【必備】工作方案五篇

1、【必備】工作方案五篇工作方案 篇1 一、工作目標(biāo) 通過(guò)前期集中力氣集中時(shí)間的專(zhuān)項(xiàng)整治，非法營(yíng)運(yùn)得到沉重打擊，客運(yùn)市場(chǎng)秩序和運(yùn)輸平安形勢(shì)取得根本性好轉(zhuǎn)，運(yùn)輸市場(chǎng)得以穩(wěn)定。竭力建立在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公安部門(mén)大力支持，廣闊人民群眾主動(dòng)參加打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步拓展打擊“黑車(chē)”成果。 二、工作重點(diǎn) 1、重點(diǎn)打擊非法經(jīng)營(yíng)的牽頭者和組織者，特殊是帶有黑惡性質(zhì)的非法營(yíng)運(yùn)和擾亂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的團(tuán)伙。 2、重點(diǎn)查處“黑車(chē)”、駐點(diǎn)營(yíng)運(yùn)的異地出租車(chē)擾亂運(yùn)輸市場(chǎng)的行為。 三、工作方法 1、實(shí)行定點(diǎn)檢查與流淌檢查相結(jié)合，定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合。 2、在縣公安局、縣交通局、縣執(zhí)法局、縣工商局

2、、縣交警大隊(duì)等有關(guān)職能單位選派責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)高的執(zhí)法人員與本所執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法組，實(shí)行合署辦公，聯(lián)合執(zhí)法。 3、將全部執(zhí)法人員分成兩個(gè)執(zhí)法小組，進(jìn)行分區(qū)包片執(zhí)法。一組負(fù)責(zé)縣城及都蔡大路、蔡大大路、北多大路沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。另一組負(fù)責(zé)縣城及都中大路、大路沿線(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 我所成立打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項(xiàng)整治辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，辦公室主任：辦公室設(shè)在稽查股?；楣晒砷L(zhǎng)負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)。 五、工作要求 1、提高熟悉。打擊“黑車(chē)”工作是國(guó)家給予運(yùn)管部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé)，也是愛(ài)護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，愛(ài)護(hù)道路運(yùn)輸各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的重要舉措，體現(xiàn)運(yùn)管部門(mén)

3、是否履行職責(zé)，打造責(zé)任運(yùn)管的形象。各股室要提高熟悉，克服畏難心情，大膽開(kāi)展執(zhí)法工作，仔細(xì)履職。 2、落實(shí)責(zé)任。各股室要確保工作責(zé)任到位，打擊力度到位。要根據(jù)工作方案，依法嚴(yán)峻懲處“黑車(chē)”非法營(yíng)運(yùn)的行為。對(duì)現(xiàn)有班線(xiàn)和運(yùn)力不足的，要準(zhǔn)時(shí)組織開(kāi)班，增加運(yùn)力，切實(shí)解決群眾的平安順暢出行問(wèn)題。 3、廣泛宣揚(yáng)。通過(guò)電視、報(bào)紙等媒體加大宣揚(yáng)打擊“黑車(chē)”的意義，使打擊“黑車(chē)”工作得到.各界的理解與支持。同時(shí)，印發(fā)通告，到“黑車(chē)”活動(dòng)的場(chǎng)所發(fā)放，實(shí)行先訓(xùn)練，后懲治。各股室要準(zhǔn)時(shí)報(bào)道專(zhuān)項(xiàng)整治工作動(dòng)態(tài)，宣揚(yáng)打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，稽查股每十天要出一期打擊“黑車(chē)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作簡(jiǎn)報(bào)，報(bào)送縣委、縣政府及市處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相

