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文檔簡介
1、泓域咨詢/年產xxx套線材用模具項目招商引資報告年產xxx套線材用模具項目招商引資報告xxx投資管理公司目錄第一章 緒論7一、 項目名稱及建設性質7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明9五、 項目建設選址11六、 項目生產規(guī)模11七、 建筑物建設規(guī)模11八、 環(huán)境影響12九、 項目總投資及資金構成12十、 資金籌措方案12十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標13十二、 項目建設進度規(guī)劃13主要經濟指標一覽表14第二章 行業(yè)、市場分析16一、 行業(yè)壁壘16二、 行業(yè)競爭格局17第三章 項目背景及必要性20一、 行業(yè)基本風險特征20二、 市場規(guī)模21三、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)
2、略,加快形成全域創(chuàng)新局面23四、 項目實施的必要性26第四章 產品規(guī)劃方案27一、 建設規(guī)模及主要建設內容27二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領27產品規(guī)劃方案一覽表27第五章 建筑技術方案說明29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標30建筑工程投資一覽表31第六章 法人治理結構33一、 股東權利及義務33二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事45第七章 運營管理47一、 公司經營宗旨47二、 公司的目標、主要職責47三、 各部門職責及權限48四、 財務會計制度51第八章 SWOT分析55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)56三、 機會分析(O)5
3、7四、 威脅分析(T)57第九章 原輔材料供應、成品管理65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第十章 人力資源配置分析67一、 人力資源配置67勞動定員一覽表67二、 員工技能培訓67第十一章 項目規(guī)劃進度70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十二章 投資估算及資金籌措72一、 投資估算的依據(jù)和說明72二、 建設投資估算73建設投資估算表77三、 建設期利息77建設期利息估算表77固定資產投資估算表79四、 流動資金79流動資金估算表80五、 項目總投資81總投資及構成一覽表81六、 資金籌措與投資計劃82項
4、目投資計劃與資金籌措一覽表82第十三章 經濟效益評價84一、 基本假設及基礎參數(shù)選取84二、 經濟評價財務測算84營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費用估算表86利潤及利潤分配表88三、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90四、 財務生存能力分析91五、 償債能力分析92借款還本付息計劃表93六、 經濟評價結論93第十四章 項目招標及投標分析95一、 項目招標依據(jù)95二、 項目招標范圍95三、 招標要求95四、 招標組織方式97五、 招標信息發(fā)布101第十五章 總結102第十六章 補充表格103主要經濟指標一覽表103建設投資估算表104建設期利息估算表105固定資產投資估
5、算表106流動資金估算表107總投資及構成一覽表108項目投資計劃與資金籌措一覽表109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費用估算表110利潤及利潤分配表111項目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計劃表114本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 緒論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱年產xxx套線材用模具項目(二)項目建設性質本項目屬于技術改造項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx投資管理公司(二)項目聯(lián)系人呂xx(三)項目建設單位概況當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜
6、。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互
7、聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力,不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科
8、技技術等優(yōu)勢,不斷加大新產品的研發(fā)力度,以實現(xiàn)公司的永續(xù)經營和品牌發(fā)展。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。三、 項目定位及建設理由鋼簾線加工難度大,對拉絲模具要求,而且損耗快,生產1噸鋼簾線需要8到10只拉絲模。2020年中國鋼簾線產量200多萬噸,模具需求量在2000萬只左右。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展
