【推舉】幼兒教學(xué)總結(jié)集錦5篇

1、【推舉】幼兒教學(xué)總結(jié)集錦5篇幼兒教學(xué)總結(jié) 篇1 走上管理崗位已經(jīng)有6年的時間了，從老師到保教主任再到園長助理，隨著工作職責的改變，我也在角色的改變中，不斷感悟做好中層、做好助手，對于做好管理工作的重要。 剛當保教主任時，一天早上，我去檢查常規(guī)工作。陸老師看到我趕忙說明說：“主任，我今日又遲到了6分鐘?！蔽伊⒓聪氲阶蛱焖艺f的遲到的事，想都沒想便脫口而出：“你怎么又遲到了?” “什么叫又遲到了，我情愿呀!”陸老師一下子急了，聲調(diào)也變得高了起來，“我現(xiàn)在是沒轍了，你愛怎么扣就怎么扣吧!”接著又急著向我說明由于家到單位路途遙遠，如何堵車、如何早出來，現(xiàn)在早出來都沒有準了的緣由，等等?？粗鷼獾谋?/p>

2、情和擔心的話語，我有點懊悔剛才脫口而出的話。為了讓她心情平穩(wěn)地投入到工作中，我連忙溫柔地安撫她：“你別急，我不是這個意思，我能理解你的確家遠，也不想遲到”她的看法緩和下來，但還是說了句：“該怎么扣就怎么扣吧!我就是跟你說一聲?！比缓缶腿スぷ髁?。當時真怕她的心情會影響到工作，一上午我不放心地常常去班上看看她。 事后回想起陸老師當時心情興奮的樣子，我知道我的問話使她原來就忐忑擔心的心情爆發(fā)出來。這種脫口而出的表達方式，不但沒有起到溝通作用，反而影響了彼此間的信任，也影響了工作心情。 由此我意識到，作為中層干部，我們所擔當?shù)穆氊熓菆?zhí)行層面的工作，要把各項工作任務(wù)以及指示精神貫徹和執(zhí)行下去，假如由于說

3、話的不得當，就會造成適得其反的管理后果。由于中層干部在執(zhí)行工作時說出的話，并不代表著個人而是代表著幼兒園，老師對你所傳達的內(nèi)容，理解為就是幼兒園的打算，因此我們在工作中更應(yīng)當講究說話的方式，注意溝通的策略和方法，任何說出的話和要做的事情都要三思而后行。 我隨后的轉(zhuǎn)變也得益于我園的行政教研。園里曾多次針對“干部如何做好溝通”進行相應(yīng)的培訓(xùn)。在學(xué)習和溝通中，我們把在工作中遇到的溝通問題，在行政教研中進行分析。細細想來，許多問題的發(fā)生動身點都是好的，就是由于溝通方式的不妥才導(dǎo)致問題的發(fā)生，因此細致地做好溝通工作，對于中層干部來說特別重要。當老師在工作中遇到問題的時候，干部要學(xué)會站在對方的角度考慮，特

4、殊是在急躁心情發(fā)生時，更要仔細地傾聽傾訴?！罢酒饋碇v話需要士氣，坐下來傾聽更需要士氣”。在傾聽的過程中，給老師一個宣泄的空間，并查找問題發(fā)生的真正緣由，思索解決問題的策略。在解決問題的過程中，要有溝通的藝術(shù)，一句知心的話語、一個理解的眼神，都可能讓溝通變得更為有效。有的老師內(nèi)向，有的老師外向，在解決問題的過程中就要特殊留意溝通的方式：有些人可能直截了當能說明白，有些人就要多繞幾個彎，還有的人需要有一個過程要針對個性去做工作。中層干部的職責就是要做好疏導(dǎo)、疏通工作，在溝通中做到敬重、理解、學(xué)會傾聽，這樣才能發(fā)揮協(xié)調(diào)的作用。 兩年前我從保教主任的崗位競聘到園長助理的崗位，工作內(nèi)容從管理老師轉(zhuǎn)到主管

5、衛(wèi)生保健兼后勤管理。在管理后勤的工作中，我體會到“后勤”工作不是時間挨次的“后”，而是同前勤工作一樣重要。 為了提高幼兒園整體工作標準，20xx年我園考核打算調(diào)整和提高各崗位聘任標準。原來管理老師，對老師提高標準是提高教學(xué)質(zhì)量的需要很好理解。而后勤職工原來就存在年歲大、學(xué)歷低、論文少、榮譽少，各崗位工作又都有各自的特點，調(diào)整標準有必要嗎?當時我和后勤主任考慮，調(diào)整標準可能會給后勤管理工作帶來更多的困難。我們把原來的標準仔細認真地與后勤各崗位的職工對號入座，感到不調(diào)整標準許多人還達不到，假如再調(diào)整勢必會導(dǎo)致更多的沖突出現(xiàn)。當時我們就從本部門人員整體狀況考慮，對調(diào)整標準很不理解。 在園務(wù)會上，領(lǐng)導(dǎo)

