民營企業(yè)競爭力提升制約因素及對策

1、CO-OPERATIVE ECONOMY&SCIENCE提要本文采用問卷調(diào)查和統(tǒng)計分析等實證方法,對承德市55家民營企業(yè)競爭力提升的制約因素進行調(diào)查研究。研究結(jié)果表明,產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理、產(chǎn)權結(jié)構限制、創(chuàng)新能力較低、商務成本過高和人力資源短缺是民營企業(yè)競爭力提升的主要制約因素,并提出進一步提升民營企業(yè)競爭力的政策建議。關鍵詞:民營企業(yè);競爭力;制約因素本文為河北省教育廳人文社會科學研究項目河北省民營企業(yè)競爭力提升的制約因素和對策研究(項目編號: SZ090205、承德石油高等?？茖W校科研項目制約提升承德民營企業(yè)競爭力因素分析及對策研究階段性成果中圖分類號:F27文獻標識碼:A據(jù)統(tǒng)計,目前河

2、北民營經(jīng)濟單位已達到190.7萬個,其中民營企業(yè)16.1萬家,民營經(jīng)濟從業(yè)人員1,450萬人,實繳稅金占全省財政收入的50%以上。民營企業(yè)已成為推動河北經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。但民營企業(yè)在總量、人均指標、企業(yè)規(guī)模、效益、產(chǎn)品質(zhì)量和市場占有率上存在著明顯的差距,主要原因是民營企業(yè)的競爭力較弱。因此,只有系統(tǒng)研究民營企業(yè)競爭力提升的制約因素,并有效消除其負面影響,制定切實可行的發(fā)展策略,才能走上快速發(fā)展的健康軌道。一、承德市民營企業(yè)競爭力現(xiàn)狀調(diào)查截至2009年8月,承德市民營經(jīng)濟完成增加值177億元,共有民營企業(yè)5,535家,比2008年增加214家。承德民營企業(yè)近幾年在數(shù)量、規(guī)模、創(chuàng)造產(chǎn)值等方面發(fā)展

3、速度較快,但也具有競爭力弱、成長性差等問題,因此,對于研究河北省民營企業(yè)競爭力提升具有較強的代表性。本文借鑒國內(nèi)外企業(yè)競爭力評價理論的研究成果,結(jié)合承德民營經(jīng)濟發(fā)展特點,選擇分層抽樣的方法,從政府、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個層面設計出問卷來測量分析制約民營企業(yè)競爭力提升的主要因素。問卷采用了通行的李克特等級度量方法,從15代表相關因素對民營企業(yè)競爭力提升的影響程度從最低到最高。選取2009年9月12月承德市農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械設備制造、電子設備制造、金屬冶煉加工、制藥等多個所屬產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)進行調(diào)研,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,回收問卷62份,其中有效問卷55份,回收率和有效率分別為62%和89%。二、承德市民

4、營企業(yè)競爭力提升的制約因素分析在調(diào)查問卷中,將影響民營企業(yè)競爭力提升的主要制約因素分為14項,并按重要程度根據(jù)李克特五級量表,讓調(diào)研對象根據(jù)本企業(yè)的實際情況對此做出評價。統(tǒng)計分析結(jié)果顯示:產(chǎn)業(yè)結(jié)構限制(平均值為3.88,標準差為0.833、產(chǎn)權與治理結(jié)構不合理(平均值為3.60,標準差為0.866、創(chuàng)新與技術能力不足(平均值為3.47,標準差為0.689、商務成本較高(平均值為3.27,標準差為0.854、人力資源短缺(平均值為3.09,標準差為0.786是制約承德民營企業(yè)競爭力提升的主要因素。根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,承德民營企業(yè)競爭力的有效提升主要存在以下問題:1、行業(yè)分布和產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理。承德市

5、民營企業(yè)行業(yè)分布尚不合理,大部分屬于傳統(tǒng)行業(yè),其中約60%屬于工業(yè)制造業(yè)企業(yè),特別是以金屬冶煉加工企業(yè)為代表的高資源消耗產(chǎn)業(yè)所占比例很大。新興行業(yè)如信息傳輸、計算機服務和軟件行業(yè)等所占比重則非常低,僅占3%。這種不合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構使大部分民營企業(yè)主要靠資源高消耗、高成本、低附加值的產(chǎn)品,而不是靠具有高附加值的技術型產(chǎn)品或服務來獲取競爭優(yōu)勢,其競爭力的日益薄弱,限制了民營企業(yè)配置資源的能力,使企業(yè)投入的各種資源大受限制,最終使企業(yè)的競爭力提升因缺乏必要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構環(huán)境支撐而難于實現(xiàn)。2、產(chǎn)權結(jié)構與治理結(jié)構限制。企業(yè)治理結(jié)構的核心是企業(yè)經(jīng)營控制權及其配置。到目前為止,承德市多數(shù)民營企業(yè)仍傾向于集權式治

