ERP模式下庫(kù)存管理子系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)

1、第 5卷 第 9期 中 國(guó) 水 運(yùn) Vol.5 No.9 2007年 9月 China Water Transport September 2007 收稿日期:2007-7-31作者簡(jiǎn)介:劉力強(qiáng) 昆明理工大學(xué) 應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 (650000ERP 模式下庫(kù)存管理子系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā)劉力強(qiáng)摘 要:探討了汽車(chē)配件生產(chǎn)企業(yè)的庫(kù)存管理。通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)例,介紹了庫(kù)存管理系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)、 功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)流程以及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵技術(shù)。系統(tǒng)具有良好的柔性和可擴(kuò)充性。 關(guān)鍵詞:ERP 庫(kù)存管理中圖分類(lèi)號(hào):TP29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-7973(200709-0152-02一、引言ERP 是在

2、制造業(yè) MRP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上逐步吸收和融合 JITTQC(Total Quality Control全面質(zhì)量管理OPT 等先進(jìn)思想發(fā)展起來(lái)的。是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段之一。如果一個(gè)產(chǎn)品的制造完成時(shí)間為 100%,此產(chǎn)品真正在 機(jī)床上的時(shí)間只有 5%, 總時(shí)間的 95%都耗費(fèi)在物料的交轉(zhuǎn) 與等待上了, 大批等待的制造的物料占用了企業(yè)大量的資金。 ERP 將企業(yè)的物流資金流和信息流統(tǒng)一進(jìn)行管理, 對(duì)企業(yè)的 人力資金材料設(shè)備方法信息和時(shí)間等各項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平 衡和充分考慮,最大限度利用企業(yè)的現(xiàn)有資源取得更大的經(jīng) 濟(jì)效益。因此對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。庫(kù)存管理是 ERP 的重要組成部分, 它涉及企

3、業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的全過(guò)程, 從原材料采購(gòu)產(chǎn)品制造到產(chǎn)品的銷(xiāo)售售后服 務(wù)都貫穿了庫(kù)存管理活動(dòng)。ERP 系統(tǒng)利用各模塊的集成,信 息共享的優(yōu)點(diǎn),可以了解過(guò)去分析現(xiàn)狀并預(yù)測(cè)未來(lái)的庫(kù)存狀 況。做到降低企業(yè)運(yùn)行成本,保證質(zhì)量,同時(shí)提高生產(chǎn)效率。二、系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo)及規(guī)劃當(dāng)前國(guó)內(nèi)有大量從事汽車(chē)配件生產(chǎn)的中小型企業(yè)。其模 式為多品種小批量系列化按訂單組織生產(chǎn)按計(jì)劃采購(gòu)材料。 庫(kù)存管理子系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是建立一個(gè)按 ERP 思想組織 系統(tǒng)流程,能與其它各系統(tǒng)協(xié)調(diào)合作的小型管理系統(tǒng)?，F(xiàn)以 為浙江某汽車(chē)起動(dòng)機(jī)廠(chǎng)設(shè)計(jì)的系統(tǒng)為例來(lái)介紹。1.系統(tǒng)需求某起動(dòng)機(jī)廠(chǎng)是開(kāi)發(fā)制造銷(xiāo)售起動(dòng)機(jī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè), 其 模式為多品種系列化按訂

4、單組織生產(chǎn)按計(jì)劃采購(gòu)材料。近幾年企業(yè)發(fā)展很快,供應(yīng)商和用戶(hù)增長(zhǎng)較快,用戶(hù)對(duì) 交貨期價(jià)格產(chǎn)品質(zhì)量等的要求都越來(lái)越苛刻。 為保證交貨期 降低成本提高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)內(nèi)信息共享, 工廠(chǎng)決定實(shí)施 ERP。2.系統(tǒng)規(guī)劃圖 1是整個(gè)系統(tǒng)的信息流程圖。由圖 1可看出倉(cāng)庫(kù)管理 部門(mén)參與到從采購(gòu)管理生產(chǎn)管理到銷(xiāo)售管理的各個(gè)過(guò)程中。倉(cāng)庫(kù)部門(mén)一方面協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)采購(gòu)的物料進(jìn)行檢 驗(yàn),確保原材料合格;而且使用 ERP 后,可適時(shí)形成報(bào)表, 對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),哪個(gè)廠(chǎng)商提供的價(jià)格合適、 質(zhì)量好,這樣就堵住了采購(gòu)漏洞,可指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)的采購(gòu)。圖 1 整個(gè)系統(tǒng)信息流程圖通過(guò)使用了 ERP 之后庫(kù)存管理子系統(tǒng)可以預(yù)見(jiàn)物料