9、“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關材料及相關數(shù)據(jù);9、國家公布的相關設備及施工標準。(二)報告編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進經驗,實現(xiàn)降低成本、提高經濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資
10、源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經濟適度的原則。3、認真貫徹國家產業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產及消防貫穿工程的
11、全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產,文明管理。(二) 報告主要內容1、確定生產規(guī)模、產品方案;2、調研產品市場;3、確定工程技術方案;4、估算項目總投資,提出資金籌措方式及來源;5、測算項目投資效益,分析項目的抗風險能力。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約26.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套線材用模具的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積31193.51,其中:生產工程20168.07,倉儲工程4840.07,行政辦公及生活服
12、務設施3711.26,公共工程2474.11。八、 環(huán)境影響本項目工藝清潔,將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起,污染物排放量較少,且實施污染物排放全過程控制?!叭龔U”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處理,對周圍的生態(tài)環(huán)境無不良影響。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12232.46萬元,其中:建設投資9945.79萬元,占項目總投資的81.31%;建設期利息246.41萬元,占項目總投資的2.01%;流動資金2040.26萬元,占項目總投資的16.68%。(二)建
13、設投資構成本期項目建設投資9945.79萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8785.68萬元,工程建設其他費用883.30萬元,預備費276.81萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資12232.46萬元,其中申請銀行長期貸款5028.94萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):21500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):18804.06萬元。3、凈利潤(NP):1957.39萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):7.77年。2、財務內部收益率:8.56%。3、財務凈現(xiàn)
14、值:-1126.45萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃24個月。十四、項目綜合評價綜上所述,本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積17333.00約26.00畝1.1總建筑面積31193.511.2基底面積11266.451.3投資強度萬元/畝375.512總投資萬元12232.462.1建設投資萬元9945.792.1.1工程費用萬
15、元8785.682.1.2其他費用萬元883.302.1.3預備費萬元276.812.2建設期利息萬元246.412.3流動資金萬元2040.263資金籌措萬元12232.463.1自籌資金萬元7203.523.2銀行貸款萬元5028.944營業(yè)收入萬元21500.00正常運營年份5總成本費用萬元18804.06""6利潤總額萬元2609.86""7凈利潤萬元1957.39""8所得稅萬元652.47""9增值稅萬元717.28""10稅金及附加萬元86.08""11納稅總額
16、萬元1455.83""12工業(yè)增加值萬元5205.54""13盈虧平衡點萬元11531.06產值14回收期年7.7715內部收益率8.56%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-1126.45所得稅后第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、規(guī)模壁壘要成為一個綜合的模具廠商需要購置大量的機械、設備、儀器,引進專業(yè)技術人才,需要大量的資金。資金規(guī)模需求使得其他企業(yè)進入本行業(yè)時需要跨越較高的門檻。同時,精密設備模具公司服務對象以大公司為主,大公司業(yè)務規(guī)模往往較大,這就要求作為其供應鏈一個重要環(huán)節(jié)的模具企業(yè)必須具有較大的生產規(guī)模,只有實現(xiàn)生產規(guī)?;?,才能有效地降低采購成本
17、和生產成本。2、技術壁壘模具行業(yè)需要較強的技術實力,從產品設計開始,到模具制作、注塑、裝配及表面處理等,工序較為繁瑣,且這些工序之間相互影響,必須前后配合才能做好。所以模具加工技術、品質控制水平和生產管理技術都非常重要,需要長時間的實踐和積累。3、經驗壁壘在模具制造過程中,設計、編程、操作中的失誤或者誤差會使得模具實物與客戶樣品不同導致必須修模,嚴重情況下,必須重新設計制造。修模會使得模具企業(yè)制造成本提升,利潤下降,而一旦出現(xiàn)必須重制模具的狀況,模具生產企業(yè)訂單必定虧損,因此,如何避免人為原因導致的修模、安報損、返工現(xiàn)象成為了模具企業(yè)的重中之重。模具企業(yè)只有通過不斷的實踐和長期的積累,才能不斷
