各崗位工作分析表(共18頁)_第1頁
各崗位工作分析表(共18頁)_第2頁
各崗位工作分析表(共18頁)_第3頁
各崗位工作分析表(共18頁)_第4頁
各崗位工作分析表(共18頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上重慶超達(dá)環(huán)??萍加邢薰緧徫还ぷ髀氊?zé)銷售高級經(jīng)理崗位說明書表一崗位名稱營銷經(jīng)理有無兼職無上級崗位名稱營銷副總經(jīng)理部門名稱營銷中心下級崗位名稱銷售業(yè)務(wù)員崗位任職資格要求年齡:28-50歲性別:男性優(yōu)先學(xué)歷:市場營銷類、企業(yè)管理類或環(huán)保類專業(yè),大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上銷售經(jīng)驗(yàn),3年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn), 2年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)知識要求:懂一定的法律知識,特別是合同法能力要求:良好的溝通表達(dá)能力,熟悉電腦基本操作,較強(qiáng)的公關(guān)能力,良好的市場判斷和開拓能力,有極強(qiáng)的組織管理能力其他要求:具備一定的渠道資源和客戶資源表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)營銷中心整體市場規(guī)劃,制定全

2、年銷售計(jì)劃,同時(shí)按計(jì)劃制定相應(yīng)的銷售策略,將銷售任務(wù)分解到每月。(每年12月25日前制定明年銷售計(jì)劃,每月25日前制定下月銷售計(jì)劃)5%2組織并分配落實(shí)當(dāng)月銷售任務(wù)及利潤20%3及時(shí)組織催收賬款(回收貨款率達(dá)到90%以上,考核日期為每月底)10%4及時(shí)組織銷售人員與客戶對賬(對賬率達(dá)到95%,每季度末考核一次)5%5搜集潛在客戶信息,整理客戶資料。(每月搜集潛在客戶6家以上,下個月5號前提交到營銷副總經(jīng)理處)10%6了解區(qū)域競爭對手的動態(tài)及詳細(xì)情況,并對下月銷售進(jìn)行預(yù)測,形成市場分析預(yù)測報(bào)告。(按要求格式制作,每月10號前提交)5%7負(fù)責(zé)營銷中心銷售費(fèi)用預(yù)算、審批及使用(銷售費(fèi)用不超過銷售收入

3、的6%,且控制在財(cái)務(wù)預(yù)算范圍內(nèi))5%8培訓(xùn)營銷中心員工,提升銷售技巧,特別進(jìn)行員工出行安全教育培訓(xùn)(每月培訓(xùn)2次以上,每次不低于3個課時(shí))5%9負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)工作并進(jìn)行有效溝通(每月投訴不超過1次)5%10負(fù)責(zé)客戶轉(zhuǎn)介紹工作的推進(jìn)與管理,爭取最大客戶資源5%11對營銷中心員工績效考核評價(jià)(每月考核一次)5%12負(fù)責(zé)編制營銷中心人才配置及儲備計(jì)劃(每季度末提交一次)5%13配合人力資源部招聘面試新員工,并對其進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)(新員工留置率達(dá)70%以上)5%14每月提交月度銷售報(bào)表,每周提交部門周報(bào)表(銷售報(bào)表當(dāng)月25日前提交,周報(bào)表為每周六晚上22:00前準(zhǔn)時(shí)提交。)5%15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其

4、他臨時(shí)性工作5%銷售副經(jīng)理崗位說明書表一崗位名稱副經(jīng)理有無兼職無上級崗位名稱銷售部經(jīng)理部門名稱銷售部下級崗位名稱無崗位任職資格要求年 齡:25-45歲性 別:不限學(xué) 歷:高中以上經(jīng)驗(yàn)要求: 2年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)知識要求:具有一定的法律及財(cái)務(wù)知識,特別是合同法能力要求:良好的溝通表達(dá)能力,性格開朗外向,熱愛銷售工作,抗壓能力強(qiáng)。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)所轄片區(qū)內(nèi)的銷售實(shí)現(xiàn)工作,并努力擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率(每周提交給銷售部經(jīng)理所轄片區(qū)銷售報(bào)表)35%2負(fù)責(zé)每天收集客戶信息動態(tài)不少于2條,并完整填寫工作日志,每周提交一次5%3負(fù)責(zé)建立客戶資料卡和客戶檔案,并及時(shí)到客戶部做好新客戶建檔備案工作(