4、關(guān)部門(mén)。 4、有償舉報(bào)。要通暢投訴舉報(bào)渠道，向.公布舉報(bào)電話(huà)、舉報(bào)電子郵箱等聯(lián)系方式，實(shí)行有償舉報(bào)，鼓舞發(fā)動(dòng).力氣主動(dòng)參加整治活動(dòng)，對(duì)群眾舉報(bào)的“黑車(chē)”線(xiàn)索，要準(zhǔn)時(shí)受理、核實(shí)、查處和反饋，對(duì)舉報(bào)人身份要嚴(yán)格保密。 5、規(guī)范執(zhí)法。要嚴(yán)格根據(jù)交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等5個(gè)規(guī)范的通知的規(guī)定規(guī)范執(zhí)法行為，在案卷制作時(shí)要字跡清晰，不漏字不空格，準(zhǔn)時(shí)歸檔，稽查股要將查實(shí)的“黑車(chē)”車(chē)號(hào)一律發(fā)送到市處稽查科電子郵箱。 六、嚴(yán)厲紀(jì)律 嚴(yán)厲查處運(yùn)管人員利用職權(quán)充當(dāng)“黑車(chē)”的愛(ài)護(hù)傘，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，清除出運(yùn)管隊(duì)伍，運(yùn)管人員一律不得為“黑車(chē)”和異地經(jīng)營(yíng)的出租車(chē)說(shuō)情，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，報(bào)市處嚴(yán)厲處理。 七、長(zhǎng)效管理 通過(guò)打

5、擊“黑車(chē)”專(zhuān)項(xiàng)整治工作，主動(dòng)探究打擊“黑車(chē)”的長(zhǎng)效措施，切實(shí)提高打擊“黑車(chē)”的力量，堅(jiān)持疏堵結(jié)合，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)打擊“黑車(chē)”工作的好閱歷，盡快建立起長(zhǎng)效的、全方位的.監(jiān)督機(jī)制。 工作方案 篇2 在公司工作了已經(jīng)有幾年了，雖然我還是一個(gè)公司最一般的主管，但是我已經(jīng)完全的把握了我的工作方向。信任只要我再接再厲，在接下來(lái)的一年中，我會(huì)做的更加的精彩! 新的一年是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)頭的一年。為了在新的一年里不斷進(jìn)步，挑戰(zhàn)自我，在此，我訂立了20xx年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。 1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤

6、、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。 2)發(fā)揚(yáng)虛心學(xué)習(xí)精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)看法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好，樹(shù)立本部門(mén)良好形象。 3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作努力完成并做好, 增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。主動(dòng)主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。 4)熟識(shí)公

7、司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力協(xié)作。 以上，是我對(duì)20xx年的工作方案，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心。展望 20xx年，我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作。信任自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心，我在新的一年工作就會(huì)更加的精彩。 工作方案 篇3 隨著清明節(jié)的接近，新一輪野外用火高峰就要到來(lái)，加上近幾年山區(qū)植被豐富，累積的枯草樹(shù)枝較多，極易引

8、起森林火災(zāi)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和相關(guān)部門(mén)要實(shí)行特別手段和特別措施，突出“預(yù)防為主、主動(dòng)撲滅”的方針，制定清明節(jié)期間森林防火工作方案，切實(shí)抓好森林防火工作。 一、宣揚(yáng)培訓(xùn)工作 1、區(qū)森林防火指揮部、區(qū)訓(xùn)練局聯(lián)合印發(fā)“致全體同學(xué)家長(zhǎng)的一封信” ，宣揚(yáng)訓(xùn)練對(duì)象為全體同學(xué)和家長(zhǎng)。 2、市、區(qū)森林防火指揮部聯(lián)合致全體市、區(qū)機(jī)關(guān)干部的一封信，宣揚(yáng)訓(xùn)練對(duì)象為全體市、區(qū)機(jī)關(guān)干部及其家屬。 3、從3月8日起，組織宣揚(yáng)車(chē)不間斷地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道宣揚(yáng)森林防火工作。 4、3月21日下午召開(kāi)全區(qū)森林防火工作專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)森林防火工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。 5、組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、林業(yè)站長(zhǎng)、森林消防隊(duì)長(zhǎng)、森林消防隊(duì)伍骨干舉辦森林

