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1、泓域咨詢/楚雄關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司可行性報(bào)告楚雄關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司可行性報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司組建方案17一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 公司組建方式18四、 公司管理體制18五、 部門職責(zé)及權(quán)限19六、 核心人員介紹23七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度24第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性32一、 影響發(fā)展的主要因素32二、
2、 行業(yè)特點(diǎn)35三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局40第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析42一、 激光微加工市場(chǎng)發(fā)展情況42二、 行業(yè)概況42第五章 法人治理結(jié)構(gòu)51一、 股東權(quán)利及義務(wù)51二、 董事58三、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事65第六章 發(fā)展規(guī)劃68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施69第七章 選址方案分析71一、 項(xiàng)目選址原則71二、 建設(shè)區(qū)基本情況71三、 推動(dòng)與周邊區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展73四、 加速服務(wù)和融入滇中城市群發(fā)展74五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)75第八章 風(fēng)險(xiǎn)防范76一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析76二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)83第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)84一、 編制依據(jù)84二、 環(huán)境影響合理性分析85三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析8
3、6四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析87七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析88八、 清潔生產(chǎn)89九、 環(huán)境管理分析90十、 環(huán)境影響結(jié)論91十一、 環(huán)境影響建議92第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案93一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排93項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表93二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施94第十一章 投資計(jì)劃方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設(shè)投資估算96建設(shè)投資估算表100三、 建設(shè)期利息100建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動(dòng)資金102流動(dòng)資金估算表103五、 項(xiàng)目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表104六、 資金籌措與投資計(jì)劃105項(xiàng)
4、目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析107一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表108固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表109無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112二、 項(xiàng)目盈利能力分析112項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表114三、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116第十三章 項(xiàng)目總結(jié)118第十四章 附表附件120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜
5、合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表132建筑工程投資一覽表133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表135能耗分析一覽表135報(bào)告說明激光器是激光加工產(chǎn)業(yè)的核心器件,是高端激光加工裝備的“芯片”。激光器系統(tǒng)綜合了光學(xué)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)與數(shù)字圖像處理、精密光學(xué)設(shè)計(jì)、視覺圖像處理、運(yùn)動(dòng)控制、光-材料作用機(jī)理等多學(xué)科領(lǐng)域,屬于高端光電技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)壁壘較高。能量密度、單色性、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關(guān)鍵指標(biāo),調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、
6、CPA技術(shù)、MOPA技術(shù)等技術(shù)直接決定了激光器的質(zhì)量和穩(wěn)定性,完全掌握這些技術(shù)并系統(tǒng)運(yùn)用的難度較大。同時(shí),激光器種類較多,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,單一市場(chǎng)規(guī)模不大,只有掌握多種激光器生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用工藝的生產(chǎn)商才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步抬高了行業(yè)進(jìn)入門檻。因此潛在進(jìn)入者需要較大規(guī)模的資金、設(shè)備投入,組建掌握多項(xiàng)技術(shù)的人才隊(duì)伍,并經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的積累才有可能進(jìn)入本行業(yè)。xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資710.00萬元,占xx集團(tuán)有限公司50%股份;xx有限責(zé)任公司出資710萬元,占xx集團(tuán)有限公司50%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13977.62
