淺析項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)范文參考

1、目錄、緒論4（一）研究背景和意義4（二）工程造價(jià)概念4（三）工程造價(jià)管理要素 5、項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系6一項(xiàng)目決策正確性是工程造價(jià)合理性的前提6二項(xiàng)目決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的根底6三投資估算合理性是項(xiàng)目投資決策正確性的依據(jù)6四項(xiàng)目決策的深度影響工程造價(jià)控制效果6三、項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素7（一）項(xiàng)目合理規(guī)模確定的影響因素7（二） 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平確定的影響因素7（三） 建設(shè)地區(qū)和地點(diǎn)選擇的影響因素7（四） 工程技術(shù)方案確定的影響因素8四、 項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與有效措施9一項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題91“三超'現(xiàn)象非常的普遍92. 不重視投資決策階段工

2、程造價(jià)控制9二項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理的有效措施91. 做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 92. 進(jìn)展可行性研究與報(bào)告 93. 全面準(zhǔn)確編制投資估算 104. 科學(xué)遴選最優(yōu)方案 10五、結(jié)論、建議與展望 11參考文獻(xiàn)12淺析項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的因素摘要工程造價(jià)是工程中格外重要的局部，不僅關(guān)系到項(xiàng)目的質(zhì)量，還對(duì)項(xiàng)目的盈利有很大影響。在項(xiàng)目決策階段，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的上下。本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)因素的分析，發(fā)現(xiàn)目前項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理 出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略。最后，本文展望項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理的開(kāi)展?！娟P(guān)鍵詞】項(xiàng)目決策工

3、程造價(jià)造價(jià)管理Analysis on the decision-making phase of the project factorsaffecting project costAbstractProject cost is particularly importa nt parts of the project, not only related to the quality of the project, also has a great effect on the profitability of the project .In the decisi on-mak ing phase o

4、f the project, buildi ng con struct ion of sta ndard-setti ng, choice of locati on, tech no logy select ion, equipme nt select ion, and so on, directly related to the cost of high and low. Based on the decisi on-mak ing phase of the project factors in flue ncing engin eeri ng cost an alysis and foun

5、d that the curre nt project decisi on-mak ing stage of engin eeri ng cost man ageme nt problems, and propose appropriate soluti ons. Fin ally, look ing to the decisi on-mak ing stage of engin eeri ng cost man ageme nt developme nt projects.【Key words 】 project costmanagement of engineering engineeri

6、ng cost緒論（一）研究背景和意義現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)，項(xiàng)目的管理中的重要組成局部包括了工程造價(jià)的計(jì)價(jià)和管理。最近這些年，國(guó)內(nèi)國(guó)外的學(xué)者們紛紛將目光轉(zhuǎn)移到工程造價(jià)管理上，它引起了大量的注視，然而,我們對(duì)工程造價(jià)的管理的認(rèn)識(shí)只是膚淺的停在了計(jì)價(jià)和控制上，缺少了對(duì)決策的研究。歐美等世界上興旺國(guó)家的工程造價(jià)研究，社會(huì)的開(kāi)展推動(dòng)了我們對(duì)工程造價(jià)的研究，歷經(jīng)200多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，開(kāi)展完善，管理人員已經(jīng)可以依據(jù)多個(gè)方面的工程造價(jià)信息和根據(jù)規(guī)如此來(lái)計(jì)價(jià)。政府以市場(chǎng)調(diào)控為中心，再對(duì)一些項(xiàng)目進(jìn)展直接的管理，和對(duì)工程造價(jià)間接調(diào)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制管理。R. Flanagan用建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)的眼光，深刻的討論了全壽命周

7、期造價(jià)管理所關(guān)系的重要問(wèn)題。 和J. Brooks不光光做出了一套全壽命周期造價(jià)管理的模型，甚至細(xì)致的討論研究它的可應(yīng)用領(lǐng)域。工程項(xiàng)目的投資估算還有造價(jià)管理這方面的理論和方法，由英國(guó)研究界的人提出一一全 生命周期造價(jià)管理。而涉與到戰(zhàn)略資產(chǎn)的管理以與造價(jià)管理的本質(zhì)特征和原理，如此是由美國(guó)研究 界的人提出來(lái)的 一一全面造價(jià)管理。R.I.Carr.對(duì)造價(jià)控制的所有過(guò)程做了簡(jiǎn)單初級(jí)的探索討論;S.Baker和K.Baker如此是認(rèn)為對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理要建立在對(duì)照現(xiàn)實(shí)進(jìn)度和工程預(yù)算 的根底上。白學(xué)平先生的研究的是公路建設(shè)項(xiàng)目，離析出這個(gè)項(xiàng)目的決策階段的工程造價(jià)的計(jì)價(jià)的本質(zhì)和它的內(nèi)在關(guān)系，并給出報(bào)告