5、短 缺。為了避免物料短缺,ERP 將在凈需求發(fā)生的時(shí)區(qū)內(nèi)指定 計(jì)劃訂貨量, 然后考慮訂貨提前期, 指出訂貨計(jì)劃下達(dá)時(shí)間。 圖 2表達(dá)了上述處理過(guò)程。這樣就能為生產(chǎn)部門(mén)提供更好的 服務(wù),從而加快生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。提前期時(shí)區(qū) 123 4 5 6 7 8 毛需求量 20 25 15 12 預(yù)計(jì)入庫(kù)量 30 庫(kù)存量23233338 8 -7 -19-19凈需求量 7 12 計(jì)劃訂貨量 7 12 計(jì)劃訂貨下達(dá)712圖 2 庫(kù)存分析預(yù)測(cè)示例三、庫(kù)存管理子系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì): 圖3庫(kù)存管理數(shù)據(jù)流程第 9期 劉力強(qiáng):ERP模式下庫(kù)存管理子系統(tǒng)的研究與開(kāi)發(fā) 1532.系統(tǒng)功能分析及實(shí)現(xiàn)(1 庫(kù)存基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù):

6、是建立庫(kù)存管理系統(tǒng)運(yùn)行所需 的基本參數(shù)如物料編碼、庫(kù)位維護(hù)等。(2 接運(yùn)管理:對(duì)剛到貨的物料進(jìn)行登記, 需要錄入物 料編號(hào)、產(chǎn)品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、到貨數(shù)量、到貨日期等。 (3 驗(yàn)收管理:對(duì)到貨的物料進(jìn)行檢驗(yàn)后, 決定是否接 收該批物料。 接收則放入合格品倉(cāng)庫(kù); 反之則放入退貨倉(cāng)庫(kù)。(4入庫(kù)管理:對(duì)放入合格品庫(kù)的物料進(jìn)行登記。(5出庫(kù)管理:對(duì)出庫(kù)的各種物料進(jìn)行登記。(6退庫(kù)管理:對(duì)生產(chǎn)中需要?dú)w還倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行登記。(7查詢(xún)管理:查詢(xún)各種單據(jù)及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的物料情況。(8 庫(kù)存分析預(yù)測(cè):通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)訂單的分析和已往 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì), 預(yù)測(cè)出各種物料在將來(lái)一端時(shí)間的需求量。 4.庫(kù)存管理系統(tǒng)程序設(shè)計(jì)及關(guān)鍵

7、技術(shù)(1系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境:鑒于該減速機(jī)廠(chǎng)的規(guī)模、項(xiàng)目投資資金、開(kāi)發(fā)期等各方 面的因素系統(tǒng)開(kāi)發(fā)擬采用客戶(hù)/服務(wù)器(C/S結(jié)構(gòu),以 Windows NT Server 4.0為服務(wù)器操作系統(tǒng),以 Windows 2000為客戶(hù)端操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫(kù)采用 Microsoft SQL Server 2000,開(kāi)發(fā)工具采用 VC+。(2關(guān)鍵技術(shù)通用構(gòu)件在進(jìn)行程序設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)遇到較為重要的,且會(huì)頻繁出現(xiàn) 的功能模塊時(shí)盡量采用組件技術(shù),要么自己開(kāi)發(fā),要么采用 第三方控件,這樣避免了重復(fù)勞動(dòng)且有利于調(diào)試。本系統(tǒng)盡 量把通用模塊做成 DLL 或類(lèi), 這樣便于與總系統(tǒng)中的其它子 系統(tǒng)共享資源并為以后的開(kāi)發(fā)作好技術(shù)準(zhǔn)備。數(shù)據(jù)

8、庫(kù)設(shè)計(jì)關(guān)鍵技術(shù)信息系統(tǒng)要存儲(chǔ)和管理大量數(shù)據(jù),因此建立一個(gè)良好的 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù),使整個(gè)系統(tǒng)都可迅速、方便、準(zhǔn)確的調(diào) 用和管理所需的數(shù)據(jù),是衡量信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作好壞的主要 標(biāo)志之一。在本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)中,盡量遵循以上原則,對(duì)數(shù)據(jù) 結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了認(rèn)真設(shè)計(jì), 使得前端開(kāi)發(fā)工作更加容易。 (3應(yīng)用實(shí)例目前, 開(kāi)發(fā)的 ERP 模式下的庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以上提 出的全部功能,并和其它系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全面集成。 四、結(jié)束語(yǔ)目前,該庫(kù)存管理系統(tǒng)已在該起動(dòng)機(jī)廠(chǎng)投入使用,運(yùn)行 良好,為該廠(chǎng)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該系統(tǒng)具有 良好的柔性和可擴(kuò)充性,具有一定的推廣價(jià)值。參考文獻(xiàn)1 Michael J. Young

9、. Visual C+ 6.0 從入門(mén)到精通 . M. 電子 工業(yè)出版社 . 20013.2 李閩溟,吳繼剛 . Visual C+ 6.0 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)實(shí)例導(dǎo) 航 . M. 人民郵電出版社 . 200210.3 Grady Booch . 面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì) . M. 機(jī)械工業(yè)出版 社 . 200310.4 羅鴻 . ERP 原理 . 設(shè)計(jì) . 實(shí)施 . M. 電子工業(yè)出版社 . 20054Resourch and Developing of Stock Management System of ERP ModeLiu LiqiangAbstract:This paper introduces the research and exploitation of stock management system through the guidance of ERP philosophy .Through an example of stock management system , the paper describes the structure and function design of quality management system and data stream . The paper also pres