版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、.中國銀行省分行重要崗位、重要環(huán)節(jié)規(guī)章制度執(zhí)行情況出納結(jié)算業(yè)務檢查提綱被檢查行名稱:中國銀行 行省分行檢查組組長:檢查人:被檢查行負責人:檢查日期:出納業(yè)務檢查提綱項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題一、 出出納組織管理支行、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)金業(yè)務主管、專(兼)職檢查員有無空崗現(xiàn)象。本行是否制定并落實現(xiàn)金業(yè)務內(nèi)控管理實施細則。是否制定并執(zhí)行了現(xiàn)金業(yè)務崗位責任制和操作規(guī)程。是否落實檢查制度,有無檢查記錄、檢查報告及整改措施。辦理現(xiàn)金業(yè)務的人員配備是否符合內(nèi)控管理要求。是否認真執(zhí)行事權(quán)劃分辦法,業(yè)務操作是否規(guī)范。權(quán)限卡僅限本人使用,嚴禁辦理權(quán)限卡的相互交接或由他人代管、混用及串用;營業(yè)時間
2、權(quán)限卡必須隨身攜帶,嚴禁交他人使用或隨意放置,非營業(yè)時間入箱保管。轄內(nèi)現(xiàn)金錢箱是否按要求簽訂了現(xiàn)金錢箱監(jiān)管責任書,責任書各要素是否簽訂完整。各種登記簿是否按新整合要求建立健全。本年度是否發(fā)生大額差錯事故或案件。檢查建 議項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題二基本制度辦理現(xiàn)金收入必須先收款后記帳;辦理現(xiàn)金付出必須先記賬后付款。必須堅持一筆一清、每日兩次碰庫,日清日結(jié)。嚴禁臨時離崗不進行程序簽退,柜員實物錢箱是否堅持離崗加鎖。柜員必須當時記帳,當日結(jié)帳。嚴禁將未經(jīng)復點的現(xiàn)金直接入庫或調(diào)出、存入人民銀行。收、付款及兌換業(yè)務是否按券別實物數(shù)進行輸入,99999錢箱和柜員尾箱現(xiàn)金是否與機器
3、各券別數(shù)據(jù)一致。柜員收款是否及時入帳,確需入次日賬的,是否經(jīng)網(wǎng)點負責人或會計主管簽批同意?,F(xiàn)金、業(yè)務印章等重要物品的移交是否辦理交接手續(xù)。是否堅持當日合并收款柜員尾箱或收付綜合柜員尾箱次日交叉領(lǐng)用。是否堅持離崗錢、章入箱上鎖;換人臨柜是否堅持辦理交接手續(xù)。項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題二基本制度合同收款是否與客戶簽署合同;是否執(zhí)行當時點捆、卡把、清點尾數(shù),事后在監(jiān)控條件下清點細數(shù)的辦法。是否堅持非營業(yè)時間收款雙人臨柜,主管帶班,序時登記,客戶確認;非營業(yè)時間收款須登記上門收款、收單登記簿,并經(jīng)會計主管簽批后,將款項加雙鎖寄庫保管。發(fā)現(xiàn)假幣是否經(jīng)雙人當面加蓋“假幣”印章,填制
4、“假幣收繳憑證”,打印沒收假幣登記簿并記入表外科目帳,帳實是否相符。付款是否堅持自核,與客戶核對號牌、確認金額。是否按規(guī)定在收取大額款項時換人復點,支付大額款項時換人復核。當日網(wǎng)點收付款發(fā)生額、庫存現(xiàn)金在營業(yè)終了是否做到雙人結(jié)庫,并及時登記現(xiàn)金庫存明細登記簿,次日是否做到與批量更新的101001科目余額核對,并有記錄備查。項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題二基本制度柜員之間調(diào)劑現(xiàn)金是否嚴格辦理交接手續(xù),嚴禁不作往入往出交易而在柜員之間直接進行現(xiàn)金調(diào)劑。必須按規(guī)定處理長、短款,登記差錯事故登記簿,并由各行簽章備查,嚴禁以長款補短款。必須在電視監(jiān)控下雙人對現(xiàn)金進行整點。是否按要求雙
5、人核對尾箱帳款、掛雙鎖入庫保管?,F(xiàn)金實物箱在管庫員、調(diào)款員、經(jīng)辦員之間交接是否有登記手續(xù)。業(yè)務主管是否堅持尾箱檢查制度(每周不少于2次,節(jié)假日的前一天日終和節(jié)后上班第一天必查)。檢 查建 議三、上門收款管 理嚴禁上門服務人員持有權(quán)限卡;嚴禁上門服務人員同柜面的帳務處理人員相互兼任。長期上門收款服務點是否經(jīng)二級分行上門收款領(lǐng)導小組審批,是否與客戶簽署上門收款協(xié)議。項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題 三、上門收款管理是否堅持雙人上門收款、雙人武裝押運、頭寸車接送制度。上門收款是否做到現(xiàn)金、存款憑條、系統(tǒng)打印信息、與上門收款、收單登記簿四核對。所收款項是否當日入帳,次日帳是否有控制管
