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1、 市場(chǎng)部經(jīng)理考核評(píng)分表(月度)姓名 侯毅 部門 市場(chǎng)部 崗位 負(fù)責(zé)人 填表日期 年 月 日考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分規(guī)則得分能力指標(biāo)80%燒烤派對(duì)營業(yè)額20%1、完成月度指標(biāo)100% 2、完成月度指標(biāo)95%-99% 3、完成月度指標(biāo)95%一下(不含95%) 1、20分2、15分3、0分燒烤食材銷售營業(yè)額20%1、 比上月上升15%以上。2、 比上月上升10%-15%(不含15%)3、上升5%-10%(不含10%)4、上升未達(dá)到5%(不含5%)1、20分2、15分3、10分4、 0分 客戶滿意度15%1、 合作客戶滿意度4、8以上(優(yōu))2、客戶滿意度4.5-4.7(良好)3、低于4.5(不含4.5
2、)(一般)1、15分2、10分3、 0分月度調(diào)研報(bào)告分析15%1、 及時(shí)準(zhǔn)時(shí)上交數(shù)據(jù)可靠、2、 上交數(shù)據(jù)分析不明群3、未完成1、15分2、10分3、 0分 品牌推廣15%1、新文案宣傳平臺(tái)推廣點(diǎn)擊總和2萬以上、2、點(diǎn)擊總和1.5萬以上、3、 低于1、5萬(不含)1、15分2、10分3、 0分線下業(yè)務(wù)洽談10%1、上門洽談客戶6家以上(并有信息資料收集)2、上門洽談客戶4家以上(并有信息資料收集)3、低于4家(不含)1、10分2、5分3、 0分 招收指標(biāo)5%1、招收到1個(gè)或1個(gè)以上2、沒有招收到1、5分2、0分態(tài)度指標(biāo)20%工作安排30%1、對(duì)部門工作安排合理、明確有計(jì)劃2、安排及時(shí)合理、進(jìn)展順利3、安排到位、取得較好結(jié)果 1、30分 2、20分 3、10分自我學(xué)習(xí)30%1、專業(yè)知識(shí)市場(chǎng)營銷和網(wǎng)絡(luò)推廣 2課考核及格(指定課程) 2、一門及格 3、都不及格1、30分2、20分3、 0分財(cái)務(wù)明磊40%1、營銷費(fèi)用與食材售賣款項(xiàng)明磊有條理、回款及時(shí)100%2、部營銷費(fèi)用與食材售賣款項(xiàng)明磊有登記?;乜羁盥蔬_(dá)95%以上3、營銷費(fèi)用與食材售賣款項(xiàng)明磊,回款率94%以下 1級(jí)40分 2級(jí)30分 3級(jí)0分總分:(能力考核得分
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