2022年銀行黨支部工作的計劃

1、高品質(zhì)文檔2022年銀行黨支部工作的計劃 在企業(yè)的黨組織中,黨支部雖然是最基層的一級組織,卻在黨的建設(shè)中發(fā)揮著其特有的、無可替代的作用。企業(yè)基層黨支部是黨員直接參加、服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟工作的戰(zhàn)斗堡壘,是黨在企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。本文是為大家整理的銀行黨支部工作方案，僅供參考。 銀行黨支部工作方案 抓好黨建工作是全面落實科學(xué)進展觀，樹立核心價值觀的前提，也是新時期銀行隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求，近年來，我行不斷加強黨建工作，取得了顯著成效，但也存在一些薄弱之處。 一、目前我行黨建工作存在的主要問題 一是部分基層黨組織將政務(wù)放于首位而時常忽視黨務(wù)工作。部分黨員干部未能充分熟悉到黨建工作的重要性，片面地以為

2、銀行的工作主要是完成經(jīng)營任務(wù)，追求業(yè)績，開展的黨建工作也只限于學(xué)習上級文件、傳達會議精神，使得黨建工作缺乏全面可持續(xù)進展的基礎(chǔ)。 二是部分黨員干部身份意識淡薄。當前社會價值觀多變，部分黨員干部在潛移默化中淡漠了自己的黨員身份，思想上不夠重視，經(jīng)常把自己等同于一般群眾，放松自我要求，大局意識、責任意識、憂患意識弱化，黨員的宗旨意識和奉獻精神不足。 三是基層黨組織活動形式表面化。由于部分基層黨組織日常工作繁重，重績效、輕黨務(wù)現(xiàn)場普遍，黨建工作主題不夠鮮亮、內(nèi)容不夠豐富，形式不夠活潑，通常就是讀讀報紙、念念文件，學(xué)學(xué)講話，內(nèi)容枯燥，黨內(nèi)活動缺乏吸引力。 二、推動黨建工作詳細措施 一是堅決貫徹落實上級

3、方針政策。貫徹落實上級方針政策，是企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求，也是下級聽從上級的組織原則，從高度的政治大局動身，講黨性、講原則、講正氣、講團結(jié)，做到干部隊伍思想作風純正、經(jīng)營作風穩(wěn)健、工作作風扎實，真抓實干，身體力行，事事到處為職工樹立樣板，從而確保政令暢通，令行禁止。 二是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。規(guī)章制度是綱，是準繩，是規(guī)范的章領(lǐng)，要根據(jù)加強企業(yè)文化建設(shè)的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅決做到做好將熟悉和行動統(tǒng)一起來，在討論部署工作任務(wù)時充分體現(xiàn)一級法人的意志，針對執(zhí)行力方面存在的突出問題，不遮不掩不回避，自查自糾自整改，切實將內(nèi)部管理和規(guī)章制度執(zhí)行到位。 三是加強企業(yè)文化建設(shè)。促使堅固樹立并提升上

4、級行提倡正確的為政之要，貴在落實;落實之要，貴在執(zhí)行的理念、維護法人權(quán)威，政令暢通，令行禁止的理念、求真務(wù)實，一絲不茍，緊盯細節(jié)，一抓究竟的精細化執(zhí)行理念。這些新型理念的樹立和提升，是加強企業(yè)文化建設(shè)過程中的必定選擇和最佳結(jié)果。 四是確保黨員干部領(lǐng)先垂范。在黨員干部中不間斷地組織政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，促其擅長思索，解放思想，勇于實踐，銳意進取，樂觀組織全體黨員干部學(xué)習黨的最新理論、方針、政策，寫出個人心得體會，通過學(xué)習，不斷提高思想熟悉水平，不斷提高專業(yè)技能，更好地帶領(lǐng)員工與時俱進。 五是確保業(yè)余生活豐富多彩。適時組織開展文藝晚會、棋類球類競賽、業(yè)務(wù)技術(shù)比武等健康有益的活動，潛移默化地引導(dǎo)員工培

5、育樂觀向上的愛好愛好，關(guān)心大家形成良好的生活習慣，也在不知不覺中塑造起一種生動健康的企業(yè)文化，既開闊了職工的視野，又豐富了業(yè)余生活，更好地促其成為企業(yè)文化建設(shè)的自主宣揚者和實踐者，為農(nóng)業(yè)銀行加快進展貢獻應(yīng)有的力氣。 銀行黨支部工作方案 依據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際狀況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年的工作思路。 一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽 1、我行始終提倡的首問責任制、滿時點服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能急躁對待

6、每個顧客，讓客戶滿足。 3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。 4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強內(nèi)掌握度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求

7、實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。 2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。 3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。 4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的平安，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。 5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)覺隱患，削減差錯杜絕結(jié)算事故。 6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本，在目

8、前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍 1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實布滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的樂觀性。 2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門，預(yù)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。 3、在人員緊急的狀況下仍要加強崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。 4、勤做員工的思想工作，關(guān)懷鼓舞員工，強化員工的心理素養(yǎng)。 5、有方案、有目的地進行崗位輪換，培育每一

