優(yōu)秀工作總結(jié)范文：汽機(jī)運(yùn)行人員上半年工作總結(jié)

1、汽機(jī)運(yùn)行人員上半年工作總結(jié)在XX年16月份，汽機(jī)分公司在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部 門監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)努力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作全面展開，全面 完成預(yù)定生產(chǎn)任務(wù)，安全工作和雙文明建設(shè)成果顯著?，F(xiàn)將上半年工作完成情況和下半年的打算總結(jié)如下：一、上半年的主要工作（一）生產(chǎn)方面在做好設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)上，上半年重點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)是1號(hào)機(jī)組小修 及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒(méi)有全停機(jī)會(huì)，公用設(shè)備老化嚴(yán)重，此次全停又恰逢五一長(zhǎng)假、1號(hào)機(jī)組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達(dá)拉特電廠學(xué)習(xí)，時(shí)間緊、任務(wù)重、人手短缺問(wèn)題十分棘手。 全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)拼搏、迎難而上的汽機(jī)精神，披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn)，加班

2、加點(diǎn)毫無(wú)怨 言，展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力?？傆?jì)33項(xiàng)全停項(xiàng)目、24項(xiàng)小修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、30項(xiàng)非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以及配合、試驗(yàn)、技 術(shù)監(jiān)督等107項(xiàng)工作如期完成；處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷 33項(xiàng)， 其中有28項(xiàng)是預(yù)防性消缺；解決了長(zhǎng)時(shí)間威脅機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的 1號(hào)機(jī)組真空低和1號(hào)機(jī)4瓦溫度高的重要隱患。汽機(jī)分公司在 上半年還重點(diǎn)完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機(jī)接地線改造、 荒山戽頭清淤、以及一、二期補(bǔ)給水管路過(guò)渡連接等工作。（二）技術(shù)培訓(xùn)方面技術(shù)培訓(xùn)直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二期順利投產(chǎn)過(guò)渡的問(wèn)題，汽機(jī)分公司一直站在確?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下，分公司先后派出11名人員去達(dá)拉特電廠

3、參加學(xué)習(xí)；在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準(zhǔn)備人員為分公司全體 人員講課共計(jì)39課時(shí)，提高員工對(duì)二期知識(shí)的了解；在近期二 期施工中，分公司全體職工積極抽時(shí)間進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉設(shè)備和相關(guān)知識(shí)，為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電；焊工培訓(xùn)正在抓緊進(jìn)行；分公司上半年班組組織培訓(xùn)1273人次，員工技能素質(zhì)有所提高，取得了明顯效果。（三）安全方面上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份，二種工作票發(fā)生 225份，合格率均為100%安 全活動(dòng)分公司進(jìn)行8次、班組進(jìn)行了 120次；發(fā)生設(shè)備缺陷144 項(xiàng)，已處理的缺陷141項(xiàng)，消除率97.9 %，未處理的缺陷有：2

4、號(hào)機(jī)汽包來(lái)汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號(hào)機(jī)一級(jí)減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號(hào)機(jī)一級(jí)減溫減壓器入口電動(dòng)門內(nèi)漏，皆因運(yùn)行 方式不允許待小修進(jìn)行處理； 全年“兩措”計(jì)劃共7項(xiàng)，上半年“兩措”計(jì)劃6項(xiàng)，其中安措計(jì)劃5項(xiàng)完成5項(xiàng)，完成率100% 反措計(jì)劃1項(xiàng)完成1項(xiàng)，完成率100%全年分公司應(yīng)急預(yù)案演 練計(jì)劃共6項(xiàng)，上半年計(jì)劃共2項(xiàng)，完成演練2項(xiàng)，完成率100% 按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成效明顯，達(dá)到了預(yù)期的目的。（四）支部建設(shè)方面借“解放思想、更新觀念”再討論活動(dòng)的機(jī)會(huì)， 汽機(jī)分公司大力 開展以“提高部門榮譽(yù)感、 提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力” 為特色的“解放思想、更新

