綿陽關(guān)于成立制鞋公司可行性報告（模板范本）

1、泓域咨詢/綿陽關(guān)于成立制鞋公司可行性報告綿陽關(guān)于成立制鞋公司可行性報告xxx集團有限公司報告說明在運動鞋履制造過程中，對于一些使用勞動力較多的工序，如能大量運用自動化設(shè)備，將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高，同時亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天，運動鞋履制造企業(yè)需有效提升自動化水平，以提高企業(yè)的競爭力。xxx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資98.00萬元，占xxx集團有限公司10%股份；xx（集團）有限公司出資882萬元，占xxx集團有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資20669.81萬元，其中：建設(shè)投資15

2、855.35萬元，占項目總投資的76.71%；建設(shè)期利息384.96萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金4429.50萬元，占項目總投資的21.43%。項目正常運營每年營業(yè)收入41000.00萬元，綜合總成本費用32740.04萬元，凈利潤6040.38萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.12%，財務(wù)凈現(xiàn)值8734.31萬元，全部投資回收期5.99年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、

3、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 背景及必要性16一、 全球鞋履消費市場規(guī)模16二、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

4、，高水平建設(shè)中國(綿陽)科技城18三、 加快建設(shè)西部內(nèi)陸改革開放新高地22四、 項目實施的必要性24第三章 市場預(yù)測26一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因26二、 產(chǎn)業(yè)政策32三、 運動鞋履行業(yè)發(fā)展特點與趨勢35第四章 公司籌建方案43一、 公司經(jīng)營宗旨43二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)43三、 公司組建方式44四、 公司管理體制44五、 部門職責(zé)及權(quán)限45六、 核心人員介紹49七、 財務(wù)會計制度50第五章 法人治理58一、 股東權(quán)利及義務(wù)58二、 董事61三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事69第六章 發(fā)展規(guī)劃72一、 公司發(fā)展規(guī)劃72二、 保障措施78第七章 環(huán)境影響分析80一、 編制依據(jù)80

5、二、 環(huán)境影響合理性分析81三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84七、 環(huán)境管理分析85八、 結(jié)論及建議86第八章 項目風(fēng)險分析88一、 項目風(fēng)險分析88二、 項目風(fēng)險對策90第九章 選址方案92一、 項目選址原則92二、 建設(shè)區(qū)基本情況92三、 加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力提高經(jīng)濟質(zhì)量效益和核心競爭力94四、 加快構(gòu)建現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系96五、 項目選址綜合評價98第十章 項目投資計劃99一、 編制說明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期

6、利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動資金105流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十一章 經(jīng)濟效益110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表112利潤及利潤分配表114三、 項目盈利能力分析114項目投資現(xiàn)金流量表116四、 財務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析118借款還本付息計劃表119六、 經(jīng)濟評價結(jié)論119第十二章 進度規(guī)劃方案121一、 項目進度安排121項目實施進度計劃

7、一覽表121二、 項目實施保障措施122第十三章 總結(jié)123第十四章 附表附件125主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤及利潤分配表135項目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計劃表137建筑工程投資一覽表138項目實施進度計劃一覽表139主要設(shè)備購置一覽表140能耗分析一覽表140第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公

8、司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本980萬元三、 注冊地址綿陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鞋相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)

9、展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8936.417149.136702.31負債總額5320.964256.773990.72股東權(quán)益合計3615.452892.362711.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24335.9519468.7618251.96營業(yè)利潤6066.244852.994549.68利潤總額4878.533902.823658.90凈利潤3658.902853.9

10、42634.41歸屬于母公司所有者的凈利潤3658.902853.942634.41（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今，始終堅

11、持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8936.417149.136702.31負債總額5320.964256.773990.72股東權(quán)益合計3615.452892.362711.59公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24335.9519468.7618251.96營業(yè)利潤6066.244852.994549.68利潤總額4878.533902.823658.90凈利潤3658.902853.942634.41歸屬于母公司所有者的

12、凈利潤3658.902853.942634.41六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團有限公司主要從事關(guān)于成立制鞋公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由消費者的喜好與市場潮流快速轉(zhuǎn)變，在選擇運動鞋履時不僅考慮專業(yè)性的功能需求，還對設(shè)計美感和時尚元素也愈加重視，各大運動品牌除了持續(xù)強化運動鞋履的功能性，也不斷向時尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時尚潮流的融合，使得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。展望二三五年，綿陽將與全國全省同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化，中國科技城建設(shè)國家戰(zhàn)略目標(biāo)基本實現(xiàn)，西部現(xiàn)代化強市基本建成。經(jīng)濟實力顯著增強，經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均可支配收入邁上新的大臺階，現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系健全

13、完善，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，西部先進制造強市、西部現(xiàn)代服務(wù)業(yè)強市、西部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市基本建成。區(qū)域綜合交通樞紐功能顯著增強，交通強市基本建成，更高水平參與國際國內(nèi)經(jīng)濟合作，對外開放新優(yōu)勢全面提升。城市空間布局更加優(yōu)化，城市功能更加完善，城市品質(zhì)進一步提升，型大城市基本建成?？萍紕?chuàng)新成為經(jīng)濟增長主要動力，躋身國家創(chuàng)新型城市前列，具有國際影響力的中國科技城基本建成。國民素質(zhì)和社會文明程度達到新高度，西部教育強市、人才強市基本建成。生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美，生活環(huán)境更加宜居，長江上游生態(tài)安全屏障更加牢固，生態(tài)強市基本建成。社會事業(yè)發(fā)展水平顯著提升，基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化，人民生活更加

