市長在工業(yè)發(fā)展座談會發(fā)言

1、市長在工業(yè)發(fā)展座談會發(fā)言總體來說，市的工業(yè)根底較好，在周口是龍頭老邁。之所以能成 為全省 18 個變革開放試點縣之一，完成撤縣設(shè)市，進而被確定為五個 重點擴權(quán)縣市之一，都是憑仗工業(yè)優(yōu)勢得來的，我們也為此感應(yīng)驕 傲。雖然成果不小，但與沿海興旺地域比擬，我們還有不少間隔，首 要是起龍頭效果的大企業(yè)較少，不克不及正常運轉(zhuǎn)的老企業(yè)較多。任 務(wù)的重點是抓工業(yè)，我在本年的市委經(jīng)濟任務(wù)會議上和當局任務(wù)申報 中都把工業(yè)開展放在首位。本年，徐光市長在周口市當局任務(wù)申報 中，也初次把開展工業(yè)放在首位，并屢次提到我們開展工業(yè)的做法。 的開展必需把工業(yè)放到主導位置，這一點是勿庸置疑的。市場經(jīng)濟與方案經(jīng)濟前提下搞工業(yè)紛

2、歧樣，方案經(jīng)濟前提下開展 工業(yè)，當局投入精神十分詳細，十分直接。目前變了，當局由曩昔的 直接收理、直接批示釀成了指點、效勞。在 XX 年我市的工業(yè)開展， 包羅招商引資上，我們接納了一些辦法，首要是盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)， 一是針對分歧的企業(yè)，接納把“大的做強，小的做大，死的救活，新 的做成”的方針。這種做法奏效快，由于我市的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較 多，應(yīng)用現(xiàn)有存量進行招商引資，就是立異招商方法，注重招商實 效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都十分成功。二是依照國民 一致待遇和反卑視準則，施行內(nèi)商外商一致政策，分歧一切制法人、 天然人，享用一樣政策、一樣待遇。三是在微觀指點思維上依照“盤 活存量，擴大總量

3、，進步增量，打造品牌”的思緒進行工業(yè)運作。這 些辦法對我市的工業(yè)經(jīng)濟開展都起到了非常積極的效果。在座的列位都是搞實業(yè)的，在市場和微觀方面的掌握上比我們要 強，的工業(yè)怎樣做，我們需求向人人進修。我也從事過幾年企業(yè)方面 的任務(wù)，曉得做企業(yè)的確十分難，人人走到這一步的確不簡略。尤其 是民營企業(yè)，因為政策、效勞方面的緣由和信息的紕謬稱等，支付的 起勁要大的多。成果來之不易，沒有在座的列位，工業(yè)就沒有如許的 好情勢，就沒有如許的知名度。當時，考慮我市的工業(yè)開展，必需強化以下幾種思想： 一是國度思想。也可以說是國際思想。企業(yè)的開展必需掌握國度 的微觀走勢、財產(chǎn)偏向、投資走向。比方沿海地域勞動力密集型企業(yè)

4、越來越難搞了，面對向中西部轉(zhuǎn)移的趨向，如許的財產(chǎn)開展走勢卻給 我們中部地域帶來了時機，我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業(yè)要 做好財產(chǎn)承接預(yù)備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟強的企業(yè)還 要有國際思想，要調(diào)查本企業(yè)國內(nèi)、國際據(jù)有份額，本人的劣勢和優(yōu) 勢，做好穩(wěn)固國內(nèi)市場，開辟國際市場的預(yù)備。就微觀而微觀，是不 會有大開展的。作為現(xiàn)代企業(yè)治理人員，要多走出去，多進修，多交 流，坦蕩眼界，加強運營治理企業(yè)的才能。二是思想。春節(jié)前，我們在北京、鄭州和周口辨別召開了老鄉(xiāng)聯(lián) 誼會，以求從五湖四海聚集的聰明和力氣，更好的促進開展。我們積 極施行“回歸工程”，在天津、上海召開籍知名企業(yè)家座談會，目標 也是要樹

5、立認識，凝集人氣。曩昔晉商、徽商有名望，就是當?shù)厮枷氲牧?。的勞保、防水、服裝、勞務(wù)、修建、農(nóng)機配件等都是我們的品牌，要做到讓人們一提到，心里就有一種美妙的覺得，就以為是一個有諾言、有品牌、有大企業(yè)的當?shù)亍Ｗ屓藭缘貌恢挥猩徎?，還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢財產(chǎn)，有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光 人物。假如的全體效應(yīng)出來了，他人就情愿來投資興業(yè)。我們要關(guān)起 門來找問題，走出門去夸，不時不忘宣傳，推介。三是社會思想。企業(yè)家要有社會責任。無論民營、國有、股份或 其他方式的企業(yè)，假如沒有社會責任感，光想據(jù)有，不想支付，不老 實守信，不按章征稅，不正當運營，就落空了存在的社會價值，也一 定久遠不了。假如企

