作承建單位、設(shè)備使用單位固定資產(chǎn)管理員、財(cái)務(wù)部、公司固定資產(chǎn)管理員組織現(xiàn)場(chǎng)正式驗(yàn)收、接收。驗(yàn)收、接收完畢后由參與驗(yàn)收人員共同簽字，并出具非標(biāo)設(shè)備驗(yàn)收、接收合格報(bào)告。因施工單位在非標(biāo)設(shè)備制作過程中管理不善，造成領(lǐng)用耗材與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收存在誤差，且誤差超過合同規(guī)定的范圍的，由施工承建單位承擔(dān)誤差損失賠償。施工承建單位根據(jù)非標(biāo)設(shè)備驗(yàn)收合格報(bào)告、審計(jì)決算報(bào)告、耗材誤差處理意見等資料，開具安裝發(fā)票，進(jìn)行結(jié)算。（ 4）土建工程項(xiàng)目形成的固定資產(chǎn)驗(yàn)收、移交土建工程項(xiàng)目竣工后，由公司基建部門通知生產(chǎn)使用單位、資產(chǎn)管理員、生產(chǎn)技術(shù)部、承建單位、審計(jì)部門等人員等進(jìn)行初步驗(yàn)收。初驗(yàn)合格后，由施工單位根據(jù)施工承包合同、隱形工程預(yù)埋基礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)照片、 預(yù)算說明書、 預(yù)決算資料、變更簽證、監(jiān)理