可行性報告編制服務方案(投標專用)

1、可行性報告編制服務方案（投標專用）項目實施方案評審1、前期調研方案科學合理通過對項目資料搜集、研究、整理，現場踏勘、調研、座談會等 方式完成前期項目盡職調查，密切與業(yè)主的溝通和聯系，力求資料搜 集不遺漏，保證正確理解項目定義，為下一步編制工作打好基礎。2、報告書編制方案、編制大綱、編制深度2.1編制方案一、報告編制工作流程（一）組建工作小組針對項目特點和工程咨詢工作要求，項目實施前必須建立合理、 有效的項目組。項目組將以總經理為組長，項目總工為副組長，邀請 生態(tài)環(huán)境、旅游、建筑、市政等相關專業(yè)專家為智囊，以咨詢工程師 為主要成員的項目小組。力求質量、進度滿足要求。（二）制定工作計劃內容包括工作

2、的范圍、重點、深度、進度安排、人員配置、費用 預算及報告編制大綱，并與業(yè)主單位交換意見。（三）調查研究收集資料各專業(yè)組根據報告編制大綱進行實地調查，收集整理有關資 料，包括向市場和社會調查，向行業(yè)主管部門調查，向項目所在地區(qū) 調查，向項目涉及的有關企業(yè)、單位調查，收集項目建設、生產運營 等各方面所必需的相關背景資料和項目最新進展信息資料、數據。（四）方案編制與優(yōu)化在此項目可行性分析工作實施中，將注重區(qū)域環(huán)境景觀綜合提升, 正確處理發(fā)展與保護，上游與下游之間的關系。以城區(qū)生態(tài)景觀與文 化旅游開發(fā)、景觀建設、宜居等并重為目標。（1）項目背景及必要性：主要分析項目所在地資源稟賦條件、± 地

3、利用條件分析；項目產業(yè)政策、規(guī)劃要求符合性分析，土地利用合 理性分析；項目建設對當地社會經濟環(huán)境發(fā)展的影響等；（2）、工程建設方案：以城區(qū)景觀提升部分和鄉(xiāng)村部分工程建設 內容為基礎，重點研究工程總體規(guī)劃目標，工程量梳理、計算，工程 實施所采取的工程方案和設計要求，達到的效果等；（3）、工程進度及招標：根據國家、省市相關要求及項目實際， 確定項目進度安排以及招標范圍及招標方式。（4）、節(jié)能環(huán)保：根據國家、省市節(jié)能及環(huán)保相關要求，重點分 析項目建設期及運營期能源消耗及對周邊環(huán)境的影響程度，并提出節(jié) 能、環(huán)保措施，為項目建設外部性把關。（5）、投資估算及資金籌措：根據國家、省市工程項目投資估算 要求

4、，結合項目工程量清單實際，估算項目總投資，并根據進度安排 列示項目分年投資計劃表；提出資金籌措可行性方式。（6）、財務評價：根據財務評價要求，按照項目收益、成本分析， 測算項目實施完成后主要經濟測算數據，包括投資回收期、財務凈現 值、財務內部收益率、資本金收益率、資產負債率、敏感度分析等, 從經濟方面評價項目實施的可行性。（7）、社會影響分析：通過社會評價方法，從社會影響因素方面 分析評價項目建設的可行性。（五）項目評價對推薦方案進行環(huán)境評價、財務評價、國民經濟評價、社會評價 及風險分析，以判別項目的環(huán)境可行性、經濟可行性、社會可行性和 抗風險能力。當有關評價指標結論不足以支持項目方案成立時，

5、應對 原設計方案進行調整或重新設計。（六）編寫報告項目可行性研究各專業(yè)方案，經過技術經濟論證和優(yōu)化之后，由 各專業(yè)組分工編寫。經過綜合匯總，提出報告初稿。（七）與采購單位交換意見報告初稿形成后，與采購單位交換意見，修改完善，形成正 式報告。（八）組織評審，最終定稿項目評審分為內部自審及專家評審。初稿完成后，公司將由項目 總工審查報告質量，經過初步修改后報總經理審查。自審完成后，邀請業(yè)主及相關專家對項目成果進行論證、評審, 評審擬邀請技術、經濟以及設計等相關單位專家組成，召開專家評審 會，專家意見以書面形式匯總并形成會議紀要。項目組根據專業(yè)論證 意見進一步修改、完善成果。（九）上報發(fā)改委等相關部

