教師管理與團隊建設(shè)----薪資體系

1、教師管理:1、教務(wù)手冊（以教師行政管理、教師考核為主）；2、教師管理手冊一、專職教師的待遇1、普通專職教師的工資結(jié)構(gòu)：課時工資+基礎(chǔ)工資+獎金2、職務(wù)專職教師的工資結(jié)構(gòu)：課時工資+基礎(chǔ)工資+職務(wù)工資+獎金專職教師的課時工資：1、學(xué)校以課時計算課時工資的計算單位。根據(jù)課程要求的不同每課時為40-50分鐘。2、課時工資部分規(guī)定了試用期工資、課時工資、培訓(xùn)工資、代課工資、超課時工資的標準及實施辦法。試用期工資試用期內(nèi)，課時工資為15元（各分?？梢陨险{(diào)）。試用期滿，簽訂聘用合同后，課時工資為 15-27元（各分?？梢?上調(diào)）。課時工資教師課時工資采取浮動制，建立學(xué)校內(nèi)部競爭體系，適用對象為 所有與學(xué)校

2、簽定了聘用合同的教師。每個學(xué)期末，學(xué)校對全體教師進行學(xué)期考核，以現(xiàn)行課時工資標 準為浮動基數(shù)，綜合各項考核指標，根據(jù)考核總成績由高到低的排名 結(jié)果在原等級上進行相應(yīng)的上下浮動；課時工資每學(xué)期浮動一次。春季考核后確定的工資標準從 7月份 開始執(zhí)行，秋季考核后確定的工資標準從1月份開始執(zhí)行。課時工資等級標準課時工資劃分為（各級別的課時工資可以上調(diào)）：A 級（A1-27 元、A2-25 元）；B 級（B1-24 元、B2-22 元、B3-20 元）；C 級（C1-18 元、C2-16 元、C3-15 元）三個級別共八個等級；課時工資浮動總表課時工資標準上浮條件上浮等級數(shù)下降條件下降等級數(shù)A1-27

3、元不參與未居前5名1級A2-25 元第1名或95分1級未居前7名1級B1-24 元前2名或90分1級未居前10名1級第1名2級B2-22 元前2名或85分1級未居前13名1級第1名2級B3-20 元前5名或80分1級未居前14名1級前3名2級C1-18 元前10名或75分1級未居前15名1級前5名2級C2-16 元前12名或70分1級未居前17名1級前6名2級35兀前14名1級不參與前7名2級C3-15 元前16名或65分1級不參與前10名2級備注：學(xué)校專職教師數(shù)不足十五人的，以考核分數(shù)為衡量工資晉升或下降標準。培訓(xùn)工資初級培訓(xùn)工資按教師的課時工資標準執(zhí)行。（規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、考核規(guī)定考核人數(shù)/每

4、小時。）中級培訓(xùn)工資為80元/次。高級以上培訓(xùn)工資為100元/次。代課工資教師代課工資以代課教師的課時工資為標準； （教師代課必須征 得學(xué)校同意。未經(jīng)學(xué)校同意而進行的代課，學(xué)校不予發(fā)放該代課課程 的工資。）超課時工資幼兒、少兒教師基本工作量為16課時/周，中學(xué)生教師基本工作 量為15課時/周。凡執(zhí)教超過此課時數(shù)的視為超工作量。教師凡為超 工作量的班級，其課時工資在其原相應(yīng)班級課時工資基礎(chǔ)上增加2-5元/課時（各分?？梢陨险{(diào)）。專職教師的基礎(chǔ)工資專職教師的基本工資包括：基礎(chǔ)底薪、電話費、交通費、基礎(chǔ)底薪：450-850元/月（各分?？梢愿鶕?jù)實際情況調(diào)整） 電話費：10-20元/班/月（各分校可以