9、防火學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。 6、通過(guò)電視、報(bào)刊、廣播等新聞媒體，加強(qiáng)宣揚(yáng)。 二、巡查、督查工作 1、清明節(jié)期間，區(qū)森林防火指揮部組織二十三個(gè)巡查組深化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道巡查，制止野外違章用火行為。 2、清明節(jié)前后，區(qū)幾大班子領(lǐng)導(dǎo)到所聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道督查森林防火工作。 3、視天氣狀況，區(qū)政府頒發(fā)森林防火戒嚴(yán)令。 三、案件查處工作 1、區(qū)森林警察大隊(duì)加大火災(zāi)案件查辦力度，對(duì)肇事者賜予刑事、行政、經(jīng)濟(jì)的懲罰。 2、區(qū)法院、檢察院要加強(qiáng)對(duì)森林火災(zāi)案件的起訴及審判工作，從重從快處理。 四、森林消防隊(duì)伍建設(shè) 1、抓好全區(qū)森林消防隊(duì)伍的組建和培訓(xùn)工作。 2、重點(diǎn)抓好區(qū)屬五支森林消防隊(duì)伍的裝備更新、保險(xiǎn)等工作。 五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道

10、工作 1、做好上級(jí)有關(guān)森林防火文件、會(huì)議精神的傳達(dá)、貫徹和落實(shí)。 2、協(xié)作區(qū)里宣揚(yáng)車(chē)的巡回宣揚(yáng)，做好兩封“公開(kāi)信”的發(fā)放工作，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道也可自己組織宣揚(yáng)車(chē)巡回宣揚(yáng)。 3、組織全體干部走村串戶(hù)宣揚(yáng)森林防火工作。 4、在主要路口設(shè)卡，勸導(dǎo)、收繳火種，杜絕火源。 5、組織人員做好森林防火重點(diǎn)地段、重點(diǎn)監(jiān)控的人群（老、弱、癡、殘）的排摸和監(jiān)管工作，落實(shí)專(zhuān)人對(duì)重點(diǎn)地段和重點(diǎn)人群的監(jiān)控。 6、建立巡查員制度，要求每個(gè)村都要配好防火巡查勸導(dǎo)人員。 7、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整改善森林消防隊(duì)伍。 工作方案 篇4 為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作，推動(dòng)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，依據(jù)縣農(nóng)委、縣財(cái)政局關(guān)于小麥“一噴

11、三防”補(bǔ)助資金的通知的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂如下實(shí)施方案： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，掌握小麥穗期病蟲(chóng)害防治，增加后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等力量，挖掘增產(chǎn)潛力，促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)夫增收，農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥，用于進(jìn)展小麥“一噴三防”。 二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)象 1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)： 補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)全部村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn)，結(jié)合后期噴施葉面肥賜予補(bǔ)助，掌握小麥病蟲(chóng)危害，增加后期防旱衰，防干熱風(fēng)，防高溫逼熟等力量，挖掘陪產(chǎn)潛力，對(duì)施用的殺菌劑和葉面肥賜予補(bǔ)助實(shí)物。 2.補(bǔ)助對(duì)象： 為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等.

12、化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對(duì)象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)夫或者開(kāi)展服務(wù)的服務(wù)組織，獲得補(bǔ)助實(shí)物的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織必需經(jīng)工商部門(mén)正式登記注冊(cè)，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)力量。 三、補(bǔ)助方式和操作方法 1.落實(shí)補(bǔ)助面積 將補(bǔ)助面積，作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶(hù)或.化服務(wù)組織，地塊要集中連片，小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方要全掩蓋。 2.補(bǔ)助發(fā)放方式 農(nóng)藥、葉面肥由村（居）民委會(huì)挺直發(fā)放到農(nóng)戶(hù)或服務(wù)組織。 3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶(hù) 補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶(hù)，以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織為主，村組織為輔，通過(guò)合同和協(xié)議方式，統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶(hù)，也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶(hù)，由農(nóng)戶(hù)在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開(kāi)展小麥“一噴三防”噴施，確保農(nóng)夫?qū)嶋H享受財(cái)政補(bǔ)