6、門二、質量控制：(一)滿足如下編制依據:(1)可行性研究報告編制指南(2)國家和地方的經濟和社會發(fā)展規(guī)劃；文化產業(yè)發(fā)展規(guī)劃等(3)國家有關法律、法規(guī)、政策(4)有關機構發(fā)布的工程建設方面的標準、規(guī)范、定額(5)建設項目經濟評價方法與參數(第三版)(6)其他有關依據資料(二)做好政策、規(guī)劃等信息資料采集與應用編制可行性研究報告需要大量的、準確的、可用的信息資料作為 支持。本項目在可行性研究工作中，將收集積累整理分析以下重要資 料：市場分析資料、產業(yè)發(fā)展環(huán)境資源條件資料、區(qū)域的規(guī)劃資料、 場址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融與投次資料等方 面的信息資料，并用科學的方法對占有資料進行整理加

7、工。信息資料 收集與應用要達到三個方面的要求：充足性要求，即占有的信息資料的廣度和數量，應滿足各方案設 計比選論證的需要。可靠性要求，即對占有信息資料的來源和真?zhèn)芜M行辨識，以保證 可行性研究報告準確可靠。時效性要求，應對占有的信息資料發(fā)布的時間、時段進行辨識, 以保證可行性研究報告，特別是有關預測結論的時效性。(三)報告結構滿足建設項目可行性研究報告編制辦法(D報告應能充分反映項目可行性研究工作的成果，內容齊全，結論明確，數據準確，論據充分，滿足決策者定方案定項目要求。（2）報告中的重大技術、經濟方案，應有兩個以上方案的比選。報告中確定的主要工程技術數據，應能滿足項目初步設計 的耍求。（4）報

8、告中應反映在可行性研究過程中出現的某些方案的重大 分歧及未被采納的理由，以供委托單位與投資者權衡利弊進行決策。報告應附有評估、決策（審批）所必需的合同、協議、意 向書、政府批件等。（四）報告文本格式1 .報告文本排列封面。項目名稱、編制單位、出版年月、并加蓋編制單位印章。封一。編制單位的項目負責人、技術管理負責人、法人代表名 單。封二。編制人、校核人、審核人、審定人名單。目錄。正文。附圖、附表、附件。2 .報告文本的外形尺寸統(tǒng)一為A4 （210X297mm）o2. 2編制大綱第一章總論L1文化旅游特色小鎮(zhèn)項目概況1.1.1文化旅游特色小鎮(zhèn)項目名稱1. 1. 2建設性質1.1. 3文化旅游特色小

9、鎮(zhèn)項目承辦單位及負責人1.2. 4文化旅游特色小鎮(zhèn)項目建設地點1. 2文化旅游特色小鎮(zhèn)項目設計目標1. 3文化旅游特色小鎮(zhèn)項目建設內容與規(guī)模1. 4文化旅游特色小鎮(zhèn)項目投資估算與資金籌措1. 4.1文化旅游特色小鎮(zhèn)項目建設總投資1.4. 2資金籌措1. 5文化旅游特色小鎮(zhèn)項目主要財務經濟指標1.6 可行性研究依據1.7 研究范圍第二章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目建設背景2. 1宏觀形勢2. 1. 1地理、歷史2. 1. 2交通2. 2宏觀經濟運行2.2. 1宏觀經濟發(fā)展(GDP發(fā)展)2. 2. 2固定資產投資情況3. 2. 3人均生產總值4. 2. 4人口變化5. 3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃6. 3. 1

