勞動力機械設備和材料投入計劃

1、勞動力機械設備和材料投入方案Last updated on the afternoon of January 3, 2021 第七章 勞動力、機械設備和材料投入方案第一節(jié)施工機械設備管理措施一、施工機械設備組織配置及原那么要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和平安的要求，各種測量檢測儀器與 施工 機具的配置就須滿足下面的條件：1、施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工頂峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮 有效 的周轉(zhuǎn)使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。 如各種測量儀 器不 僅要求功能先進，還要

2、求準確有效。“沒有規(guī)矩不成方圓，假設對軸 線、標 高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具， 在施工期間對各種儀器和設備進行合理的 保養(yǎng) 和維修。6、配備機械設備適應考慮以下因素：技術先進性：機具設備技術性 能優(yōu) 越，生產(chǎn)率高。使用可靠性：機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持 其應有的 技術性能，平安可靠的運行。便于維修性：機械設備要便于檢 查、維修和修 理。運行平安性：機械設備在使用過程中有對施工平安的 保障性能。經(jīng)濟實 惠性：機具設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的根底上 應到達最低費用，可進亠步降低工程本錢。適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。此外應

3、滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈 活性 等要求。二、機械設備管理措施1、正確的選用機械設備：根據(jù)'技術上先進，經(jīng)濟上合理，施工上適 用， 平安可靠的原那么，考慮機械產(chǎn)品的特點，正確選用配置設備。2、保證機械設備始終處于良好的技術狀態(tài)：根據(jù)機械設備的性能用途和效率等，制定完整的操作規(guī)程，以求合理使用。研究機械設備的故 障，磨 損規(guī)律，根據(jù)設備的壽命周期和生產(chǎn)狀況 . 確定維護保養(yǎng)制度及 方式，制定檢 修方案。運用先進的檢測，維修手段和方法，減少磨損， 恢復精度，延長壽 命周期。3、加強設備的日常管理工作：采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，加強設備的日常管理工作。主要包括：降低能源消消耗，維修

4、費的支 出。降低 機械設備的壽命周期費用。作好設備的驗收登記、保管、事故 處理等工作， 作好機械設備的經(jīng)濟核算工作。三、主要施工機械、設備使用的保證措施施工機械及設備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì) 量 及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量，我公 司在完 本錢工程中將采取以下措施：1、貫徹機械化、半機械化及改進機械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機械設備和手動機械設備，以便于施工操作方便提高工作速度。2、充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求，合力調(diào)配機械及設備結(jié)構(gòu)3、有限配備本工程施工需要的、 為保證施工質(zhì)量與進度的、 可代替 大 勞動強度的、

5、作業(yè)條件差的和配套的機械設備。4、根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進 行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標準的機具 . 以保證工 程質(zhì)量 為原那么，努力降低施工本錢。5、我方將根據(jù)工程建設的總體要求合理配備施工機具，保證滿足質(zhì) 量、工期、平安生產(chǎn)的要求。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的 施工 機具不能滿足要求時，我方會在 5 日內(nèi)調(diào)整機具到位。四、機械設備維修保養(yǎng)制度為確保機械設備處于良好狀態(tài)，滿足施工生產(chǎn)及平安生產(chǎn)的需要， 必須 加強施工機械的管理。1、機械設備配置：工程經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排， 對施工中的各類 機 具設備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備，機具

6、設備要先在場外檢修 保養(yǎng)， 確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設備須經(jīng)工程經(jīng)理部逐臺進行驗收， 并填寫施工 機械設備驗收清單。2、機械設備的控制：機械設備操作人員必須持證上崗， 做到定人、 定PM亠崗、定位。3、機械設備的維護、檢查：為保證機械設備性能滿足工程施工需 要， 必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護'工程經(jīng)理部對機械設備做到 每月檢查 一次。4、機具用電的導線和插座必須符合公司平安用電管理規(guī)定。5、機械設備使用前，按其說明書中技術性能要求進行試驗與檢驗或按 照國家有關規(guī)程進行試驗和檢驗。6、機械設備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關部技術操作規(guī)程，保養(yǎng)規(guī)程及當?shù)卣筒块T的有關規(guī)定。7、操

7、作人員持證上崗，認真執(zhí)行崗位責任制，按規(guī)定的作業(yè)工程和要求做好交接班制度，并做好機械設備曰常保養(yǎng)和修理工作。8、使用過程中由于各種原因造成的機械設備事故、要查清事故原因和責任，并按“三不放過的原那么，嚴肅處理。9、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。10、機械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動 系 統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用'直 至找出 原因，修復正常為止才可重新使用，嚴禁施工機械帶病作業(yè)。11、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。12、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關人員簽

8、名，歸入該機械的 使 用檔案。13、機械設備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理 . 嚴 格 遵守修理制度、技術保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。五、主要施工機械設備進場方案根據(jù)招標文件、合同及施工時的具體情況， 按施工需要及時調(diào)配或 租賃， 分階段分批進入施工現(xiàn)場。由專業(yè)人員、隊伍負責安裝調(diào)試'提 供給現(xiàn)場使第二節(jié)勞動力方案表一、勞動力安排方案 根據(jù)本工程實際情況，勞動力方案主要針對土石方工程、綠化工程 等， 詳見附表。二、農(nóng)忙、節(jié)假日施工安排及勞動力保證措施1、合理編排工期進度方案：對工期進度方案進行合理編排，在不影 響 總工期得前提下，盡量不在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日安排大量使用力工和一

9、 般作業(yè) 工的工序。2、在選擇專業(yè)勞務隊時就加以考慮農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日的出工率。對 不 受農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假曰影響且工人技術水平、操作技能又好的勞務隊優(yōu) 先考慮。3、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日到來前，事先落實勞務隊的出工率。4、對專業(yè)勞務隊在簽訂勞務合同時，交納不影響農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假曰 岀 工率的保證金，履約時給予獎勵，否那么'加倍處分。5、對在農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經(jīng)濟補助。第三節(jié)材料進場方案一、 材料需要量方案 根據(jù)施工方案安排'施工主要材料有步驟有方案的分批提前進場， 既保 證工程施工的需要，又能占用最少的流動資金。二、 材料需求進場方案原那么 由于工期比擬緊， 需要材料種類多

10、、 數(shù)量大. 因此我單位對主要材 料著手 進行材料供給生產(chǎn)商的調(diào)查，按照業(yè)主確定的生產(chǎn)廠家范圍，邀 請業(yè)主及監(jiān) 理參加對主要材料進行招投標，與中標人或單位簽定供料合 同。隨著工程施工的需要，可隨時組織材料進場。并且在施工中，將按 照以下幾條原那么供給 材料。1、根據(jù)施工進度方案，編制材料需求和使用方案。2、在進場之初，按掌握信譽良好的商家名單，調(diào)查收集施工所需的材料生產(chǎn)廠家或供給商的各種信息，并邀請各家參加進行材料招投標， 從中選 擇質(zhì)量可靠、價格低廉的供方，訂立材料采購供給合同，并組織 材料進場。3、工程所需的周轉(zhuǎn)材料，在使用前 15 天運至使用地點。三、材料投入保證措施1、根據(jù)施工組織設計中的施工進度方案和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量方案，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場 面積及 組織運輸?shù)囊罁?jù)。2、根據(jù)材料需用量方案做好材料的申請、訂貨和采購工作，使方案得到落實。3、組織材料按方案進場，并作好保管工作。4、材料進場檢驗：認真進行原材料檢驗，特別是水泥、路緣石、人行道磚等重要材料'必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用，要按規(guī)定做 好