7、萬元,其中:建設(shè)投資11740.15萬元,占項(xiàng)目總投資的83.99%;建設(shè)期利息131.12萬元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金2106.35萬元,占項(xiàng)目總投資的15.07%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入25200.00萬元,綜合總成本費(fèi)用20403.20萬元,凈利潤(rùn)3506.79萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.66%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4915.14萬元,全部投資回收期5.81年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備
8、,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本1420萬元三、 注冊(cè)地址楚雄xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事激光加工設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)
9、起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,
10、以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5700.354560.284275.26負(fù)債總額2692.982154.382019.74股東權(quán)益合計(jì)3007.372405.902255.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14557.2011645.7610917.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3586.202868.962689.65利潤(rùn)總額3366.442693.152524.83凈利潤(rùn)2524.831969.371817.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)
11、2524.831969.371817.88(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定,制定并由股東大會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5700.354560.284275.26負(fù)債總額2692
12、.982154.382019.74股東權(quán)益合計(jì)3007.372405.902255.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入14557.2011645.7610917.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3586.202868.962689.65利潤(rùn)總額3366.442693.152524.83凈利潤(rùn)2524.831969.371817.88歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2524.831969.371817.88六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立激光加工設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由激光加工技術(shù)作為現(xiàn)代制造業(yè)的先進(jìn)技術(shù)之一,具有傳統(tǒng)加工方式所
13、不具有的高精密、高效率、低能耗、低成本等優(yōu)點(diǎn),在加工材料的材質(zhì)、形狀、尺寸和加工環(huán)境等方面有較大的自由度,能較好地解決不同材料的加工、成型和精煉等技術(shù)問題。隨著激光器技術(shù)和激光微加工應(yīng)用技術(shù)不斷發(fā)展,激光加工技術(shù)能夠在更多領(lǐng)域替代傳統(tǒng)機(jī)械加工。目前,以德國(guó)、美國(guó)、日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家在電子、汽車、機(jī)械、航空、鋼鐵等行業(yè)已經(jīng)基本完成了激光加工技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的替代。我國(guó)激光應(yīng)用雖然發(fā)展較快,但滲透率仍然相對(duì)較低。我國(guó)已進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代,制造業(yè)正經(jīng)歷從中低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程,作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心技術(shù),激光加工應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)作為國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域,加速對(duì)傳統(tǒng)加工技術(shù)的替代,最終推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)邁進(jìn)
14、“光制造”時(shí)代。下游應(yīng)用領(lǐng)域的拓展為激光器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較大的市場(chǎng)空間。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),充分考慮楚雄市發(fā)展階段性特征和未來發(fā)展支撐條件,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相統(tǒng)一,今后五年要努力實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效。經(jīng)濟(jì)增速保持在合理區(qū)間,在質(zhì)量效益明顯提升基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,到2025年,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全國(guó)、高于全省,達(dá)到全州平均水平。常住人口城鎮(zhèn)化率、工業(yè)增加值占GDP比重大幅提高,增長(zhǎng)潛力充分發(fā)揮,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,創(chuàng)新能力顯著提升,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提高,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強(qiáng),現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得
