安全管理制度評(píng)審與修訂

1、管理制度評(píng)審修訂制度一、目的為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。三、引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范四、安全生產(chǎn)管理制度的制訂1、安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。2、安保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。3、審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。五、評(píng)審與修訂（一）安全生產(chǎn)制度的評(píng)審1、評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組

2、織評(píng)審。（ 1）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；（ 2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（ 3）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；（ 4）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；2、評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。3、評(píng)審內(nèi)容（ 1）與法律、法規(guī)符合性；（ 2）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；（ 3）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；（ 4）安全管理制度之間的相容性和匹配性；4、評(píng)審輸出（ 1）評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。（ 2）評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。（二）安全生產(chǎn)制度修訂1、修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情

3、況，可隨時(shí)組織修訂。（ 1）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；（ 2）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；（ 3）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；（ 4）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；（ 5）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；2、修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù)：（ 1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。（ 2）安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。（ 3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。4、修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布