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1、生產(chǎn)車間激勵(lì)方案生產(chǎn)車間激勵(lì)方案例1為了增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),調(diào)動(dòng)大家的積極性,提高工作效率、執(zhí)行力, 確保 保證提前交貨”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本績(jī)效考核辦法。第一條 被考核對(duì)象:木制品車間、涂裝車間、地板車間、裝飾 板車間班組長(zhǎng)及其以上管理人員。第二條 考評(píng)成員:生產(chǎn)部、人事部第三條考核內(nèi)容:生產(chǎn)計(jì)劃完成率、產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品返工期限。第四條考核方式:1、車間助理級(jí)及以上干部與本車間的綜合指標(biāo)完成率掛鉤獎(jiǎng)懲。2、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)以所管轄班組綜合指標(biāo)完成率掛鉤獎(jiǎng)懲。其中, 造型班與飾板班掛鉤考核,木線班與框架班掛鉤考核;飾板班以壓飾 面及柜筒頭產(chǎn)品為考核項(xiàng)目,框架班以木線指接產(chǎn)品為考核項(xiàng)目。3、工資與績(jī)效掛鉤基

2、數(shù)的確定:班長(zhǎng)、組長(zhǎng)按被考評(píng)者工資收入總額的 80%與績(jī)效掛鉤;績(jī)效 考核辦法助理級(jí)及其以上干部按被考評(píng)者工資收入總額與績(jī)效掛 鉤。第五條生產(chǎn)計(jì)劃完成率考核標(biāo)準(zhǔn)1、以月生產(chǎn)計(jì)劃表與生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤日?qǐng)?bào)表為計(jì)算依據(jù),生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤日?qǐng)?bào)表中的數(shù)據(jù)均為實(shí)際交接的合格產(chǎn)品數(shù)。月終 的產(chǎn)品返修跟蹤日?qǐng)?bào)表上未交接的返工產(chǎn)品的數(shù)量應(yīng)作沖減。2、木制品車間木線班、造型班月生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度與周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度各占完成總量的50%。每月的工作日均分為4個(gè)階段,第階段計(jì)劃 進(jìn)度占月度計(jì)劃的12.5%,第三、四階段超出計(jì)劃部分按50%計(jì)核產(chǎn)4、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):木制品、涂裝車間:月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到8%。月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到12%

3、。月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到XX2% ,不足XX7% ,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng)XX7%,不足112%,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng)112%,不足120%,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng)16%。月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到或超過 120%,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng)20%。裝飾板、地板車間:月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到 XX2% ,不足XX7% ,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng) 5%。月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到 XX7%,不足112%,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng) 8%。月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到112%,不足120%,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng)XX%。月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到或超過 120%,按掛鉤基數(shù)獎(jiǎng) 15%。5、處罰標(biāo)準(zhǔn):木制品、涂裝車間:月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到 6%;月綜合產(chǎn)品

4、計(jì)劃完成率達(dá)到8%;月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到XX%;月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率為裝飾板、地板車間:月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到6%;月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率達(dá)到95%,不足XX2% ,不予處罰;90%,不足95%,按掛鉤基數(shù)扣罰85%,不足90%,按掛鉤基數(shù)扣罰80%,不足85%,按掛鉤基數(shù)扣罰 80%以下,按掛鉤基數(shù)扣罰15%。95%,不足XX2% ,不予處罰;90%,不足95%,按掛鉤基數(shù)扣罰85%,不足90%,按掛鉤基數(shù)扣罰8%;月綜合產(chǎn)品計(jì)劃完成率為85%以下,按掛車基數(shù)扣罰XX%;第六條產(chǎn)品合格率達(dá)成率考核標(biāo)準(zhǔn)1、以質(zhì)檢部質(zhì)量月報(bào)表為計(jì)核依據(jù)。2、產(chǎn)品合格率達(dá)成率=本工序月累計(jì)合格率/本工序計(jì)劃指標(biāo)3、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(四個(gè)車間):產(chǎn)品合格率達(dá)成率為XX1%(含),不足XX3% ,按掛鉤

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