6、聽到后勤部門沒有調(diào)整標準及我們陳述的理由后，沒有過多地說什么。但從領(lǐng)導(dǎo)的表情中，我知道這樣做確定是做錯了。當時，我心里只有一個念頭：我是為我們部門職工著想。 事后，園長跟我很細致地分析了調(diào)整各崗位聘任條件的緣由和背景，從幼兒園進展的角度談了她的想法和做法。通過談話我理解了園長是為了導(dǎo)向全體教職工對工作都能有更高的追求目標。隨著幼兒園的進展，強有力的后勤保障也是促進園所進展的關(guān)鍵，提高隊伍的整體工作標準是進展的保證。理解了這些，我也感到自己的想法只是站在本部門的角度，而沒有站在全園一盤棋的角度。明白了這個道理，我和后勤主任仔細對比后勤各部門工作狀況，調(diào)整了后勤人員崗位聘任的條件。在調(diào)整的過程中，

7、我感到聘任條件的提高，會觸及一些老職工原來的利益。當我提出這些疑慮后，領(lǐng)導(dǎo)針對這些問題想出了許多解決的方法。由于是首次調(diào)整，在同等條件下很大程度地向老職工傾斜，極大地愛護了后勤老職工工作的主動性;而通過首席職員、兼職園長助理的方式，兼顧到專業(yè)性強的.骨干力氣，促使她們更好地發(fā)揮作用，起到帶頭的作用?？梢哉f，此次調(diào)整從多角度考慮了許多詳細狀況，使不同層級的職工都看到了自己前進的方向與目標。 幼兒教學(xué)總結(jié) 篇2 各位家長、小伴侶們： 大家好! 近幾日雖然是陰雨綿綿，但咱們過得勞碌、開心而改善，現(xiàn)將有關(guān)的工作小結(jié)如下： 一、上周工作總結(jié)： 1、在周一的晨檢中，本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很潔凈，頭發(fā)洗了，

8、園服也很干凈，只有極個別幼兒指甲沒剪，幼兒都愛護自己很好，沒有帶外傷的幼兒，孩子們都能高興奮興入園。 2、本周孩子們進行了正常的訓(xùn)練教學(xué)活動，還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練，比如：上操、吃飯、.睡覺的平安等，孩子們都能按老師的要求主動參加，成效還不錯。 3、本周接連幾天下雨，早晚天氣還是有點冷，溫差比較大，流行病偶有發(fā)生，盼望家長伴侶們給孩子做好預(yù)防工作，本周除王寧、王凱、張亞楠三個小伴侶請長假外，其他幼兒請假的少，所以，本周幼兒的出勤率比較高，只有極個別的孩子帶藥了，老師都能準時給孩子喂藥，讓孩子勤喝水，午休時能給孩子蓋好被子，保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習。 4、本周還進行了老師、家長和小伴侶“

9、收舊廢料”手工作品展，由于我班家長伴侶們的主動參加，我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好，在此，(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。 二、下周工作方案： 1、由于早晨天氣有點冷，周一依據(jù)天氣狀況給孩子穿園服，給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生，剪掉長指甲，洗潔凈黑指甲，給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內(nèi)的空氣清鮮，留意孩子的平安，不要讓孩子帶外傷，以保證孩子健康、開心的入園。2、夏季雖然已經(jīng)來到，但一些傳染性的疾病時有發(fā)生，盼望家長伴侶們一如既往給孩子做好預(yù)防工作，本周園內(nèi)也將進行幼兒夏季體檢。老師將會細心地照看每一位幼兒的生活、學(xué)習、嬉戲，讓他們多喝