8、，說(shuō)明在公路建設(shè)這個(gè)項(xiàng)目上如何準(zhǔn)確無(wú)誤的編制工程，明確肯定與駕馭工程造價(jià),為項(xiàng)目作出對(duì)的決定政策提供強(qiáng)力的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)保障。在季曉寧的研究過(guò)程中，他指出,要讓工程造價(jià)具有合理性，那就要在后面保證項(xiàng)目的決策時(shí)正確合理的，他對(duì)項(xiàng)目決策階段中工程造價(jià)的影響因素，包括了工程項(xiàng)目的規(guī)模、工程建設(shè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)水平、選取的工程建設(shè)的地方、工程技術(shù) 等方方面面進(jìn)展了解析。陳貴華解析了項(xiàng)目的前期策劃決策和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制所具有的問(wèn)題并 相對(duì)應(yīng)給出了對(duì)策和方法。陸連富，論述了技術(shù)經(jīng)濟(jì)理論和工程造價(jià)控制的原理、應(yīng)用有價(jià)值工程，著重的解析了項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)控制階段，并相應(yīng)給出了工程造價(jià)控制的詳細(xì)方法。洪振德論證闡

9、述了設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)的緊要性，和它在工程的建造所經(jīng)過(guò)的程序中的緊要地位，并從闡述計(jì)劃項(xiàng)目階段和策劃階段工程造價(jià)掌控的近況和具有的問(wèn)題著手，聯(lián)系兩階段的本質(zhì)特征,剖析了能夠?qū)こ淘靸r(jià)因素產(chǎn)生影響的因素 ，比擬具體的地表示了相對(duì)應(yīng)的控制造價(jià)的方法。蔣麗以工程技術(shù)經(jīng)濟(jì) 根本理論、現(xiàn)代優(yōu)化方法，工程項(xiàng)目管理，計(jì)算機(jī)技術(shù)作為基點(diǎn)，探求建立了住宅建設(shè)投資計(jì)劃，以評(píng) 價(jià)模糊決策和用電腦輔助決策的模型。X晶由多個(gè)地方著眼，詳細(xì)討論了項(xiàng)目投資決策階段影響造價(jià)的關(guān)鍵成分，并給出了根據(jù)于效用理論的決策階段造價(jià)控制方法。葉桂花提出了一種模型，用以考慮隨機(jī)因素的目標(biāo)規(guī)劃優(yōu)化，讓做決定策劃的人有了分析的根據(jù)，從而更好的

10、調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩 者之間的關(guān)系。牛建華的項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益的綜合評(píng)價(jià)模型，是通過(guò)層次分析的方法建立而來(lái)的，此法既照顧了各指標(biāo)之間的內(nèi)在的相互關(guān)聯(lián)，又能比擬和選擇項(xiàng)目的投資方案。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)程之中，對(duì)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)以與控制已經(jīng)融入在其中。在制定計(jì)劃的過(guò)程 中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)的策劃間接而又無(wú)形的改變工程造價(jià)，我們采用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)，和選擇什么樣的設(shè)備運(yùn)作，選擇什么樣的地方建設(shè)，都能影響工程造價(jià)的多與少。據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中, 對(duì)工程造價(jià)的影響程度，投資計(jì)劃階段占了 80%-90%。可見(jiàn)決策階段是工程造價(jià)的根本。而后面的 各階段的建設(shè)的工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與掌控是不是科學(xué)合理的，大局部都