5、每周提交一次)5%4正確向財(cái)務(wù)部提交開票信息并及時(shí)開票5%5做好對賬工作,每季度對賬一次,季末考核。5%6負(fù)責(zé)貨款回收工作,貨款回款率達(dá)90%以上,每月考核一次。5%7客戶所試用產(chǎn)品經(jīng)營銷高級經(jīng)理審批同意后發(fā)出,試用期限不得超過3個月,有效期內(nèi)開票或退回,否則自行承擔(dān)5%8負(fù)責(zé)客戶轉(zhuǎn)介紹工作,爭取最大客戶資源5%9做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作,兩個月至少組織公司公司技術(shù)人員對成交客戶培訓(xùn)一次,并及時(shí)處理客戶提出的問題5%10參加公司組織的銷售會議或銷售培訓(xùn)(準(zhǔn)時(shí)并不能缺席)5%11負(fù)責(zé)與客戶建立良好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)形象(每月客戶投訴率為0)5%12按程序向客戶報(bào)價(jià),妥善管理所屬片區(qū)資料5%13負(fù)責(zé)培養(yǎng)指

6、導(dǎo)高級業(yè)務(wù)員及業(yè)務(wù)員,每年至少成功培養(yǎng)高級業(yè)務(wù)員1名,業(yè)務(wù)員3名5%14提交銷售周報(bào)表,含銷售計(jì)劃滾動完成情況。(每周六晚上20:00前準(zhǔn)時(shí)提交)5%15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5%業(yè)務(wù)員崗位說明書表一崗位名稱業(yè)務(wù)員有無兼職無上級崗位名稱高級業(yè)務(wù)員部門名稱銷售部下級崗位名稱無崗位任職資格要求年 齡:20-35歲性 別:不限學(xué) 歷:高中以上經(jīng)驗(yàn)要求:有一定的銷售經(jīng)驗(yàn),具有環(huán)保項(xiàng)目營銷或環(huán)保設(shè)備營銷經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,環(huán)保行業(yè)(廢水工程、固廢處置工程等方向)有一定的從業(yè)經(jīng)歷;知識要求:具有一定的法律及財(cái)務(wù)知識,特別是合同法,環(huán)保、化工、機(jī)電一體化、營銷專業(yè),大學(xué)專科以上學(xué)歷能力要求:良好的溝通表達(dá)能力,性

7、格開朗外向,熱愛銷售工作,抗壓能力強(qiáng)。表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)所轄片區(qū)內(nèi)的銷售實(shí)現(xiàn)工作,并努力擴(kuò)大公司產(chǎn)品覆蓋率(每周提交給銷售部經(jīng)理所轄片區(qū)銷售報(bào)表)40%2負(fù)責(zé)每天收集客戶信息動態(tài)不少于2條,并完整填寫工作日志,每周提交一次5%3負(fù)責(zé)建立客戶資料卡和客戶檔案,并及時(shí)到客戶部做好新客戶建檔備案工作(每周提交一次)5%4正確向財(cái)務(wù)部提交開票信息并及時(shí)開票5%5做好對賬工作,每季度對賬一次,季末考核。5%6負(fù)責(zé)貨款回收工作,貨款回款率達(dá)90%以上,每月考核一次。5%7試用產(chǎn)品需經(jīng)營銷高級經(jīng)理審批同意后發(fā)出,試用期限不得超過3個月,有效期內(nèi)開票或退回,否則自行承擔(dān)5%8做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作