18、提升生產管理能力,建立起一套行之有效的流程作業(yè)標準,減少企業(yè)修模次數(shù),杜絕重制現(xiàn)象。而這必須通過長時間的積累,不是新進企業(yè)短時間內所能擁有的。4、資質壁壘模具行業(yè)的優(yōu)質客戶多為海內外大型廠商,其認定合格供應商的標準也較為嚴格,除要達到行業(yè)標準,更要通過嚴格的供應商資質認定。合格供應商資質一旦被認定,為保證產品品質及維護供貨的穩(wěn)定性,廠商通常不會輕易改變模具供貨渠道。這種嚴格的供應商資質認定,以及基于長期合作而形成的穩(wěn)定客戶關系,對新進入的企業(yè)形成了極強的資質壁壘。二、 行業(yè)競爭格局從全球范圍來看,技術領先的模具企業(yè)主要集中在歐美、日本等工業(yè)發(fā)達國家。這些國家擁有訓練精良的技術研發(fā)人才和完善的技
19、能培養(yǎng)體系,在理念、設計、工藝、技術、經驗等方面具有明顯的領先優(yōu)勢,已達到信息化生產管理和創(chuàng)新發(fā)展階段,具體體現(xiàn)在模具使用壽命長、質量可靠性與穩(wěn)定性好、制造精度和標準化程度高等方面。但在模具企業(yè)的運營方面,發(fā)達國家又普遍面臨人工成本較高和勞資關系的問題,因此模具廠商及相關產業(yè)逐漸向發(fā)展中國家尤其是我國這樣擁有較好技術基礎和豐富人力資源的國家轉移,以降低勞工成本,貼近市場,增強競爭力。受益于全球制造業(yè)的轉移,我國模具產業(yè)近年來實現(xiàn)了快速發(fā)展,已成為世界模具生產和貿易大國,但與制造業(yè)轉型升級對模具的需求及國際上裝備制造業(yè)發(fā)展的先進水平相比,我國模具行業(yè)仍處于“大而不強”的階段。目前我國模具生產企業(yè)
20、約30,000家,其中中小微型企業(yè)占95%以上,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前模具產值達到2,000萬元的模具企業(yè)約為5,000家,其中被認定為高新技術企業(yè)的模具企業(yè)超過300家。模具行業(yè)具有明顯的“馬太效應”。資金充足、大規(guī)模量產、設備先進、研發(fā)能力強的第一類優(yōu)秀廠商憑借長期的技術研究、經驗積累和產品質量優(yōu)勢得到實力雄厚的大客戶的信賴,甚至與客戶建立起相互依存共同開發(fā)的戰(zhàn)略合作關系,不斷獲取大客戶訂單,隨著業(yè)務規(guī)模不斷擴大,客戶群體隨之增加,企業(yè)盈利增加,該類企業(yè)繼續(xù)增加研發(fā)、設備投入,使得自身的技術能力、制造能力持續(xù)提升,競爭實力越發(fā)增強。而那些產能和品種無法滿足客戶的不同需求、技術研發(fā)能力較弱、無法
21、通過提高技術和產品標準化而降低生產成本、產品一致性較低的企業(yè)往往由于缺乏資金,訂單不足、利潤微薄無法支持后續(xù)的技術、設備投入,致使競爭力愈發(fā)薄弱,進而呈現(xiàn)“強者越強,弱者越弱”的兩極分化格局。第三章 項目背景及必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、競爭風險盡管我國模具規(guī)模穩(wěn)居世界前列,但產品結構并不合理,高檔、精密、復雜類模具自給率較低,低檔模具供過于求,市場競爭不斷加劇。國內模具的產品附加值低,同質化嚴重,價格戰(zhàn)成為企業(yè)主要競爭手段,導致模具價格和行業(yè)經營利潤率不斷下降,虧損甚至倒閉企業(yè)日益增多。近年來國際模具制造巨頭憑借技術優(yōu)勢及資金實力大舉進入國內,進一步壓縮了國內企業(yè)的利潤空間。2、高端人才
22、缺乏風險近年來我國模具行業(yè)職工隊伍發(fā)展迅速,目前已近100萬人,但在數(shù)量與質量方面跟不上行業(yè)發(fā)展要求,不能滿足模具企業(yè)實際需要。模具行業(yè)的人才需要經驗積累,模具設計學習需要2-3年,成為一名優(yōu)秀的模具設計師則需要10年左右。初學者面對枯燥和艱苦的學習,以及較長的實踐考驗,常常會萌生退意,從而導致高端技術人才缺乏。3、宏觀經濟風險近年來由于宏觀調控、匯率變化等宏觀經濟形勢對我國模具制造業(yè)帶來一定程度的沖擊,使我國模具產品出口受阻,模具訂單大量減少、推遲甚至取消,由于歐美地區(qū)貿易保護主義加強,部分國家和地區(qū)對我國模具產品實施反傾銷限制,部分企業(yè)因產品缺乏競爭力導致資金鏈斷裂而倒閉。二、 市場規(guī)模隨
23、著汽車工業(yè)、電子信息、家電、建材及機械等行業(yè)的高速發(fā)展,我國模具產業(yè)實現(xiàn)了快速增長,我國模具制造行業(yè)主營業(yè)務收入從2011年的1,639.88億元上升至2020年的2,708.64億元,年復合增長率為5.73%。金屬加工行業(yè)為提高產品競爭能力,越來越重視拉絲模的質量和制造工藝的改進,從提高拉絲模壽命入手,對拉絲模的材質、孔型結構、制造工藝、加工設備以及檢測儀器等進行了系統(tǒng)的研究,開發(fā)出拉絲模新材料、表面涂層新技術、拉絲模新的孔型設計方法等,推動了拉絲行業(yè)的發(fā)展。我國是線材生產大國,產量位居世界前列,模具需求量大。1、電磁線行業(yè)電磁線作為電磁感應原理在實踐應用中實現(xiàn)的主要載體材料,在電力、電機、