14、美好，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實質(zhì)性進展。治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn)，法治綿陽、法治政府、法治社會基本建成，平安綿陽建設(shè)達到更高水平。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約53.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx雙鞋的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積62886.88，其中：生產(chǎn)工程42566.42，倉儲工程9200.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7132.77，公共工程3986.97。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投

15、資20669.81萬元，其中：建設(shè)投資15855.35萬元，占項目總投資的76.71%；建設(shè)期利息384.96萬元，占項目總投資的1.86%；流動資金4429.50萬元，占項目總投資的21.43%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：41000.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：32740.04萬元。3、凈利潤（NP）：6040.38萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.99年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：21.12%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：8734.31萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見效快、回報高

16、項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 背景及必要性一、 全球鞋履消費市場規(guī)模作為民生消費必需品，全球鞋履行業(yè)市場規(guī)模巨大且維持穩(wěn)定增長。根據(jù)Statista數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2019年全球鞋履市場銷售規(guī)模達4,351.39億美元，預(yù)計到2023年，全球鞋履市場銷售規(guī)模將增至5,127.36億美元，年均增長率預(yù)計為4.2%。（二）全球運動鞋履市場規(guī)?？焖僭鲩L隨著健康意識增強及運動風(fēng)氣盛行，運動人群和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯上升，消費者對運動鞋履的需求持續(xù)提升，運動鞋履市場需求快速增長。根據(jù)GrandViewResearch

17、數(shù)據(jù)顯示，2018年全球運動鞋履市場規(guī)模已達到1,465億美元，近十年來，運動鞋履市場規(guī)模增速有所提升，2010-2015年，增速約為6%-10%，自2016年以來，運動鞋履市場規(guī)模復(fù)合增長率超過13%。運動鞋服品牌的市場集中度較高，2018年全球排名前十的運動鞋服品牌企業(yè)的市場占有率合計為43%，排名前五的合計市場占有率為35.6%。（三）全球運動鞋服消費分布情況目前全球運動鞋服產(chǎn)品主要消費市場集中在美國。據(jù)Euromonitor資料表明，2018年全球前七名運動鞋服類消費大國分別為：美國、中國、日本、英國、德國、法國、韓國，其中美國占全球市場份額的35%，是全球最大的市場，中國占全球市場份

18、額的12%，歐盟也有較大市場規(guī)模。（四）全球鞋履制造發(fā)展歷程及供給情況1、世界制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程及現(xiàn)狀制鞋業(yè)是勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展和轉(zhuǎn)移受到勞動力資源、原材料配套供應(yīng)、政策環(huán)境以及銷售市場等多方面因素的影響和制約，其中勞動力資源是最重要的因素之一，產(chǎn)業(yè)不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)轉(zhuǎn)移，目前制鞋產(chǎn)業(yè)正向越南、印度、印尼、緬甸等東南亞和南亞國家轉(zhuǎn)移。根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會發(fā)布的TheWorldFootwear2019Yearbook顯示，2018年全球鞋履產(chǎn)量達到242億雙。就其地理分布而言，生產(chǎn)主要集中在亞洲，2018年，亞洲鞋履產(chǎn)量占比為86%；其次是南美洲，占比為5%；非洲占比4%位列第

19、三。2、鞋履生產(chǎn)供給情況根據(jù)中國制鞋工業(yè)信息中心、葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會的資料顯示，從最近幾年的趨勢看，全球鞋履產(chǎn)量保持平穩(wěn)增長，2018年，全球鞋履產(chǎn)量達到242億雙。3、東南亞制鞋業(yè)崛起根據(jù)葡萄牙制鞋業(yè)協(xié)會資料顯示，2018年，中國、印度、越南、印尼、巴西、孟加拉、土耳其、巴基斯坦、墨西哥、意大利位于鞋履產(chǎn)量的全球前十，全球十大產(chǎn)鞋國中有6個來自亞洲，其中東南亞國家越南、印尼分列第3和第4位，而其他東南亞國家泰國和柬埔寨兩國也分列第11位和第15位，從鞋類出口看，上述這四個東南亞國家的出口額在全球的占比達到19.1%。以越南為代表的東南亞國家，在成本優(yōu)勢及政策紅利驅(qū)動下，制鞋業(yè)快速發(fā)展。以越南為

20、例，首先具備較好的外貿(mào)環(huán)境，越南積極簽署自由貿(mào)易協(xié)議，出口到美國、歐洲等地區(qū)的關(guān)稅為零或處于較低水平，其次具備較低生產(chǎn)成本，越南人均工資、租金水平較低，在所得稅政策等方面也給予了較大優(yōu)惠；再次，中國大陸有全球最完善的鞋履原材料配套供應(yīng)，越南毗鄰中國大陸，在原材料采購方面運輸成本較低且能保證供應(yīng)的及時性。二、 堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，高水平建設(shè)中國(綿陽)科技城堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，堅持“四個面向”，著力打造成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈創(chuàng)新高地，建設(shè)具有全國影響力的科技創(chuàng)新先行示范區(qū)。壯大國家戰(zhàn)略科技力量。全力服務(wù)保障在綿科研院所、企業(yè)、高等院校建設(shè)發(fā)展，支持重大工程和重大項目建設(shè)。完善重大科技