11、取決于最根底的決策階段。一個(gè)正確的項(xiàng)目決策，代表著項(xiàng)目的實(shí)行會(huì)更輕松，更好達(dá)成目標(biāo)，更利于節(jié)省資源，更能對(duì)資源合理配置。 在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中選取最好的方案，在建設(shè)過(guò)程中能夠更好的對(duì)工程造價(jià)計(jì)價(jià)進(jìn)展調(diào)控。簡(jiǎn)而言之，一個(gè)好的項(xiàng)目便代表著，能夠讓工程造價(jià)更合理，能夠在之后項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中更好的防止決策失誤，能更好的躲避風(fēng)險(xiǎn)。（二）工程造價(jià)概念工程的建造價(jià)格是工程造價(jià)的直接理解。量、價(jià)、費(fèi)，是決定工程造價(jià)的重要條件。概預(yù)算是工程造價(jià)的核心內(nèi)容。由本義而推廣原意，工程造價(jià)包含了建設(shè)工程造價(jià) （土建專業(yè)和安裝專業(yè)）,通信工 程造價(jià),公路工程造價(jià)，鐵路工程造價(jià)，水利工程造價(jià)，水運(yùn)工程造價(jià)、電力工程造價(jià)，航空航天

12、工程造價(jià) 等。工程造價(jià)簡(jiǎn)單來(lái)理解就是要花多少錢才能完成需要的建設(shè)。工程造價(jià)的一個(gè)重要任務(wù)就是，計(jì) 算出所需要花費(fèi)的費(fèi)用，依據(jù)圖紙，定額和列出的清單來(lái)計(jì)算。包括直接花掉的費(fèi)用人工費(fèi)，設(shè) 備費(fèi)等，管理企業(yè)的費(fèi)用，獲得的利潤(rùn)等。（三）工程造價(jià)管理要素工程造價(jià)管理分兩個(gè)地方，管理投資的費(fèi)用，管理工程價(jià)格。我們進(jìn)展管理投資費(fèi)用這個(gè)系統(tǒng)活動(dòng)后，能更好的達(dá)成投資的預(yù)定目標(biāo)，讓制定計(jì) 劃的人做出一個(gè)號(hào)的計(jì)劃，并且在計(jì)劃好后，我們可以更好的對(duì)計(jì)算預(yù)測(cè)，監(jiān)控工程造 價(jià)。工程造價(jià)管理往小了說(shuō)，就是企業(yè)通過(guò)了解市場(chǎng)價(jià)格信息后，去控制所需本錢，計(jì)價(jià)，制定價(jià) 格，和競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。如此達(dá)到控制工程價(jià)格。往大的方面說(shuō)那就是政府通

13、過(guò)三手段法律，經(jīng)濟(jì)，行 政來(lái)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展規(guī)劃和調(diào)控，使經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開(kāi)展。二、項(xiàng)目決策與工程造價(jià)的關(guān)系一項(xiàng)目決策正確性是工程造價(jià)合理性的前提項(xiàng)目決策正確，意味著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的決斷，選出最優(yōu)投資行動(dòng)方案，達(dá)到資源的合理 配置。這樣才能合理地估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià)，并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過(guò)程中，有效地控制工程造 價(jià)。項(xiàng)目決策失誤，主要表現(xiàn)在不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)展投資建設(shè)，或者項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤，或 者投資方案確實(shí)定不合理等。諸如此類的決策失誤，會(huì)直接帶來(lái)不必要的資金投入和人力、物力與 財(cái)力的浪費(fèi)，甚至造成不可彌補(bǔ)的損失。在這種情況下，合理地進(jìn)展工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制已經(jīng)毫 無(wú)意義了。因此，要達(dá)到工程造價(jià)的

14、合理性，事先就要保證項(xiàng)目決策的正確性，防止決策失誤。二項(xiàng)目決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的根底工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工 程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān) 系到工程造價(jià)的上下。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度 最高，達(dá)到80% 90 %。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的根底階段，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。三投資估算合理性是項(xiàng)目投資決策正確性的依據(jù)決策階段的投資估算是進(jìn)展投資方案選擇的重要依據(jù)之一，同時(shí)也是決定項(xiàng)