6、理措施。是否將上門收款登記簿、上門收款服務證、受理憑證專用章辦理交接后由專人加鎖入庫保管。上門收款網(wǎng)點管理人員是否定期不定期與客戶當面對帳,并有記錄備查。檢查建議四、現(xiàn)金調(diào)撥管理是否使用省分行統(tǒng)一印制的“現(xiàn)金調(diào)撥憑證”,憑證傳遞保管裝訂是否符合要求,附件是否齊全。嚴禁現(xiàn)金實物不與現(xiàn)金科目余額核對就簽章確認和現(xiàn)金調(diào)撥不按規(guī)定權(quán)限進行審批。項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題四、現(xiàn)金調(diào)撥管理柜員之間往出、往入現(xiàn)金是否填制二聯(lián)出入庫票,經(jīng)辦人印章是否加蓋齊全。調(diào)撥憑證上應加蓋的印章是否齊全。是否依據(jù)有權(quán)人簽章的調(diào)撥運送憑證及合法的會計憑證辦理調(diào)撥業(yè)務,并加蓋“現(xiàn)金調(diào)撥專用章”?,F(xiàn)金調(diào)入
7、調(diào)出是否經(jīng)管庫員與調(diào)款員辦理現(xiàn)金交接登記手續(xù)。調(diào)撥現(xiàn)金是否做到雙人武裝押運、雙人調(diào)款、專用押運車運送。在同一營業(yè)間柜員之間的現(xiàn)金往入往出是否經(jīng)業(yè)務主管在出入庫票上簽字審批;并經(jīng)“99999”管庫員辦理出入庫交接手續(xù);出入庫票是否作為相關(guān)柜員的軋帳憑證附件。同一網(wǎng)點號不在同一營業(yè)間的延伸柜臺及延伸柜臺與網(wǎng)點之間的現(xiàn)金往入往出,是否按規(guī)定辦理現(xiàn)金調(diào)撥手續(xù)。檢查建議項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題五、庫房管理庫房結(jié)構(gòu)牢固可靠,庫門符合安全要求。嚴禁管庫員做守庫工作,嚴禁在庫內(nèi)辦理出入庫交接手續(xù)。轉(zhuǎn)字密碼鎖是否正常使用,損壞是否及時維修或更換。轉(zhuǎn)字密碼鎖的密碼是否按規(guī)定定期或及時進行
8、更換。金庫使用鑰匙、備用鑰匙是否按金庫管理規(guī)定妥善保管;金庫副鑰匙(密碼副本)、備用門正鑰匙的保管是否符合規(guī)定,啟用備用鑰匙是否經(jīng)有權(quán)人批準,并逐次記錄備查。管庫員是否具備任職資格,是否堅持持證上崗,是否堅持雙人管庫,同進、同出、同軋庫及換人復核帳款、帳實等。管庫員的金庫鑰匙必須上班不離身,下班不離行;管庫員是否實行單線傳遞使用鑰匙,兩組管庫員不得串組執(zhí)行管庫任務。大額款項、長期寄庫物品出入庫或查庫后,管庫員是否隨時軋結(jié)核對庫存。項 目檢 查 內(nèi) 容檢 查 中 發(fā) 現(xiàn) 的 問 題五、庫房管理是否按要求堅持查庫制度,查庫次數(shù)、查庫內(nèi)容是否落實。是否將現(xiàn)金、外幣、票樣、有價證券、貴重及代保管物品分別設(shè)賬有序保管,并及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版房地產(chǎn)買賣合同擔保及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移范本3篇
- 2025版農(nóng)業(yè)科技股份收購與農(nóng)產(chǎn)品品牌合作合同3篇
- 2025年高標準住宅小區(qū)水電安裝及售后服務合同2篇
- 2025年銷售薪資與銷售團隊激勵合同3篇
- 桶裝水銷售合同中的質(zhì)量糾紛處理2025年度3篇
- 2025版事業(yè)單位職工食堂職工餐飲滿意度調(diào)查與分析承包合同3篇
- 2025版司機雇傭服務質(zhì)量監(jiān)督與考核合同3篇
- 2025版標準二手車鑒定評估師服務合同3篇
- 二零二五版門頭廣告位招商與運營管理合同4篇
- 2025版?zhèn)€人小額教育貸款抵押擔保協(xié)議3篇
- 油氣行業(yè)人才需求預測-洞察分析
- 《數(shù)據(jù)采集技術(shù)》課件-Scrapy 框架的基本操作
- 高一化學《活潑的金屬單質(zhì)-鈉》分層練習含答案解析
- 華為集團干部管理
- 圖書館前臺接待工作總結(jié)
- 衛(wèi)生院藥品管理制度
- 理論力學智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國石油大學(華東)
- 2024老年人靜脈血栓栓塞癥防治中國專家共識(完整版)
- 四年級上冊脫式計算100題及答案
- 上海市12校2023-2024學年高考生物一模試卷含解析
- 儲能電站火災應急預案演練
評論
0/150
提交評論