15、重大進(jìn)展。中心城市建設(shè)取得新進(jìn)展。城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)水平持續(xù)提高,區(qū)域性綜合功能基本顯現(xiàn),城市規(guī)劃建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高,彝族文化特色更加突出;新型城鎮(zhèn)化建設(shè)取得重大進(jìn)展,城鄉(xiāng)融合發(fā)展不斷推進(jìn),中心城市常住人口穩(wěn)步增加,建成中等城市;金融、會(huì)展、旅游的知名度和吸引力明顯提升,建成“城在山中、山在城中、山水環(huán)繞、天藍(lán)地綠”的宜居城市,打造成為滇中城市會(huì)客廳?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得新突破。以高速公路、鐵路、航空為主的廣覆蓋、內(nèi)暢外通的現(xiàn)代化立體交通網(wǎng)絡(luò)基本形成;現(xiàn)代化水網(wǎng)體系更加健全,骨干水源工程建設(shè)成效顯著,水安全有效保障;能源供應(yīng)格局、能源基礎(chǔ)設(shè)施布局進(jìn)一步優(yōu)化;便捷高效的市、鄉(xiāng)、村三級(jí)物流體系
16、更加完善;大數(shù)據(jù)智能化創(chuàng)新深入推進(jìn),“新基建”成效明顯,主城區(qū)、集鎮(zhèn)、景區(qū)5G實(shí)現(xiàn)全覆蓋。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx臺(tái)激光加工設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積42755.17,其中:生產(chǎn)工程28492.38,倉(cāng)儲(chǔ)工程5487.92,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4408.43,公共工程4366.44。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資13977.62萬元,其中:建設(shè)投資11740.15萬元,
17、占項(xiàng)目總投資的83.99%;建設(shè)期利息131.12萬元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金2106.35萬元,占項(xiàng)目總投資的15.07%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):25200.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):20403.20萬元。3、凈利潤(rùn)(NP):3506.79萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.81年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:18.66%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:4915.14萬元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社
18、會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)
19、際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、激光加工設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建
20、設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資710.00萬元,占xx集團(tuán)有限公司50%股份;xx有限責(zé)任公司出資710萬元,占xx集團(tuán)有限公司50%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常
21、、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職
22、責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)
23、責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證
24、。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃
25、和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃
26、,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、付xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)
27、理;2019年3月至今任公司董事。2、鐘xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、侯xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司
28、董事。5、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、宋xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、程xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xx
29、x有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、孫xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,
30、可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損
31、。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根
32、據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存
33、公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見;公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并
34、經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形