8、,成交客戶兩個月至少培訓(xùn)一次,并及時(shí)處理客戶提出的問題5%9參加公司組織的銷售會議或銷售培訓(xùn)(準(zhǔn)時(shí)并不能缺席)5%10負(fù)責(zé)與客戶建立良好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)形象(每月客戶投訴率為0)5%11按程序向客戶報(bào)價(jià),妥善管理所屬片區(qū)資料5%12負(fù)責(zé)客戶轉(zhuǎn)介紹工作,爭取最大客戶資源5%13提交銷售周報(bào)表,含銷售計(jì)劃滾動完成情況。(每周六晚上20:00前準(zhǔn)時(shí)提交)5%14負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中客戶關(guān)系協(xié)調(diào)與維持5%15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。5%司機(jī)崗位說明書表一崗位名稱司機(jī)有無兼職無上級崗位名稱客服部副經(jīng)理部門名稱客服部下級崗位名稱無崗位任職資格要求年齡:25-50歲性別:男性學(xué)歷:高中或中專以上學(xué)歷,持C1以上

9、駕照經(jīng)驗(yàn)要求: 3年以上駕齡,熟悉周邊地區(qū)地形,退伍軍人優(yōu)先知識要求:精通交通法規(guī),了解營銷知識和接待禮儀其它要求:工作細(xì)致、踏實(shí)、時(shí)間觀念強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng),能適應(yīng)出差表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)行政事務(wù)下達(dá)的派車要求出車,包括接送客戶、領(lǐng)導(dǎo)、員工外出辦事,并保證準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn);負(fù)責(zé)公司取貨、發(fā)貨60%2負(fù)責(zé)臨時(shí)突發(fā)有派車要求時(shí),需加班出車10%3負(fù)責(zé)保持車輛衛(wèi)生工作和車況良好10%4負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),做好保養(yǎng)記錄10%5無出車任務(wù)時(shí),由生產(chǎn)車間安排調(diào)配工作,聽從車間管理人員的指揮安排5%6完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作5%綜合管理部經(jīng)理崗位說明書表一崗位名稱綜合管理經(jīng)理有無兼職無上級崗位名稱

10、總經(jīng)理部門名稱綜合管理部下級崗位名稱文員崗位任職資格要求年齡:25-45歲性別:不限學(xué)歷:人力資源管理、企業(yè)管理,環(huán)保類本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上工作經(jīng)驗(yàn),3年以上環(huán)保企業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn)知識要求:具備全面的人力資源管理、企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、法律知識,對現(xiàn)代人事行政管理模式有系統(tǒng)的了解和時(shí)間經(jīng)驗(yàn),熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī)能力要求:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和調(diào)度指揮能力,計(jì)算機(jī)操作熟練其他要求:原則性強(qiáng),具有親和力 表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)每年年初制定勞動人事政策及公司各項(xiàng)管理制度5%2根據(jù)公司發(fā)展,每年年初修訂公司組織框架及各崗位崗位說明書、薪酬福利方案、績效考核方案

11、。5%3負(fù)責(zé)員工招聘組織工作(開拓多種招聘渠道,保證崗位空缺時(shí)間不超過一個月)5%4負(fù)責(zé)參加用人部門的面試工作,完成錄用報(bào)批手續(xù)5%5負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)教育,含公司發(fā)展歷程、公司發(fā)展前景規(guī)劃及企業(yè)文化、公司各項(xiàng)管理制度,協(xié)助新員工融入公司。5%6負(fù)責(zé)審查員工入職、轉(zhuǎn)正、升降職、離職和員工檔案維護(hù)管理工作5%7負(fù)責(zé)所有各項(xiàng)保險(xiǎn)事務(wù)的辦理與維護(hù)(進(jìn)行社保對外財(cái)務(wù)結(jié)算,每月無賬務(wù)差錯并及時(shí)將應(yīng)收賬款回收)5%8負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績效管理(按照企業(yè)績效管理制度實(shí)施績效考核,完善、更新企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)庫,保證績效考核結(jié)果公平公開)5%9組織收集各部門績效考核數(shù)據(jù),統(tǒng)計(jì)員工績效考核、出勤累計(jì)及工資核算(每季

