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1、高品質(zhì)文檔2022年置業(yè)顧問顧問工作計劃范文 1、制定基金的銷售方案與實施方案; 2、依據(jù)制定的銷售方案,完成銷售任務(wù); 3、維護(hù)原有客戶與持續(xù)開發(fā)新客戶,盡力保持并加深與客戶的關(guān)系; 4、依據(jù)市場狀況、客戶需求及產(chǎn)品特點,制訂銷售方案并實施; 5、定期總結(jié)匯報,準(zhǔn)時編寫工作報告等。 由于今年恰逢奧運會在中國進(jìn)行,世界對于中國的關(guān)注將直接帶動金融市場向好。在今年的銷售工作方案中,通過對新老客戶的聯(lián)系以及對現(xiàn)有市場的拓展,估計在1月到6月期間,我將實現(xiàn)銷售指標(biāo)1500萬的目標(biāo),并爭取在12月底達(dá)到年度銷售額3500萬的指標(biāo),以下,我將具體列出工作方案并說明。 表1 xx年度各月份及季度銷售方案
2、時間 估計銷售額(萬元) 營銷策略 備注 1月 第 一 季 度 170 650 針對所負(fù)責(zé)的基金搞好市場營銷,逐步建立穩(wěn)定、長期的客戶群擴(kuò)大客戶群,做好業(yè)務(wù)協(xié)同工作。 起步階段,逐步穩(wěn)固市場, 2月 230 3月 250 4月 第 二 季 度 270 850 吸引投資者、增加市場活躍程度,加強(qiáng)對前期市場的快速反應(yīng),調(diào)整銷售戰(zhàn)略,開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,領(lǐng)跑銷售市場。 完成上半年銷售目標(biāo) 5月 280 6月 300 7月 第 三 季 度 300 950 利用國際投資者對中國金融市場的關(guān)注,乘勢而上、穩(wěn)步增長,加大宣揚力度,實施品牌戰(zhàn)略。 步入快速、良性進(jìn)展的軌道 8月 300 9月 350 10月 第 四 季 度 350 1050 集中資源和精力推動業(yè)務(wù)進(jìn)一步進(jìn)展,總結(jié)思索年度銷售中消失的問題,進(jìn)一步穩(wěn)固市場。 圓滿完成年度目標(biāo) 11月 350 12月 350 由表1可見,1月到6月是市場的開拓、穩(wěn)固期,可以說,前半年的鋪墊無疑是至關(guān)重要的,而由于xx年8月,舉世矚目的奧運會將在中國北京進(jìn)行,因此,7月到12月更是市場
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