5、根據(jù)實際情況調(diào)整）交通費：10元-20/班/月，非在教師日常辦公區(qū)域開設(shè)的班級;（各分?？梢愿鶕?jù)實際情況調(diào)整）職務(wù)專職教師的職務(wù)工資職務(wù)專職教師為除作教學(xué)工作外還承擔(dān)其他行政管理工作或教學(xué) 管理工作，行政級別為組長以上的專職教師。根據(jù)行政級別的不同， 職務(wù)工資為200元-500元/月（各分校可以上調(diào)）。組長：200元/月（分管系列教材不同級別的教研小組的負責(zé)人）部長：300元/月（分管系列教材的教研部門的負責(zé)人）主管：500元/月（分管幼兒、少兒部、中學(xué)生部、高級培訓(xùn)部的專職教師的獎金專職教師的獎金非為兩類:1常規(guī)類：全勤獎、年終獎負責(zé)人）2、業(yè)績類:1、常規(guī)類獎金內(nèi)容及發(fā)放標準：全勤獎：全勤

6、獎用以鼓勵員工勤勉守時的工作作風(fēng)。（1）全勤獎的獎金金額為：30-50-100元/月（各分校自行調(diào)整）。（2）全勤獎的考勤范圍：代課、培訓(xùn)、會議。凡以上三項中任何一 項出現(xiàn)遲到、早退、曠工，不僅扣除當月全勤獎并按考勤制度 給予處罰。年終獎：年終獎用以評定員工在一年工作中的業(yè)績?？梢砸詥T工的基本工資部分作為普通員工的年終獎發(fā)放標準， 以年目標完成 情況作為管理人員、市場人員的年終獎的發(fā)放標準。（1）年終獎的考核截止日期為12月31日。（2）到12月31日，轉(zhuǎn)正后工作期間不足3個月的員工不予發(fā)放年 終獎。(3) 到12月31日，工作期間超過三個月不足12個月的員工可以工作月份比例作為年終獎的發(fā)放依

7、據(jù)。(4) 有特殊表現(xiàn)或貢獻的員工，可另行核發(fā)年終獎2、業(yè)績類獎金內(nèi)容及發(fā)放標準：續(xù)班獎：執(zhí)行辦法參見續(xù)班手冊優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎：主要考核指標：電話教學(xué)、學(xué)期展示課、學(xué)生評價、周教學(xué)計劃、問卷反饋評價系數(shù)項目電話教學(xué)期末示范課學(xué)生評價周教學(xué)計劃問卷反饋評價標準分10分10分10分10分10分權(quán)重2.52.52.01.51.5考核標準:(1)電話教學(xué)電話教學(xué)作為一項教學(xué)常規(guī)，每月每生至少進行一次電話教學(xué)。須認真填寫電話教學(xué)單，每月底和工資單一起上交檢查。如未按時交電話教學(xué)單，取消當月電話補貼。電話教學(xué)考核標準與分值教學(xué)人次教學(xué)時間4分，0.1分/人6分，0.05分/分鐘(2)學(xué)期展示課所有的實驗班每學(xué)期

8、至少開2次展示課，業(yè)余班鼓勵教師開展學(xué)期展、中示課。在班級授課進度到達第8周/16周時，教師須與各教學(xué)點負責(zé)人落實上示范課的時間、地點與內(nèi)容，同時將計劃上交給學(xué)校。教師如有在規(guī)定的班級未開展學(xué)期展示課， 該班的續(xù)班獎減半，且該 教師此項目的成績計零。學(xué)期展示課考核標準與分值按時上交計劃完成度授課效果3分4分3分(3) 學(xué)生評價學(xué)生評價是指按規(guī)定填寫學(xué)生評價表。教師須在期末完成學(xué)生評價表 的填寫，上交學(xué)校蓋章檢查。學(xué)生評價的主要內(nèi)容。教學(xué)時間主要填寫內(nèi)容第1-4周學(xué)生個性心理分析與總結(jié)。包括氣質(zhì)、性格、體貌特征、 智力、創(chuàng)造力、人際交往、適應(yīng)環(huán)境變化能力、動機、興 趣、人生觀、自我意識等。第5周