10、城市總體規(guī)劃(20152020)2. 3. 2城市近期建設規(guī)劃第三章文化旅游特色小鎮(zhèn)市場分析與市場定位3. 1文化旅游特色小鎮(zhèn)市場分析7. 1. 1文化旅游特色小鎮(zhèn)市場近況7.4. 2文化旅游特色小鎮(zhèn)市場劃分7.5. 3板塊特征分析及小結7.6. 4文化旅游特色小鎮(zhèn)市場總結7.7. 5文化旅游特色小鎮(zhèn)項目機會分析3. 2項目市場定位3. 3文化旅游特色小鎮(zhèn)項目的SWOT分析3. 3. 1文化旅游特色小鎮(zhèn)項目優(yōu)勢(STRENGTH)3. 3. 2文化旅游特色小鎮(zhèn)項目劣勢(WEAKNESS)3. 3. 3文化旅游特色小鎮(zhèn)項目機會(OPPORTUXIES)3. 3. 4文化旅游特色小鎮(zhèn)項目威脅(TH

11、REATS)3. 4營銷策略3. 4.1營銷主題3. 4. 2廣告創(chuàng)意3. 4. 3營銷策略3. 4. 4宣傳推廣策略3. 4. 5促銷策略第四章 文化旅游特色小鎮(zhèn)項目區(qū)建設條件4.1市區(qū)域概況4. 2區(qū)域文化特色4. 3區(qū)域人居環(huán)境4. 4區(qū)域交通網絡4. 5基礎條件4.1.1. 自然及氣候條件4. 5. 2.基礎設施配套建設條件第五章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目建設方案5. 1總體規(guī)劃5. 1. 1設計依據5.1. 2規(guī)劃設計構思5.2. 3指導原則5. 1.4規(guī)劃目標5. 2總平面布置及道路景觀設計5. 2. 1總平面布置5. 2. 2道路及景觀設計5. 2. 3豎向設計5. 2. 4技術指標5

12、. 3建筑單體設計5. 3. 1平面設計5. 3. 2立面設計5. 4結構設計5. 4. 1工程概況5. 4. 2設計依據5. 4. 3基礎設計5. 4. 4結構選型5. 4. 5主要荷載（作用）取值5. 4. 6主要結構材料5. 5公用輔助工程5. 5. 1給排水工程5. 5. 2暖通工程5. 5. 3電氣工程5. 5. 4燃氣工程5. 5. 5人防設計5. 5. 6無障礙設計第六章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目環(huán)境影響評價1.1 環(huán)境保護執(zhí)行標準6. 2施工期環(huán)境影響分析7. 2.1施工期污染源8. 2. 2施工期環(huán)境影響分析9. 3項目建成后環(huán)境影響分析10. 3.1大氣污染源分析11. 3. 2

13、水污染源分析12. 3. 3環(huán)境保護措施6. 4公眾參與第七章 文化旅游特色小鎮(zhèn)項目勞動安全衛(wèi)生與消防13. 1衛(wèi)生防疫7. 2消防1. 2. 1消防給水系統(tǒng)7. 2. 2防排煙系統(tǒng)8. 2.3電氣消防第八章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目節(jié)能節(jié)水措施8. 1節(jié)能8. 1. 1設計依據8.1 2能源配置與能耗分析8.2 3節(jié)能技術措施8. 2節(jié)水9. 2. 1水環(huán)境10. 2. 2綠化景觀用水節(jié)水11. . 3節(jié)水器具應用8 . 3太陽能利用第九章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目組織管理與實施9.1項目組織管理9. 1.1項目組織機構與管理9. 1.2人力資源配置9. 2物業(yè)管理9.2. 1物業(yè)服務內容9. 2. 2

14、物業(yè)服務標準9 . 3項目實施安排第十章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目投資估算與資金籌措10.1投資估算10.1.1 估算依據10. 1.2投資構成及估算參數10. 1.3投資估算10. 2資金籌措10 . 3借款償還計劃第十一章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目工程招標方案11 . 1總則12 .2項目采用的招標程序13 .3招標內容第十二章 文化旅游特色小鎮(zhèn)項目效益分析1. .1財務評價的依據和原則12. 2成本費用、銷售收入及稅金估算13. 2. 1成本費用估算12. 2. 2收入及稅金估算12.3財務效益分析14. 3. 1項目損益分析15. 3. 2項目財務盈利能力分析16. 4盈虧平衡分析12. 5敏感性