15、目是否可行與主管 部門進(jìn)展項(xiàng)目審批的參考依據(jù)。四項(xiàng)目決策的深度影響工程造價(jià)控制效果投資決策過(guò)程，是一個(gè)由淺人深、不斷深化的過(guò)程，依次分為假如干工作階段，不同階段決策 的深度不同，投資估算的準(zhǔn)確度也不同。如投資機(jī)會(huì)與項(xiàng)目建議書階段，是初步?jīng)Q策的階段，投資 估算的誤差率在15%;而詳細(xì)可行性研究階段，是最終決策階段，投資估算誤差率在10 %。另外,由于在項(xiàng)目建設(shè)各階段中，即決策階段、初步設(shè)計(jì)階段、技術(shù)設(shè)計(jì)階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、工程招 投標(biāo)與承發(fā)包階段、施工階段，以與竣工驗(yàn)收階段，通過(guò)工程造價(jià)確實(shí)定與控制，相應(yīng)形成投資估 算、設(shè)計(jì)概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)與竣工決算。這些造價(jià)形式

16、之問(wèn)存在 前者控制后者，后者補(bǔ)充前者這樣的相互作用關(guān)系。按照前者控制后者的制約關(guān)系，意味著投資估算對(duì)其后面的各種形式的造價(jià)起著制約作用，作為限額目標(biāo)。由此可見(jiàn)，只有加強(qiáng)項(xiàng)目決策的深 度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理地計(jì)算投資估算保證投資估算，才能保證其他階 段的造價(jià)被控制在合理 X圍，使投資項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)防止三超現(xiàn)象的發(fā)生。三、項(xiàng)目決策階段影響工程造價(jià)的主要因素（一）項(xiàng)目合理規(guī)模確定的影響因素項(xiàng)目合理規(guī)模確定的影響因素每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都存在著的一個(gè)選擇問(wèn)題，那就是合理規(guī)模。項(xiàng)目合理規(guī)模確實(shí)定的解釋是能夠合理選擇擬建項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模，并能有效解決"生產(chǎn)多少"的問(wèn)題。生產(chǎn)

17、規(guī)模過(guò)大，項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)供大于需求時(shí)，如此影響開(kāi)工設(shè)備不足，產(chǎn)品積壓 ; 反之，如此會(huì)出現(xiàn)源得不到好的配置，單位產(chǎn)品本錢較高。因此，決定工程造價(jià)的是否合理，與項(xiàng)目的規(guī)模的合理選擇有著密不可分的關(guān)系。合理控制造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，我們需要考慮到以下幾個(gè)層面：能力的協(xié)調(diào)性，所有生產(chǎn)力因素共同形成的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，內(nèi)部各種因素之間的數(shù)量配合，但同時(shí)也須注意到，擴(kuò)大規(guī)模將受到都中因素的影響對(duì)于產(chǎn)生的效益比如說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境，技術(shù)進(jìn)步、管理水平等。規(guī)模過(guò)大效益將可能消失，甚至可能會(huì)導(dǎo)致單位入不敷出等諸多問(wèn)題。項(xiàng)目規(guī)模合理化的制約因素有：市場(chǎng)因素是最主要的因素對(duì)于項(xiàng)目規(guī)模確定。普遍的對(duì)于項(xiàng)目我們首先應(yīng)該了解其產(chǎn)品

18、的市場(chǎng)需求狀況，項(xiàng)目的生產(chǎn)規(guī)模要考慮到以下兩個(gè)方面：它應(yīng)以項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)的長(zhǎng)期開(kāi)展動(dòng)態(tài)作相應(yīng)調(diào)整，按照市場(chǎng)預(yù)測(cè)的需求量來(lái)作為介限。如果碰到大的項(xiàng)目規(guī)模的情況時(shí)，可能會(huì)碰到價(jià)格上漲， 材料供給不足、資金本錢上升的問(wèn)題， 項(xiàng)目需要投資資金的籌集也會(huì)碰 到嚴(yán)重的困難。先進(jìn)的技術(shù)因素是項(xiàng)目規(guī)模確定的根底，而它實(shí)現(xiàn)的保障是相應(yīng)的管理技術(shù)水平。相應(yīng)的技術(shù)與其裝備的來(lái)源沒(méi)有得到保障、過(guò)高的技術(shù)本錢、低下的管理水平，都能夠?qū)е乱韵聡?yán)重情況：預(yù)期的規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目的開(kāi)展和生存存在著很大的危機(jī)，工程支出嚴(yán)重浪 費(fèi)，項(xiàng)目投資的收益低下等眾多問(wèn)題。以下還有一些因素是在項(xiàng)目規(guī)模確定中還需要考慮到的。其中包括政策因素

