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文檔簡介

1、1.1.1 團隊崗位職責(zé)劃分1.1.1.1 軟件工程經(jīng)理崗位職責(zé)職位名稱:軟件開發(fā)工程經(jīng)理 所屬部門:軟件部 直屬上級:軟件部經(jīng)理 職位概要:負(fù)責(zé)工程的開發(fā)進度監(jiān)控, 制定工程開發(fā)方案, 測試方案,人員分配, 工程模塊劃分等軟件工程開發(fā)及實施。工作內(nèi)容 : 配合業(yè)務(wù)人員制定技術(shù)方案, 根據(jù)工程類型提出準(zhǔn)確的需求制定工程 進度方案表 ,負(fù)責(zé)驗收工作。一、直接職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)整個公司產(chǎn)品工程開發(fā)的設(shè)計分析,總體規(guī)劃;2、編制工程開發(fā)方案,制定技術(shù)方案 ,識別和控制工程風(fēng)險;3、有效監(jiān)控工程的開發(fā)進度,測試進度,控制工程開發(fā)整個過程及關(guān)鍵環(huán)節(jié);4、有效管理工程資源,為工程所有成員提供足夠的設(shè)備、有效

2、的工具和工程開 發(fā)過程;5、進展工程功能模塊劃分,開發(fā)工作人員安排;6、負(fù)責(zé)與客戶的溝通,有效的控制客戶需求,解決工程開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量 問題和管理問題;7、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、建檔、保存并轉(zhuǎn)助理存檔;8、承當(dāng)公司技術(shù)開展領(lǐng)域性探索實踐,并進展可行性轉(zhuǎn)化;9、為公司重大決策工程、新產(chǎn)品技術(shù)工程的開發(fā)研制專題提供背景材料或咨詢 意見;10、參與公司各工程的招標(biāo)、投標(biāo)書軟件接口等資料的編寫與籌劃。11、配合各工程施工工程軟件驗收工作;二、管理職責(zé)1、負(fù)責(zé)軟件工程的立項、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施等過 程的管理;2、根據(jù)公司的經(jīng)營模式,負(fù)責(zé)帶著技術(shù)團隊構(gòu)架、研發(fā)、設(shè)計各項產(chǎn)品

3、,力爭 到達(dá)國內(nèi)同類產(chǎn)品中最具價值產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標(biāo);3、對工程實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險及時組織評,并制訂相應(yīng)的調(diào)整方案和應(yīng)對措 施;4、確定部門合理的組織構(gòu)造、 工作目標(biāo), 負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行, 明確分工, 制定方案,定期對員工進展考核、培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)工程團隊建立和工程指導(dǎo),對工程進度進展跟進及工程小組管理;三、工作權(quán)限1、對公司決策性制度或規(guī)劃有參與,建議權(quán);2、對工程實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險及時組織評估權(quán);3、審查和批準(zhǔn)重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,以防決策失誤,造成重大損失的技術(shù) 決策權(quán);4、工程開展出現(xiàn)不能解決的問題的時候,可以向上級申請協(xié)作權(quán);5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)視管理的權(quán)

4、力;6、考核工程組各成員權(quán);四、管轄范圍前期技術(shù)方案 ,中期工程開發(fā)。后期工程驗收。五、工作標(biāo)準(zhǔn)或要求1、召集該工程的相關(guān)人員做工程每日總結(jié);2、了解每個成員的工作進度情況,在工作中遇到的困難,能尋找資源解決;3、小組成員之間的配合是否協(xié)調(diào)一致;4、了解軟件標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ,按時按需完成工程進度,如有需要,根據(jù) 當(dāng)前的進展情況調(diào)整工程方案;5、工程當(dāng)前的進展?fàn)顟B(tài)可能會導(dǎo)致工程延期,那么工程經(jīng)理有權(quán)安排工程組加 班,以保證工期;7、工程經(jīng)理接收到新的需求, 應(yīng)該在工程每日總結(jié)會上提出, 并分配安排工作;8、新來的需求特別緊急或影響到工程組當(dāng)前正在進展的任務(wù),需要召集工程組 成員緊急討論外