21、項目協(xié)作配套體系。加強基礎(chǔ)研究、注重原始創(chuàng)新，深化多學(xué)科交叉融合創(chuàng)新，強化戰(zhàn)略性、前沿性和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推動在核科學(xué)技術(shù)、空氣動力技術(shù)、航空動力技術(shù)等領(lǐng)域保持領(lǐng)先優(yōu)勢。爭取國家在綿布局建設(shè)國家實驗室和一批重點實驗室、工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等重大平臺，以及重點科研機構(gòu)、重大科技基礎(chǔ)設(shè)施。支持在綿科研生產(chǎn)單位實施一批重大科技項目。與成都、重慶共建中國西部科學(xué)城，打造成渝綿“創(chuàng)新金三角”，爭創(chuàng)綜合性國家科學(xué)中心。推進軍民融合深度發(fā)展。創(chuàng)新體制機制，持續(xù)完善組織管理體系、工作運行體系、政策制度體系。整合資源要素，圍繞技術(shù)、資本、信息、人才、設(shè)備設(shè)施等領(lǐng)域，推進共通共用、共建共享的示范平臺建設(shè)，支

22、持科研院所、高等院校和企業(yè)在綿建設(shè)科技協(xié)同創(chuàng)新平臺。提升國家軍民兩用技術(shù)交易中心、四川大型科學(xué)儀器共享平臺等市場化運營水平。促進科技協(xié)同創(chuàng)新，發(fā)展先進適用技術(shù)，推動工業(yè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)通用化，推進前沿技術(shù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。鼓勵支持在綿科研院所發(fā)展孵化器、產(chǎn)業(yè)園，聚焦核技術(shù)應(yīng)用、北斗衛(wèi)星應(yīng)用、空管、新型功能材料、激光等優(yōu)勢領(lǐng)域，加大科技成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化力度，培育具有核心競爭力的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。建強科技創(chuàng)新主體。強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，深入實施高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量規(guī)模“雙提升”行動和科技型中小企業(yè)培育“涌泉計劃”，培育一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng)新能力強、引領(lǐng)重要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)。發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，支持創(chuàng)新型

23、中小微企業(yè)成長為創(chuàng)新重要發(fā)源地。圍繞北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、信息安全、智能裝備制造等重點領(lǐng)域建設(shè)高水平新型研發(fā)機構(gòu)。吸引聚集科研院所、知名高等院校及大型企業(yè)在綿設(shè)立分支機構(gòu)。加強共性技術(shù)平臺建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入。營造良好創(chuàng)新生態(tài)。開展新一輪全面創(chuàng)新改革試驗，協(xié)同推進科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新。探索開展科技項目“揭榜制”和科研經(jīng)費“包干制”試點。優(yōu)化完善科技評價機制和科技獎勵制度。大力發(fā)展科技中介服務(wù)，扶持培育和引進集聚一批服務(wù)專業(yè)化、發(fā)展規(guī)模化、運行規(guī)范化的科技中介機構(gòu)和科技成果運營機構(gòu)。健全科技金融服務(wù)體系，支持科技金融專營機

24、構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品，推動組建中國科技城政策性科技銀行。健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器”全鏈條孵化服務(wù)體系。加強知識產(chǎn)權(quán)保護，推進知識產(chǎn)權(quán)運營，爭取設(shè)立國家級知識產(chǎn)權(quán)交易中心。弘揚科學(xué)精神和工匠精神，加強科普工作，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。激發(fā)人才創(chuàng)新活力。深化人才發(fā)展體制機制改革，建設(shè)更有競爭力的人才制度體系，全面提升人才公共服務(wù)能級，爭創(chuàng)國省人才管理改革試驗區(qū)。引進戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團隊，擴大高層次人才培養(yǎng)規(guī)模，加強重點關(guān)鍵領(lǐng)域拔尖創(chuàng)新人才、基礎(chǔ)研究人才、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)人才培養(yǎng)，壯大高水平工程師和高技能人才、青年技能人才隊伍。健全創(chuàng)新激勵和保障機制，深化科研放權(quán)賦能改革，擴大科研

25、自主權(quán)，擴大職務(wù)科技成果權(quán)屬混合所有制改革試點范圍，深化科技成果所有權(quán)使用權(quán)處置權(quán)收益權(quán)等改革。加快建設(shè)綿陽科技城新區(qū)。按照“四區(qū)一新城”空間布局，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綿陽科技城新區(qū)，打造中國科技城建設(shè)的核心載體、高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。以科技創(chuàng)新全鏈條為主線，積極探索和推進科技體制機制改革，加快建設(shè)創(chuàng)新活躍的科技新區(qū)。推動先進制造業(yè)高端延鏈發(fā)展和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集群集聚，加快建設(shè)業(yè)態(tài)高端的產(chǎn)業(yè)新區(qū)。探索城市建設(shè)新模式，持續(xù)推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快建設(shè)生態(tài)宜居的城市新區(qū)。創(chuàng)新綿陽科技城新區(qū)管理體制，授予與新區(qū)發(fā)展階段相適應(yīng)的管理權(quán)限，推動新區(qū)與周邊區(qū)域協(xié)同發(fā)展。三、 加快建設(shè)西部內(nèi)陸改革開放新高地堅定

26、不移推動更深層次改革，著力破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙，以深化改革增強發(fā)展動力活力。堅定不移實行更高水平開放，加快形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局，以全面開放拓展發(fā)展空間。激發(fā)各類市場主體活力。毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟發(fā)展。健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。加快全市國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化國資國企改革，做強做優(yōu)做大國資國企。推動商業(yè)類競爭性國有企業(yè)向?qū)崢I(yè)集中、向主業(yè)集中，增強商業(yè)類功能性國有企業(yè)籌融資能力、加快市場化轉(zhuǎn)型，提高公益類國有企業(yè)公共服務(wù)可及性、公平性。有序推進國有企業(yè)混合所有制改革。健全市場化經(jīng)營機制，加快推進職業(yè)經(jīng)理人