19、（包括投資政策，產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策 ，和國(guó)家、地區(qū)與行業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃等 ）、協(xié)作與土地條件， 燃料動(dòng)力供給、運(yùn)輸與通訊條件。因此，項(xiàng)目的開(kāi)展建設(shè)，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)與一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境是密不可分的。我們要遵循國(guó)家的規(guī)定來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展執(zhí)行這樣才能更好地取得效益。（二）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平確定的影響因素衡量工程造價(jià)的合理性和監(jiān)視檢查項(xiàng)目建設(shè)的客觀尺度是建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)項(xiàng)目的可行性的研究的編制、評(píng)估、審批都是重要的依據(jù)，建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個(gè)方面： 建設(shè)規(guī)模、建設(shè)占地面積、建設(shè)的工藝、設(shè)備的選型、建筑的標(biāo)準(zhǔn)、配套工程、勞動(dòng)定員的 標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)水平定得是否合理在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中有著重要的地位，它決定了建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是否

20、能控制工程造價(jià)、指導(dǎo)建設(shè)投資。標(biāo)準(zhǔn)水平定得過(guò)高或者過(guò)低，都會(huì)影響我國(guó)衡量的情況，假如把標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)高，會(huì)脫離實(shí)際情況，其物力財(cái)力都不能承受的了，假如把標(biāo)準(zhǔn)定的過(guò)低，又會(huì)妨礙到我國(guó)的經(jīng)濟(jì)，生活，技術(shù)。因此，應(yīng)該按照實(shí)際的情況來(lái)確定。假如在現(xiàn)實(shí)生活碰到的工程中，我們一般會(huì)采用中等標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于工業(yè)交通項(xiàng)目，而在遇見(jiàn)特殊項(xiàng)目的情況時(shí)我們會(huì)采用高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在建筑行中要采用經(jīng)濟(jì)、適用、安全、樸實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。如能夠定量的一般 給出定量的標(biāo)準(zhǔn)，不能規(guī)定指標(biāo)的要按照定性的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行。（三）建設(shè)地區(qū)和地點(diǎn)選擇的影響因素工程地區(qū)的選擇要考慮到兩方面的因素即： 建設(shè)地區(qū)的選擇和建設(shè)地點(diǎn)的選擇。 這兩個(gè) 方面既相互聯(lián)系又相互

21、區(qū)別在不同的層次上， 并且這兩個(gè)條件是互相鋪墊的， 是具有遞進(jìn)關(guān) 系的。第一對(duì)于地區(qū)的選擇是指我們?cè)趲讉€(gè)預(yù)先選定的擬建的不同的地區(qū)X圍內(nèi)進(jìn)展選擇;第二是建設(shè)地點(diǎn)的選擇是指要對(duì)項(xiàng)目具體定的位置進(jìn)展確定。建設(shè)地區(qū)要符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃、國(guó)家工業(yè)布局總體規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)劃 同時(shí)建設(shè)地區(qū)的選擇的合理性 ，與擬建項(xiàng)目有著息息相關(guān)的聯(lián)系，對(duì)工程建設(shè)工期的長(zhǎng)短，質(zhì)量的好壞，價(jià)錢的合理性以與項(xiàng)目以后的經(jīng)營(yíng)狀況都有著巨大的影響。建設(shè)地區(qū)在一定的情 況下受多重因素的影響和制約，包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。建設(shè)地點(diǎn)的選擇在一定程度上是一個(gè)復(fù)雜的工程，它對(duì)多方面有著嚴(yán)格的要求，主要包括社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)防等 ，

22、并且涉與項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)要素、建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境和未來(lái)產(chǎn) 品的銷售等眾多問(wèn)題。對(duì)于建設(shè)地點(diǎn)的選擇也和項(xiàng)目建設(shè)的投資多少、建設(shè)速度快慢、施工條件不同以與未來(lái)企業(yè)的開(kāi)展未來(lái)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和城鄉(xiāng)的開(kāi)展都有著重大的影響，所以，我們必須從全局著手分析，用多種角度分析和決策，來(lái)確定建設(shè)地點(diǎn)的選擇。(四) 工程技術(shù)方案確定的影響因素評(píng)論生產(chǎn)工藝方案的選擇可以從二項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)出發(fā) ：第一項(xiàng)為哪一項(xiàng)先進(jìn)適用，第二項(xiàng)是經(jīng) 濟(jì)合理。生產(chǎn)工藝就是說(shuō)從原材料到成品的制造方法和工藝流程。 工藝流程所代表的是物體 通過(guò)有順序的生產(chǎn)、加工，然后成為產(chǎn)出品的流程。(1) 一般選擇設(shè)備，優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備。一般國(guó)內(nèi)能生產(chǎn)的并且在質(zhì)量方面