5、觀念”大討論并取得實(shí)效。我們精心 組織了“再討論”有獎(jiǎng)答題活動(dòng)并取得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠；所派的選手在省公司辯論賽和演 講賽取得了第一名和第二名； 參加了“營(yíng)造幸福港灣、 構(gòu)建家庭 防線”征文和“解放思想、更新觀念”征文活動(dòng)并取得兩個(gè)第一 名；黨支部大力推進(jìn)“八榮八恥”教育， 在慶祝建黨八十五周年 系列活動(dòng)中，參加了漫畫、攝影展；參加了“講身邊故事”征文 活動(dòng)、“講故事”活動(dòng)汽機(jī)選手入選三名，接近全廠半數(shù)；在黨 章知識(shí)考試中取得了團(tuán)體第二名； 在廉潔文化宣傳月中，組織黨 員觀看了教育片任長(zhǎng)霞，參加了廉潔自律簽名活動(dòng)并大力開 展了 “廉潔文化進(jìn)班組”活動(dòng)。 通過(guò)一系列

6、活動(dòng)，職工精神面貌 煥然一新，集體榮譽(yù)感和部門凝聚力大幅度提高，形成了人人為集體爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的良好氛圍，外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序， 主動(dòng)性提高，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)。二、下半年的工作打算（一）千方百計(jì)完成全年生產(chǎn)任務(wù)，重點(diǎn)搞好 2號(hào)機(jī)小修和供熱首站改造工作。（二）安全要有新成績(jī)，思想?yún)R報(bào)專題不但要完成全年安全生產(chǎn) 目標(biāo)，還要大力推進(jìn)安全文化的建設(shè)和宣傳，讓“生命至上、安 全第一”的理念真正植入職工心中，努力從思想上解決安全意識(shí) 不牢固的問(wèn)題。（三）培訓(xùn)工作要有新突破。下半年二期兩臺(tái)機(jī)組相繼投產(chǎn)移交， 也是對(duì)我 篇二：2012汽機(jī)專業(yè)半年工作總結(jié) 汽機(jī)專業(yè)半年工作總結(jié)2012已經(jīng)過(guò)去一半，在這半年里，按

7、照公司的工作思路，狠抓 安全管理和經(jīng)濟(jì)管理。半年里汽機(jī)專業(yè)沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性異常及以 上事故。人身輕傷及以上事故 0起、火警及火災(zāi)事故0起。發(fā)現(xiàn) 缺陷53起消缺44項(xiàng)，消缺率83%未處理9項(xiàng)（后附）待停機(jī) 和配件到位后處理。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，消缺用工作票38張，合格36張，合格率94.7%。重大操作：#1機(jī)開機(jī)1次、停機(jī)1 次，#2機(jī)開機(jī)3次、停機(jī)3次，帶壓堵漏一次，啟停熱網(wǎng)各一 次，啟用減溫減壓站8次。參加公司組織的各類演習(xí) 4次，考試 3次并圓滿通過(guò)完成。一. 強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)對(duì)本專業(yè)人員經(jīng)常性進(jìn)行安全教育，健全各類臺(tái)賬。制定專業(yè)獎(jiǎng) 金分配細(xì)則和班組評(píng)比細(xì)則， 定期組織各班人員進(jìn)行評(píng)

8、比， 講評(píng)。 完善兩票三制并定期檢查。督促專業(yè)人員進(jìn)行兩季安全大檢查， 查找設(shè)備隱患，提高設(shè)備完好率和備用率。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全 第一、預(yù)防為主”的工作方針。二. 狠抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰懶。半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)督促各班經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，范文寫作常抓指標(biāo)，進(jìn)行月度評(píng)比。根據(jù)綜 合表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核。對(duì)直接影響經(jīng)濟(jì)效益的供熱壓力更是緊盯 不放，在滿足熱網(wǎng)要求的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整壓力，在耗煤量一定的情況下盡量多發(fā)電。初步估算經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整每月至少可多發(fā)電50 萬(wàn) kw.h。三. 加強(qiáng)日常管理，提高人員素質(zhì)在班組管理方面，一方面堅(jiān)持人性化管理，堅(jiān)持到職工中間，了解 員工的思想動(dòng)態(tài)，幫助解決員工工作、思想、生活方面的實(shí)際困 難，