13、貼不打折扣。 四、保障措施 1.加強(qiáng)組織引導(dǎo) 各村（居）要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣揚(yáng)，全面、快速、精準(zhǔn)宣揚(yáng)小麥“一噴三防”政策，盡快做到家喻戶(hù)曉，調(diào)動(dòng)農(nóng)夫生產(chǎn)主動(dòng)性。 2.強(qiáng)化登記公示 對(duì)農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)助面積，補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示，并登記造冊(cè)。公示時(shí)間不少于7天，接受.和群眾監(jiān)督，確保公開(kāi)、公正、公正?？h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村（居）要有3張以上村務(wù)欄中的照片，上報(bào)縣農(nóng)委，并接受.和群眾監(jiān)督。 3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查 加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)廣泛接受群眾監(jiān)督，隨時(shí)接受群眾舉報(bào)，準(zhǔn)時(shí)處理來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，并成立金鎖

14、鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 工作方案 篇5 為進(jìn)一步推動(dòng)招商引資工作順當(dāng)開(kāi)展，強(qiáng)化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項(xiàng)目落地，擴(kuò)大招商實(shí)效，依據(jù)關(guān)于20xx年招商引資工作的看法，本著招商工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目工作詳細(xì)化、詳細(xì)工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進(jìn)地區(qū)招商引資工作閱歷，特制定本實(shí)施方案。 一、大干二十天，打好重點(diǎn)項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn) 從現(xiàn)在起，到4月10日，針對(duì)20xx年已簽約或洽談成熟、具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目一套班子，從開(kāi)工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過(guò)程跟蹤服務(wù)，準(zhǔn)時(shí)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各種困難和問(wèn)題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽(tīng)取一次各套班子推動(dòng)項(xiàng)目的落實(shí)狀況，確保項(xiàng)目盡快啟動(dòng)，

15、全面開(kāi)工建設(shè)。已開(kāi)工但進(jìn)展緩慢及近期方案開(kāi)工的項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見(jiàn)附表。 二、切實(shí)執(zhí)行“二分之一”工作法 各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)用80%以上的精力抓項(xiàng)目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負(fù)責(zé)人要全力外出招商，開(kāi)發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門(mén)在家主持工作的同志要隨時(shí)為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開(kāi)發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點(diǎn)單位的外出招商負(fù)責(zé)人每半個(gè)月至少用固定電話(huà)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次招商狀況；其他招商引資單位每半個(gè)月至少向縣招商辦匯報(bào)一次，必要時(shí)向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。縣招商辦每半個(gè)月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報(bào)的招商狀況并匯

16、總印發(fā)招商引資通報(bào)，不能主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的單位賜予通報(bào)批判。項(xiàng)目洽談過(guò)程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)出面。 三、成立專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍 從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門(mén)從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財(cái)政供給人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交力量強(qiáng)、精通業(yè)務(wù)的同志組建專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍，移交給縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理。4月初，由開(kāi)發(fā)區(qū)聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)招商人員進(jìn)行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)把握全縣基本狀況、招商優(yōu)勢(shì)，同時(shí)制定出管理方法、獎(jiǎng)懲措施。4月10日左右，縣財(cái)政撥付特地資金，12名專(zhuān)業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進(jìn)行招商。在組織人事部門(mén)把專(zhuān)業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺(tái)管理方法、下達(dá)任務(wù)目標(biāo)、制定考