27、制度，健全市場化薪酬分配機制，完善激勵約束機制。依法平等保護各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)，支持引導(dǎo)民營經(jīng)濟健康發(fā)展。落實減稅降費政策，健全支持中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展政策措施。依法平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家權(quán)益，弘揚企業(yè)家精神。推進要素市場化配置改革。盤活存量建設(shè)用地，支持建設(shè)用地資源向重點區(qū)域傾斜。引導(dǎo)勞動力要素有序流動，推動基本公共服務(wù)與常住人口掛鉤。深化地方法人金融機構(gòu)改革，提升金融科技水平，加快普惠金融體系建設(shè)。支持符合條件的企業(yè)上市，切實優(yōu)化金融信貸環(huán)境，提升直接融資比重。加速在綿各類技術(shù)市場擴容提質(zhì)，提高技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)服務(wù)能力。加快培育數(shù)據(jù)要素市場。堅持平等準(zhǔn)入、公正監(jiān)管、開放

28、有序和誠信守法，形成高效規(guī)范、公平競爭的統(tǒng)一市場。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系，著力打造國內(nèi)一流、四川領(lǐng)先的市場化法治化國際化營商環(huán)境。深化“放管服”“最多跑一次”改革，持續(xù)推行重點招商項目和重點企業(yè)“服務(wù)綠卡”制度。實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理，深化企業(yè)集群注冊登記和證照分離改革。在項目投資審批等領(lǐng)域推行承諾制。加快社會信用體系建設(shè)。持續(xù)推進“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“雙隨機一公開”。嚴厲打擊假冒偽劣和知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為。落實重大政策事前評估和事后評價制度，暢通參與政策制定渠道。加快建設(shè)數(shù)字政府，深化政務(wù)公開，推進政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化便利化。深化在綿行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構(gòu)改革

29、。建立健全規(guī)范化常態(tài)化政商溝通機制，構(gòu)建親清政商關(guān)系。實行更高水平開放。實施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的全面開放，主動融入“一帶一路”建設(shè)和長江經(jīng)濟帶發(fā)展。深化與成都平原經(jīng)濟區(qū)城市一體化發(fā)展。爭取中國(綿陽)科技城納入中國(四川)自由貿(mào)易試驗區(qū)擴區(qū)范圍，推進綜合保稅區(qū)提檔升級、跨境電商綜合試驗區(qū)提質(zhì)增效。促進全市各類開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，開展“畝均論英雄”綜合評價。進一步提升中國(綿陽)科技城國際科技博覽會專業(yè)化、市場化水平。培育外貿(mào)綜合服務(wù)平臺。突出招大引強、招新引優(yōu)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈創(chuàng)新鏈開展精準(zhǔn)專業(yè)化招商，承接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。推進技術(shù)、裝備和服務(wù)等加快“走出去”。依法保護外資企業(yè)合法權(quán)益，

30、落實外商投資準(zhǔn)入前國民待遇加負面清單管理制度。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司

31、只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 市場預(yù)測一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因鞋履制造企業(yè)眾多，因不同企業(yè)的競爭優(yōu)勢及策略、管理能力、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈完整性及業(yè)務(wù)規(guī)模等存在差別，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)的利潤水平差異較大。大型的專業(yè)運動鞋履制造企業(yè)在開發(fā)設(shè)計能力、制造能力、交付時間、產(chǎn)品品質(zhì)等方面建立了競爭優(yōu)勢，能滿足知名品牌運營企業(yè)的綜合需求，同時產(chǎn)業(yè)鏈亦更加完整，利潤率將保持在較高水平。大部分運動鞋履

32、制造企業(yè)為中小型企業(yè)，這些企業(yè)在開發(fā)設(shè)計和生產(chǎn)服務(wù)等方面無法充分滿足知名運動品牌企業(yè)的全方位要求，一般只能服務(wù)于中小運動品牌企業(yè)，而中小品牌運動企業(yè)價格敏感性高，此外，眾多中小型企業(yè)僅系簡單代工業(yè)務(wù)，無自主開發(fā)設(shè)計能力，產(chǎn)業(yè)鏈也不夠完整，對投資規(guī)模大、技術(shù)含量要求高的模具、中底及大底等環(huán)節(jié)主要通過外購，導(dǎo)致眾多中小型運動鞋履制造企業(yè)利潤率相對較低。（二）影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）全球人口總數(shù)增長，為鞋履制造行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)鞋履作為民生必需品，鞋履的消費量與人口的數(shù)量息息相關(guān)，2013年至2018年，全球人口增長量超4億人，且每年維持穩(wěn)定增長趨勢。人口數(shù)量的穩(wěn)定增長

33、帶動了鞋履的總需求，為鞋履行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。（2）全球人均鞋履消費量仍有較大增長空間從全球主要國家和地區(qū)的人均消費來看，各國和地區(qū)的人均消費差異較大，其在鞋類產(chǎn)品上的人均消費也差異較大，與發(fā)達國家相比，發(fā)展中國家人口數(shù)量龐大，未來鞋履消費空間巨大，以世界兩大人口大國中國和印度為例，其人均鞋履購買量較低，還有很大提升空間，印度、中國每年人均鞋履購買量分別為1.86雙、2.87雙，距美國人均鞋履購買量7.20雙、日本5.55雙相差甚遠。未來，隨著發(fā)展中國家生活水平的提高，每年人均鞋履購買量將顯著提高，這為鞋履制造行業(yè)提供了較大的增長空間。（3）各國政府對體育運動產(chǎn)業(yè)政策支持以及運動消費觀