23、沒(méi)有問(wèn) 題，數(shù)量和供貨能夠得到有效的提供，都可以考慮。技術(shù)上能過(guò)仿制的設(shè)備，可從國(guó)內(nèi)生產(chǎn)， 尤其是對(duì)成套的關(guān)鍵的設(shè)備可采用國(guó)內(nèi)的，不必采用進(jìn)口的。(2) 如果選用的設(shè)備有國(guó)內(nèi)的和進(jìn)口的二種的話，我們要充分考慮二種設(shè)備之間的銜接問(wèn)題。我們一般選用設(shè)備需要進(jìn)口時(shí)都會(huì)從幾個(gè)廠家購(gòu)置，這時(shí)候我們應(yīng)該充分考慮各個(gè)廠家所提供的設(shè)備的價(jià)格，設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)以與與其他設(shè)備銜接配套的問(wèn)題。我們最好采用 總承包的方法，來(lái)防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題。對(duì)于有一些項(xiàng)目使用國(guó)內(nèi)和國(guó)外二種設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)特別注意設(shè)備的配套銜接問(wèn)題。(3) 要注意國(guó)產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備與廠房三者之間配套的問(wèn)題。首先應(yīng)該注意本廠已經(jīng)有得設(shè)備的質(zhì)量、性能與引

24、進(jìn)的設(shè)備之間是否配套是否銜接的上，平衡二者之間的能力，防止因能力不平衡而造成的影響對(duì)生產(chǎn)使用方面。對(duì)于利舊的廠房引進(jìn)新設(shè)備，一定要對(duì)原廠房進(jìn)展勘察，對(duì)廠房進(jìn)展一定的了解，如:廠房的結(jié)構(gòu)、面積、高度、設(shè)備。都要做成一定資料供選 擇新設(shè)備的時(shí)候了解使用，防止新設(shè)備到廠之后出現(xiàn)場(chǎng)地不夠，與老設(shè)備不適應(yīng)等諸多問(wèn)題。(4) 要注意銜接配套的問(wèn)題：進(jìn)口設(shè)備與備用設(shè)備、原材料和維修能力之間。對(duì)于有一些 設(shè)備必須需要從國(guó)外進(jìn)口的時(shí)候 ，我們應(yīng)該去積極的安排國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)廠家做這方面的研制。在備品備用設(shè)備的時(shí)候，有的時(shí)候是在備用不久就被淘汰，如果是進(jìn)口的備件，也要注意組織國(guó)內(nèi)廠家研制備件問(wèn)題，以達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)揮效果。應(yīng)

25、該注意到對(duì)于引進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備的主要原材 料也需要進(jìn)口的類似問(wèn)題盡量防止。此外，我們對(duì)于國(guó)外進(jìn)口的設(shè)備一定要在操作和維修上多多學(xué)習(xí)，在外商派人安裝調(diào)試的時(shí)候我們可以派國(guó)內(nèi)的技術(shù)人員跟著學(xué)習(xí)了解其操作過(guò)程 在以后的運(yùn)用中以發(fā)揮設(shè)備的先進(jìn)性。必要的條件下也可派人出國(guó)學(xué)習(xí)，其專門的技術(shù)對(duì)于引進(jìn)的設(shè)備。四、項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題與有效措施一項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題1. “三超現(xiàn)象非常的普遍工程造價(jià) 三超結(jié)算超預(yù)算，預(yù)算超概算，概算超估算給投資造成了失控的局面， 現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的痼疾。1預(yù)算偏差受地區(qū)性和行業(yè)性的影響。隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革，我國(guó)的建設(shè)項(xiàng)目打破 了局限性，不再受地區(qū)和