12、度出錯不超過1次)5%10每年進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查(每年勞動糾紛不超過1次)5%11負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工培訓(xùn)管理(制訂培訓(xùn)計(jì)劃,按培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn))5%12負(fù)責(zé)員工個人發(fā)展規(guī)劃擬定和完善(制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃通道,指導(dǎo)員工制定個人生涯規(guī)劃,并為其提供必要輔助)5%13負(fù)責(zé)公司年度創(chuàng)新基金申報(bào)及驗(yàn)收管理工作5%14負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品、產(chǎn)品專利、產(chǎn)品認(rèn)證、商標(biāo)及其他相關(guān)榮譽(yù)的申報(bào)及年審工作5%15組織安排公司ISO9001、ISO14001體系審核管理工作5%16收集各部門工作匯報(bào),每月做出工作匯報(bào)分析,提煉公司大事記并提出工作改善建議5%17負(fù)責(zé)與上級黨組織的聯(lián)絡(luò)工作5%18組織安

13、排工會工作5%19組織召開部門會議,進(jìn)行工作總結(jié)和計(jì)劃安排(每兩周一次)5%20對綜合管理部員工績效考核評價(jià)(每月考核一次)5%21負(fù)責(zé)編制綜合管理部人才配置及儲備計(jì)劃(每季度末提交一次)5%22每周提交部門周報(bào)表(每周六晚上22:00前準(zhǔn)時(shí)提交)5%23完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作5%文員崗位說明書表一崗位名稱文員有無兼職無上級崗位名稱綜合管理部經(jīng)理部門名稱綜合管理部下級崗位名稱無崗位任職資格要求年 齡:22-35歲性 別:不限學(xué) 歷:人力資源管理、企業(yè)管理、公共關(guān)系類專業(yè),大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求:相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上知識要求:具有人力資源基礎(chǔ)知識,熟悉國家及地區(qū)勞動法律法規(guī)能力要求:良好的溝

14、通表達(dá)能力,具有親和力和較強(qiáng)的服務(wù)意識表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)員工招聘工作(開拓多種招聘渠道,保證崗位空缺時(shí)間不超過一個月)15%2組織用人部門參加面試10%3負(fù)責(zé)員工入職、升降職、離職手續(xù)辦理以及員工檔案錄入與更新維護(hù)工作(入職后5天內(nèi)完成檔案錄入, 1月內(nèi)完成勞動合同簽訂,離職后立即處理)15%4負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)各部門績效考核所需數(shù)據(jù)15%4協(xié)助各部門進(jìn)行員工培訓(xùn)工作以及PPT課件制作,收集匯總各部門培訓(xùn)課件,匯編公司培訓(xùn)教材(編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃初稿)10%6處理公司各類往來傳真信件信函,接件后立即送達(dá)相應(yīng)部門5%7協(xié)助日常會議的會務(wù)工作及客戶接待的服務(wù)工作5%8協(xié)助客服部相關(guān)銷售內(nèi)

15、勤工作5%9協(xié)助工會及黨務(wù)日常工作5%10參加部門工作會(每兩周一次)5%11每周提交周報(bào)表(每周五晚上20:00前準(zhǔn)時(shí)提交)5%12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作5%財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位說明書表一崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理有無兼職無上級崗位名稱董事長部門名稱財(cái)務(wù)部下級崗位名稱出納崗位任職資格要求年齡:30-55歲學(xué)歷要求:大專以上,財(cái)務(wù)管理類專業(yè)畢業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),其中3年以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識要求:熟悉國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)能力要求:具有領(lǐng)導(dǎo)能力和組織管理能力,及較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和分析能力其它要求:誠實(shí)守信;保密意識強(qiáng)。表二重要性具體工作占用時(shí)間%1負(fù)責(zé)月末抄稅、驗(yàn)發(fā)票,核算當(dāng)月收入、成本、費(fèi)用,月