24、家電、汽車、電子、通訊、交通、電網(wǎng)及航天航空等領域發(fā)揮不可替代的作用,近20年的發(fā)展過程中,電磁線經歷了從家電行業(yè)的單強力驅動,進化為電氣化改造、自動化需求提升、汽車油改電等多個行業(yè)強驅動因素。2、鋼簾線行業(yè)鋼簾線是橡膠骨架材料中發(fā)展最為廣闊的產品,也是在金屬制品中生產難度最大的產品。鋼簾線是用優(yōu)質高碳鋼制成的表面鍍有黃銅、且具有特殊用途的細規(guī)格鋼絲股或繩。主要用于轎車輪胎、輕型卡車輪胎、載重型卡車輪胎、工程機械車輪胎和飛機輪胎及其它橡膠制品骨架材料。鋼簾線加工難度大,對拉絲模具要求,而且損耗快,生產1噸鋼簾線需要8到10只拉絲模。2020年中國鋼簾線產量200多萬噸,模具需求量在2000萬只
25、左右。3、焊絲焊絲是作為填充金屬或同時作為導電用的金屬絲焊接材料。包括藥芯焊絲、埋弧焊絲、銅及銅合金焊絲、鋁及鋁合金焊絲等。隨著經濟的發(fā)展,中國焊接材料的產量和消費量已達道世界的50%,成為焊接材料的制造和消費大國,近幾年各類焊絲年產量都保持在400萬噸以上。焊絲拉拔生產模具損耗快,生產:不銹鋼焊絲2只拉絲模/10噸,高端船用焊絲10只拉絲模/噸。焊絲制造行業(yè)是拉絲模具需求量大的行業(yè)。三、 實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快形成全域創(chuàng)新局面堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為撫州高質量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài),發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用,加快推進區(qū)域創(chuàng)新布局優(yōu)化、創(chuàng)新要素聚集,
26、全面提升創(chuàng)新能力和創(chuàng)新活力,形成具有撫州特色的區(qū)域創(chuàng)新體系,邁入中部地區(qū)創(chuàng)新型城市前列。(六)建立多層次創(chuàng)新人才隊伍。實施科技領軍人才引進和培養(yǎng)計劃,按照“不求所有,但求所用”原則,實施“人才+項目+平臺”精準引才,大力引進科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。加強青年科技領軍人才培育,每年選拔培育一批市級科技領軍人才。實施實用人才培養(yǎng)計劃,開展“千名人才”培養(yǎng)工程,組織選派科研骨干赴高等院校進行委托培養(yǎng),探索在“雙一流”高校開辦技術人才冠名班。建立普惠制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機制,加大農村人才培養(yǎng)力度,實施“一戶一產業(yè)工人”培養(yǎng)工程。開展重點領域人才服務,聚焦全市主導產業(yè)、新興產業(yè),選派一批科技特派員(科技專
27、員)入園入企實施科技幫扶,全力攻克一批產業(yè)關鍵技術,引進轉化一批重大科技成果,開發(fā)一批新產品。健全創(chuàng)新人才激勵和保障機制。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,完善科研人員職務發(fā)明成果權益分享機制。(七)激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新主體活力。實施科技型企業(yè)梯次培育計劃,建立科技型企業(yè)培育和跟蹤服務機制,提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平。建立完善企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制,發(fā)揮領軍型企業(yè)在產業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新中的頭雁效應,支持主導產業(yè)領域企業(yè)開展核心關鍵技術攻關,引導龍頭企業(yè)牽頭組建產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,推動產業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,積極引導撫州市企業(yè)與省內
28、外高校院所開展廣泛產學研合作,推進校企合作不斷深化,努力提升企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新水平,促進企業(yè)、高校、科研院所等主體有效對接,打通科技成果轉化和產業(yè)化通道。完善中小微企業(yè)信息庫,建設一批細分行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和垂直電商平臺,培育一批面向中小企業(yè)的數(shù)字化服務商,大力推動中小企業(yè)數(shù)字化賦能,精準提升中小微企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力。推動科技企業(yè)孵化基地建設。鼓勵企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所創(chuàng)辦高水平的科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、農業(yè)科技園區(qū)和星創(chuàng)天地等孵化基地,提升專業(yè)化服務水平,加大對孵化基地內企業(yè)的培育和孵化力度。加速知識產權創(chuàng)造與運用,打造知識產權密集型基地,實現(xiàn)全市國家高新技術企業(yè)專利技術產業(yè)化和有效發(fā)明專利全覆蓋。(