6、理結(jié)構。調(diào)查表明,有限責任公司是承德民營企業(yè)的主要產(chǎn)權形式,其比重占到企業(yè)總數(shù)的近80%;股份有限公司和合伙制公司約占20%,但60%以上承認本企業(yè)本質(zhì)上仍是家族企業(yè)。這種產(chǎn)權形態(tài)和組織結(jié)構在一定程度上限制了企業(yè)在更廣的范圍選擇更有能力的人、更有效地配置企業(yè)資源,制約了企業(yè)競爭力進一步提升的要求。3、創(chuàng)新能力較低。民營企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)發(fā)展到了價格競爭仍然普遍存在,但開始讓位于創(chuàng)新能力競爭的階段。創(chuàng)新已成為企業(yè)有無競爭力和競爭力大小的一個重要標志和因素。承德民營企業(yè)由于受一些歷史性、結(jié)構性的因素制約,自主創(chuàng)新能力普遍不強,大部分企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中往往較多地選擇技術引進和合作開發(fā),而較少選擇

7、自主開發(fā)。誠然,技術引進固然對增強企業(yè)的技術實力、生產(chǎn)能力、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構和加快企業(yè)的技術開發(fā)進度十分重要,但部分企業(yè)只顧引進,不注重消化與吸收,沒有或很少進行二次開發(fā),缺乏對引進技術的“再創(chuàng)新”,出現(xiàn)“引進、落后,再引進、再落后”的被動局面。4、商務成本過高。土地、資本、勞動力民營企業(yè)競爭力提升制約因素及對策文/張巖管理/制度51合作經(jīng)濟與科技2010年5月號上(總第392期合作經(jīng)濟與科技2010年5月號上(總第392期CO-OPERATIVE ECONOMY &SCIENCE提要作業(yè)成本法是一種先進的成本計算和成本管理方法,能為企業(yè)提供相關和準確的成本信息。ER P 是一種可以實現(xiàn)跨

8、地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。本文就ER P 環(huán)境下作業(yè)成本核算的程序進行探討。關鍵詞:ER P ;作業(yè)成本法中圖分類號:F27文獻標識碼:A 作業(yè)成本法(ABC 以作業(yè)為成本核算對象,以“產(chǎn)品消耗作業(yè)、作業(yè)消耗資源”為根本理念核算產(chǎn)品成本。ABC 法因其精確成本信息、改善經(jīng)營過程、為資源決策和產(chǎn)品定價及組合決策提供完善信息方面一度受到廣泛關注。近年來,隨著計算機的普及和Internet 的廣泛應用,ABC 在理論界的研究又出現(xiàn)了新的熱潮。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP 是一個完善的集成化信息系統(tǒng),它吸收了先進的管理思想和工廠技術,如人工智能、精益生產(chǎn)、并行工程、Inter

9、net/Intrannet 、數(shù)據(jù)倉庫等,未來的ERP 將在動態(tài)性、集成性、優(yōu)化性和廣泛性方面得到更大的發(fā)展,成為企業(yè)在21世紀競爭強有力的管理手段。ERP 系統(tǒng)中的作業(yè)成本計算是用信息系統(tǒng)來實現(xiàn)成本的歸集和分配的過程。ERP 系統(tǒng)中作業(yè)成本的計算大概可以分成八個步驟:一、信息收集主要是收集資源(費用、作業(yè)和成本對象(產(chǎn)品和服務信息以構建ABC 模型。(一分析和確定資源。資源是指支持作業(yè)的成本/費用來源,它是一定期間內(nèi)為了生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供服務而發(fā)生的各類成本、費用項目,或者是作業(yè)執(zhí)行過程中所需花費的代價。作業(yè)成本計算的關鍵是制造費用的分配。因而,在確定資源時主要關注制造費用賬戶下的費用項目所耗

