2019年城投集團(tuán)工會(huì)年度工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、2019年城投集團(tuán)工會(huì)年度工作總結(jié)2019年以來(lái),在城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 城投集團(tuán)全體員工的大力支持與用心配合下,工會(huì)緊緊圍繞 企業(yè)發(fā)展目標(biāo),強(qiáng)化自身建設(shè),按照年初制定的工作計(jì)劃, 結(jié)合自身特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智,銳意進(jìn)取、開(kāi)拓 創(chuàng)新,全面落實(shí)依靠方針,組織引導(dǎo)職工用心開(kāi)展“建功在 企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動(dòng),推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升 了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了城投集團(tuán)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了全年的 各項(xiàng)工作任務(wù),取得了 一年來(lái)的工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部素質(zhì)為提高員工的整體素質(zhì),培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、

2、有 文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有員工隊(duì)伍,在城 投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,工會(huì)與行政、黨辦密切配合,用 心開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐等活動(dòng),利用 各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年 來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn),使 員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策,并透過(guò)學(xué)習(xí) 評(píng)比,促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí),爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己,用 先進(jìn)的知識(shí)填充自己,用先進(jìn)的理念更新自己,使得員工的 技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。二、參與城投集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè),發(fā)揮橋梁紐帶作用用心參與城投集團(tuán)各項(xiàng)生產(chǎn)工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā) 揮工會(huì)橋梁紐帶作用,使廣大職工明白城投集團(tuán)的發(fā)展方向

3、, 樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明 才智,為城投集團(tuán)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策,為城投集團(tuán)領(lǐng) 導(dǎo)決策帶給依據(jù),使城投集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn); 用心參與城投集團(tuán)合理化推薦活動(dòng),城投集團(tuán)職工的合理化 推薦數(shù)到達(dá)92條,有效提案85條,參與人數(shù)共計(jì)81人, 為城投集團(tuán)發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子,推動(dòng)城投集團(tuán)持續(xù)健 康發(fā)展。三、用心開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,為完成城投集團(tuán)任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)用心參加民航工會(huì)開(kāi)展的新勞動(dòng)合同法知識(shí)競(jìng) 賽,同時(shí)圍繞著城投集團(tuán)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)要求,用心做 好員工教育工作,教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感, 充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、 外樹(shù)

4、形象”的中心思想,用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,透過(guò)雙例 會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r,在城投集 團(tuán)上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志 利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),苦練基本功。透過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng), 員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng),服務(wù)水 平得到進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善,業(yè)務(wù)發(fā)展 日新月異。四、落實(shí)“關(guān)愛(ài)”二字,維護(hù)員工切身利益,增強(qiáng)企業(yè) 凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實(shí)事為已任, 工會(huì)委員把關(guān)心做到“家,利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,和 城投集團(tuán)員工進(jìn)行談心,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀 況,努力為員工排憂(yōu)解難。今年工會(huì)慰問(wèn)基層單位9家,職

5、工人349次,其中農(nóng)民工人104次,慰問(wèn)金0.56萬(wàn)元,慰 問(wèn)實(shí)物折合人民幣1.6129萬(wàn)元,透過(guò)“夏送清涼冬送溫暖 以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰 問(wèn)工作和困難職工的走訪(fǎng)慰問(wèn),真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的 關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí),工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng), 豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名城投集團(tuán)員工 參加了投資城投集團(tuán)舉辦的“2103年?yáng)|方航食青年籃球比 賽,并取得比賽的第三名“季軍,為城投集團(tuán)爭(zhēng)取了榮 譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)到一線(xiàn)員工都用心參與活動(dòng),充分展示了東航美心 員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。五、工作的不足之處在肯定成績(jī)的同時(shí),我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到,應(yīng)對(duì)城投集 團(tuán)

6、改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì),我們的思想和工作還有很多不適應(yīng) 和不到位的地方。一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化 的狀況下,服務(wù)職工的措施沒(méi)有跟上,雖然做了超多的努力 和工作,但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。二是按照工會(huì) 維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善, 某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要 求和職工群眾的新期盼,工會(huì)的工作方式、,個(gè)性是一些傳 統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)務(wù) 必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函 待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾,解決工會(huì)自身存在的問(wèn)題, 才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展?;厥走^(guò)去,展望未來(lái),20XX年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合 理化推薦工作、“員工關(guān)愛(ài)行動(dòng)、構(gòu)建“幸福東航”等 重點(diǎn)工作,從根本上為城投集團(tuán)及員工解決實(shí)際問(wèn)題。繼續(xù) 深入開(kāi)展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加大城投集團(tuán)效 能建設(shè)力度,推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展。繼續(xù)做好員工技術(shù) 業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨 的領(lǐng)導(dǎo),在行政的支持下,深入員工之中體諒員工困難,

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