工程公司薪酬管理制度v

1、公司薪酬管理制度一、為達(dá)到勞資兼顧，互利互惠，給予員工合理的待遇，依照下列原則制定 本制度：1. 為正確處理好企業(yè)與員工之間的物質(zhì)利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，推 動(dòng) 員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律、提高企業(yè)技術(shù)水平，提高勞動(dòng)生存率，依據(jù)崗位責(zé)任 , 在對 員工能力及業(yè)績進(jìn)行考評的基礎(chǔ)上，給予必要的薪酬。2. 謀求穩(wěn)定、合作的勞資關(guān)系原則：對公司的優(yōu)秀骨干人才在薪資合理分配的基礎(chǔ)上予以特殊考慮，以建立穩(wěn)定、長期合作的勞資關(guān)系。3. 員工薪資參考社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度、績效及工齡、資歷等因素綜合核定。二、薪酬體制1. 薪資標(biāo)準(zhǔn)：公司實(shí)行崗薪制，貫徹“因事設(shè)崗，因

2、崗定薪”的原則。每個(gè)崗位的 薪資標(biāo)準(zhǔn)，依照崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素，由各部門中層管 理 人員擬定草案，交行政人事部匯總后，報(bào)公司總經(jīng)理確定。2. 月薪制：享受月薪制的員工由上級領(lǐng)導(dǎo)確定并報(bào)行政人事部審核， 總經(jīng)理審批。（ 1 ）月薪制對象：公司固定員工。 （2）月薪標(biāo)準(zhǔn)：由部門經(jīng)理確定，行政人事部審核，公司總經(jīng)理審批。3. 日工資制：施工工人。日工資制工人不屬于公司固定員工，日工資制工人工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工種不同由 工 程部擬定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4?公司固定員工分類：(1 ) 高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理(2) 中層管理人員：部門經(jīng)理、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、水電工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等(

3、3 ) 專業(yè)技術(shù)人員：采購員、預(yù)算員、設(shè)計(jì)師、施工員、繪圖員、資料員、會(huì)計(jì)、出納等文員、倉管員、雜工等三、薪資結(jié)構(gòu)：固定員工薪資由基本工資 +住房補(bǔ)貼 +通訊補(bǔ)貼 +伙食補(bǔ)貼 + 交通補(bǔ) 貼+工齡補(bǔ)貼 +其他補(bǔ)貼 - 個(gè)人扣款。1. 基本工資 ：(1 ) 貫徹“因事設(shè)崗，因崗定薪”原則，行政人事部根據(jù)崗位的性質(zhì)、責(zé)任大 小、難度高低、專業(yè)性、勞動(dòng)強(qiáng)度等因素起草各崗位基本工資，由總經(jīng)理審批。(2) 每個(gè)員工的基本工資等級由所在部門經(jīng)理確定，中層管理人員的基本工資等級由上級領(lǐng)導(dǎo)評定，最后由總經(jīng)理確定。一人擔(dān)任多個(gè)職務(wù)的，按照所擔(dān)任 最 咼職務(wù)確定基本工資等級。2. 住房補(bǔ)貼：(1) 公司對于 個(gè)人

4、原因沒有入住公司宿舍的員工提供的基礎(chǔ)補(bǔ)助， 對于入住 公司宿舍的員工則不采取此項(xiàng)補(bǔ)貼。(2) 住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由行政人事部起草，總經(jīng)理審批。3. 通訊補(bǔ)貼：(1 ) 根據(jù)職位和工作需要確定標(biāo)準(zhǔn)。需要給與話費(fèi)補(bǔ)貼的，由直接上級提出 申 請(填寫薪資調(diào)整表 ) 提請總經(jīng)理審批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。(2) 目前執(zhí)行等級分別為 50 元、 100元、 200 元。4?伙食補(bǔ)貼 :(1) 根據(jù)工作地區(qū)需要確定補(bǔ)貼享受范圍和標(biāo)準(zhǔn)。(2) 市內(nèi)工作按工作日每日補(bǔ)貼 10 元，市外 / 省內(nèi)工作按工作日每日補(bǔ)貼 15 元，省外工作按工作日每日補(bǔ)貼 20 元，每月最高補(bǔ)貼 26個(gè)工作日。5. 交通補(bǔ)貼：(1) 針對日常工

