鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘

1、鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長競聘各位領導、各位評委、各位同事：大家好！非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院 建設的機會！我叫*，今年33歲，*學歷，1995年考入百色 民族衛(wèi)生學校就讀醫(yī)士專業(yè)。 今天，我競聘的是*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的？這里已不用我多說了，中共中央、 國務院在#年13號文件中已經(jīng)明確了：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生 為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委 托承擔公共衛(wèi)生管理職能。我們今天站在這里，更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思 路及改進措施。首先，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設處于困難境地的一個主要原 因，可能是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于

2、“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構(gòu)，而不是承擔農(nóng)村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理 職能的農(nóng)村公共衛(wèi)生機構(gòu)。 同時，有的職能部門總是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院建設確定在“提高醫(yī)療服務能力和水平上”，提出了不切實際的發(fā)展目標和要求，而喪失了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應有的公共衛(wèi)生職能。 這種方向的錯失，帶來了錯誤的信息，即“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是賺錢的， 之所以搞不好，是因為缺少賺錢的能力”，從而進一步加大了對 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生職能的忽視， 加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境的 難度。那么，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵應該是什么呢？我個人以為：一、首先應該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。 思想的改革帶來的是服務模式的轉(zhuǎn)變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應

3、該是主動的深入到農(nóng)村，主動的為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型。二、努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。 醫(yī)院管理要標準化，規(guī) 范化，推行醫(yī)院綜合目標管理責任制。 如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī) 療質(zhì)量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設的同時，更應充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個矛盾：一、缺之人才卻又留不住人的矛盾。 長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔 雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的惡性循環(huán)。51-論文-

4、網(wǎng)-歡迎您二、在農(nóng)村三級衛(wèi)生網(wǎng)中，本應起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛(wèi)生室，相對衛(wèi)生院的成本，他 們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院，因為他們沒有解決問題的能力。 再加上如學生保險， 人壽保險，打架 斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫(yī)院 或者機構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機會都沒有。二、中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展?！边@對一個必須依靠服務來維持生存的衛(wèi)生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的？我以為就

5、是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？一、請給我一段時間，我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對健康的需求，了解他們對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設的意見。我想，這點 與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺 經(jīng)驗。二、密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提 高均必須依靠他們來完成。 對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅 僅只當作任務，而是應當主動聯(lián)系，切實落實到每個村民身上。三、堅持于人為本。這里的于人為本應具有兩層含義，

6、不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是全鄉(xiāng)所有的村民，因為鄉(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人，彼人都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員， 提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員 工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務， 讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重， 這對鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展才 是最根本的。四、加強鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據(jù)標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數(shù)據(jù)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：1、保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能 保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。2、根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實

7、際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全， 那么走適合農(nóng)村村民的專科建設便顯得 重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質(zhì)的服務解決農(nóng)民的傷 痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋€檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦五、積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農(nóng)村，作好宣傳、預 防、保健、咨詢工作。我知道，這些都是要有足夠的耐心，非常 細致的工作，所以要求我們向防疫站、保健院的專家們一樣， 不辭辛苦，腳踏實地的完成。積極配合上級政府，衛(wèi)