保衛(wèi)科2022年上半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔保衛(wèi)科2022年上半年工作總結(jié) 自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個(gè)崗位的勤務(wù)工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大進(jìn)展”的主線，恪守“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，確保平安”的平安工作宗旨，做到以科學(xué)進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)保衛(wèi)工作全局，仔細(xì)貫徹 “創(chuàng)新、質(zhì)量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務(wù)”的人性化管理理念，仔細(xì)貫徹企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例、xx實(shí)業(yè)公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例和實(shí)業(yè)公司的平安管理體系，嚴(yán)格落實(shí) “四級”質(zhì)量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責(zé)任感、使命感恪守職責(zé)，把維護(hù)本單位平安穩(wěn)定擺在年度平安生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的首要位置，樂觀協(xié)作市局開展內(nèi)

2、部單位的“三防三查”等各項(xiàng)專項(xiàng)行動，努力做本單位的各項(xiàng)平安防范工作，在公司內(nèi)部治安和平安防范工作方面取得了明顯的實(shí)效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時(shí)樂觀協(xié)作社區(qū)居委會做好申報(bào)XX年度市最平安小區(qū)的預(yù)備工作，目前此項(xiàng)申報(bào)已處于終審階段。 上半年的工作中，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細(xì)化到位，職責(zé)明確到位，責(zé)任明確到人，通過加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力量、嚴(yán)格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護(hù)內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽

3、頭開展消防活動3次，協(xié)作公司綜合治理，累計(jì)清理大院內(nèi)自行車60余輛，機(jī)動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。樂觀協(xié)作高碑店市公安機(jī)關(guān)有關(guān)加強(qiáng)內(nèi)部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”平安防范體系的重點(diǎn)防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合，勝利破獲盜竊自行車案4(西門3起、大院1起)起，抓獲嫌疑人1人。為維護(hù)基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。 同時(shí)，保衛(wèi)科嚴(yán)格落實(shí)年初制定的自培方案，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，利用每周的隊(duì)務(wù)會搞好工作小結(jié)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深刻領(lǐng)悟?qū)崢I(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時(shí)刻保持樹立社會主義榮

4、辱觀的思想訓(xùn)練和公司黨委的“五項(xiàng)要求”“三個(gè)意識，兩個(gè)規(guī)范、一個(gè)目標(biāo)”融入到實(shí)際工作中去。 一、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)業(yè)公司的保安服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和基地公司經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范，扎實(shí)作好“四級”質(zhì)量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財(cái)產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活平安為服務(wù)宗旨，仔細(xì)討論分析駐地的治安形勢和社會進(jìn)展形勢，在原有的工作基礎(chǔ)上，不斷更新觀念，實(shí)行提高保衛(wèi)人員的整體素養(yǎng)，規(guī)范服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使基地公司的保衛(wèi)工作漸漸形成制度的規(guī)范化(其中進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)規(guī)章制度22種，制度上墻28張)，促進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理工作的制度化、科學(xué)化。 二、樂觀組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把平安防范工作超前掌握，調(diào)動各方面

5、力氣，實(shí)行各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深化開展沖突糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的群體性大事的發(fā)生。深化基層、深化實(shí)際、深化群眾，加強(qiáng)調(diào)查討論了解群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和把握本院各部門和廣闊職工住戶的沖突糾紛，實(shí)行有效措施，把沖突和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、群體性大事、*功習(xí)練者和統(tǒng)一教參加者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。 三、注意以人為本，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，抓好經(jīng)警隊(duì)伍的管理。大院的綜合治理工作，關(guān)鍵是將大院的各項(xiàng)治安防范措施和相關(guān)管理制度落到實(shí)處。確保這項(xiàng)工作有人抓、有人管，就必定求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職

6、能作用，與之相應(yīng)的是全體隊(duì)員的思想素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)的層次凹凸，打算著保衛(wèi)科在維護(hù)治安平安工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強(qiáng)經(jīng)警隊(duì)員的思想訓(xùn)練和各項(xiàng)平安防范技能訓(xùn)練，直接關(guān)系著經(jīng)警隊(duì)伍在維護(hù)內(nèi)部平安工作中能否充分的發(fā)揮作用，關(guān)系到職工的切身利益，關(guān)系到公司乃至整個(gè)大院的平安穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練方案，樂觀籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培方案的順當(dāng)實(shí)施;在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計(jì)嘉獎12人次，懲罰5人次;同時(shí)，在加強(qiáng)隊(duì)伍管理的工作中，樂觀融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊(duì)員傷病家屬

7、2次，在思想上保證了隊(duì)伍的穩(wěn)定。在隊(duì)員中樂觀提倡“人人是窗口、到處是服務(wù)”的服務(wù)理念，鼓舞全體隊(duì)員主動參加管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團(tuán)隊(duì)精神，通過全體隊(duì)員的共同努力，經(jīng)警隊(duì)伍的素養(yǎng)穩(wěn)中有升，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到實(shí)業(yè)公司和基地公司的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，保證了各類特勤的平安保衛(wèi)和大院的平安穩(wěn)定。 四、仔細(xì)貫徹“三個(gè)一”思想，發(fā)揚(yáng)“一盤棋”精神，深化長久地開展基層平安創(chuàng)建活動，在人員工時(shí)缺欠1.3的狀況下，最大限度的發(fā)揮每名隊(duì)員的工作潛力，保證了東門的平安管理和會議保障中的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)在年度工作中，保衛(wèi)科針對群眾關(guān)懷的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的狀況較為簡單的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)

8、辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時(shí)為做好嚴(yán)峻影響群眾平安和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預(yù)防工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，克服人員少，任務(wù)重的客觀因素，把好東門入口關(guān)，縷順幼兒園家長接送的行走路線;會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。依據(jù)人員變動，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會準(zhǔn)時(shí)改選聯(lián)防體各級負(fù)責(zé)人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體” 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。 XX年4月6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司接近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地四周環(huán)境治安形勢嚴(yán)峻的實(shí)際狀況，準(zhǔn)時(shí)與駐地公安機(jī)關(guān)溝通信息，利用網(wǎng)絡(luò)和會議定期發(fā)布治安信息，以強(qiáng)化廣闊居民住戶的自我防范意識;同時(shí)發(fā)動全體隊(duì)員，采納重點(diǎn)防范和全面掌控相結(jié)合，崗下穿插巡察與巡邏隊(duì)員按時(shí)巡邏相結(jié)合，全員充分發(fā)揮了工作樂觀性和主動性，盡職盡責(zé)、嚴(yán)守崗位，真正將公司黨委提出的“三個(gè)一”落實(shí)到了詳細(xì)工作中，確保了大院的治安平安。 在下一步的工作中，我們將連續(xù)以“六字方針”為指導(dǎo)，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新 為保障，提高安保服務(wù)水平，以科學(xué)進(jìn)展觀