9、為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境，使員工能有一個(gè)良好的心態(tài)，積極投入到工作中去。另一方面，積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 精神和執(zhí)行力意識(shí)，建立一支具有團(tuán)隊(duì)精神、顧大局、識(shí)大體的 團(tuán)隊(duì)。使員工認(rèn)識(shí)到自己生活在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中間，不能我行我素， 樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識(shí)，建立個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)值際、值際對(duì)部門、部門對(duì)公 司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng)。樹立對(duì)上級(jí)正確命令堅(jiān)決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的 工作態(tài)度，提高員工執(zhí)行力。再一方面，建立嚴(yán)格的考核制度， 沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓，向全專業(yè)人員傳達(dá)公司及運(yùn)行部的文件精 神，做好員工的思想工作，認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，適應(yīng)形勢(shì) 的要求，加大班組考核力度，對(duì)在工作中違反勞動(dòng)紀(jì)律，違反兩 票三制的員

10、工，發(fā)現(xiàn)一起考核一起，決不手軟。使員工都能在自 己的崗位上積極認(rèn)真地工作，從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，做好各類事故預(yù)想，提高人員的技術(shù)水平。四. 半年主要工作I. 冷卻塔水池的清淤工作。提高循環(huán)水水質(zhì)，降低化學(xué)藥品的 投放，提高機(jī)組真空率，降低煤耗，減少設(shè)備腐蝕。2 .解決了#2機(jī)調(diào)壓器膜盒損壞最全面的范文參考寫作網(wǎng)站，導(dǎo)致油中帶水的問(wèn)題。3. 更換冷卻塔部分散熱填料和噴嘴，提高熱交換率。4. 更換冷卻塔欄桿，防止人員落水。5. 拆除改造# 1, #2機(jī)膠球系統(tǒng)電纜，使汽機(jī)廠房臨時(shí)電源規(guī)范 化，集中化。6. 根據(jù)運(yùn)行方式，停用#1除氧器，提高除氧效果。7. # 1, #2機(jī)

11、冷油器更換進(jìn)水總門，旁路門，出水門。減少跑 冒滴漏節(jié)約資源。8. #2機(jī)凝汽器循環(huán)水甲側(cè)進(jìn)水門維修。9. #1機(jī)更換油箱油位計(jì)。10. #2機(jī)高加進(jìn)水門桿變形處理。II. #1機(jī)高加旁路帶壓堵漏。12. #2機(jī)一抽杠桿安全閥更換。附：未處理缺陷1. #1機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。2. #1機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。3. #1發(fā)電機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。4. #2機(jī)軸向位移保護(hù)數(shù)值不準(zhǔn)。5. #2機(jī)前軸承溫度不準(zhǔn)。6. #2給水泵電機(jī)后軸承異常。7. #2機(jī)甲號(hào)射水泵逆止門不嚴(yán)密。8. #1, #2除氧器進(jìn)汽旁路門漏氣。9. #2機(jī)杠桿脈沖閥漏汽大。以上缺陷部分需停機(jī)處理，部分需等備件到處理。汽機(jī)專業(yè)2012年

12、7月9日篇三：200X年上半年汽機(jī)工作總結(jié)整理200X年上半年汽機(jī)工作總結(jié)整理 2007年已過(guò)半，我班組在廠領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心和分場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，汽機(jī)班全體班員團(tuán)結(jié)協(xié)作， 敬業(yè)奉獻(xiàn)，奮力拼搏，從加強(qiáng)管理，提高技能，安全生產(chǎn)等多方面入 手，扎實(shí)工作，積極爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組、一流班組，并取得了一定的 工作成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化管理，提升技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，成績(jī)突出。年初，汽機(jī)班在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)人員、設(shè)備管理。從班長(zhǎng)至每位班員，職責(zé)明確，分工到人。定期開展技術(shù) 學(xué)習(xí)及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時(shí) 間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項(xiàng)