15、分析13. 6財務效益分析結論第十三章文化旅游特色小鎮(zhèn)項目結論與建議14. 1文化旅游特色小鎮(zhèn)項目結論15. 2文化旅游特色小鎮(zhèn)項目建議附圖附表16. 化旅游特色小鎮(zhèn)項目位置圖17. 要工藝技術流程圖18. 辦單位近5、財務報表4、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目所需成果轉讓協議及成果鑒定5、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目總平面布置圖6、主要土建工程的平面圖7、主要技術經濟指標摘要表8、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目投資概算表9、經濟評價類基本報表與輔助報表10、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目現金流量表11、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目現金流量表12、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目損益表13、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目資金來源與運用表14、文化旅游特色小鎮(zhèn)項

16、目資產負債表15、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目財務外匯平衡表16、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目固定資產投資估算表17、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目流動資金估算表18、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目投資計劃與資金籌措表19、單位產品生產成本估算表20、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目固定資產折舊費估算表21、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目總成本費用估算表22、文化旅游特色小鎮(zhèn)項目產品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金 及附加估算表。2. 3進度安排項目中標，接受委托任務之后，我司派編制人員前往現場調研、 走訪5個工作日，收集資料2個工作日，7個工作日完成項目可行性 研究報告的編制，并將階段性成果提交給項目單位，在項目單位認可 后3個工作日內提交正式研究成果。

17、根據提供文件日期的要求，由項目負責人和各專項負責人一起商 定，進一步細化工作安排，制定一個詳細的進度計劃安排表，落實研 究內容的各個環(huán)節(jié)。項目負責人分階段向總技術負責人匯報工作計劃執(zhí)行情況，總技 術負責人全面協助項目負責人對工作計劃的管理，對內與總經理溝通, 同時參與外部溝通工作。2. 4編制深度難點分析（1）項目建設范圍廣、建設內容涉及專業(yè)而較大。如何有效的調 研、搜集各建設內容有效資料，如何準確對各建設內容進行定位、根 據現場實際情況選擇合理的施工方案是項目重點和難點;（2）項目用地。根據前期資料的了解，項目用地性質可能會有臨 時用地和建設用地，在項目決策階段需切實對用地合理性進行規(guī)劃設

18、計，臨時用地規(guī)模劃定，場地恢復的方案、建設用地合理性分析及用 地取得方式需要作為重點和難點進行分析，必須符合政策和規(guī)劃要求;（3）項目投資規(guī)模較大。建設周期較長，如何科學、合理安排分 年投資計劃，實現資金的有效利用是項目決策的重點和難點。（4）項目收益。項目具有公益性質，同時也能通過旅游帶動實現 一定的收益。根據初步分析資料，投資較大，項目公司收益如何覆蓋 總投資，如何在合理的年限內收回投資是本項目的難點。（5）針對旅游項目客源的合理客觀的分析決定了項目建設完成之 后運營收益保障，因此如何客觀、合理的客源分析也是項目的重點和 難點。2. 5與采購人員交流及各職能部門溝通（一）、與采購人的交流（

19、1）搜集前期資料。將項目建議書、可行性研究報告必要的資料以書面資料清單的形 式（盡可能的一次性齊全的清單）提交采購人，視資料提供程度，資 料清單可能不限于一次。采購人獲取項目資料清單后，根據清單提供 相關必要的資料，同時獲得采購人配合進行現場踏勘與調研，以便項 目組能夠真實、詳盡的了解項目定義及采購人真實意圖。（2）征求采購人對質量、技術規(guī)范等相關要求采購人對質量、技術規(guī)范等相關要求將成為合同簽訂以及項目成 果驗收的主要依據之一。（3）全過程的信息交流在項目成果編制過程中，隨時與采購人就相關問題及時溝通聯系, 保證項目實施過程中信息交流的順暢，采購人能夠隨時了解項目編制 進展及質量情況。（4）

