工作環(huán)境管理管理辦法及考核細則

1、北京泉林包裝機械有限公司編號工作環(huán)境管理辦法及考核細則版次起草人審閱人批準人生效日期共6頁馬寶杰第1頁工作環(huán)境管理辦法及考核細則（討論稿）（自2010年12月15日至2010年12月17日公示三天）1目的加強生產(chǎn)系統(tǒng)全體人員對辦公室、作業(yè)現(xiàn)場工作環(huán)境的管理，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、 低耗。2范圍適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)辦公室、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。3職責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、車間責(zé)任人負責(zé)辦公室、作業(yè)現(xiàn)場責(zé)任范圍內(nèi)的工作環(huán)境管理。4程序4.1安全、能源管理4.1.1各類警示、宣傳標識，設(shè)備安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度、文明生產(chǎn)制 度應(yīng)齊全、明顯、端正、完整、無破損和污染。4.1.2責(zé)任人隨時檢查耗能設(shè)備運行情況，杜絕

2、跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格 掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間，杜絕空車超時運行。4.1.3未經(jīng)有關(guān)人員允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。4.1.4各部門指定專人在午休及下班后應(yīng)關(guān)閉照明。4.2車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理4.2.1物料及產(chǎn)品堆放生產(chǎn)系統(tǒng)6S實施辦法及考核細則版次起草人審閱人批準人生效日期共6頁馬寶杰第2頁421.1原材料、在制品、配套件、工、卡、量、刃具的擺放應(yīng)整齊，如需堆放，高度不超過1米。4.2.1.2在制品、裝機零部件、器具，不得直接放置于地面，與地面之間應(yīng)有有效的隔墊。421.3 貴重物料隨裝隨領(lǐng)，車間內(nèi)不得隔日存放。4.2.2車間生產(chǎn)現(xiàn)場4.2.2.1 生產(chǎn)場地應(yīng)整潔，經(jīng)常保持“四

3、無”（無垃圾、無雜物、無油污積水、無煙蒂）。4.222 生產(chǎn)場地內(nèi)的“四不用”物料（主要是多余不用、廢舊不用、型號變更不用、長 期不用）應(yīng)清理經(jīng)常整理，無用的物品交倉庫另行放置。4.2.2.3 各類物品包裝箱、盒、袋在車間內(nèi)拆包，不得扔棄，并及時清理、清掃。4.2.2.4 吊運工具有定置存放區(qū)，不隨意放置。4.2.2.5 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢棄物（如包裝袋、包裝紙、制作物料剩余的邊角料、鐵屑等） 由本區(qū)域工作人員負責(zé)處理，每日工作完成后保證區(qū)域的整潔。4.2.2.6 調(diào)試過程中出現(xiàn)的試驗包裝盒，由車間統(tǒng)一安排在固定時間進行一次性清除，必 要時可以隨時清理，每日工作完成后保證全部清理完。4.2.2

4、.7 在設(shè)備組裝和調(diào)試和機加工時，各種油品、冷卻液偶爾會散在地面，出現(xiàn)時到工具庫領(lǐng)用鋸末清掃，清掃后鋸末仍可以使用的要收拾起來，以便下次使用。4.2.2.8 所有員工在工作中要隨時整理自己的工作環(huán)境物品（如生產(chǎn)任務(wù)單、各種記錄、 圖紙、工具柜等），要求整齊有序。4.2.2.9 機加工、焊接和板金作業(yè)時，剩余的料頭、邊角料及廢品，要在每天下班時送到指定的存放區(qū)，并將區(qū)域衛(wèi)生清掃干凈。北京泉林包裝機械有限公司編號生產(chǎn)系統(tǒng)6S實施辦法及考核細則版次4.2210 現(xiàn)場作業(yè)員工，要在下班前將生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)備清理干凈，關(guān)好電、氣、水。4.2211調(diào)試時產(chǎn)生的廢紙包由車間安排專人負責(zé)打包，碼放，碼放地點及

5、操作間嚴禁明 火取暖。碼放離廠房后墻2米，碼放地點應(yīng)無雜草、木板等可燃物。當達到50包時, 報行政人事部進行賣廢處理。4.3生產(chǎn)系統(tǒng)部門、車間衛(wèi)生管理4.3.1公司內(nèi)在適當?shù)攸c設(shè)吸煙點，其余區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。規(guī)定的吸煙點應(yīng)整潔，并設(shè)有 濕式煙蒂缸、地上無煙蒂。4.3.2部門、車間辦公室和更衣室應(yīng)保持整齊、清潔。4.3.3更衣室內(nèi)做到“四無”。（無丟棄衣服、鞋子、垃圾、煙蒂）。4.3.4各類文件、資料、要擺放整齊，分類明確。4.3.5辦公設(shè)備（計算機、復(fù)印機、電話等）表面清潔，無灰塵，擺放整齊。4.3.6各類圖表，崗位標準均懸掛上墻，應(yīng)潔凈、端正、不破損。4.3.7辦公室應(yīng)做到“三無”（無蛛網(wǎng)、無