17、核獎(jiǎng)懲措施，開(kāi)發(fā)區(qū)做好協(xié)作。 四、狠抓宣揚(yáng)策劃 為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展現(xiàn)成武的投資環(huán)境，縣加快進(jìn)展辦公室要依據(jù)原有的招商引資工作手冊(cè)，借鑒外地先進(jìn)閱歷，4月底前組織專(zhuān)人編制出規(guī)范的成武縣投資環(huán)境報(bào)告，特地用于外出招商引資。同時(shí)，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣揚(yáng)牌，營(yíng)造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對(duì)現(xiàn)有招商項(xiàng)目?jī)?cè)子進(jìn)行梳理，重新編制出規(guī)范的對(duì)外招商項(xiàng)目?jī)?cè)子，力求每個(gè)項(xiàng)目都有可行性討論報(bào)告，能批復(fù)立項(xiàng)的盡量爭(zhēng)取批復(fù)立項(xiàng)?？h電視臺(tái)要連續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進(jìn)一步營(yíng)造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺(tái)要組織專(zhuān)人走出去，對(duì)在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點(diǎn)的宣揚(yáng)報(bào)道，5月份開(kāi)播他鄉(xiāng)

18、成武人專(zhuān)題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展作貢獻(xiàn)。 五、著力加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè) 3月底前，開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等狀況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項(xiàng)目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)入?yún)^(qū)項(xiàng)目進(jìn)行審查論證、選址落地。同時(shí)，開(kāi)發(fā)區(qū)要依據(jù)現(xiàn)有30個(gè)入?yún)^(qū)項(xiàng)目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)入駐開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開(kāi)發(fā)區(qū)要在投資商確定的開(kāi)工日期前10日內(nèi)確保把項(xiàng)目用地清理完畢，具備開(kāi)工條件；項(xiàng)目必需在三個(gè)月內(nèi)全面開(kāi)工建設(shè)，否則收回土地；對(duì)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目建設(shè)周期不超過(guò)一年，投資5000萬(wàn)元以

19、上項(xiàng)目不超過(guò)兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、大路局要加快先農(nóng)壇街東延長(zhǎng)段、文亭街東延長(zhǎng)段的施工進(jìn)度，確保6月底前建成通車(chē)；濟(jì)南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹(shù)木栽植完畢，同時(shí)，向濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資金用于開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負(fù)責(zé)的城北周店11萬(wàn)伏變電站至開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)供電線(xiàn)路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟(jì)南）工業(yè)園內(nèi)項(xiàng)目生產(chǎn)用電。 六、廣泛開(kāi)展招商活動(dòng) 整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項(xiàng)目，決戰(zhàn)三季度、突破大項(xiàng)目，再戰(zhàn)四季度、儲(chǔ)備大項(xiàng)目。從現(xiàn)在開(kāi)頭始終到年底，各級(jí)各部門(mén)要主動(dòng)行動(dòng)起來(lái)

20、，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強(qiáng)化“招商”就是“商招”的熟悉，強(qiáng)化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時(shí)間、集中精力招引一批大項(xiàng)目。全年的招商活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。 第一階段：集中招商階段。從4月初開(kāi)頭，拿出7-10天的時(shí)間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開(kāi)展舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)、登門(mén)訪(fǎng)問(wèn)等一系列招商活動(dòng)，為專(zhuān)業(yè)招商人員順當(dāng)開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)，同時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)乜蜕虆⑴c牡丹花會(huì)。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會(huì)的機(jī)遇，在縣內(nèi)召開(kāi)成武投資環(huán)境推介會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)诔晌鋭?chuàng)業(yè)的外地客商，并請(qǐng)他們?cè)傺?qǐng)一批有實(shí)力的伴侶到成武參與，同時(shí)有選擇地邀請(qǐng)?jiān)谕鈩?chuàng)業(yè)的成武籍人員，動(dòng)員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭(zhēng)在“打工招商”上實(shí)現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。 其次階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對(duì)4月份招商活動(dòng)中有合作意向的項(xiàng)目，哪個(gè)單位洽談的項(xiàng)目，哪個(gè)分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談勝利。6月下旬，對(duì)上半年招商引資進(jìn)行初步總結(jié)，對(duì)沒(méi)有項(xiàng)目落地的單位賜予黃牌警告，單位主要負(fù)責(zé)人在電視臺(tái)表態(tài)。 第三階段：外出招商與項(xiàng)目集中落地并重階段。7