34、念的增強拉動運動消費支出增長全球主要國家政府對于體育產(chǎn)業(yè)制定了較多支持政策。例如美國，從20世紀70年代開始，美國聯(lián)邦政府制定了若干國民健康促進政策，健康公民和全民健身計劃的制定，目的是通過形成積極參與體育生活方式和文化氛圍，發(fā)動所有的美國人積極參與體育鍛煉，開展全國性體育教育計劃，創(chuàng)建體育健康政策發(fā)展研究中心等。美國政府一系列的鼓勵政策，直接導(dǎo)致了運動鞋履在內(nèi)的體育用品行業(yè)的高速發(fā)展。在我國，“建設(shè)健康中國、全民健身”上升為國家戰(zhàn)略，國家體育總局在2016年發(fā)布體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃：“體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模和質(zhì)量不斷提升，體育消費水平明顯提高。到2020年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元，體育產(chǎn)

35、業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟增長速度，在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達到1%，體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費額占人均居民可支配收入比例超過2.5%?！钡靡嬗诟鲊恼咧С?，以及近年來生活水平的提高，人們的生活理念也發(fā)生變化，越來越多的人開始重視體育運動、回歸自然旅游等有益身心健康的活動，全球運動意識的提升帶動了全球體育產(chǎn)業(yè)市場擴大，運動鞋履等運動類消費支出也快速增長。（4）運動品牌的滲透率提高，運動鞋履市場規(guī)模擴大運動鞋履品牌滲透率快速提高主要體現(xiàn)在兩個方面：隨著體育消費的發(fā)展和成熟，參與體育運動的人數(shù)增加，體育運動的市場更加細化，除傳統(tǒng)的球類運動、田徑運動外，新興起戶外運動、

36、極限運動等，推動相應(yīng)的運動鞋品類增加，同時運動鞋根據(jù)人群的運動階段進一步細化為初學(xué)者、進階者、訓(xùn)練用、比賽用等不同品類，提升了消費者對運動鞋的復(fù)購率；隨著穿著場景和消費人群的延伸，越來越多的品牌從專業(yè)運動鞋向休閑運動鞋拓展，進一步擴大了運動鞋的穿著場景、著裝頻次和消費市場。（5）專業(yè)化分工愈加明顯、運動鞋履品牌企業(yè)與制造企業(yè)呈集中化趨勢在專業(yè)分工越來越細化的今天，全球的主要運動品牌運營商越來越注重品牌的運營和產(chǎn)品設(shè)計，而將生產(chǎn)制造服務(wù)提供給專業(yè)的制造商。目前主要運動品牌基本采用委托專業(yè)制造商形式。全球主要運動品牌運營企業(yè)為Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Skechers等

37、，行業(yè)的集中度較高且在不斷提高，上述企業(yè)市場份額合計由2013年度的30.4%提升到2018年度的35.6%。全球主要的運動鞋履品牌企業(yè)一般選擇大型的運動鞋履專業(yè)制造商長期合作，另外，知名運動品牌企業(yè)近年來也存在精簡供應(yīng)商的趨勢，具有大規(guī)模供貨能力的運動鞋履制造企業(yè)的市場份額呈集中化趨勢。（6）科技進步推動行業(yè)發(fā)展隨著科技進步，運動鞋履制造企業(yè)生產(chǎn)自動化水平快速發(fā)展，有效提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率；新材料在運動鞋履制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，運動鞋履功能得到進一步豐富及提升；隨著信息技術(shù)及大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)技術(shù)廣泛應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)管理等各方面，提升了行業(yè)中各企業(yè)整體運營效率。2、不利因素（1）

38、勞動力成本上升制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè)，其利潤水平受勞動力成本影響較大。進入21世紀以來，世界人口老齡化趨勢明顯，整體人口紅利加速消退，勞動力成本不斷上升，雖然正處于人口紅利期的東南亞國家的勞動力成本相比中國及歐美要低，但亦處于上升趨勢，勞動力成本上升是行業(yè)大部分企業(yè)無法回避的重要問題。（2）人才儲備不足運動鞋履制造行業(yè)涉及開發(fā)設(shè)計、模具開發(fā)、材料科學(xué)、化工、機械自動化、生產(chǎn)管理等多個專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，行業(yè)人才儲備相對不足，對運動鞋履制造行業(yè)的持續(xù)發(fā)展形成了制約。（三）行業(yè)技術(shù)水平、特點及趨勢近年來，運動鞋履制造行業(yè)的技術(shù)裝備及配套產(chǎn)業(yè)水平、材料研究開發(fā)水平等復(fù)合技術(shù)大幅提高，生產(chǎn)技術(shù)及工藝

39、水平有很大提升并呈現(xiàn)以下特點和趨勢。1、新材料技術(shù)高性能、環(huán)保材料將更廣泛應(yīng)用在運動鞋履上，隨著消費者對運動鞋履的功能性和舒適度的要求越來越高，高分子復(fù)合材料、納米材料及環(huán)保材料等新材料也廣泛應(yīng)用到運動鞋履上，這些材料的使用有效改善了運動鞋履的功能、時尚感、舒適度，滿足不斷提升的環(huán)保要求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷加大在新材料上的開發(fā)和應(yīng)用，未來制鞋材料科學(xué)的發(fā)展將呈持續(xù)深化態(tài)勢，以滿足消費者對生活品質(zhì)和環(huán)境保護的追求。2、生產(chǎn)自動化技術(shù)運動鞋履生產(chǎn)工藝技術(shù)和自動化水平將會持續(xù)提高，制鞋工藝的改進將以質(zhì)量、穩(wěn)定性和效率為目標(biāo)，工藝自動化將提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。3、信息技術(shù)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在開發(fā)設(shè)