35、,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過,達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)
36、年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過3000萬元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配
37、不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工
38、作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 影響發(fā)展的主要因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策扶持當(dāng)前,部分主要發(fā)達(dá)國(guó)家和經(jīng)濟(jì)實(shí)體均制定了國(guó)
39、家級(jí)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃,對(duì)光子學(xué)和激光給予了全方位支持,如美國(guó)2012年發(fā)布的“光學(xué)和光子學(xué):美國(guó)不可或缺的關(guān)鍵技術(shù)”報(bào)告,對(duì)未來一段時(shí)間內(nèi)激光科技的發(fā)展做出判斷和預(yù)測(cè),并給出具體發(fā)展的建議;德國(guó)制定了三個(gè)激光技術(shù)發(fā)展五年計(jì)劃,對(duì)德國(guó)激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到指導(dǎo)性作用;此外英國(guó)的“阿維爾計(jì)劃”、日本的“激光五年計(jì)劃”、俄羅斯“重大創(chuàng)新平臺(tái)計(jì)劃”等均從國(guó)家層面對(duì)激光科技做了戰(zhàn)略部署。高端制造是我國(guó)制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),尤其在精密加工領(lǐng)域,與世界先進(jìn)水平存在一定差距。為加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升我國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)家出臺(tái)了中國(guó)制造2025、“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長(zhǎng)期科學(xué)
40、和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(20062020年)等多項(xiàng)政策,從國(guó)家戰(zhàn)略層面加大對(duì)精密制造、智能制造等領(lǐng)域的扶持力度。激光技術(shù)是支撐微納制造技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)工具和有效手段,將受益于我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的巨大市場(chǎng)需求。(2)下游激光應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)大激光加工技術(shù)作為現(xiàn)代制造業(yè)的先進(jìn)技術(shù)之一,具有傳統(tǒng)加工方式所不具有的高精密、高效率、低能耗、低成本等優(yōu)點(diǎn),在加工材料的材質(zhì)、形狀、尺寸和加工環(huán)境等方面有較大的自由度,能較好地解決不同材料的加工、成型和精煉等技術(shù)問題。隨著激光器技術(shù)和激光微加工應(yīng)用技術(shù)不斷發(fā)展,激光加工技術(shù)能夠在更多領(lǐng)域替代傳統(tǒng)機(jī)械加工。目前,以德國(guó)、美國(guó)、日本為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家在電子、汽車、機(jī)械
41、、航空、鋼鐵等行業(yè)已經(jīng)基本完成了激光加工技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的替代。我國(guó)激光應(yīng)用雖然發(fā)展較快,但滲透率仍然相對(duì)較低。我國(guó)已進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代,制造業(yè)正經(jīng)歷從中低端制造向高端制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程,作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的核心技術(shù),激光加工應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒗^續(xù)作為國(guó)家重點(diǎn)支持領(lǐng)域,加速對(duì)傳統(tǒng)加工技術(shù)的替代,最終推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)邁進(jìn)“光制造”時(shí)代。下游應(yīng)用領(lǐng)域的拓展為激光器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較大的市場(chǎng)空間。(3)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助推激光器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展激光器件是激光產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在,激光器的發(fā)展依賴于泵浦源、激光晶體、高端光學(xué)器件等激光器件的發(fā)展水平。我國(guó)在激光晶體、光學(xué)器件等領(lǐng)域具備較強(qiáng)的科研實(shí)力,并且較早實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展較為成
42、熟,完整、成熟的產(chǎn)業(yè)配套有利于激光器產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。此外,我國(guó)激光應(yīng)用市場(chǎng)廣闊,激光設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟,應(yīng)用開發(fā)技術(shù)居于世界前列,相關(guān)公共服務(wù)平臺(tái)配套較完備。下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的繁榮為激光器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供了市場(chǎng)保障。2、不利因素(1)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇近年來,全球激光加工技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)加工工藝的替代日趨明顯,國(guó)內(nèi)激光加工市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,帶動(dòng)了上游激光企業(yè)的數(shù)量大幅增加。受制于技術(shù)水平,前期激光器在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)主要是國(guó)內(nèi)企業(yè)間中低功率激光器競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際企業(yè)間大功率高端激光器競(jìng)爭(zhēng)。未來國(guó)內(nèi)激光企業(yè)必然走向國(guó)際市場(chǎng),在積極推進(jìn)我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的同時(shí),積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),樹立我國(guó)激光產(chǎn)品在國(guó)際領(lǐng)域良好的形象。此外