20、初步成果的匯報初步成果完成后，項目組自審后即報采購人征求意見，認真分析 采購人提出的合理意見和建議，并完善咨詢成果。（5）配合采購人的其他工作項目成果提交后，項目組在職責范圍內積極配合采購人對項目立 項、審批、以及項目入庫過程中的釋疑、答復等工作。（二）、與相關部門和人員的溝通（1）審批部門項目實施前，項目組將事先征求當地審批部門對項目實施的相關 意見和要求，建立良好的溝通關系，成果完成后也要按照審批部門要 求完善相關成果。（2） 土地、規(guī)劃、環(huán)保部門配合采購人與土地和規(guī)劃等相關部門對項目實施用地、規(guī)劃等方 面的問題和事項進行有效溝通并按照要求及職責協助采購人提交相 關資料。3、項目質量保證措

21、施為了保證按時、高質量地完成采購人委托的項目咨詢服務工作, 我司采取分工明確原則、配備了充足的保障措施，我司將在以下幾方 而提供保障措施：2.1、 項目進度保障措施在項目運作過程中，會有各種不可預見的因素影響項目工作實施 進程。為如期完成任務我方將從如下方面加以控制：（1）結合我方多項目的運作經驗，充分考慮政府意志和資本市場 的特點要求；（2）制定合適的項目實施工作計劃和策略；（3）在咨詢團隊內將任務落實到人，使每一項目任務的實施都有 具體負責人。對整體計劃的實施，項目負責人負總體責任，項目組成 員負直接責任；（4）對于需要政府各方面決策的任務，提前安排，留出供領導小 組研究協調的余地。2.2

22、、 項目質量保證措施（1）團隊業(yè)務水平針對本類項目的技術特點和質量要求，我司將組織相關專業(yè)技術 人員，參與各項目咨詢工作；同時，選派具有豐富項目咨詢經驗的咨 詢工程師為項目負責人，選派具有多專業(yè)資格、實操經驗豐富的咨詢 工程師為項目技術負責人，從源頭上提高項目工作質量和效率。技術人員有從業(yè)三十多年的總工，獲得咨詢師證書，經驗豐富, 從事過各類旅游項目，各類重大項目等，主要對本項目進行內部審核, 把關，負責內外溝通等。項目負責人從業(yè)二十年，負責多起大型項目 負責人，專業(yè)負責旅游項目負責人。各類技術專業(yè)人員從業(yè)5到15 年。本項目擁有技術過硬的專業(yè)人員，人員配備充足，年齡結構合理， 呈金字塔梯隊分

23、布，保證項目順利進行。（2）技術管理程序全面落實部門質量管理員及部門負責人核準-總工辦審核-內部 復審-公司領導審定”的四級質量管理體系，充分保證咨詢成果質量。1）接受任務委托后，部門經理和項目技術負責人討論項目咨詢 的主要技術問題，編寫詳細的工作計劃與編制提綱，報公司總工程師 審批。2）項目組成員按批準的工作計劃認真完成各部分工作，盡快形 成每一階段成果初稿。初稿完成后及時征詢專家意見，修改完善并經 部門校核、公司總工程師審核，嚴把質量關。3）在公司審核合格后，將初稿送采購人征求意見。根據采購人 意見進行修改，做到既符合國家、行業(yè)規(guī)范與政府項目管理的要求, 又滿足項目建設的實際需要。同時，我

24、們擁有一支具有豐富經驗、業(yè)務過硬、勇于創(chuàng)新、高度 敬業(yè)的優(yōu)秀團隊，同時擁有該項目所涉及的投融資、土地、造價、市 政、環(huán)保等方面的高級專家?guī)熳鳛閳詮姾蠖?。我們有信心有能力為?目貢獻我們全部的熱情、智慧和力量。4、設備投入情況項目建設期間需要各類施工機械，施工主要有推土機、輪胎式液壓挖掘機、卡車、混凝土泵、移動式吊車等。施工機械的選擇原則如 下：a）根據工程特點來選擇適宜的主導工程的施工機械；b）選擇的機械必須滿足施工的需要，但要避免大機小用；c）選擇輔助機械時，要考慮其與主導機械的合理組合，互相配 套，充分發(fā)揮主導機械的效率；d）考慮通用性，盡可能選擇標準機械；e）考慮充分發(fā)揮施工單位現有機械能力，當不能滿足時，方考 慮租賃