10、水，以保證孩子們健康入園。 3、六月份咱們對幼兒要進行“爭做誠信小公民”的主題訓(xùn)練，要訓(xùn)練孩子講文明、懂禮貌，老師將會進行各方面的引導(dǎo)及訓(xùn)練，希各位家長也主動投入這一訓(xùn)練行列，對孩子進行文明、誠信訓(xùn)練。 4、感謝各位家長對我們的工作賜予的支持與理解，在此，祝福家長伴侶們身體健康、心想事成，祝福咱們的孩子們開心美好、快樂無限。 幼兒教學(xué)總結(jié) 篇3 某某年月聽從上級黨委領(lǐng)導(dǎo)的支配，來到了某某幼兒園工作，成為一名青年園長。面對新的環(huán)境，新的員工及外界的壓力，我曾迷茫、困惑遲疑過，面對條件差、師資緊、老師主動性不高等種種狀況，我深知，幼兒園要生存，要進展，老師是關(guān)鍵，作為園長的我，應(yīng)當怎么辦？回顧自己

11、的經(jīng)受，我從新老師成長為一名具有教學(xué)閱歷的青年老師。我發(fā)覺，自己對幼兒訓(xùn)練事業(yè)始終保持著巨大的熱忱，這熱忱來源于所在的幼兒園為我供應(yīng)的進展空間，這熱忱來源于自己在訓(xùn)練教學(xué)中獲得的點滴進步與勝利，這份勝利，激勵著我不斷去追求自己的人生價值。我想，我有這樣的需要，青年老師們也會有這樣的需要。因此我確認我的工作責任是：以人為本，制造一個敬重、合作、創(chuàng)新、進展的工作環(huán)境，使老師體驗到自己存在的價值，感受到自己的制造性工作帶來的喜悅，增加老師的責任感和使命感。 一、以人為本，培育全體教職員工的民辦法識。 樹立正確的民主管理意識。 首先，幼兒園里的每一個人都應(yīng)有劇烈的歸屬感、責任感和榮譽感，假如幼兒園不存

12、在了，那還有什么管理可言。其次，每個人都有被關(guān)愛、被認可、求進展的需要。管理者是這樣，被管理者也是這樣。第三，要有欣賞意識。每個人都要學(xué)會賞識同事、賞識領(lǐng)導(dǎo)、賞識幼兒園、賞識自己，賞識能使一個人看到自己努力的價值，因而就有了前進的動力。第四，要有正確的批判與自我批判意識和方法。批判的目的是讓人接受。正確的批判應(yīng)當是在確定成果的基礎(chǔ)上、與人為善的看法、就事論事提出的。第五，要有管理適應(yīng)性意識。 營造和諧的民主管理氛圍。 首先，要有信息溝通氛圍，管理者之間要信息溝通，領(lǐng)導(dǎo)與老師之間信息溝通，老師與老師之間信息也要溝通。其次，要有人際交往的氛圍。多開展各類競賽活動和全園消遣活 動，來展現(xiàn)自我。第三，

13、要有一個進展的氛圍。無論是園長還是老師，都要不斷的學(xué)習、不斷進展。要允許每一個人冒尖、允許失敗、允許表現(xiàn)、鼓舞學(xué)習。 建立健全的民主管理制度。 健全的民主管理制度要有民主管理的機構(gòu)及機構(gòu)的會議制度。如：教職工大會、家長委員會、教代會；要有民主的決策制度，每一項重大的決策都提交大家爭論，以保證決策順當進行；要有公示制度，幼兒園的方案、總結(jié)、工資、各類政策要準時想大家公布，讓老師們做到心中有數(shù)，幼兒園的工作就能做到有條不紊；還要有領(lǐng)導(dǎo)評價與員工自我評價相結(jié)合的制度、自我管理制度、自我訓(xùn)練制度等等。 二、公正、公正，為老師的差異和差異查找空間 每一個個體都存在著差異，老師也不然。作為管理者，要承認差

14、異，以寬容平和的心態(tài)看待差異，查找個體差異，關(guān)心老師找到個體的目標，獲得有差異的進展。在幼兒園，要通過各種途徑展現(xiàn)老師所長，讓老師們感到，我在某方面長于別人也是幼兒園的財寶，這就建立了自信；我在某方面短于別人，是群體進展的障礙，要時刻保持清醒。 幼兒教學(xué)總結(jié) 篇4 兩個月前，我得償所愿的，非常榮幸的加入到了諾貝爾搖籃這個溫馨、和諧的大家庭里。 近兩個月的實習，讓我第一次與幼兒親熱接觸，這次真槍實彈的練習，讓我受益匪淺，讓我漸漸愛上了幼兒老師這個完榮的職業(yè)，同時也親自嘗到了在一線奮戰(zhàn)的幼兒老師們的辛苦。 曾在學(xué)校時總會認為當一名幼兒老師確定很好玩，很簡便，但在那里我轉(zhuǎn)變了這個想法，每看老師們組織