43、,國(guó)內(nèi)外主要激光器廠商紛紛開始向微加工領(lǐng)域拓展,雖然微加工市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的涉足將提升該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度。(2)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)回顧激光行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體呈周期性波動(dòng)向上趨勢(shì)。以美國(guó)IPG、美國(guó)相干、大族激光、華工科技為代表的國(guó)內(nèi)外龍頭公司季度營(yíng)收上行趨勢(shì)明顯;另一方面,季度同比數(shù)據(jù)顯示全球激光產(chǎn)業(yè)規(guī)模歷經(jīng)2009下半年至2010上半年、2017上半年至2018上半年兩次較大幅度提升后,目前受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)波動(dòng)、終端產(chǎn)品創(chuàng)新周期、貿(mào)易爭(zhēng)端等多因素疊加影響,行業(yè)發(fā)展略有放緩。預(yù)計(jì)未來隨著5G商用的全面推進(jìn),新的應(yīng)用場(chǎng)景不斷顯現(xiàn),激光產(chǎn)業(yè)有望迎來快速發(fā)展。二、 行業(yè)特點(diǎn)1、行業(yè)技術(shù)水
44、平及技術(shù)特點(diǎn)作為一種加工手段,激光技術(shù)是重要的支撐技術(shù),已經(jīng)被廣泛應(yīng)用到工業(yè)制造、通訊、信息處理、醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能環(huán)保、航空航天以及科研等方面的各個(gè)領(lǐng)域,它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將起到重大的促進(jìn)作用,得到了激光技術(shù)和激光產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)備受重視,激光行業(yè)已被列入“十二五”國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的行業(yè)。在制造振興與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下,我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了超過10年的高速增長(zhǎng),已經(jīng)具有了一定的規(guī)模,但與激光產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍存在較大差距,尤其是在激光光源與激光高端應(yīng)用方面。近年來,我國(guó)激光器行業(yè)快速發(fā)展,行業(yè)內(nèi)企業(yè)不斷推出自主研發(fā)的激光器產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),力圖打破由美國(guó)相干、美國(guó)光譜物理、美國(guó)IPG、
45、德國(guó)通快等國(guó)外企業(yè)壟斷中國(guó)激光器市場(chǎng)的格局。在微加工激光器市場(chǎng),國(guó)內(nèi)激光器企業(yè)在DPSS調(diào)Q納秒激光器、超短脈沖激光器、MOPA納秒/亞納秒激光器(偏振光纖輸出)等各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域推出了質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格適中、性能指標(biāo)與國(guó)際先進(jìn)水平接近的激光器產(chǎn)品,市場(chǎng)占有率穩(wěn)步上升,但在品牌綜合能力上與國(guó)際激光行業(yè)巨頭相比仍存在一定差距。目前全球制造業(yè)正處在精細(xì)化、智能化、定制化發(fā)展的道路上,激光加工精密、柔性、熱效應(yīng)小的特點(diǎn)與制造升級(jí)的需求較為契合,使得激光技術(shù)成為微加工領(lǐng)域的重要加工技術(shù)。激光微加工技術(shù)在新能源、信息技術(shù)、生物醫(yī)療、新材料、消費(fèi)電子、航空航天等領(lǐng)域的應(yīng)用日益增多,包括精密切割、鉆孔、焊接、表面改
46、性、內(nèi)部改性、修整清洗、增材制造等工藝。不斷增加的微加工應(yīng)用場(chǎng)景和需求正驅(qū)動(dòng)激光技術(shù)的不斷革新突破,向更短波長(zhǎng)、更窄脈寬、更高功率、更穩(wěn)定可靠、更長(zhǎng)使用壽命的方向發(fā)展,以滿足激光精細(xì)加工與各類應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合。2、行業(yè)特征(1)周期性激光廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品制造和服務(wù)領(lǐng)域,下游行業(yè)較廣,受單一行業(yè)周期性變化影響不顯著。隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)不斷深入,激光應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒏訌V泛,行業(yè)周期性將被進(jìn)一步平抑。(2)地域性為提高企業(yè)市場(chǎng)響應(yīng)能力,激光器生產(chǎn)地一般靠近激光設(shè)備產(chǎn)地。全球激光設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)主要分布于歐洲、北美、中國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū),我國(guó)激光設(shè)備生產(chǎn)商則主要位于華中地區(qū)、珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)
