農(nóng)民工工資發(fā)放制度及應(yīng)急預(yù)案

1、祥泰正陽東郡工程0Cd農(nóng)民工工資發(fā)放制度及應(yīng)急預(yù)案年 月 日農(nóng)民工工資發(fā)放制度及應(yīng)急預(yù)案 一、編制目的為保證能按合同約定及時回收工程款和按期、 足額地發(fā)放農(nóng)民工 工資，確保社會安定和維護(hù)公司形象，根據(jù)青島市建委、市建管局及 集團(tuán)、公司的有關(guān)文件要求和會議部署，特制定以下制度和措施。二、組織管理成立民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組， 工程經(jīng)理是工程部勞務(wù)管理的第一 責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)民工工資發(fā)放工作。 及時掌握農(nóng)民工工資發(fā)放情況， 發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，控制不良苗頭， 將問題消滅在萌芽狀態(tài)。 同時， 工程部設(shè)專職勞務(wù)管理員一名，其主要職責(zé)是：1) 貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司有關(guān)勞務(wù)管理的方法和規(guī)定；2) 根據(jù)工程進(jìn)度方

2、案，制定勞務(wù)隊伍、勞務(wù)人員、班組長人員 需求方案；3) 配合公司選擇使用勞務(wù)分包隊伍，負(fù)責(zé)工程部專業(yè)班組長人 員的選聘、使用和管理；4) 負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包隊伍使用過程中的管理，加強勞務(wù)人員進(jìn)、 出場登記、考勤、工資發(fā)放、培訓(xùn)教育等工作，對所使用的勞務(wù)分包 隊伍進(jìn)展管理、考核和評定；5) 負(fù)責(zé)本工程農(nóng)民工工資支付的監(jiān)視管理和農(nóng)民工工資糾紛的 接訪、處理等工作；6) 按照合同約定時間 , 及時進(jìn)展勞務(wù)分包工程的預(yù)、結(jié)算工作；7) 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊伍生活區(qū)的管理工作 , 改善工人生活條件 , 組織工 人開展工地夜校培訓(xùn)、文體娛樂活動；8) 及時收集、整理、上報勞務(wù)管理的各類數(shù)據(jù)、信息。勞務(wù)分包工程經(jīng)理和其它

3、管理人員配合實施， 并負(fù)責(zé)日常民工來 訪接待工作，孫曉林同志負(fù)責(zé)監(jiān)視民工工資的發(fā)放。民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：組員：三、工資發(fā)放制度1、建立工程款回收及農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳， 工程部要監(jiān)視管理分包 單位勞務(wù)人員工資的支付，保證把工資發(fā)放到每一個勞務(wù)人員手中， 由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握勞務(wù)分包隊伍農(nóng)民工工資支付情況并單獨建立 臺帳。2、對農(nóng)民工工資結(jié)算單列由預(yù)算造價人員提供給付工資額， 財務(wù)人 員做工資表。 各勞務(wù)分包隊伍在撥付工程款前， 必須提供農(nóng)民工工資 發(fā)放方案表，否那么不支付工程款。3、按公司要求及時上報拖欠工程款和農(nóng)民工工資情況， 并及時向全 體管理人員和勞務(wù)分包經(jīng)理等有關(guān)人員傳達(dá)青島

4、市建委、 建管局和集 團(tuán)、公司有關(guān)民工工資發(fā)放的規(guī)定和要求。4、建立健全勞務(wù)人員每日考勤制度， 勞務(wù)管理員要掌握第一手工人 考勤資料，以便于工資的結(jié)算、發(fā)放。5、勞務(wù)人員工資每月結(jié)算發(fā)放一次， 由分包單位編制工資表， 并將 工資發(fā)放表張貼在工人生活區(qū)公示和報工程部備案。 工資表上注明應(yīng) 發(fā)工資記賬工資和實發(fā)工資，實發(fā)工資不低于勞動合同簽訂的每 月實發(fā)工資數(shù)額， 并不得低于青島市最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)線。 工資表公 示時應(yīng)照相存檔，公示三日無異議時正式記賬、發(fā)放工資。6、工資正式發(fā)放時， 工程部勞務(wù)管理員必須參及管理發(fā)放工作， 工 程經(jīng)理親自監(jiān)視實施。7、記帳工資根據(jù)勞動合同的要求， 一般定于年底一次

5、性支付清， 工 人簽字認(rèn)可。 一旦有工人中途退場時應(yīng)進(jìn)展工資結(jié)算， 假設(shè)資金緊張 或根據(jù)勞動合同約定不應(yīng)立即支付工資，應(yīng)及工人簽訂 ?工人退場工 資結(jié)算表 ?，并約定好領(lǐng)取工資日期，到期憑簽證的工資結(jié)算表領(lǐng)取 工資。如工人本人不能親自來領(lǐng)，可簽署委托書委托他人持結(jié)算表、 委托人和被委托人身份證原件代領(lǐng)，工程部核對結(jié)算表、身份證、備 案簽名無誤后可發(fā)放工資。8、分包單位工資發(fā)放方法、 工人工資發(fā)放表原件等資料， 工程部要 上交公司保存兩年以上備查。四、工人工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案1、確實落實好工資發(fā)放制度，樹立高度責(zé)任心，本著對工人負(fù)責(zé)， 對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，監(jiān)視管理勞務(wù)分包單位的工人工資發(fā)放。2、每月留存分包隊伍工程進(jìn)度款的 3設(shè)定應(yīng)急基金，已備突發(fā)事 件發(fā)生。3、民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員保持 24 小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通4、一旦因特殊原因發(fā)生農(nóng)民工上訪等事件， 第一知情人必須立即通 知工程公司經(jīng)理、 工程工程部經(jīng)理以及分包隊伍負(fù)責(zé)人， 由工程公司 經(jīng)理或工程工程部經(jīng)理 盡快于上訪者或上訪部門聯(lián)系， 了解情況， 并將了解的情況盡快向公司匯報， 同時盡快及上訪者達(dá)成協(xié)議， 再將 協(xié)議情況向公司和上訪部門及時匯報。 在此過程中， 可根據(jù)具