6、業(yè)有才能，必然要為社會多做奉獻，為大眾做點 工作，但也要依據(jù)企業(yè)本身的接受才能。蓮花集團在此方面做的較 好，特殊是污染管理方面。微軟、海爾等國表里很多知名企業(yè)，都是 社會責任很強，大眾認識很濃的企業(yè)。四是互動思想。（一）政企互動。今日的會議就是政企互動的一 個測驗。當局和企業(yè)之間要多溝通、多交流，要換位考慮，要互相了 解，互相支撐。當前我市經(jīng)濟正處于恢復(fù)期，從 XX 年到目前，當局 債權(quán) 5億多，個中市本級 3億多，擔負十分繁重。 XX 年我們財務(wù)普通 預(yù)算收入 2.27億，財稅運轉(zhuǎn)質(zhì)量達 64%，但與全省均勻程度比擬還較 低，我們照樣吃飯財務(wù)，財務(wù)支出首要是保吃飯、保運轉(zhuǎn)、保不變。 針對這種

7、狀況，要完成經(jīng)濟的大開展，必需鼎力開展工業(yè)，市、鄉(xiāng)當 局以及當局各部分要關(guān)懷企業(yè)、保護企業(yè)、效勞企業(yè)。作為企業(yè)，要 了解當局，并經(jīng)過本人的不時開展強大，為社會多做奉獻。（二）銀 企互動。當前，我市銀行存款 59億多，借款 24 億多，存貸率只要 40多一點，明顯這個比率較低，也形成大局部企業(yè)融資堅苦。要起 勁營建銀企“雙贏”的場面，對有開展前景的企業(yè)，人民銀行、銀監(jiān) 部分應(yīng)多予支撐。要討論銀企協(xié)作的新方式，如銀行可以在企業(yè)派駐 代表監(jiān)管資金運轉(zhuǎn)，躲避金融風險等。如需當局出頭組織，我們將義 不容辭，還也鼓舞銀企之間本人組織，多研討協(xié)作的方法，進修外埠 的經(jīng)歷，以進步銀企協(xié)作程度，假如有好的協(xié)作類

8、型，當局將賜與獎 勵。（三）企企互動。方才蓮花股份公司高君總司理講了，他們有閑 置的廠房、設(shè)備等，人人要互通有無，整合伙源，若有這方面的意向 或項目，你們可以洽商、溝通。可以探究互動方式，像企業(yè)之間的座 談會、工商聯(lián)誼會等方法都可進行。我曾和張文成副市長協(xié)商，要搞 一個企業(yè)家協(xié)會，以推進企企互動?？梢越蛹{輪換制的方法展開協(xié)會 任務(wù)，以此為平臺做好企業(yè)治理、信息和技能等方面的互通。沿海地 域前幾年就有如許的組織，結(jié)果不錯。五是進修思想。要擅長進修，勤于進修。日本前史上之所以有幾 回比擬快的開展期間，得益于這個國度擅長進修，誰能打敗他，他就 進修誰，然后再去打敗誰，他們擅長“拿來主義”。關(guān)于我們企

9、業(yè)家 來講，后天的進修長短常主要的，無論企業(yè)多大，都不克不及放松進 修，只要如許才干不時提高。我們不只要進修微觀經(jīng)濟常識，也要進 修微觀方面的器械，每個企業(yè)都有本人的特點，本人的優(yōu)勢和亮點， 你進修到了，交融貫穿了，就成了本人的器械。我市的林業(yè)產(chǎn)權(quán)變革 就進修了南陽的經(jīng)歷，結(jié)果很好，這就是注重進修帶來的后果。六是誠信思想。這是個老話題。人無信不立，企業(yè)也是如許。在 此我特殊強調(diào)，除了本人講誠信外，還要注重對本人的品牌和常識產(chǎn) 權(quán)的維護，要避免他人應(yīng)用詐騙等伎倆，影響我們的名譽，毀壞我們 的形象。企業(yè)界部也要進行誠信教育，你廠長、司理講誠信，但你的 手下、身邊的任務(wù)人員不講誠信，相同要破壞你的名譽，所以，我們 必然要拿出精神做好這方面的任務(wù)。七是效勞思想?！敖?jīng)濟興，稅源旺”。作為各級本能機能部分， 對企業(yè)不克不及殺雞取卵，要注重培育稅源，培養(yǎng)增進點，要有久遠 觀念，在掌握國度政策的狀況下，多聽取企業(yè)家的定見，企業(yè)做強 了，他的社會責任感天然就強。當局本能機能部分除了搞好本身的治 理外，更要為企業(yè)搞好效勞。