26、行業(yè)的限制，進(jìn)展異地施工的企業(yè)變的越來(lái)越多。目前，由于國(guó)內(nèi)各地區(qū)和行業(yè)的造價(jià)管理規(guī)定各不一樣，這樣就導(dǎo)致了跨地區(qū)跨行業(yè)施工或是設(shè)計(jì)單位對(duì)造價(jià)管理規(guī)定不明確，造成實(shí)際工程造價(jià)預(yù)算出現(xiàn)偏差。2動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理模式缺乏。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的開(kāi)展，建筑行業(yè)技術(shù)手段、原材 料等也隨之更新，這就需要建立動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理，根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)編制工程造價(jià)。抓動(dòng)態(tài)管理是解決工程造價(jià)的主要方法，而我國(guó)缺乏這種管理模式。動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理模式缺乏主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是缺乏時(shí)效性，計(jì)算定額消耗量往往以幾年前的資料為根底，難以計(jì)算出準(zhǔn)確的結(jié)果；二是缺少代表性，對(duì)于新增補(bǔ)的定額依靠古典工程來(lái)計(jì)算，計(jì)算出來(lái)的結(jié)果對(duì)工程造價(jià)不具有準(zhǔn)確性

27、。3缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合管理。我國(guó)對(duì)造價(jià)管理模式?jīng)]有固定性，施工單位、 設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位都是獨(dú)立的個(gè)體，之間沒(méi)有相互的聯(lián)系，缺乏溝通，造成管理目標(biāo)不統(tǒng)一，而工程監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位只負(fù)責(zé)施工的質(zhì)量和進(jìn)度以與工程的設(shè)計(jì)方案，都很少介入造價(jià)決策分析，這樣的管理模式容易導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)偏差。4施工階段設(shè)計(jì)隨意變更。建設(shè)項(xiàng)目雖然得到審批，但是建設(shè)單位缺乏經(jīng)驗(yàn)，不注 重施工管理和監(jiān)控，造成施工準(zhǔn)備不全面，施工遇到阻礙，出現(xiàn)經(jīng)常更改設(shè)計(jì)方案等情況， 這樣的方式往往造成工程造價(jià)額度超出批準(zhǔn)額度。5在工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)中存在的問(wèn)題。一是設(shè)計(jì)單位監(jiān)管不力、重視程度不夠，不推行限額設(shè)計(jì)，建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位不溝通協(xié)作；二

28、是工程項(xiàng)目不推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，缺少對(duì)各種優(yōu)化方案的選擇。 有時(shí)在項(xiàng)目招標(biāo)中還存在著招標(biāo)單位不重視，業(yè)務(wù)能力差，體制不完善等情況，只會(huì)故意在招標(biāo)中抬高或是壓低標(biāo)價(jià)，造成工程項(xiàng)目的造價(jià)偏離社會(huì)平均水平較大。6造價(jià)管理人員業(yè)務(wù)能力差、素質(zhì)低。由于造價(jià)人員專業(yè)知識(shí)不夠，專業(yè)素養(yǎng)低， 投資預(yù)控能力差，缺乏對(duì)工程項(xiàng)目的了解，而導(dǎo)致工作落后，各工程項(xiàng)目的主體關(guān)心協(xié)調(diào)不到位，不能更好的勝任本質(zhì)業(yè)務(wù)的需要。2. 不重視投資決策階段工程造價(jià)控制工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程受工程造價(jià)的影響，而工程項(xiàng)目的技術(shù)決策，包括建設(shè)地點(diǎn)選擇、 工藝選擇、設(shè)備選擇、建設(shè)單位選擇等又會(huì)直接影響著項(xiàng)目工程造價(jià)，所有它們之間是相互制約相互聯(lián)系的。資

29、料中顯示，工程項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)工程造價(jià)影響最大的是投資決策，影響程度在70%80%。因此，對(duì)項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制非常重要，它是工程造價(jià)的根 底，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)是否科學(xué)合理起決定性的作用。二項(xiàng)目決策階段工程造價(jià)管理的有效措施1做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作造價(jià)人員要根據(jù)自己的專業(yè)知識(shí)收集項(xiàng)目所在地的有關(guān)資料，包括：施工地的地質(zhì)情況、水電路情況、所需的主要設(shè)備以與材料的價(jià)格資料、 所需物資的采購(gòu)地點(diǎn)、現(xiàn)在所建成的和 此工程根本一樣的工程資料， 對(duì)自己收集資料的準(zhǔn)確度、 可靠度進(jìn)展匯總分析， 保證對(duì)項(xiàng)目 投資進(jìn)展全面預(yù)測(cè)、工程造價(jià)進(jìn)展準(zhǔn)確預(yù)算。2.進(jìn)展可行性研究與報(bào)告可行性研究階段形成的項(xiàng)目投資估算影響著設(shè)計(jì)