13、 困難，堅(jiān)決地完成了廠部及分場(chǎng)布臵的每項(xiàng)工作。二、完成多項(xiàng)重大檢修和技術(shù)改造工作。1、年初，1#、4#機(jī)需要大修，汽機(jī)班統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配人員，在全力以赴地投入到大修工作中的同時(shí)，堅(jiān)持派專人負(fù)責(zé)一電、 二電廠的消缺工作，保證了電廠各機(jī)組的安全運(yùn)行。大修期間， 汽機(jī)班從提高檢修人員技術(shù)水平入手，強(qiáng)化設(shè)備檢修能力，并建 立起4#機(jī)組詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)記錄，為今后工作的開展打下了堅(jiān) 實(shí)的基礎(chǔ)。參加大修工作人員更是表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的工作態(tài)度，時(shí)常加班加點(diǎn)，汗流浹背，保質(zhì)保量地完成了兩次機(jī)組的大修工作，班組的突出表現(xiàn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，馬昌 明、張建剛等同志被評(píng)為廠級(jí)青年技術(shù)標(biāo)兵。2、完成了 1

14、# 4#機(jī)組凝結(jié)器酸洗工作及 5#、6#機(jī)組凝結(jié)器清洗 工作。酸洗是一項(xiàng)非常嚴(yán)格且危險(xiǎn)的工作，工作人員每次在進(jìn)行 酸洗前都要靠人工搬運(yùn) 50至60桶的酸液，并嚴(yán)格按照水化專工 的指示，按技術(shù)要求不停地將酸液倒入酸箱。每次進(jìn)行酸洗工作 時(shí)，酸液都會(huì)揮發(fā)出一股股強(qiáng)烈刺鼻的氣味， 酸液還不時(shí)溢到防 護(hù)服上，但我班工作人員沒(méi)有一個(gè)發(fā)出牢騷和埋怨， 而是堅(jiān)決地、 保質(zhì)保量地完成了工作任務(wù)。并且沒(méi)有出現(xiàn)任何安全事故。3、5#、6#機(jī)組凝結(jié)器清洗工作。5、6#機(jī)凝結(jié)器清洗工作人員在天氣溫度低，清洗水霧又灑落在 工作人員身上，只需一會(huì)功夫清洗人員就會(huì)又冷又濕了，但參加清洗工作的人員仍然會(huì)搶著上， 大家這種苦活

15、累活搶著干的作風(fēng) 一直保留在汽機(jī)班。4、汽機(jī)班還多次完成了廠部和分場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，例如：二電2#深井的電機(jī)更換，二電熱網(wǎng)補(bǔ)水管安裝，5#機(jī)，6#機(jī)熱網(wǎng)換熱器搶修等重大檢修工作。5、完成多項(xiàng)技術(shù)改造工作：1、1#機(jī)三瓦油擋漏油，經(jīng)班組技術(shù)人員和本體組高宏偉同志的共同努力下，已消除此缺陷。2、順利完成了 6-2給油器更換內(nèi)芯銅管工作。3、消除了 5#機(jī)汽缸結(jié)合面漏汽重大缺陷。4、一電廠熱網(wǎng)首站2#、3#循環(huán)泵進(jìn)出口管改造，三、安全工作與政治學(xué)習(xí)方面重視安全教育，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全工作做為每天工作前 的必修課程，多少天學(xué)習(xí)一次及學(xué)習(xí)內(nèi)容， 必須要有安全活動(dòng)記 錄。在繁忙的大修和檢修工作中要求做到，每項(xiàng)工作都有安全要求和安全記錄，并按照先進(jìn)班組的安全標(biāo)準(zhǔn)， 堅(jiān)持每周進(jìn)行1次 安全學(xué)習(xí)，以提高班組全體成員安全意識(shí)，加深了班員對(duì)事故原 因的理解。汽機(jī)班還建立了班長(zhǎng)與工作組長(zhǎng)的安全監(jiān)督崗，杜絕了各類不安全現(xiàn)象的發(fā)生，確保了生命財(cái)產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備的安全。我班組從07年1月至今未發(fā)生任何不