16、初編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表,按時(shí)國、地稅申報(bào)開票(含職工養(yǎng)老金開票)及報(bào)送會計(jì)資料。10%2負(fù)責(zé)債權(quán)、債務(wù)的清理、根據(jù)當(dāng)月所開發(fā)票進(jìn)行應(yīng)收帳款掛帳,依據(jù)應(yīng)付帳款客戶開據(jù)的發(fā)票和入庫單進(jìn)行掛帳,季度末出具客戶對帳單。5%3負(fù)責(zé)公司發(fā)票管理,根據(jù)銷售人員提供的開票信息,正確開具發(fā)票(每月失誤不超過一次)。5%4定期或不定期進(jìn)行存貨盤點(diǎn)(年中、年末進(jìn)行兩次全面的資產(chǎn)清查,對于出現(xiàn)的盤盈、盤虧,查明原因,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理,調(diào)整帳務(wù),保證帳實(shí)相符)2%5加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理和成本核算及控制,嚴(yán)格按制度規(guī)定領(lǐng)用材料,杜絕浪費(fèi)。5%6對公司稅負(fù)進(jìn)行整體籌劃與管理,購入原材料、輔助材料要求銷售方開

17、據(jù)增值稅專用發(fā)票,優(yōu)化稅負(fù),接受稅收籌劃方面的培訓(xùn)。3%7審核差旅費(fèi)報(bào)銷,原始票據(jù)必須符合規(guī)定,單據(jù)齊全,嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),對違反規(guī)定或不合格的憑證拒絕報(bào)銷。12%8負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)管理制度、修訂完善。3%9每月按時(shí)裝訂會計(jì)憑證、表冊,妥善保管和存檔。5%10負(fù)責(zé)正確使用財(cái)務(wù)印章,按要求嚴(yán)格控制支票的簽發(fā)5%11負(fù)責(zé)按時(shí)年檢營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證2%12月初應(yīng)收帳款明細(xì)表交總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售高級經(jīng)理。財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)情況分析交總經(jīng)理5%13與稅務(wù)、銀行、等相關(guān)政府部門及會計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系3%14按時(shí)提供績效考核有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)(每月6號前提交上月財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

18、)5%15負(fù)責(zé)妥善保管公司資質(zhì)文件5%16組織召開部門會議,進(jìn)行工作總結(jié)和計(jì)劃安排(每兩周一次)5%17對財(cái)務(wù)部員工績效考核評價(jià)(每月考核一次)5%18負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)部人才配置及儲備計(jì)劃(每季度末提交一次)5%19每周提交部門周報(bào)表(每周六晚上22:00前準(zhǔn)時(shí)提交到總經(jīng)理處)5%20承辦總經(jīng)理交辦的其他財(cái)務(wù)工作5%財(cái)務(wù)部出納崗位說明書表一崗位名稱出納有無兼職無上級崗位名稱財(cái)務(wù)部經(jīng)理部門名稱財(cái)務(wù)部下級崗位名稱無崗位任職資格要求年齡:22-40歲性別:不限學(xué)歷:財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求:1年以上出納工作經(jīng)驗(yàn),有會計(jì)資格證知識要求:了解國家相關(guān)會計(jì)法規(guī),了解稅務(wù)法規(guī)和相關(guān)稅收政策能力要求:熟

19、練掌握財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件的應(yīng)用其他要求:工作責(zé)任心強(qiáng),具備良好的商業(yè)保密意識表二重要性具體工作占用時(shí)間%1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)現(xiàn)金管理法規(guī)制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不挪用,負(fù)責(zé)現(xiàn)金、空白支票的保管、簽發(fā)支付工作。10%2認(rèn)真審查各種報(bào)銷或支出的原始憑證,對違反國家規(guī)定或有誤差的,拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。10%3及時(shí)準(zhǔn)確編制現(xiàn)金、銀行記賬憑證并逐筆登記日記賬,做到日清月結(jié),定期上繳各種完整的原始憑證。15%4管理銀行帳戶及時(shí)與銀行定期對賬,根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。10%5每月提供資金余額表5%6按期交納各項(xiàng)稅金、養(yǎng)老金和工資的發(fā)放工作5%7按時(shí)作好統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表工作。5%8按照原材料入庫

