本周工作總結(jié)以及工作計劃5篇_第1頁
本周工作總結(jié)以及工作計劃5篇_第2頁
本周工作總結(jié)以及工作計劃5篇_第3頁
本周工作總結(jié)以及工作計劃5篇_第4頁
本周工作總結(jié)以及工作計劃5篇_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、本周工作總結(jié)以及工作計劃5篇本周工作總結(jié)以及工作計劃(一)一、本周工作總結(jié):1、處理年終會計日常工作;2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;3、接著搜集財務(wù)分析報告的素材;4、整理全年會計憑證及重要會計材料;5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。二、下周工作計劃:1、重點做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;2、力爭寫出20xx年財務(wù)分析報告初稿;3、接著整理20xx年會計檔案材料;4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。本周工作總結(jié)以及工作計劃二)一、本周工作工作總結(jié):1、于12月x日,對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采納連續(xù)浸出工藝進展編制方案報告上報工程建立指揮部。2、于12月x日,對東礦工程指揮部

2、工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進展最后的總結(jié),寫出總結(jié)報告與推薦上報工程建立指揮部,同時對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板消費線進展初步分析與推薦。3、于12月x日,按照工程指揮部決議,工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試消費線進展初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告,上報項建立指揮部。4、按照工程部計劃,配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖,要求設(shè)計院按計劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍圖蓋章。5、工藝組人員接著到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)消費現(xiàn)場進展三班跟蹤,理解各崗位操作工藝指標

3、及操作情況,對每一天進展總結(jié),并于12月x日全部拆回工程部辦公。6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標高布置進展對接及確定施工方案,以便地質(zhì)勘探單位進場施工。7、于12月x日,在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進展討論,并對工藝中是否采納濃密機設(shè)備進展初步理解和學(xué)習(xí)。二、下周工作計劃:1、按工程建立指揮部辦公室要求,于12月x日前完成工程部工藝組20xx年的工作總結(jié)。2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板消費所有工藝進展全面總結(jié),對消費存在的征詢題進展討論。3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接,要求設(shè)計

4、院按工程計劃出各車間施工圖紙。4、與工程部土建組配合,爭關(guān)于電解車間的施工隊進場作了預(yù)備工作。5、接著與工程指揮部設(shè)備組、電器組配合,討論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案情況,不斷優(yōu)化完善。6、認真核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖,并對需微調(diào)的地點進展全面核實調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費用的投入。7、及時完成工程指揮部臨時下達的其他工作任務(wù)。本周工作總結(jié)以及工作計劃(三)第一周就如此的過去了,先說說在這個星期里我的總結(jié)。在這個星期當(dāng)中我個人覺得應(yīng)該是最繁忙的一周,但是跟我想象的完全不一樣,沒想到客流量確實是那么少,在這個月我們的任務(wù)是XXX萬,平均每個星期的任務(wù)是X萬,一天內(nèi),我們最少

5、也要到達X萬多,盡管現(xiàn)在我們的銷售沒有那么的達標,但是我們的開單率仍然有所提高的,我們盡管銷售提不上去,但是我們?nèi)匀粫︿N售的,拿出所有的精力用到銷售當(dāng)中,同時我們也會保持著開單率,會不斷的加強,提高。這個月我們有特別多活動的,X月X日-X月X日部分貨品有優(yōu)惠活動,還有贈禮品的活動,我們會利用這些來積極銷售,更加努力開單,能用更多有利的條件吸引顧客的眼球。說說我在這個星期當(dāng)中的收獲與表現(xiàn)。(1)、在本周里,我學(xué)到了在折扣期間該做哪些工作,同時,也學(xué)會了發(fā)送周報告、會議記錄、周分析等等,通過這段時間里我對所有的工作要領(lǐng)都已根本掌握。但我還會接著的努力做到更加純熟。(2)、在本周里,個人覺得我的

6、表現(xiàn)不是特別好,接待顧客仍然像以往一樣積極。但是銷售的成功率不是特別高,對貨品的價格仍然不能全部熟記,但我會努力,不管如何樣,我都會努力去工作本周工作總結(jié)以及工作計劃(四)為使下一步工作更加有效,把工作做的更加明確,對在工作中遇到的各個征詢題進展總結(jié)和交流,特對上周及下周工作做出詳細的安排和計劃:上周工作重點:周一1、陪同張總、馬海濤到市政府人事局,交流山大招聘八個事業(yè)編名額事宜。2、按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。3、到紅光路口拿名片及宣傳冊,到批發(fā)街購置電源線。周二4、早上開工作例會,討論并制定下周的體工作計劃安排。5、設(shè)計公司商標及PPT公司內(nèi)部人員培訓(xùn)課件。6、劉主任在三樓會議室進展半

7、個小時的初次培訓(xùn),總結(jié)及學(xué)習(xí)各項工作內(nèi)容。7、下午協(xié)助劉主任、馬海濤、鄭濤清掃三樓存放金針菇的房間及辦公室等衛(wèi)生。周三8、上午開工作例會張總、劉主任、馬海濤、馬學(xué)文參加,討論關(guān)于下一步的工作進程。9、安裝網(wǎng)線及設(shè)置打印機共享。10、例行按照公司規(guī)定到工地現(xiàn)場勘查情況。周四11、上午因有事請假,中午到餐廳協(xié)助(開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)來人),商討關(guān)于明天山大來訪事宜。12、下午陪同張總、劉主任、馬海濤到市委市政府,到貝隆大酒店訂房間,到辦事中心拿建立施工許可證,到典石廣告設(shè)計公司那平面圖及俯視圖,到金天地超市購置招待用品。周五13、早上接張總、劉主任、馬海濤一早到公司安排來訪會議室。14、陪同張總、劉主任到青

8、州高速路西口接待山大張教授一行。15、上午11:30分左右到貝隆大酒店安排食宿及組織迎接。16、下午2:30分從貝隆大酒店接張教授到公司參加會議。17、下午5:30分左右到青州人家就餐。18、晚上8:30分左右送張教授一行到酒店休息,送張總、劉主任、馬海濤回家。周六19、早上6:30分接上張總、劉主任、馬海濤到酒店陪同張教授一行吃早餐。20、上午8:15分到龍興寺、云門山腳下逗留30分鐘左右回公司參見會議。21、上午10:10分左右陪同張總、劉主任到高速路口歡送張教授一行。22、上午11:00分張總組織總結(jié)本次來訪的有關(guān)留意細節(jié),把工作做到實處。23、下午1:30分左右到貝隆大酒店結(jié)賬及到電腦城購置挪動硬盤、交換機等。下周工作計劃:1、配合領(lǐng)導(dǎo)及其別人員交付的各項工作。2、完成部分工程手續(xù)的前置條件。3、完成可研報告的草案。4、制定PPT培訓(xùn)課件。5、落實公司人員的勞動保險如何繳納。6、制定外出到連云港調(diào)查工程的詳細道路。7、總結(jié)到外調(diào)查及來人接待的細節(jié)征詢題。8、配合劉主任完成并制定公司的平安制度。9、例行到工地現(xiàn)場查看情況等工作。本周工作總結(jié)以及工作計劃(五)上周完成工作(201x/12/23201x/12/29):1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;2、整理人事檔案,已備案存檔;3、考勤制度已施行,監(jiān)視考勤機打卡情況,目前考勤制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論