47、。(3)季節(jié)性激光器行業(yè)的季節(jié)性主要受下游客戶需求的季節(jié)性影響,不同細(xì)分市場(chǎng)有不同的行業(yè)特征,季節(jié)性存在差異,但因?yàn)橄掠螒?yīng)用行業(yè)廣泛,行業(yè)的季節(jié)性整體上不明顯。一般而言,一季度受春節(jié)因素影響,收入占比較低,業(yè)績(jī)?yōu)槿甑忘c(diǎn)。3、行業(yè)壁壘(1)技術(shù)壁壘激光器是激光加工產(chǎn)業(yè)的核心器件,是高端激光加工裝備的“芯片”。激光器系統(tǒng)綜合了光學(xué)、電子技術(shù)、機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、自動(dòng)控制、計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)與數(shù)字圖像處理、精密光學(xué)設(shè)計(jì)、視覺圖像處理、運(yùn)動(dòng)控制、光-材料作用機(jī)理等多學(xué)科領(lǐng)域,屬于高端光電技術(shù)產(chǎn)品,技術(shù)壁壘較高。能量密度、單色性、相干性、定向性和穩(wěn)定性是激光器輸出激光的關(guān)鍵指標(biāo),調(diào)Q技術(shù)、鎖模技術(shù)、CPA技術(shù)
48、、MOPA技術(shù)等技術(shù)直接決定了激光器的質(zhì)量和穩(wěn)定性,完全掌握這些技術(shù)并系統(tǒng)運(yùn)用的難度較大。同時(shí),激光器種類較多,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,單一市場(chǎng)規(guī)模不大,只有掌握多種激光器生產(chǎn)技術(shù)和應(yīng)用工藝的生產(chǎn)商才具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步抬高了行業(yè)進(jìn)入門檻。因此潛在進(jìn)入者需要較大規(guī)模的資金、設(shè)備投入,組建掌握多項(xiàng)技術(shù)的人才隊(duì)伍,并經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間的積累才有可能進(jìn)入本行業(yè)。(2)品牌及客戶資源壁壘激光器是下游激光裝備的關(guān)鍵部件,設(shè)備制造商為提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,一般會(huì)對(duì)激光器的性能指標(biāo)、運(yùn)行穩(wěn)定性和售后服務(wù)提出較高的要求,良好的品牌形象、產(chǎn)品過往的銷售業(yè)績(jī)、穩(wěn)定的運(yùn)行記錄、良好的加工效果和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)等都是形成穩(wěn)定客戶資源的
49、前提,而這些條件難以在短期內(nèi)獲得。因此,良好的品牌影響力構(gòu)成本行業(yè)的進(jìn)入壁壘。隨著國(guó)內(nèi)激光行業(yè)的快速發(fā)展,光束質(zhì)量好、產(chǎn)品一致性高、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的激光器和激光設(shè)備生產(chǎn)商逐步與下游客戶形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系,新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以輕易對(duì)其產(chǎn)生替代效應(yīng),無法快速進(jìn)入客戶的產(chǎn)業(yè)鏈,形成較高的客戶資源壁壘。(3)人才壁壘激光器制造業(yè)屬于技術(shù)密集型和知識(shí)密集型行業(yè),對(duì)專業(yè)人才要求較高。我國(guó)培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的激光專業(yè)人才,但由于我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)化時(shí)間較短,具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)及管理人員,尤其是高端人才仍較為緊缺。將一名初級(jí)從業(yè)人員培養(yǎng)成為一名資深人員需要較長(zhǎng)的時(shí)間,較高的人才培養(yǎng)成本提高了本行業(yè)的進(jìn)入門檻。4、未來發(fā)
50、展趨勢(shì)全球制造業(yè)呈現(xiàn)出精細(xì)化、智能化、定制化的發(fā)展趨勢(shì),主要工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家大力發(fā)展精度達(dá)到微米、納米級(jí)的微加工技術(shù);應(yīng)用于微加工領(lǐng)域的激光技術(shù)是發(fā)展高端精密制造的關(guān)鍵支撐技術(shù)之一,激光器是激光加工裝備的核心部件,激光器技術(shù)水平成為影響激光加工裝備的技術(shù)水平的關(guān)鍵因素;微加工激光器將保持向更短波長(zhǎng)、更窄脈寬、更高功率方向發(fā)展的趨勢(shì)。隨著微加工應(yīng)用場(chǎng)景的不斷擴(kuò)展,以紫外、深紫外為代表的短波長(zhǎng)激光器和以皮秒、飛秒為代表的超短脈沖激光器市場(chǎng)容量將持續(xù)增加。傳統(tǒng)DPSS調(diào)Q納秒激光技術(shù)在往更短波長(zhǎng)、更高功率方向發(fā)展的同時(shí),追求材料和器件的多樣化,以提高激光器的光光轉(zhuǎn)換效率,改善光束質(zhì)量,壓縮脈沖寬度,提高
51、可靠性和延長(zhǎng)工作壽命,同時(shí)通過使用不同的增益介質(zhì)改變激光的輸出特性,以滿足客戶在不同應(yīng)用場(chǎng)景的需求。超快激光器將憑借其窄脈寬、超精超微“冷加工”的特點(diǎn),在精細(xì)微加工領(lǐng)域獲得更多應(yīng)用,規(guī)模化市場(chǎng)應(yīng)用的步伐將會(huì)加快。在向高功率、高光束質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)解決短波長(zhǎng)、高可靠性的技術(shù)難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)皮秒、飛秒級(jí)超快激光器在紫外、深紫外和更短波段的高功率輸出,成為行業(yè)內(nèi)的重要技術(shù)挑戰(zhàn)。脈沖光纖激光器將向高平均功率和高峰值功率發(fā)展,連續(xù)光纖激光器將向超高功率方向發(fā)展。為了拓展微加工應(yīng)用場(chǎng)景,傳統(tǒng)光纖激光器生產(chǎn)商需要解決光纖激光器難以實(shí)現(xiàn)非線性轉(zhuǎn)化的技術(shù)難題,偏振輸出的固體-光纖混合激光器為未來光纖激光技術(shù)在微加工應(yīng)用