29、八)打造高能級創(chuàng)新平臺。積極推動院士工作站、博士后工作站、海智工作站、技術創(chuàng)新中心、工程研究中心、企業(yè)技術中心等研發(fā)平臺建設,爭創(chuàng)國家、省級研發(fā)中心、科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間,引導建設一批專業(yè)化產業(yè)創(chuàng)新服務綜合體,推進撫州高新區(qū)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設,努力將撫州高新區(qū)建成中部地區(qū)大數(shù)據(jù)產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高地。推動東鄉(xiāng)經濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建國家級經濟開發(fā)區(qū),推動有條件的縣(區(qū))創(chuàng)建省級創(chuàng)新型縣(區(qū))、省級高新區(qū)和省級軍民融合示范區(qū)。搭建科技協(xié)同創(chuàng)新平臺。重點引進一批“雙一流”高校、國家大院大所在我市設立新型研發(fā)機構,吸引優(yōu)勢科技創(chuàng)新資源落地我市。充分發(fā)揮與我市建立科技合作的高校、科研院所的人才和技術資源優(yōu)勢,
30、聯(lián)合創(chuàng)建一批科技創(chuàng)新平臺。積極探索在北上廣深等大城市建立“飛地型”科創(chuàng)平臺。(九)優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新布局,完善創(chuàng)新機制,不斷激發(fā)創(chuàng)新活力、創(chuàng)業(yè)潛力、創(chuàng)造動力,在全社會營造引導激勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。持續(xù)推進“雙返雙創(chuàng)”“三請三回”活動,支持撫州籍在外人士返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),加快引導總部回遷、項目回移、資金回流、技術回歸。全面落實企業(yè)科技創(chuàng)新稅收優(yōu)惠政策,加大企業(yè)科技創(chuàng)新獎補力度,切實降低企業(yè)創(chuàng)新成本。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力
31、,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 產品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積17333.00(折合約26.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積31193.51。(二)產能規(guī)模根據(jù)國內外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx套線材用模具,預計年營業(yè)收入21500.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面
32、綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據(jù)人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1線材用模具套xx2線材用模具套xx3線材用模具套xx4.套5.套6.套合計xxx21500.00在金屬壓力加工中,在外力作用下使金屬強行通過模具,金屬橫截面積被壓縮,并獲得所要求的橫截面積形狀和尺寸的工具稱為拉絲模。拉絲模是各種金屬線材生產加工廠家(如電線電纜廠、鋼絲長、焊條焊絲廠)拉制線材的一種非常重要的易耗性模具。使用模具批量生產的線材具
33、有高效率、高一致性、高精度等優(yōu)點,因而拉絲模的適用范圍十分廣泛,如電子器件、雷達、電視、儀表安及航天等所用的高精度絲材以及常用的焊絲、鉬絲、不銹鋼絲、電線電纜絲和各種合金絲都是用拉絲模拉制出來的。第五章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求(一)工程設計依據(jù)建筑結構荷載規(guī)范建筑地基基礎設計規(guī)范砌體結構設計規(guī)范混凝土結構設計規(guī)范建筑抗震設防分類標準(二)工程設計結構安全等級及結構重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級二級,結構重要性系數(shù)1.0。二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行
34、設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4
35、、根據(jù)地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據(jù)項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積31193.51,其中:生產工程20168.07,倉儲工程4840.07,行政辦公及生活服務設施3711.26,公共工程2474.11。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注
36、1生產工程5745.8920168.072498.701.11#生產車間1723.776050.42749.611.22#生產車間1436.475042.02624.671.33#生產車間1379.014840.34599.691.44#生產車間1206.644235.29524.732倉儲工程2703.954840.07567.692.11#倉庫811.181452.02170.312.22#倉庫675.991210.02141.922.33#倉庫648.951161.62136.252.44#倉庫567.831016.41119.213辦公生活配套733.453711.26564.933.