40、計、生產(chǎn)及供應(yīng)鏈管理等方面：視覺輔助設(shè)計、計算機輔助設(shè)計和計算機輔助生產(chǎn)系統(tǒng)、3D打印技術(shù)得到推廣應(yīng)用，提高產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計效率和生產(chǎn)效率。另外企業(yè)采用生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)以提高管理水平，提升運營效率。二、 產(chǎn)業(yè)政策1、中華人民共和國外商投資法放寬市場準(zhǔn)入和加大投資促進力度，為包括臺資企業(yè)在內(nèi)的各類市場主體扎根大陸發(fā)展提供有力支持和保障。2、推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動指出，加快“一帶一路”建設(shè)，有利于促進沿線各國經(jīng)濟繁榮與區(qū)域經(jīng)濟合作。3、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出促進制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務(wù)方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。4、中國制造

41、2025到2025年邁入制造強國行列；到新中國成立一百年時，綜合實力進入世界制造強國前列。5、關(guān)于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見提出完善產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進體育消費，加強平臺支持，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實施“體育+”行動，打造發(fā)展載體，夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等多方面政策舉措鼓勵體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。6、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)總量進一步增長，產(chǎn)業(yè)體系進一步完善，培養(yǎng)一批具有國際競爭力、帶動性強的龍頭企業(yè)；提高體育消費額占人均居民可支配收入比例；產(chǎn)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化，監(jiān)管機制規(guī)范高效。7、全民健身計劃（20162020年）為了實施全民健身國家戰(zhàn)

42、略，提高全民族的身體素質(zhì)和健康水平而制定的法規(guī)。（二）行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r1、鞋履定義及分類鞋履為雙腳提供支撐和保護，減少凹凸不平、粗糙或銳利的接觸面的影響，除基本防護功能外，也具有時尚裝扮功能，人們亦會在不同的場合下按功能和風(fēng)格選擇穿著不同的鞋子。運動鞋是根據(jù)人們參加運動特點設(shè)計制造的鞋子，運動鞋注重功能，強調(diào)緩沖、減震、防滑、高彈、力量推動等，同時，運動鞋融入大量生活化、休閑化、時尚化的設(shè)計元素，使運動鞋履產(chǎn)品不僅適用于特定的運動，也適合在日常生活中穿著，運動鞋很好地承載了消費者對功能性、時尚性、舒適性及健康生活方式的追求。2、運動鞋履行業(yè)主要經(jīng)營模式（1）品牌運營與制造分離模式目前全球知名的運動

43、鞋履品牌大都采取此種模式，該類品牌企業(yè)大多擁有較長的歷史，強調(diào)品牌內(nèi)涵和特色，注重產(chǎn)品的設(shè)計和定位，該種模式下，品牌運營商著力于品牌價值的塑造、營銷及產(chǎn)品的設(shè)計，從而提高消費者對品牌的認同度和忠誠度，而在制造方面，則委托給專業(yè)的制鞋廠商負責(zé)；運動鞋履制造商，專注于運動鞋履開發(fā)設(shè)計和制造，憑借完整的制造體系和技術(shù)能力，根據(jù)客戶的不同需求，提供產(chǎn)品選材、性能、款式等建議，參與產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計和制造，滿足品牌運營企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量、交付穩(wěn)定的需求。在全球運動鞋履產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工下，Nike、Adidas、VF、UnderArmour、Puma、Columbia、Deckers等主要鞋履品牌運營企業(yè)，以及

44、全球主要運動鞋履制造企業(yè)裕元集團、豐泰企業(yè)等均為該種模式的代表企業(yè)，華利股份亦采取此類發(fā)展模式，近年來得到了快速發(fā)展。（2）品牌運營與制造一體模式采用品牌運營與制造一體模式的企業(yè)，除從事鞋履品牌運營、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計外，還負責(zé)產(chǎn)品制造。目前主要采用這種模式的企業(yè)包括貴人鳥、萬里馬等。行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)同時采用上述兩類模式，如安踏體育、特步等企業(yè)，主要采用品牌運營與制造一體模式的貴人鳥、萬里馬也存在少部分的鞋履外包生產(chǎn)情況。三、 運動鞋履行業(yè)發(fā)展特點與趨勢1、專業(yè)化分工趨勢明顯，品牌運營與制造分離模式成為行業(yè)主流模式在社會化大生產(chǎn)過程中，市場專業(yè)化分工是發(fā)展的必然趨勢。目前運動鞋履各大品牌，特別是全球領(lǐng)

45、先的運動品牌，均重點著力于品牌價值的塑造、產(chǎn)品設(shè)計及營銷體系的建設(shè)，將鞋履生產(chǎn)制造委托專業(yè)制造商完成。全球主要運動品牌集團Nike、Adidas、VF、Deckers、Puma、Columbia、UnderArmour等均采用了此類專業(yè)化分工模式。在專業(yè)化分工的大趨勢中，運動鞋履制造商和運動鞋履品牌運營商相互依存，一款新產(chǎn)品的上市需要品牌運營商和制造商共同完成。品牌運營企業(yè)的市場規(guī)模與發(fā)展直接影響對應(yīng)生產(chǎn)制造商的市場規(guī)模與發(fā)展，而鞋履制造商積累的制鞋技術(shù)和經(jīng)驗，對于新鞋型的開發(fā)、新材料和新工藝的運用有著重要的作用，為鞋履品牌運營商的新產(chǎn)品及時上市、提高市場占有率提供有力保障。品牌運營與制造一體

