程第十一講六西格瑪設(shè)計模式及其應(yīng)用_圖文

1、 六西格瑪(6 理論隨著其在企業(yè)的不斷應(yīng)用而不斷完善和發(fā)展。六西格瑪設(shè)計的概念被正式提出并運(yùn)用。原先的六西格瑪應(yīng)該叫做六西格瑪改進(jìn)，按DMAIC流程操作，而六西格 瑪設(shè)計(稱為DFSS則是按照DMADV流程操作。六西格瑪(6 自九十年代中期開始已從一種全面質(zhì)量管理方法演變成為一個高度有效的企業(yè)流程設(shè)計、改善和優(yōu)化技術(shù)，已逐步發(fā)展成 為以顧客為主體來確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的標(biāo)尺，追求持續(xù)進(jìn)步的一種管理哲學(xué)，更被廣泛地視作企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)。 本文就是在這樣的大背景下，通過對六西格瑪理論的闡述和一個成功的黑帶項目的案例分析，側(cè)重關(guān)注六西格瑪改進(jìn)在制造型企業(yè)的導(dǎo)入以及具體六西格瑪項目的實施

2、，同時 ，啟發(fā)和結(jié)論也是建立在學(xué)習(xí)該部分理論和參與該案例的基礎(chǔ)之上，主要從領(lǐng)導(dǎo)核心、培訓(xùn)推廣、項目選擇、團(tuán)隊合作、快贏機(jī)會、觀念改變和持續(xù)發(fā)展等方面論述。希望這些體會 能夠為國內(nèi)中小型制造企業(yè)在運(yùn)用六西格瑪(6管理及開展具體項目時提供一點(diǎn)借鑒。 8.會議論文 韓俊仙 關(guān)于六西格瑪設(shè)計 2003 設(shè)計決定了產(chǎn)品的固有質(zhì)量,六西格瑪改進(jìn)難以沖破"五西格瑪墻",惟有六西格瑪設(shè)計賦予產(chǎn)品高的質(zhì)量,才能實現(xiàn)真正意義上的六西格瑪質(zhì)量. 9.學(xué)位論文 胡榮建 六西格瑪在提高燒結(jié)礦ISO轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度中的應(yīng)用 2007 隨著150萬噸新隨著150萬噸新不銹鋼系統(tǒng)工程竣工，太原鋼鐵(集團(tuán)有限公司(

3、以下簡稱太鋼一躍成為全球產(chǎn)能最大、技術(shù)裝備最先進(jìn)的不銹鋼企業(yè)，但最大不等于最強(qiáng)，不斷 提升企業(yè)以質(zhì)量為中心的綜合競爭力，仍是公司面臨的最具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。為此公司提出“精細(xì)化、信息化、國際化”的要求，其中全方位提升公司管理精細(xì)化水平成為“三化 ”之核心要求。為了建立科學(xué)的持續(xù)改進(jìn)體系，實現(xiàn)“精細(xì)化”目標(biāo)，2004年下半年起，公司引入六西格瑪管理的科學(xué)方法。即“精細(xì)化”理念就是六西格瑪哲學(xué)，“精細(xì)化”目標(biāo) 就是六西格瑪水平，實現(xiàn)“精細(xì)化”的途徑就是全方位的六西格瑪設(shè)計和改進(jìn)。 本文著重介紹六西格瑪作為一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提升客戶滿意度中發(fā)揮的作用。并通過介紹六西格

4、瑪方法在改進(jìn)太鋼煉鐵廠燒結(jié)礦質(zhì)量中 的運(yùn)用，闡述太鋼大力推進(jìn)六西格瑪改進(jìn)的方式及成效。本文著力解決如何提高煉鐵廠一燒作業(yè)區(qū)燒結(jié)礦ISO轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度，整個課題研究的過程遵循六西格瑪?shù)腄MAIC流程，首先確定了 影響客戶滿意度的關(guān)鍵質(zhì)量特性CTQ，并以此來定義問題，并對其進(jìn)行測量分析，不斷篩選關(guān)鍵因子，最后通過科學(xué)的實驗設(shè)計，迅速準(zhǔn)確的尋找到對燒結(jié)礦ISO轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度產(chǎn)生影響的 各類因子的適宜水平，最終通過采用大量的統(tǒng)計過程控制方法(SPC對關(guān)鍵因子進(jìn)行控制，來實現(xiàn)最終改進(jìn)質(zhì)量的目的。最后本文還通過對太鋼在ISO9000質(zhì)量體系貫標(biāo)工作中遇到的 問題及解決方法進(jìn)行了詳細(xì)介紹，闡述了完善質(zhì)量管理體系的重要性

5、，并對全面質(zhì)量管理的方法給予說明。 本文以典型的六西格瑪改進(jìn)方法為闡述的主題，貫穿著太鋼對產(chǎn)品質(zhì)量的卓越追求，是質(zhì)量工作迅速有效向前推進(jìn)的源動力，對日后企業(yè)更加有效的開展質(zhì)量改進(jìn)工作具有十分 重要的指導(dǎo)意義。 10.期刊論文 王金德 從"DMAIC"到"DMADV"-六西格瑪實現(xiàn)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理的最新實踐 -上海質(zhì)量2004,""(9 本文結(jié)合主西格瑪管理理論研究和實踐探索,從"DMAIC"到"DMADV"闡述了六西格瑪已經(jīng)從單純的六西格瑪改進(jìn)(IFSS發(fā)展為六西格瑪設(shè)計(DFSS,實現(xiàn)了質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理的新實踐 ,論述了六西格瑪管理的發(fā)展途徑及其在我國企業(yè)中的實施六西格瑪設(shè)計的前景. 引證文獻(xiàn)(2條 1.施亮星.何楨.張敏 應(yīng)用六西格瑪改進(jìn)不銹鋼產(chǎn)品的表面質(zhì)量期刊論文-組合機(jī)床與自動化加工技