做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言稿

1、做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言提綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好，本土企業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式 , 顯示出了 強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力，為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了重要 貢獻(xiàn)，現(xiàn)就結(jié)合部門職責(zé)對本土企業(yè)的發(fā)展情況及建議談一下 看法。一、基本情況 大多數(shù)本土企業(yè)是在艱苦條件下成長起來的，企業(yè)正從發(fā) 展初期向中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展，具有強(qiáng) 大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力。但本土企業(yè)的發(fā)展并沒有得到足夠的 重視，受到各種客觀條件的限制，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受限，面臨不 少問題。（一）我縣大多數(shù)本土企業(yè)規(guī)模不大，進(jìn)入壟斷性行業(yè)的 難度大，一般從事的是競爭性行業(yè)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對較高，抵抗 經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力較弱。其所

2、從事行業(yè)大多為傳統(tǒng)制造業(yè)， 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品缺乏核心競爭力，缺乏資源優(yōu)勢。部分 企業(yè)并未形成正確的環(huán)境保護(hù)觀念，過于注重經(jīng)濟(jì)效益和成本 投資，對于無直接經(jīng)濟(jì)收益的環(huán)境保護(hù)及其管理工作而采取忽 視的態(tài)度、環(huán)境保護(hù)管理制度不完善、環(huán)保設(shè)備隊(duì)伍技術(shù)落后， 難以節(jié)能減排。（二）我縣逐步形成了三大特色產(chǎn)業(yè)集群。 一是家具制造， 有 * 家，主要分布在 * 辦事處。二是木材加工，全縣板材加工 企業(yè)有 * 家，主要分布 * 。三是廚具制造， * 家。這些企業(yè) 手續(xù)基本不齊全，用地多為農(nóng)業(yè)用地，無法辦理環(huán)保等相關(guān)手 續(xù)。在清理、整治“散亂污”行動(dòng)中，因“散亂污”被取締近 一半。（三）我縣工業(yè)園區(qū)稀少，多數(shù)

3、工業(yè)園區(qū)沒有任何手續(xù)， 缺少規(guī)劃、環(huán)評，導(dǎo)致按規(guī)定要求必須進(jìn)園的建設(shè)項(xiàng)目無法落 地。如何解決好這些問題將關(guān)系到整個(gè)本土企業(yè)的做大做強(qiáng)。 為此，提出如下建議：二、工作建議（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)服務(wù) 。落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān) 當(dāng)，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)本土企業(yè)的工作扛在肩上、放在心上、抓 在手上，真正做到主動(dòng)部署、主動(dòng)上門、主動(dòng)協(xié)調(diào)。關(guān)注中小 企業(yè)的成長，完善助推本土企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，促進(jìn)大中小 企業(yè)協(xié)作配套。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、拉長過程中，要加大對 成長性強(qiáng)的中小企業(yè)的扶持力度。避免企業(yè)走彎路、誤時(shí)機(jī)， 最大程度節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)行成本。（二）補(bǔ)齊發(fā)展短板，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài) 。引入新技術(shù)、新 產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、

4、新模式。加強(qiáng)環(huán)保與能源、旅游等經(jīng)濟(jì)社會產(chǎn) 業(yè)的深度融合，優(yōu)先選擇國家支持的新興產(chǎn)業(yè)、占地面積小和 資源消耗少的發(fā)展項(xiàng)目。推動(dòng)企業(yè)淘汰燃煤鍋爐進(jìn)行煤改氣， 積極推行超低排放改造，對重點(diǎn)、綠色項(xiàng)目開辟“快速通道”， 支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，幫助項(xiàng)目孵化、落地、壯大、成熟，直至走向全省乃至全國（三）創(chuàng)新理念，匯聚經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新動(dòng)能。對當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級，對未來的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化完善，科學(xué)確定各種規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施空間布局和建設(shè)時(shí)序。加快工業(yè) 園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評手續(xù)報(bào)批，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展。加強(qiáng)園 區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施保障，解決水、路、 電等設(shè)施問題，吸引企業(yè)入園生產(chǎn)，形成行

5、業(yè)集聚，加快產(chǎn)業(yè) 融合，統(tǒng)籌配臵生產(chǎn)要素，提高資源利用效能，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤棋”。（四）消除束縛，簡化審批。消除阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的因素，能減則減，能改則改，能廢止的要廢止，抽掉舊產(chǎn)能的“釜 薪”，使企業(yè)快速向新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。在提高行政審批服務(wù)效 能方面，要在審批環(huán)節(jié)適應(yīng)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場主體變化快、業(yè) 態(tài)新、規(guī)模小等特點(diǎn)，及時(shí)簡化審批流程，提高行政審批效能。（五）優(yōu)化和完善促進(jìn)各類企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境和發(fā) 展環(huán)境。一是為本土企業(yè)發(fā)展提供公平競爭的平臺。對外來企 業(yè)和本土企業(yè)一視同仁，對外商外資企業(yè)給予的政策傾斜和優(yōu) 惠條件，同樣也應(yīng)該適用于同質(zhì)同類的本土企業(yè)。同時(shí)，將本 土企業(yè)名優(yōu)特產(chǎn)品納入政府米購目錄，在技術(shù)、服務(wù)等指 標(biāo)滿足采購需求前提下，優(yōu)先選擇本土中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù) 用于政府投資建設(shè)的項(xiàng)目。二是制定專項(xiàng)培訓(xùn)政策，力爭在本 土人才培訓(xùn)的對象上實(shí)現(xiàn)全覆蓋，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校的合作，積 極探索政府、高校、企業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“四位一體”的人才 培育培訓(xùn)新模式，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。（六）提供資金扶持、優(yōu)化融資環(huán)境。 加大資金扶持，通 過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式著力打造、扶持綠色、新興產(chǎn)業(yè)，對重 點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定給與稅收扣減政策。建立政銀企對接制度，完善 多元化融資渠道，加強(qiáng)同政策性銀行、商業(yè)銀行、非銀行金融 機(jī)構(gòu)的廣泛合作，改善信貸融資結(jié)構(gòu)