46、化、品牌運營與制造分離模式并存的安踏體育、特步等企業(yè)也逐步降低了自產(chǎn)比例，外包比重有持續(xù)擴大的趨勢，根據(jù)其公告的年報顯示，安踏體育鞋履20199年度外包率67.80%，相對于20188年度增長11.1個百分點，特步鞋履20199年度外包率66.00%，相對于20188年度增長212個百分點。2、知名品牌運營商更傾向于與大型運動鞋履制造商合作知名鞋履運動品牌企業(yè)自身盈利能力強，其選擇供應(yīng)商除了考察制造成本外，還包括開發(fā)設(shè)計能力、產(chǎn)品質(zhì)量及交付及時性，只有大型的運動鞋履制造企業(yè)全方面滿足知名品牌運營企業(yè)的綜合需求，為了降低供應(yīng)商管理難度，聚焦于品牌塑造、運營效率、產(chǎn)品設(shè)計及市場營銷，品牌運營商更傾

47、向于與大型運動鞋履專業(yè)制造商合作。3、運動鞋履制造向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)遷移運動鞋履制造行業(yè)屬于勞動力密集型產(chǎn)業(yè)，從全球產(chǎn)能轉(zhuǎn)移趨勢來看，全球制鞋業(yè)的中心不斷向勞動力資源豐富的國家和地區(qū)進行遷移，目前制鞋業(yè)呈現(xiàn)向越南、印尼、緬甸、印度等東南亞、南亞國家轉(zhuǎn)移的趨勢。4、運動鞋履產(chǎn)品更強調(diào)功能、時尚、環(huán)保隨著人們收入水平、生活質(zhì)量提高，消費觀念也逐漸發(fā)生改變。功能、時尚、環(huán)保成了消費者選購運動鞋履的重要因素。隨著消費升級，人們更加重視運動鞋履的功能。運動鞋履需考慮保護身體部位、優(yōu)化運動體驗，綜合對抗性、彈跳、急停、急轉(zhuǎn)等需求，對緩震、抗扭、抓地力、防側(cè)翻、鞋面支撐、鞋面包裹、透氣性、重量、耐

48、久度等多方面的要求進行全面考量，使得運動鞋履功能更加豐富。比如：使用減震氣墊增強步伐的穩(wěn)定性，減緩膝蓋的負擔(dān)；采用超軟橡膠制作鞋底，既防滑耐磨，又大幅減輕鞋底重量；在鞋底中加入芯片，檢測運動數(shù)據(jù)；使用防水透氣材料，適應(yīng)復(fù)雜多變的戶外環(huán)境等。消費者的喜好與市場潮流快速轉(zhuǎn)變，在選擇運動鞋履時不僅考慮專業(yè)性的功能需求，還對設(shè)計美感和時尚元素也愈加重視，各大運動品牌除了持續(xù)強化運動鞋履的功能性，也不斷向時尚、潮流靠攏或轉(zhuǎn)型。功能性與時尚潮流的融合，使得運動鞋履的著裝場景更加豐富多樣。隨著消費者對鞋履產(chǎn)品健康及環(huán)保的重視，綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展要求運動鞋履制造商采取相應(yīng)的環(huán)保措施，包括選擇、開發(fā)符合環(huán)保要

49、求的鞋材，改善或開發(fā)新工藝技術(shù)等，比如改善粘合、噴涂工藝等。5、運動鞋履生產(chǎn)自動化程度提升運動鞋履生產(chǎn)工藝復(fù)雜，主要鞋型工序上百道，各部位存在著不同的弧度、高度、長度和寬度，主要的原材料布料、皮料、橡膠等材質(zhì)柔軟、有彈性，故多依賴于人工操作，自動化難度較大。然而，隨著勞動力成本持續(xù)上漲，工業(yè)自動化的迅速發(fā)展，制鞋產(chǎn)業(yè)自動化程度也在不斷提升。在運動鞋履制造過程中，對于一些使用勞動力較多的工序，如能大量運用自動化設(shè)備，將使產(chǎn)品品質(zhì)更穩(wěn)定、生產(chǎn)效率更高，同時亦將降低制造成本。在全球化競爭日益激烈的今天，運動鞋履制造企業(yè)需有效提升自動化水平，以提高企業(yè)的競爭力。（二）行業(yè)進入壁壘1、客戶資源壁壘全球知

50、名運動鞋履品牌企業(yè)在選擇合作的制造商時很謹慎，考量的因素眾多，制造商需同時滿足客戶對開發(fā)設(shè)計實力、快速響應(yīng)能力、批量生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量性能及準(zhǔn)時交付能力等全方位要求。（1）對首次合作的運動鞋履制造商進行嚴格甄選品牌運營企業(yè)在選擇新的制造商時，一般會進行1年左右的考察和驗廠，重點考察合作生產(chǎn)商的開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理、交貨期、勞工保護、環(huán)保與社會責(zé)任等情況。富的行業(yè)經(jīng)驗、良好的市場口碑與卓越的開發(fā)設(shè)計能力是運動鞋履制造企業(yè)取得客戶信任的關(guān)鍵因素。行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)，可以根據(jù)客戶的品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品定位、設(shè)計思路等，為客戶提供從款式建議、材料選擇、工藝運用、成本及質(zhì)量控制等高效的產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)和量產(chǎn)