10、費的資源。通過查閱企業(yè)的制造費用賬戶及相關資料便可得到所需要的內(nèi)容。為便于核算和新系統(tǒng)的計算機價格、信息和與政府管理部門的交易費用等共同構成企業(yè)的商務成本。目前,商務成本已經(jīng)成為影響民營企業(yè)競爭力提升的一個非常突出的因素。首先,較高的土地價格影響著民營企業(yè)的競爭力。承德民營企業(yè)仍處于主要依靠外延擴大再生產(chǎn)和提高競爭力的階段,對土地具有高度依賴傾向。調(diào)查發(fā)現(xiàn),不論企業(yè)規(guī)模大小,幾乎所有企業(yè)都認為能否獲得便利和便宜的土地使用權,是制約本企業(yè)競爭力提升的一個重要因素。除了土地外,對于承德民營企業(yè)來說,信息成本也是決定企業(yè)商務成本從而決定競爭力高低的一個重要因素。如果一個企業(yè)能夠以較低成本獲得有價值的

11、信息,就等于抓住了本企業(yè)進一步發(fā)展的機會,該企業(yè)就會比其他企業(yè)先行一步占領市場,獲得先發(fā)競爭優(yōu)勢。當前,承德民營企業(yè)的問題是企業(yè)信息化程度較落后,使其獲得信息(包括技術、市場和政策的代價過高,從而影響了企業(yè)競爭力的提升。5、人才和人力資源短缺。承德市民營企業(yè)普遍缺少從事科研開發(fā)的高層次技術人員、掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理念和方法的高級經(jīng)營管理人才及懂國際市場運作的高層次外貿(mào)人才。由于很多民營企業(yè)經(jīng)營者不愿主動開發(fā)員工的潛力,導致有效的激勵機制難以形成;同時,缺乏分層次、規(guī)范化的物質(zhì)激勵和精神激勵,不能有效地調(diào)動內(nèi)部人員的積極性和主動性。另外,由于民營企業(yè)的經(jīng)營者重收益、輕效益,忽視了良好的企業(yè)文化對員

12、工的激勵作用,即使是吸引了人才,也難以長期留在民營企業(yè),形成企業(yè)的核心競爭力。三、進一步提升河北民營企業(yè)競爭力的政策建議1、要用科學發(fā)展觀引領民營企業(yè)競爭力的提升?！翱茖W發(fā)展觀”的核心是以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。民營企業(yè)發(fā)展的關鍵在于提升企業(yè)競爭力。堅持以科學發(fā)展觀指導民營企業(yè)發(fā)展,其競爭力就能夠得到提升;反之,民營企業(yè)就難于得到健康的和可持續(xù)的發(fā)展,其競爭力也難于得到有效提升。2、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,引導民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級,進一步提升民營企業(yè)競爭力。要進一步放松產(chǎn)業(yè)準入限制,鼓勵河北民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。地方政府要優(yōu)化財政貼息、稅收、技改貸款等政策措施,鼓勵民營企業(yè)加大技術改造和技術

13、升級的力度。鼓勵民營企業(yè)從高耗能、高污染、低附加價值的粗放經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向低耗能、低污染和高附加價值的集約經(jīng)營模式。鼓勵高科技企業(yè)的發(fā)展,促進河北民營企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。3、鼓勵民營企業(yè)構筑科學的產(chǎn)權結(jié)構,實施治理結(jié)構和管理模式創(chuàng)新。雖然多數(shù)民營企業(yè)實行家族制有其客觀原因,但是如果固守家族制必定影響企業(yè)的成長和擴張,因此應當鼓勵有條件的民營企業(yè)積極實施產(chǎn)權多元化和社會化的改革或創(chuàng)新,并幫助民營企業(yè)在內(nèi)部建立規(guī)范的法人治理結(jié)構,促使其實現(xiàn)所有權和經(jīng)營權的分離,通過提高企業(yè)內(nèi)部市場化程度,改善、提高他們的決策水平和決策效率。通過建立健全董事會、重塑董事會與經(jīng)營層的制衡關系實現(xiàn)全新的治理機制。4、要盡可能幫助民營企業(yè)降低商務成本,營造良好的投資和創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)的商務成本中有很大一塊是與政府職能及其運作效率直接相關的,甚至本身就是由政府效率決定的。政府效率高,企業(yè)的商務成本就低;反之,企業(yè)的商務成本就必然高。這就要求地方政府必須從發(fā)展的角度、國家利益和全民利益的角度