下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、設(shè)備物資部副經(jīng)理 職務(wù)說明書崗位名稱設(shè)備物資部副經(jīng)理(監(jiān)理)崗位編號所在部門設(shè)備物資部崗位定員1直接上級部門經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)工資等級直接下級材料主管、成套設(shè)備主管、大件運輸主管、機(jī)械監(jiān)理主管、電氣監(jiān)理主管、金結(jié)監(jiān)理主管、合同管理主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002-8-27本職:機(jī)電設(shè)備采購管理、主材供應(yīng)管理、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一職責(zé)表述:機(jī)電設(shè)備采購管理工作時間百分比:35%工作任務(wù)參與組織設(shè)備訂貨技術(shù)條件的審查和設(shè)備招標(biāo)書的編寫。不定期參與組織設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)工作和評標(biāo)報告的編寫。不定期在招評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)選定中標(biāo)廠家后,參與擬寫設(shè)備供貨合同(會簽稿)。不
2、定期參與組織設(shè)備設(shè)計審查會及設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。不定期安排駐廠監(jiān)造、設(shè)備出廠驗收。不定期參與組織或督促設(shè)備需求計劃、設(shè)備發(fā)貨計劃和設(shè)備運輸計劃的編制工作,檢查計劃的實施情況,并及時協(xié)調(diào)和解決存在問題。經(jīng)常職責(zé)二職責(zé)表述:材料供應(yīng)管理工作時間百分比:10 %工作任務(wù)督促和檢查主材(鋼筋、水泥、木材等)的供應(yīng)情況。不定期檢查主材供應(yīng)情況,不能滿足施工進(jìn)度時及時協(xié)調(diào)。不定期主材供應(yīng)價格及運輸價格水平的確認(rèn);檢查主材供應(yīng)投資控制情況。不定期督促建立主材供應(yīng)質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制制度的建立。不定期職責(zé)三職責(zé)表述:機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理工作時間百分比:50 %工作任務(wù)參與組建機(jī)電監(jiān)理機(jī)構(gòu),并對監(jiān)理機(jī)構(gòu)不斷補充、完善,以
3、適應(yīng)工程進(jìn)展的需要;參與監(jiān)理人員聘用合同的簽訂。經(jīng)常參與編制機(jī)電監(jiān)理規(guī)劃,并在實施過程中不斷完善;督促和檢查監(jiān)理規(guī)劃的實施。不定期參與制訂質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制三大目標(biāo),并組織編寫具體的控制實施細(xì)則、管理辦法。監(jiān)督和檢查目標(biāo)的控制情況和發(fā)現(xiàn)過程控制中的問題,并及時加以解決。不定期參與組織編制機(jī)電工程年度進(jìn)度計劃,審查承包商報送的月施工計劃;組織編制機(jī)電工程年度投資計劃。定期及時協(xié)調(diào)和解決施工現(xiàn)場的施工干擾、進(jìn)度銜接等問題。經(jīng)常 負(fù)責(zé)簽發(fā)施工組織設(shè)計和施工措施審批文件、施工措施費(20萬元以內(nèi))審批文件、監(jiān)理通知、月支付報表等經(jīng)常簽發(fā)本部門一般文件。參與或組織機(jī)組啟動驗收工作;組織設(shè)備驗收
4、及移交工作。定期職責(zé)四職責(zé)表述: 其它工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)參與電廠投產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作權(quán)力:1簽訂監(jiān)理人員聘用合同。2支付承包商工程支付月報量表。3批復(fù)施工措施和20萬元以內(nèi)的施工措施費。4根據(jù)公司總經(jīng)理的授權(quán)處理其它經(jīng)濟(jì)合同費用的處理。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系計劃部、技術(shù)管理部、工程監(jiān)理部、財務(wù)部、公司辦公室、檔案室、電廠、實業(yè)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系施工承包商、設(shè)備供應(yīng)商(含外商)、設(shè)計院、成套設(shè)備管理單位。任職資格:教育水平大學(xué)本科專業(yè)機(jī)電專業(yè)、高級工程師職稱培訓(xùn)經(jīng)歷建設(shè)監(jiān)理培訓(xùn)和總監(jiān)培訓(xùn)。經(jīng)驗10年以上從事水電站建設(shè)管理經(jīng)歷、具有項目管理經(jīng)驗。知識熟悉機(jī)電專業(yè)、熟悉水電站工程施工特點和監(jiān)理工程師基本素質(zhì)。技能技巧具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的書面寫作能力。其它:使用工具設(shè)備辦公自動化設(shè)備和通訊設(shè)備、項目管理軟件及合同管理、文字處理軟件等。工作環(huán)境具備工地、昆明兩地基本的辦公條件。工作時間特征一年1/3以上時間在工地,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場;1/3時間在昆明處理設(shè)備采購及成套設(shè)備問題的協(xié)調(diào);不足1/3時間省外出差,組織設(shè)計聯(lián)絡(luò)、出廠驗收和其它工作。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年安徽客運資格證考試實際操作試題答案
- 2024年客運從業(yè)資格仿真考試
- 2024年懷化道路客運從業(yè)資格證考試
- 高考物理一輪復(fù)習(xí)課時練習(xí) 第8章第3練 訓(xùn)練2 機(jī)械波(二)(含詳解)
- 2024年新能源環(huán)衛(wèi)裝備項目發(fā)展計劃
- 《 《智慧園丁-種植高營養(yǎng)食物》(1-2章)英漢翻譯實踐報告》
- 職業(yè)技術(shù)學(xué)院《建筑工程測量》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年3M膠項目合作計劃書
- 2024年包裝材料加工機(jī)械項目建議書
- 2024年耐熱環(huán)氧樹指合作協(xié)議書
- 復(fù)合地基處理新技術(shù)
- T∕CSTE 0001-2021 污(廢)水處理用碳源
- 變配電裝置工程施工技術(shù)規(guī)范
- 醫(yī)療服務(wù)效率總結(jié)分析范文
- 四年級數(shù)學(xué)上冊口算天天練
- 山東省大挑作品申報書
- GB_T 8117.2-2008 汽輪機(jī)熱力性能驗收試驗規(guī)程 第2部分:方法B 各種類型和容量的汽輪機(jī)寬準(zhǔn)確度試驗
- 《國家》簡譜_成龍_合唱歌曲_打印版【歌詞與簡譜】
- 附件6:校園招聘宣講會物料清單
- 《聲音是怎樣產(chǎn)生的》實驗記錄單
- 《源遠(yuǎn)流長話云南》四年級(上冊)教(學(xué))案
評論
0/150
提交評論