9、個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。 銀行黨支部工作方案 根據(jù)某銀行行黨委的工作要求，現(xiàn)將某銀行工會部xx年主要工作事項做一小結(jié)，同時，將下一年度的工作方案支配如下： 一、20xx年主要工作狀況 1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作 對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務(wù)工作進行日常管理，始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平，真正做到以服務(wù)工作促進分行各項業(yè)務(wù)的全面進展，今年4月，根據(jù)新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見，在原有的服務(wù)工作管理方法的基礎(chǔ)上，我部重新修訂并出臺了新的*銀行*分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理方法。與老方法相比較，新的管理方法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)進展并重，且緊密相結(jié)合的鮮亮特色。方法條款精細，操作性

10、強，更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后，在20xx年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。 同時，為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處，今年3月末，我部還特地邀請省行工會服務(wù)工作專管人員來行，舉辦首問負責制培訓(xùn)班。全轄200余名干部員工參訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟，下發(fā)轄內(nèi)全部營業(yè)機構(gòu)，組織全體員工學(xué)習，指導(dǎo)員工的實際工作。 新的服務(wù)管理方法頒布后，我部馬上支配本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工仔細學(xué)習方法細則，并依據(jù)總行最新修訂的營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)規(guī)范，責成專人對比自查。對于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題，能整改的馬上整改;一時無法整改的，則準時與上級行工會溝通，匯同

11、分行職能部門集中討論解決。同時，我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機構(gòu)，根據(jù)新方法的要求，對全轄各機構(gòu)的服務(wù)狀況進行明查和暗訪，并將檢查狀況按月通報。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看，我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平，已經(jīng)有了明顯的改善和提高。 2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作 組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試，是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)預(yù)備于9月份IT藍圖上線，分行電教室用于藍圖培訓(xùn)，無法組織全行員工集中技能培訓(xùn)，我部在年初就向全轄發(fā)出通知，要求各機構(gòu)化整為零，組織所屬員工加強技能訓(xùn)練，爭取以優(yōu)異的成果迎接總行驗收測試。6月9日至18日，根據(jù)省行工會的總體支配，我部又集中組織了分行員工的技能測試，全行500余名

12、員工踴躍參與，實際測評40余場，實際參測800余人次。本次測評也取得了較為抱負的成果。經(jīng)統(tǒng)計，有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平，全轄參測員工合格率近100%。 20xx年11月9日至12日，根據(jù)省行工會的統(tǒng)一支配，我部協(xié)作省行組織全轄員工進行了總行業(yè)務(wù)技能測試。在本次測試中，我行共有516名符合測試年齡的員工參與測試，測試人次達717人次，與上年相比，增加56人次。其中，一級能手247人，二級能手159人，三級能手216人，合格134人。合格率100%，晉級率81%。一級能手數(shù)在上年216人的基礎(chǔ)上，新增了31人，超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務(wù)。 3、IT藍圖上線

13、投產(chǎn)期間的服務(wù)工作 下半年，IT藍圖上線投產(chǎn)工作，成為了全行的中心工作。作為后線部門，我部并未置身事外，而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署，自始至終地全力投身其中。一方面，我部樂觀與省行工會溝通，請領(lǐng)慰問資金近20萬元，利用上線工作間隙，適時組織員工開展文體活動，以減緩員工的工作壓力。在投產(chǎn)工作前后，我部還根據(jù)黨委的要求，以書信和實物的方式，先后組織了四次慰問活動，慰問面掩蓋全轄全部網(wǎng)點。另一方面，我部還根據(jù)省行的工作要求，準時制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案，培訓(xùn)全行員工，全力做好IT藍圖投產(chǎn)上線期間客戶投訴的應(yīng)對和處理工作。10月7日，我行的藍圖上線工作順當結(jié)束，全行的有效客戶投訴也掌握為零，既

14、圓滿完成了分行黨委和省行核定的工作任務(wù)，也為全省的系統(tǒng)順當升級做出了自己的貢獻。 4、對外宣揚工作 在做好各項日常工作的同時，我部還擔負起分行的部分對外宣揚工作，準時將分行的各類工作新聞事項，以圖文并茂的形式，向總、省行和分行網(wǎng)站及內(nèi)部電子刊物踴躍投稿，擴大分行的影響力，提升我行的知名度。依據(jù)不完全統(tǒng)計，上半年，我行向行外媒體發(fā)出稿件近30份，登載率100%。 需要重點說明的是，去年末，我行被*省委、省政府評為精神文明先進單位標兵，今年初，市委宣揚部代表省級政府來我行進行授匾儀式。我部緊緊抓住這一契機，不僅周密做好接待、預(yù)備和系統(tǒng)內(nèi)部的宣揚工作，還全力協(xié)作*日報新聞?wù)居浾邔ξ倚械男侣劜稍L，通過在*日報發(fā)布對我行的新聞專訪，來擴大我行的對外影響。 5、職工權(quán)益工作 根據(jù)分行黨委的工作支配，我部于今年3月，樂觀聯(lián)系體檢醫(yī)院，組織全轄員工集中進行身體健康檢查。并依據(jù)檢查結(jié)果，集中組織員工接種乙肝疫苗。同時，還為全行適齡女員工做好安康保險的續(xù)保工作。 6、黨務(wù)工作 根據(jù)中央及總、省行關(guān)于在黨內(nèi)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署，我部組織全行黨員干部，適時召開了全行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作會議，并準時組織全體黨員，以支部為單位，與經(jīng)營工作緊密結(jié)合，開展形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。該項工作，被省行