5、程項(xiàng)目需求采取交通補(bǔ)貼，每月補(bǔ)貼200 元，超出部分實(shí)報(bào)實(shí)銷，報(bào)銷需提供相應(yīng)票據(jù)，公司原則上只提供公交、地鐵報(bào)銷；如遇特殊情 況 需打車，需在報(bào)銷明細(xì)內(nèi)注明原因并提供相應(yīng)票據(jù)。6. 工齡補(bǔ)貼：(1) 員工在公司工作每滿一年，給與相應(yīng)工齡補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為其基本工資 200 元XN (N為工齡)。(2) 工齡補(bǔ)貼不得超過 1000 元，超過者按 1000 元發(fā)放工齡工資。(3) 工齡補(bǔ)貼調(diào)整：由直接上級填寫薪資調(diào)整表報(bào)總經(jīng)理批后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。7. 其他獎(jiǎng)金：(1) 全勤獎(jiǎng)：為鼓勵(lì)員工敬業(yè)精神而設(shè)，當(dāng)月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級安排加班無不參加的員工，每人當(dāng)月發(fā)給150 元。(2) 年終獎(jiǎng)

6、： 出勤獎(jiǎng)：全年無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，領(lǐng)導(dǎo)安排的加班無不參加情況的員工，每人獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理人員獎(jiǎng)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)當(dāng)年效益及個(gè)人績效、 貢獻(xiàn)程度評定，標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理確定8. 個(gè)人扣款：（ 1） 繳納社保個(gè)人支付部分，個(gè)人所得稅等（ 2） 由于個(gè)人原因?qū)е鹿纠媸軗p，視具體情況評定扣款范圍及標(biāo)準(zhǔn)；工資發(fā)放規(guī)定：1. 員工薪資采用月給制，薪資計(jì)算時(shí)間：每月 1 日至月末。2. 新進(jìn)員工于報(bào)到之日起記薪， 25 號后到職者，當(dāng)月薪資并于次月薪資發(fā)放3. 員工工作不滿 5 日離職的，不發(fā)給薪資。4. 新入職員工在試用期期間無獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼。5. 薪資審批辦法：（1

7、） 各部門員工每月的薪資，由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)核實(shí)并簽字后交行政人事 部匯總，報(bào)總經(jīng)理審批。（ 2） 薪資發(fā)放時(shí)間：每月工資于次月 15 日發(fā)放，如遇假日則提前發(fā)放。（ 3） 薪資發(fā)放方式：除零星工資以現(xiàn)金支付外，其他所有員工工資均以工資卡形式發(fā)放。五、薪資調(diào)整：1. 基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整：員工基本工資的調(diào)整應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出，填寫薪資調(diào) 表須報(bào)請總經(jīng)理審批。2. 各項(xiàng)補(bǔ)貼的調(diào)整：根據(jù)員工職務(wù)、工作地區(qū)、工作需求等由本人提出調(diào)整申請（填寫薪資調(diào)整表）提請上級領(lǐng)導(dǎo)審批，由總經(jīng)理確定后交財(cái)務(wù)部執(zhí)行。3. 緊急調(diào)薪：公司遇重大經(jīng)營、財(cái)務(wù)等方面的問題，經(jīng)公司中層以上管理人員會(huì) 議討論通過，總經(jīng)理批準(zhǔn)可緊急調(diào)薪，但調(diào)薪幅度不得超過20%。六、工資查詢：發(fā)放工資時(shí)要附上工資組成及扣款項(xiàng)目的明細(xì)，若