6、灰塵，地上無煙蒂）。5相關(guān)記錄附表一：生產(chǎn)系統(tǒng)工作環(huán)境考核細則附表二：生產(chǎn)系統(tǒng)工作環(huán)境日?？己擞涗浛ǎㄜ囬g考核用）附表三：生產(chǎn)系統(tǒng)工作環(huán)境不定期考核記錄卡（廠部考核用）起草人馬寶杰審閱人批準人生效日期附表一：工作環(huán)境考核細則號考核內(nèi)容項目分考核要求備注1 能耗運行正常，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，無長流水現(xiàn)象。 設(shè)備預(yù)熱時，無超時空車運行。 無私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。 非工作需要應(yīng)及時關(guān)閉照明。10每違規(guī)一項次減5分2 各類警示標識、安全生產(chǎn)制度、文明生產(chǎn)制度、設(shè) 備安全操作規(guī)程應(yīng)齊全。 要放置端正、位置明顯、幅面完整潔凈。10每違規(guī)一項次減5分3 物料、器具要整齊擺放，不超出界線，如需堆放，咼度

7、三1米。 物料與地面之間應(yīng)有有效的隔墊。 貴重物料隨裝隨領(lǐng)，作業(yè)現(xiàn)場不得隔日存放。10每違規(guī)一項次減5分4 現(xiàn)場應(yīng)保持“四無”（垃圾、油污、積水、無煙蒂）。 現(xiàn)場“四不用”物料（多余、廢舊、缺欠、錯碼）要及時返 庫或另行放置。 各類包裝箱、盒、袋要及時清理、清掃。10每違規(guī)一項次減5分吊運工具有定置存放區(qū)，不隨意放置。5 生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢棄物（包裝袋、紙、邊角料、鐵屑等）由本 區(qū)域人員負責(zé)處理，每日工作完，保證區(qū)域的整潔。 調(diào)試中產(chǎn)生的實驗紙包、盒，每日工作完要全部清理。 散落在地面上的油、冷卻液、水等，要及時清理干凈。10每違規(guī)一項次減5分610每違規(guī)一項次減5分所有員工在工作中要隨時整理自己

8、的工作環(huán)境物品（如各種 表單、記錄、圖紙、工具等），要求整齊有序。7每違規(guī)一項次減5分 所有生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品設(shè)備，下班前均應(yīng)清理干凈。 及時關(guān)閉水、電、氣。108設(shè)備調(diào)試產(chǎn)生的實驗紙包、盒，應(yīng)按規(guī)定打包、碼放。10每違規(guī)一項次減5分9每違規(guī)一項吸煙人員，要嚴格按公司吸煙規(guī)定的時間、地點吸煙。二10次減5分10 部門、車間辦公室應(yīng)保持整齊、清潔。 各類文件、資料要擺放整齊，分類明確。 做到無雜物、無蛛網(wǎng)、無灰塵，地上無煙蒂。 辦公設(shè)備、工具表面清潔，無灰塵，擺放整齊。 各類圖表、崗位標準均懸掛上墻、不破損。 更衣室做到“四無”（無丟棄衣服、鞋子、垃圾、煙蒂）。10每違規(guī)一項次減5分12注：責(zé)任人工

9、作現(xiàn)場考核分數(shù)按月計算，滿分 100分。 凡不尊守考核辦法的，視為自動放棄相應(yīng)項目應(yīng)減分數(shù)。 考核結(jié)果按20%X重進入個人績效考核當中。 考核結(jié)果按20%Z重進入個人績效考核當中 自2010年12月20日到2010年12月31日為宣貫階段，對違規(guī)現(xiàn)象給以糾正，不減分。 2011年1月1日到2011年1月31日為試運行階段，對違規(guī)項減分按應(yīng)減分數(shù)的50%減分 自2011年2月1日開始，為正式運行階段，對違規(guī)項按應(yīng)減分數(shù)的100%減分。序號責(zé)任部門、人扣分數(shù)考核時間不符合情況描述附表二：工作環(huán)境日常檢查記錄卡（車間考核用）678910111213141516171819202122注：本考核記錄卡，為車間日?？己擞涗洠缬羞`規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時記錄，無違規(guī)現(xiàn)象，可不記錄?？己酥芷跒槊吭?6日至下月25日。每月26日由車間將當月考核記錄匯總，上報給生產(chǎn)廠長。