15、完一個活動或上完一節(jié)課時，我都有最大的感受，想要當好一名幼兒老師實在太不簡單了! 同時這也激發(fā)了我的學(xué)習的熱忱，許多東西我還要向書本學(xué)習，還要向老師們學(xué)習，還要在實踐中學(xué)習。 比如：我在才進班的時候，看到小伴侶椅子放的不整齊，我就去幫他們擺好，他們要上廁所，當時不管在做什么活動我都會讓他們?nèi)ィ麄儾粫撘路臅r候，我會主動幫他們脫等等。我以為我是在幫忙他們，可事實并非如此。經(jīng)過班級老師提示后我才熟悉到我的行為的后果就是他們永久都不能學(xué)會自我的事情自我做，不能養(yǎng)成良好的行為習慣。我認為我的動身點是在關(guān)愛他們，其實是在溺愛他們。之后我經(jīng)過反省我覺得老師心中要有一把尺，這把尺其實就是老師要堅守的原則

16、，這些原則的動身點和終點都應(yīng)當要是提高幼兒的本領(lǐng)。 其實我很慶幸能夠和試驗園的孩子們和老師們一齊學(xué)習了兩個月，我覺得孩子們帶給我的是無盡的快樂，而老師們帶給我的指導(dǎo)和教導(dǎo)將是我人生中最珍貴的一筆財寶。有時候在我做的不夠好的時候，老師們都會主動找我談話，指出我的不足，使我能不斷的改善。 在這兩個月的實習生活，讓我初次嘗到了身為一名幼兒老師的酸甜苦辣?；仡櫤秃⒆觽円积R走過的日子，不禁想起自我的同學(xué)時代，也深感如今的孩子比我們過去多了一份頑皮，一份敏捷，一份大膽。孩子的本領(lǐng)一代比一代強，要求也越來越高。所以，要想在孩子中樹立起好老師的形象，還需要走一段不尋常的摸索之路。 在以后的工作中我必需會仔細總

17、結(jié)，準時反思，多向別人學(xué)習，使自我不斷提高，日漸完善，同時緊記“不論遇到什么困難，不要對自我失去信念”這個道理，漸漸走向成熟。 幼兒教學(xué)總結(jié) 篇5 我是一個剛剛踏上工作崗位的新老師，帶小班。記得我剛接觸孩子時，孩子們仿佛視我為“壞人”，哭的哭，鬧的鬧，面對這樣的情景，毫無工作閱歷的我手足無措，幸虧有邵老師在旁邊指導(dǎo)我。我微笑著走到孩子們中間，跟他們玩玩具、給他們講故事一起做嬉戲，慢慢地從孩子們那友好和信任的眼完里，我找到了自信。為了以后更好地開展工作，特作如下總結(jié)： 一、愛心、天職 幼兒園老師首先要有愛心，她們應(yīng)給幼兒母親般的愛撫，使孩子感受到老師是那么親切可近，從而把老師當成可愛可敬的人，愛

18、孩子是每一個老師最至少的道德，愛那些漂亮聰穎一笑兩酒窩的孩子簡單，但愛那些不怎么討人喜愛的孩子，甚至是愛那些有缺陷的孩子，那就需要有一顆真正的愛心，神圣的師愛是廣博的，它應(yīng)當是面對全體幼兒的“博愛”這是老師的天職。小班幼兒年齡小，生活不能自理，孩子由個體進入到群體中生活，開頭會有一種生疏感、恐驚感。我耐煩的抱著這個哄著那個，不怕臟，不怕累的和邵老師一起象慈母般的照看著每一個孩子。對于孩子來說老師的微笑就是愛的表示，而這微笑來自于老師對孩子心靈的召喚，來自對工作劇烈的責任感，每天我們都是微笑著迎接孩子，微笑著送走孩子，盡全力做到讓每一個孩子開快樂心的來，高興奮興的回家。 二、童心、知心幼兒天真活潑，無憂無慮，正處在個性進展的關(guān)鍵時期，老 師的活潑開朗會給孩子們生氣勃勃的印象，能創(chuàng)建一個輕松活潑的氣氛，會使幼兒的心境始終保持開心，漸漸形成健康開朗的性格。老師應(yīng)變一個滔滔不絕的講師為幼兒聽眾，這是老師的才智和力量的表現(xiàn)，這就需要老師要有一顆童心，去和孩子們叫知心伴侶。我到處以孩子為動身點，走進孩子世界，做到敬重孩子，信任孩子，把他們的每件事情都當作大事情來看，敬重孩子的人格，敬重孩子的愛好和需要，使孩子真正生活在自由寬松的環(huán)境里，把老師當