20、單,生產(chǎn)車間原材料領(lǐng)用單,作好原材料的入庫、出庫、結(jié)存,與庫房的原材料來進(jìn)行核對;5%9根據(jù)銷售發(fā)票進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計(jì),計(jì)算銷售產(chǎn)品超出規(guī)定開票時(shí)間的資金占用費(fèi)。10%10根據(jù)銷售人員提供的開票信息,開據(jù)照明公司銷售產(chǎn)品、配件發(fā)票。5%11建立購入原材料明細(xì)單價(jià)庫5%12參加部門工作會(每兩周一次)5%13每周提交周報(bào)表(每周六晚上20:00前準(zhǔn)時(shí)提交)5%14完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作5%工程技術(shù)部經(jīng)理崗位說明書表一崗位名稱工程技術(shù)部經(jīng)理有無兼職無上級崗位名稱總經(jīng)理部門名稱工程技術(shù)部下級崗位名稱環(huán)保工程師、設(shè)備安裝調(diào)試員、污水處理項(xiàng)目經(jīng)理崗位任職資格要求年齡:28-45歲性別:男性優(yōu)先學(xué)歷:環(huán)境

21、工程、環(huán)??茖W(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求:5年以上技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)知識要求:熟悉環(huán)保行業(yè)發(fā)展動態(tài),能獨(dú)立開發(fā)/設(shè)計(jì):包括但不限于“工業(yè)廢氣、工業(yè)粉塵、工業(yè)異味”等工業(yè)環(huán)境處理工程的環(huán)保設(shè)備或裝置。能獨(dú)立開發(fā)/設(shè)計(jì):包括但不限于“廢氣、粉塵、噪聲”環(huán)保產(chǎn)品。能力要求:優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力其他要求:能承受較大工作壓力,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神表二重要性具體工作占用時(shí)間1進(jìn)行環(huán)境審計(jì)監(jiān)察,作出環(huán)境評估,多所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題提出治理建議5%2通過口頭介紹,書面文件,專題討論會,會議和公開聽證會傳達(dá)評估結(jié)果和治理建議5%3制定并修改環(huán)境技術(shù)

22、標(biāo)準(zhǔn),指南,政策和規(guī)章5%4對企業(yè)和公共存在的環(huán)境問題提供技術(shù)指導(dǎo)與支持,檢測環(huán)境規(guī)劃方案5%5修訂與環(huán)境相關(guān)的法律資料和管理的命令,承擔(dān)判決的技術(shù)證據(jù)部分5%6調(diào)查報(bào)道對環(huán)境有重大影響的事故情況5%7監(jiān)督環(huán)境技術(shù)專家和技術(shù),進(jìn)行環(huán)境審計(jì)監(jiān)察,作出環(huán)境評估,對所發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題提出治理建議 5%8組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等(勞動生產(chǎn)率、設(shè)備產(chǎn)出率、成本費(fèi)用比等控制在公司要求范圍內(nèi))5%9做好項(xiàng)目工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)操作規(guī)范、操作流程的校正、審核、發(fā)布工作5%10根據(jù)技術(shù)要求,提供采購信息,提交分析報(bào)告(每種產(chǎn)品提供兩家以上儲備供應(yīng)商)5%11負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)調(diào)研

23、,組織進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)或工程現(xiàn)場勘查5%12負(fù)責(zé)公司內(nèi)外所有技術(shù)的培訓(xùn)工作5%13負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常管理工作5%14組織召開技術(shù)會議,進(jìn)行工作總結(jié)和計(jì)劃安排(每周至少一次)5%15負(fù)責(zé)編制技術(shù)人才配置及儲備計(jì)劃(每季度末提交一次)5%16每周提交技術(shù)周報(bào)表(每周六晚上22:00前準(zhǔn)時(shí)提交。)5%17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作5%技術(shù)中心助理崗位說明書表一崗位名稱技術(shù)助理有無兼職無上級崗位名稱工程技術(shù)部部門名稱工程技術(shù)部下級崗位名稱無崗位任職資格要求年齡:21-35歲性別:女學(xué)歷:環(huán)境工程類類專業(yè)大專以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)要求:1年以上環(huán)保相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識要求:熟練ISO9001、ISO14001體系相關(guān)知識,具備項(xiàng)目工藝流程編寫技能,熟悉國家行業(yè)各種環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)能力要求:熟練使用辦公軟件,有較強(qiáng)的自學(xué)意識其他要求:工作認(rèn)真仔細(xì) 表二重要性具體工作占用時(shí)間1負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及工程師編寫技術(shù)文件15%2負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的文職行政工作10%3負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論