52、場(chǎng)景中的主流發(fā)展方向之一。此外,定制化為發(fā)展趨勢(shì)之一。將激光光源和精密光學(xué)設(shè)計(jì)、視覺圖像處理、運(yùn)動(dòng)控制、光-材料作用機(jī)理等技術(shù)的有效融合是推動(dòng)微加工應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵,將成為眾多行業(yè)的支撐技術(shù)之一。由于技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)保密和個(gè)性化生產(chǎn)的需要,更多客戶將選擇定制產(chǎn)品方式推動(dòng)生產(chǎn)智能化進(jìn)程。三、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局1、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局全球激光工業(yè)強(qiáng)國(guó)的激光產(chǎn)業(yè)起步較早,并且注重應(yīng)用技術(shù)的開發(fā),發(fā)展速度較快,帶動(dòng)其汽車、電子、機(jī)械、航空、鋼鐵等行業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。先進(jìn)的激光技術(shù)和廣闊的應(yīng)用市場(chǎng)使得相關(guān)激光企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,目前國(guó)際上大型激光企業(yè)主要有美國(guó)相干、美國(guó)IPG、德國(guó)通快、美國(guó)光譜物理等,在業(yè)內(nèi)享有較高
53、知名度。2、國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局近年來,在國(guó)家實(shí)施制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略推動(dòng)下,我國(guó)激光產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展,形成了華中地區(qū)、珠三角地區(qū)、長(zhǎng)三角地區(qū)和環(huán)渤海四大產(chǎn)業(yè)集群。華中地區(qū)激光產(chǎn)業(yè)以武漢為中心,激光加工應(yīng)用發(fā)達(dá),激光產(chǎn)業(yè)配套齊全,激光產(chǎn)、學(xué)、研體系完備;珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈完善,為激光重要應(yīng)用市場(chǎng),出口便利,激光產(chǎn)業(yè)出口額占比高;長(zhǎng)三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)分布于上海、南京、蘇州、常州等地,激光設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)具有優(yōu)勢(shì);環(huán)渤海區(qū)域的激光產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng),以北京為代表的市場(chǎng)聚集了大批IT、通信企業(yè),激光產(chǎn)品需求旺盛。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 激光微加工市場(chǎng)發(fā)展情況激光微加工一般是指加工尺寸在微米級(jí)別的工藝過程。
54、目前全球制造業(yè)正處在向精密化、集成化、智能化發(fā)展的道路上,微加工技術(shù)正成為精密制造的主流技術(shù)趨勢(shì),并成為世界各國(guó)的重要研究課題。在材料表面或者三維空間實(shí)現(xiàn)微米、亞微米乃至納米量級(jí)精度的結(jié)構(gòu)、紋理、微孔等加工并盡可能地消除熱效應(yīng)影響,既是全球制造升級(jí)的要求,更是發(fā)展趨勢(shì)。以皮秒、飛秒為代表的超快激光器和紫外、深紫外波長(zhǎng)的固體激光器具有超快超精、高聚焦能力、“冷加工”的特點(diǎn),能有效解決微加工過程中所面臨的技術(shù)難題,在微加工領(lǐng)域應(yīng)用越來越廣泛。StrategiesUnlimited的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2017年材料微加工工業(yè)激光器市場(chǎng)總體規(guī)模達(dá)到13.7億美元,約占材料加工激光器市場(chǎng)總體規(guī)模的32%。根
55、據(jù)StrategiesUnlimited發(fā)布的關(guān)于超快激光器的市場(chǎng)調(diào)查,得益于微加工應(yīng)用領(lǐng)域的拓展和生產(chǎn)成本的降低,超快激光器銷售增長(zhǎng)速度是整個(gè)激光器市場(chǎng)的約兩倍。2016年超快脈沖激光器市場(chǎng)規(guī)模約為4.5億美元,到2019年有望超過14億美元。二、 行業(yè)概況1、激光器工作原理激光是二十世紀(jì)繼核能、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)后又一重大發(fā)明,并憑借其良好的單色性、方向性、亮度等特質(zhì)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)制造、生物醫(yī)療、軍事等領(lǐng)域,被譽(yù)為“最快的刀”、“最準(zhǔn)的尺”、“最亮的光”。激光器是激光的發(fā)生裝置,主要由泵浦源、增益介質(zhì)、諧振腔等組成。泵浦源為激光器的激發(fā)源,諧振腔為泵浦光源與增益介質(zhì)之間的回路,增益介質(zhì)指可將
56、光放大的工作物質(zhì)。在工作狀態(tài)下增益介質(zhì)通過吸收泵浦源提供的能量,經(jīng)諧振腔振蕩選模輸出激光。泵浦源:為實(shí)現(xiàn)和維持增益介質(zhì)產(chǎn)生粒子數(shù)反轉(zhuǎn)提供能量的裝置。增益介質(zhì):激光器的核心,是指用來實(shí)現(xiàn)粒子數(shù)反轉(zhuǎn)并產(chǎn)生光的受激輻射放大作用的物質(zhì),主要可分為固態(tài)(含固體、光纖和半導(dǎo)體)、氣體、液體等。諧振腔:控制光束的傳播方向,提高激光單色性和相干性,縮短工作物質(zhì)長(zhǎng)度,調(diào)節(jié)產(chǎn)生激光的模式,選擇共振腔軸線方向的光,借助兩端的具有選擇性反射功能的反光鏡形成往返運(yùn)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“光放大”。2、激光器分類與調(diào)制技術(shù)(1)激光器分類激光器可以按照增益介質(zhì)、輸出波長(zhǎng)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、泵浦方式進(jìn)行分類。按增益介質(zhì)分類按照增益介質(zhì)的不同,激光器可分為固體(含全固態(tài)、光纖、混合、半導(dǎo)體)、氣體、液體激光器等。產(chǎn)品目前涉及全固態(tài)(DPSS)、MOPA光纖(偏振)及固體-光纖混合模式等主流激光器。目前發(fā)現(xiàn)可做增益介質(zhì)的物質(zhì)有近千種,常見的有摻釹釔鋁石榴石(又稱YAG)、紅寶石、釹玻璃、光纖、二氧化碳等。每類增益介質(zhì)激光器具有自身的比較優(yōu)勢(shì),應(yīng)用領(lǐng)域有所側(cè)重,相互間完全替代可能性較小。按輸出波長(zhǎng)分類激光器按照波長(zhǎng)可分為紅外光激光器、可見光激光器、紫外激光器、深紫外激光器等。不同結(jié)構(gòu)的物質(zhì)可吸
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