5、,否那么不應(yīng)打斷工程組的當(dāng)前工作;1.1.1.2 軟件開發(fā)工程師崗位職責(zé)職位名稱:軟件開發(fā)工程師 所屬部門:軟件部直屬上級:軟件部經(jīng)理 職位概要 : 負(fù)責(zé)軟件工程開發(fā) 工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)軟件平臺核心局部的研發(fā),包括功能設(shè)計、代碼實現(xiàn) , 并編寫核 心代碼,確保軟件的性能和可擴大性一、直接職責(zé)1、熟悉軟件開發(fā)流程;2、負(fù)責(zé)與需求人員接口,熟悉工程的需求規(guī)劃說明;3、負(fù)責(zé)與開發(fā)組長接口,熟悉工程的開發(fā)方案,及工程的概要設(shè)計說明數(shù)據(jù)庫 設(shè)計;4、按方案完成功能模塊的功能設(shè)計、代碼實現(xiàn) , 代碼編寫和單元測試,并提交 測試人員進展功能測試;5、與測試人員接口,完成相關(guān)功能模塊的 BUG 修復(fù);6、根據(jù)工程

6、要求,判斷是否需要完成 ?詳細(xì)設(shè)計說明書 ?的編寫;7、嚴(yán)格遵守相關(guān)開發(fā)工具的編碼標(biāo)準(zhǔn);8、參與需求和設(shè)計討論,對工程開發(fā)各個環(huán)節(jié)進展簽字確認(rèn);9、為前端技服人員提供技術(shù)支持,解決技服過程中遇到的相關(guān)問題;10、提交相關(guān)年、月、日方案和總結(jié);二、管理職責(zé)1、對各工程軟件開發(fā)、編程等有效程序的質(zhì)量、進程的自我管理;2、確定客戶所開發(fā)工程的政策、文件等信息保密性;3、對自編工程的自檢自查;三、工作權(quán)限1、對公司決策性制度或規(guī)劃有建議權(quán);2、對工程實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險有自我評估權(quán);3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);4、工程開展出現(xiàn)不能解決的問題的時候,可以向上級申請協(xié)作權(quán)3、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的

7、工作有管理權(quán);四、管轄范圍針對工程及軟件開發(fā)中得框架設(shè)計 ,功能實現(xiàn)及總經(jīng)理授權(quán)的范疇1.1.1.3 軟件測試工程師崗位職責(zé)職位名稱:軟件測試工程師 所屬部門:軟件部 直屬上級:軟件經(jīng)理 職位概要:軟件開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測者和保障者,負(fù)責(zé)軟件質(zhì)量的把關(guān)。 工作內(nèi)容: 按照軟件工程標(biāo)準(zhǔn)流程, 進展軟件平臺核心局部的測試, 包括功能測 試、代碼測試 , 并編寫測試等不同階段的各種測試工作,以及軟件部文檔。一、直接職責(zé)1、按照測試流程和方案,構(gòu)建測試環(huán)境,設(shè)計測試腳本和用例,執(zhí)行測試腳本 和測試用例,尋找 Bug ;2、分析問題所在并進展準(zhǔn)確定位和驗證,按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交Bug 報告;3、跟蹤并

8、驗證 Bug ,并確認(rèn)問題得以解決;4、按照標(biāo)準(zhǔn)格式填寫并提交測試報告,編寫其他相關(guān)文檔;5、完成軟件開發(fā)的集成測試工作;二、管理職責(zé)1、軟件工程的測試管理工作2、收集日常遇到或是通過檢測出的的錯誤,并進展歸檔整理,備查;3、日常本部門考核資料的管理;三、工作權(quán)限1、對部門各項管理或是工程細(xì)那么有建議權(quán);2、對工程測試、實施過程中出現(xiàn)的風(fēng)險有自我評估權(quán);3、對重大技術(shù)措施和技術(shù)方案,有建議權(quán);4、工程開展出現(xiàn)不能解決的問題的時候,可以向上級申請協(xié)作權(quán)5、對本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有管理權(quán);6、對測檢不符要求的工程有權(quán)退回工程責(zé)任人手中重新處理;四、工作標(biāo)準(zhǔn)或要求1、使用各種測試技術(shù)和方法來測試和發(fā)現(xiàn)軟件中存在的軟件缺陷;2、單元、集成、確認(rèn)和系統(tǒng)測試工作需要貫穿整個軟件開發(fā)生命周期;3、測試人員將發(fā)現(xiàn)的缺陷編寫成正式的缺陷報告,提交給開發(fā)人員進展缺陷確 實認(rèn)和修復(fù);4、測試人員需要分析軟件質(zhì)量,給出軟件各種質(zhì)量特性具體度量,最后給出一 個軟件是否可以提交用戶使用的結(jié)論

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