萬科工程管理策劃書

1、1編制依據 42工程概況 42.1位置及環(huán)境 422整個項目建成后集商業(yè)、別墅、高層為一體的高檔社區(qū) 72.3地塊內外的道路、給排水、供電、燃氣、通訊等市政配套情況 72.4技術經濟指標詳以下附件I地塊技術經濟指標 錯誤!未定義書簽。2.5建筑分期概況 錯誤!未定義書簽。3工程特點、重點、難點及應對措施 錯誤！未定義書簽。3.1工程特點及應對措施 錯誤!未定義書簽。3.2工程重點及應對措施 錯誤!未定義書簽。3.3工程難點及應對措施 錯誤!未定義書簽。4項目部架構及人力資源計劃 錯誤!未定義書簽。4.1組織架構 錯誤!未定義書簽。4.2質量保證體系 錯誤!未定義書簽。4.3項目經理部責任矩陣

2、錯誤!未定義書簽。4.4項目部辦公場所布置 錯誤!未定義書簽。5項目建設計劃、場地綜合利用規(guī)劃 錯誤!未定義書簽。5.1項目建設計劃 錯誤!未定義書簽。5.2項目建設總平面規(guī)劃 錯誤!未定義書簽。6項目管理目標 錯誤!未定義書簽。6.1進度計劃管理目標 錯誤!未定義書簽。6.2質量管理目標 錯誤!未定義書簽。6.3技術管理目標 錯誤!未定義書簽。6.4安全文明施工管理目標 錯誤!未定義書簽。6.5成本管理目標 錯誤!未定義書簽。6.6設計管理目標 錯誤!未定義書簽。7總包管理策劃 錯誤！未定義書簽。7.1為了進一步明確總分包單位施工范圍，確定工作界面，責任落實到位，將總分包施工范圍界面表作為總

3、承包合同附件進行約束。 錯誤!未定義書簽。7.2樹立“總包管理意識”及“總包服務意識” 錯誤!未定義書簽。7.3總包管理原則 錯誤!未定義書簽。7.4總包管理組織體系 錯誤!未定義書簽。7.5總包管理程序 錯誤!未定義書簽。7.6總包管理措施 錯誤!未定義書簽。8工程進度管理策劃 錯誤！未定義書簽。8.1采購計劃 錯誤!未定義書簽。8.2腳手架、模板體系 錯誤!未定義書簽。8.3保障措施 錯誤!未定義書簽。9工程質量管理策劃 錯誤!未定義書簽。9.1審查總承包單位質量保證體系 錯誤!未定義書簽。9.2貫徹管理制度 錯誤!未定義書簽。9.3執(zhí)行新技術應用管理辦法 錯誤!未定義書簽。9.4設置工程

4、質量控制要點 錯誤!未定義書簽。9.5設置工程質量停止點 錯誤!未定義書簽。9.6設置業(yè)主敏感點及應對措施詳下列附件 錯誤!未定義書簽。9.7監(jiān)督監(jiān)理單位實施旁站監(jiān)理 錯誤!未定義書簽。9.8材料、設備質量控制 錯誤!未定義書簽。9.9實測實量實施細則 錯誤!未定義書簽。9.10工程質量通病防治措施詳建筑工程質量通病防治 錯誤!未定義書簽。9.11質量缺陷與質量問題（一般質量事故）處理詳質量缺陷與質量問題處理辦法錯誤!未定義書簽9.12精裝飾質量控制要點 錯誤!未定義書簽。9.13防裂縫控制要點 錯誤!未定義書簽。9.14防滲漏控制要點 錯誤!未定義書簽。9.15成品保護實施細則 錯誤!未定義

5、書簽。9.16質量風險分析表 錯誤!未定義書簽。9.17質量保障措施 錯誤!未定義書簽。10 工程安全文明施工管理策劃 錯誤!未定義書簽。10.1組織架構 錯誤!未定義書簽。10.2安全文明施工管理依據 錯誤!未定義書簽。10.3安全文明施工管理工作要求 錯誤!未定義書簽。10.4安全文明施工組織、專項方案審批 錯誤!未定義書簽。10.5施工現場CI標識系統(tǒng)管理 錯誤!未定義書簽。10.6健康、安全、環(huán)保、現場管理 錯誤!未定義書簽。10.7安全文明現場管理制度和成本相關 錯誤!未定義書簽。10.8甲方安全管理人員有權對違反安全管理規(guī)定的行為進行處罰.錯誤!未定義書簽。10.9安全文明生產保障

6、措施 錯誤!未定義書簽。11成本管理策劃 3511.1盡可能多的采用甲方分包工程，實行招標采購，做到“貨比三家，擇優(yōu)選用”3511.2動態(tài)成本控制 3611.3成本控制要點 3612采購管理策劃 3712.1采購計劃動態(tài)反饋表詳以下附件 3712.2總、分包施工范圍界定表詳以下附件 3713銷售配合 3713.1銷售展示要求寫入施工合同 3713.2銷售展示的工程配合 3813.3展示區(qū)保護措施 3913.4展示期間的協(xié)調 3913.5展示區(qū)域的完工移交 4014總承包單位、監(jiān)理單位、分包單位管理 4114.1總承包單位管理 4114.2監(jiān)理單位管理 4414.3分包單位管理 4615溝通管理

7、策劃 4815.1干系人分析、管理 4815.2施工配合 4815.3檔案管理 4916風險管理規(guī)劃 4916.1進度管理風險與對策 4916.2質量管理風險與對策 5016.3設計變更風險與對策 5116.4銷售風險與對策 5216.5交付風險與對策 52*n盤龍項目2#地塊工程管理策劃書一、編制依據序號編制依據備注1項目開發(fā)計劃|運營組提供2項目建設綜合計劃項目部編制3全套施工圖設計部提供4總分包合同采購部提供5國家、行業(yè)、地方規(guī)范規(guī)程、標準監(jiān)理單位收集6集團、公司各項工程制度、技術標準項目部提供二、工程概況2.1位置及環(huán)境1.1工程地理位置本項目位于重慶市內環(huán)核心，地處九龍坡區(qū)商業(yè)副中心九龍園區(qū)片區(qū)，距離九龍坡區(qū)楊家坪商圈道路距離2.1公里。項目地塊周邊路網完善， 可快速通達各區(qū)和商圈，距離最近的楊家坪商圈僅2.1公里。盤龍片區(qū)有輕軌通過，能快捷通向渝中區(qū)和大渡口區(qū)。周邊公交線路較多，是主城區(qū)交 通便捷的區(qū)