30、總概算和施工圖預(yù)算，并作為限額設(shè)計(jì)總額的依據(jù)，可見(jiàn)，可行性研究結(jié)果的重要性，他直接影響工程項(xiàng)目的成敗。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的 調(diào)查研究來(lái)為增強(qiáng)它的準(zhǔn)確性和可靠性。 市場(chǎng)研究就是指對(duì)準(zhǔn)備施工的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)提供物資 原材料或者是各種服務(wù)的市場(chǎng)占用進(jìn)展深入分析， 是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)擬建產(chǎn)品的需 求狀況；此類項(xiàng)目的建設(shè)情況、國(guó)家的開(kāi)展政策和趨勢(shì)等。3. 全面準(zhǔn)確編制投資估算投資估算在經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目決策中發(fā)揮著重要作用，是前者的根底，后者的依據(jù)，它在擬建項(xiàng)目前期可行性研究中占有主導(dǎo)地位。投資估算和投資決策階段一樣，都可以分為三個(gè)階段：即項(xiàng)目建議書階段、 初步可行性研究階段、詳細(xì)可行性研究階段。隨著投資決策

31、的深入，投資估算準(zhǔn)確度進(jìn)一步加強(qiáng)。 投資編制估算要從實(shí)際出發(fā)聯(lián)系市場(chǎng)與所需物資的價(jià) 格幅度，還要考慮到在施工中由于各種情況和不利因素造成的對(duì)工程造價(jià)的影響，編制要有依據(jù)，考慮要全面，并符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)決策的深度，使用可行數(shù) 據(jù)，采取科學(xué)合理的估算方法，準(zhǔn)確計(jì)算出投資估算結(jié)果， 才能有效保證將建設(shè)投資控制在合理X圍以內(nèi)，防止發(fā)生 三超現(xiàn)象。方法就是在估算指我國(guó)應(yīng)該實(shí)行量?jī)r(jià)別離，對(duì)估算指標(biāo)進(jìn)展改革，以提高估算精準(zhǔn)度。標(biāo)中將 量'全面、細(xì)致的列出來(lái)，方便指標(biāo)使用。也有利于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中對(duì)量'的修正。4. 科學(xué)遴選最優(yōu)方案國(guó)外資料顯示，在優(yōu)化項(xiàng)目決策方案過(guò)程中，節(jié)約

32、投資的可能性只占80 %。完成市場(chǎng)調(diào)研后，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，按照效益至上" 生產(chǎn)節(jié)約'的原如此，擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和主設(shè)計(jì)單位人員相互配合，對(duì)各種優(yōu)化方案進(jìn)展比對(duì)后，合理選擇，采取動(dòng)態(tài)分析方式對(duì)工程進(jìn)展估算，從而節(jié)約資金支出。五、結(jié)論、建議與展望隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和對(duì)世貿(mào)組織的參加，我國(guó)再次嘗試讓項(xiàng)目決策階段造價(jià)的控制走國(guó)際化道路，但這種做法還存在著很多缺點(diǎn)和不足，因?yàn)橹袊?guó)國(guó)情還不適應(yīng)國(guó)外的開(kāi)展模式。國(guó)內(nèi)要想控制建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)，就必須按照我國(guó)國(guó)情開(kāi)展特點(diǎn)，合理確定項(xiàng)目規(guī)模、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)選址、工程方案等多方面著手，搶抓投資效益，只有這樣才有嚴(yán)格控制工程造價(jià)。參考文獻(xiàn)1 陳貴華對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃決策和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的思考J.鐵道工程學(xué)報(bào),2011,03:7-10.2 陸連富.議工程造價(jià)在項(xiàng)目決策中的影響因素與措施J.中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）,2011,07:106.3 黎芬芳.論項(xiàng)目投資決策階段工程造價(jià)控制的措施J.科技資訊,2011,18:160.4 王曉迎.基于影響工程造價(jià)控制的主要途徑與因素探討J.某某建材,2011,05:229-230.5 韓文元.建設(shè)工程施工階段影響工程造價(jià)的因素