51、服務(wù)。擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗的企業(yè)能夠迅速響應(yīng)市場最新變化，提升從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品上市的運營效率，這些能力均是品牌運營商選擇合作制造商時重要的考量因素，運動鞋履制造商只有依靠長期的成功經(jīng)驗積累才能獲得品牌運營企業(yè)的信任，新進入者沒有成功經(jīng)驗積累在短時間內(nèi)難以獲取這類優(yōu)質(zhì)客戶資源。（2）對運動鞋履制造商進行長期動態(tài)考核決定是否納入核心供應(yīng)商運動鞋履制造商在成為合格供應(yīng)商后，初期一般只能獲取少量訂單，品牌運營企業(yè)對合作的制造商的生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)實行嚴格管控，比如在生產(chǎn)過程中派駐檢驗人員駐廠對生產(chǎn)流程全過程進行監(jiān)控。品牌運營企業(yè)定期對制造商就開發(fā)設(shè)計能力交付能力、產(chǎn)品品質(zhì)等方面進行評審考核并劃

52、分為不同的等級，客戶根據(jù)綜合評審結(jié)果考慮是否加大訂單量，經(jīng)過長時間的合作考察后，才可能成為客戶的核心供應(yīng)商。雙方合作需經(jīng)歷互相磨合、逐漸熟悉的過程。制造商深度參與品牌客戶的產(chǎn)品開發(fā)，客戶黏性比較強。因此，為保證產(chǎn)品質(zhì)量可靠以及降低經(jīng)營成本，知名品牌往往傾向于與大型的制造商合作，并形成長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，從而對新進入者形成客戶資源壁壘。2、技術(shù)壁壘由于運動鞋履產(chǎn)品有很強的時效性，若產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計或量產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)延誤，將嚴重影響新品上市時間，給客戶造成重大損失。世界知名品牌在選擇產(chǎn)品制造商時，要求制造商具有相應(yīng)的開發(fā)設(shè)計能力和量產(chǎn)供貨能力，能夠利用其自身積累的專業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，配合客戶快速、高效完成

53、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計過程，并實現(xiàn)產(chǎn)品量產(chǎn)上市。（1）開發(fā)技術(shù)根據(jù)圖紙到呈現(xiàn)樣品的過程，運動鞋履制造商需要充分考慮品牌運營商對產(chǎn)品的定位和品牌內(nèi)涵，與品牌運營商多次反復(fù)討論款式設(shè)計、材料選擇、成本控制、模具的設(shè)計、生產(chǎn)工藝及量產(chǎn)實現(xiàn)性等，一款新鞋從初始設(shè)計到上市周期一般為12-18個月左右，需鞋履制造企業(yè)深度參與完成產(chǎn)品上市。（2）生產(chǎn)工藝與材料技術(shù)運動鞋履強調(diào)功能性，各品牌、各產(chǎn)品系列的功能特點有所側(cè)重且性能指標(biāo)不斷提升，要求材料供應(yīng)商、運動鞋履制造商不斷研發(fā)、開發(fā)新材料、新工藝和新技術(shù)，以適應(yīng)品牌企業(yè)對產(chǎn)品功能的需求。積累了大量的核心技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗的運動鞋履制造企業(yè)，在新材料的運用和新工藝、新技術(shù)的

54、開發(fā)上有較強的優(yōu)勢，才能滿足品牌企業(yè)的需求。因此，制鞋業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。3、人才壁壘進入行業(yè)的人才壁壘主要包括技術(shù)人才壁壘和管理人才壁壘。制鞋開發(fā)設(shè)計人員需要掌握設(shè)計、材料、生產(chǎn)工藝等相關(guān)專業(yè)知識，還需要對品牌內(nèi)涵、時尚、流行元素有深度地把握，此類人才必須經(jīng)過多年的行業(yè)積累和實踐。制鞋業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè)，需聘用大量的生產(chǎn)工人，對他們的生產(chǎn)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化宣貫、勞動管理等均需要投入較大的財力、物力，管理人員需要具備豐富的管理經(jīng)驗和技巧，同時對運動鞋履行業(yè)非常熟悉，針對該類大型專業(yè)用工企業(yè)的優(yōu)秀管理人才較少，往往都是基于企業(yè)內(nèi)部長期的培養(yǎng)，此類人才培養(yǎng)需要長時間的積累，因此，行業(yè)形成

55、較高的人才壁壘。4、資金壁壘制鞋業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，生產(chǎn)過程中需要購置（或租賃）大量廠房和設(shè)備，同時，為提升產(chǎn)品品質(zhì)，化解人工成本不斷上升的不利影響，制鞋企業(yè)需對設(shè)備更新改造實現(xiàn)技術(shù)升級，對固定資產(chǎn)投資較大。此外，鞋履制造企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中需運用大量流動資金采購原材料以及支付人員工資，因此行業(yè)新進入者必須具備較強的資金實力。5、規(guī)模壁壘大規(guī)模制鞋廠家具備大訂單的快速響應(yīng)能力，能使產(chǎn)品快速進入市場并形成規(guī)模影響力，這是大型品牌運營客戶選擇供應(yīng)商的核心考慮因素，然而，制鞋企業(yè)實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營需要在人力、設(shè)備、廠房和資金等方面大量投入以及進行良好匹配，新進入者較難在短期內(nèi)在成本、規(guī)模等方面形成

56、比較優(yōu)勢，從而對新進入者構(gòu)成較高的規(guī)模壁壘。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鞋行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指