9、行為習(xí)慣第 6-15周出勤情況、作業(yè)情況、學(xué)習(xí)興趣、語音語調(diào)模仿能力、口 語學(xué)習(xí)、課文、童話劇表演、單詞、記憶能力、注意力等。第 16-17周總體學(xué)習(xí)效果歸納總結(jié)；教師對學(xué)生本人的期望；教師對家長建議與要求等。第18周學(xué)校統(tǒng)蓋章，發(fā)送鑒疋。學(xué)生評價的考核標準與分值按時上交檢杳評價人數(shù)評價質(zhì)量2分5分，0.1分/人3分(4) 周教學(xué)計劃 周教學(xué)計劃是指填寫周教學(xué)計劃表周教學(xué)計劃考核標準與分值填寫數(shù)量填寫質(zhì)量4分，每少1次扣0.5分，扣完為止6分，字跡工整，內(nèi)容詳實，指導(dǎo)性強(5) 問卷反饋學(xué)期末學(xué)校向家長發(fā)放家長意見問卷調(diào)查表，收集反饋意見，便 于更好地開展工作?？己思殑t優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每年度發(fā)放一次

10、，教師春季與秋季考核成績的總和為該項目的年度成績。優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎設(shè)立特等獎1名，獎勵1200元；一等獎5名，獎勵800元；優(yōu)秀獎8名，獎勵500元。【獎金由分校自行調(diào)整】凡受到重大社會正當理由投訴者，取消參評資格。優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核成績、春季考核成績、秋季考核成績?nèi)椀目偝煽優(yōu)槟?度獎的評獎依據(jù)。用期教師考核表姓名考核日期年月日考 核 項 目教案10分表演10分板書與簡筆 畫10分美音10分詳盡5分規(guī)范3分新意2分大方2分流暢3分感染力5分規(guī)范5分美感5分背誦熟練5分發(fā)音準確5分聽課15分課堂教學(xué)35分個人思想素質(zhì)10分次數(shù)10分，課時/0.5分聽 課 質(zhì) 量5分普通話標準、表達流暢5分程序 清晰，掌握

11、基本教學(xué)方法10分教態(tài) 親切、形體語言運用好10分課堂 組織 有序， 現(xiàn)場 調(diào)控 意識強10分積極 參加 培訓(xùn) 與學(xué) 習(xí)3分守紀、按時 出勤3分服 從 工 作 安排4分考 核 總 分考核級別 A B C人力資源部部長：教務(wù)部部長：校長：附 加20分教學(xué)的邏輯性是否清晰：對學(xué)生的關(guān)注：對學(xué)生的啟發(fā)性：自己教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)優(yōu)勢的展現(xiàn)：教師基本功訓(xùn)練考核內(nèi)容評分標準分值實際得分備注簡筆畫形象準確、特征突出4分線條簡潔、流暢3分速度快、單位時間繪畫數(shù)量多3分板書字體規(guī)范、示范性強3分色彩運用目的明確2分版面內(nèi)容緊扣教材，無累贅2分版面設(shè)計整體感強，有美感3分表演語音語調(diào)地道準確、個性化2分表演動作大方、

12、流暢1分面目表情生動鮮明2分眼神豐富，參與表演2分感染力強、角色分寸把握好3分游戲組織語言簡練有效2分游戲組織有很好的邏輯性3分學(xué)生練習(xí)達到強度3分達到學(xué)生學(xué)習(xí)的興奮點2分語曰(美音)發(fā)音準確到位、元音飽滿3分語流順暢、內(nèi)容熟練3分口音地道純正、富有感染力4分聽課(1)教師聽課實施辦法每個教師每月至少聽課4節(jié)，每月至少聽二位以上教師的課；不得為完成任務(wù)而突擊聽聽課考核聽課筆記評價標準及分值按時上交 檢查，達到 規(guī)定數(shù)量字跡書寫工整課堂教學(xué)程序記錄詳細、重點突出隨堂評價豐富、有針對性小結(jié)、總評思考性強、角度多11233教師備課：a. 每月進行一次教案檢查；b. 教師必須認真?zhèn)湔n，認真填寫教案;C.教師必須提前一到三天進行備課教師教案考核標準教案評價標準及分值字體工整，板書規(guī)范、美觀各環(huán)節(jié)填寫完整，教學(xué)內(nèi)容、重點突出、全面課堂的重點、難點環(huán)節(jié)有、人 / /詳案