37、1行政辦公樓476.742412.32367.203.2宿舍及食堂256.711298.94197.734公共工程2027.962474.11279.76輔助用房等5綠化工程3114.7458.30綠化率17.97%6其他工程2951.818.607合計17333.0031193.513977.98第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內部對公司收購、出售資產、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應依據(jù)公司章程及公司制
38、定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配;(7)對股東
39、大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的,
40、人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或實際控制人不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。如果存在股東占用或轉移公司資金、資產及其他資源情況的,公司應當扣減該股東所應分配的紅利,以償
41、還被其占用或者轉移的資金、資產及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉移的公司資金、資產及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大會予以罷免。公司還有權視
42、其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉移公司資金、資產及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時償還公司承擔控
43、股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀
44、取利益,不得進行內幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或實際控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權的,應當公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權益??毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉讓控制權時存在下列情形的,應當在轉讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對公司債務或者未解除公司為其提供的擔保;(3)對公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應具備
45、履行職務所必須的知識、技能和素質,并保證其有足夠的時間和精力履行其應盡的職責。董事應積極參加有關培訓,以了解作為董事的權利、義務和責任,熟悉有關法律法規(guī),掌握作為董事應具備的相關知識。有下列情形之一的,不能擔任公司的董事:(1)無民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔任破產清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁,對該公司、企業(yè)的破產負有個人責任的,自該公司、企業(yè)破產清算完結之日起未逾三年;(4)擔任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉的公司、企業(yè)的法定代表人
46、,并負有個人責任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個人所負數(shù)額較大的債務到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內容。2、董事由股東大會選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計算,至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級管理人員職務的董事以及由職工代表擔任的董事,總計不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本
47、章程,對公司負有下列忠實義務:(1)不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產;(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲;(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經股東大會或董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;(5)不得違反本章程的規(guī)定或未經股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;(6)未經股東大會同意,不得利用職務便利,為自己或他人謀取本應屬于公司的商業(yè)機會,自營或者為他人經營與本公司同類的業(yè)務;(7)不得接受與公司交易的傭金歸為己有;(8)不得擅自披露公司秘密;(9)不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益;(10
48、)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務。(11)董事違反本條規(guī)定所得的收入,應當歸公司所有;給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。4、董事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有下列勤勉義務:(1)應謹慎、認真、勤勉地行使公司賦予的權利,以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經濟政策的要求,商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務范圍;(2)應公平對待所有股東;(3)及時了解公司業(yè)務經營管理狀況;(4)應當保證及時、公平地披露信息;(5)應當對公司定期報告簽署書面確認意見。保證公司所披露的信息真實、準確、完整。若無法保證定期報告內容的真實性、準確性、完整性或者存在異議,應
49、當在書面確認意見中發(fā)表意見并陳述理由,公司應當披露,公司不予披露的,董事可以直接申請披露;(6)應當如實向監(jiān)事會提供有關情況和資料,不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權;(7)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席,也不委托其他董事出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應當向董事會提交書面辭職報告。董事會將在2日內披露有關情況。如因董事的辭職導致公司董事會低于法定最低人數(shù)時,在改選出的董事就任前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定,履行董事職務。除前款所列情形外,董事辭職
50、自辭職報告送達董事會時生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿,應向董事會辦妥所有移交手續(xù),其對公司承擔的忠實義務,在任期結束后并不當然解除,在半年內仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務在其任期結束后仍然有效,直至該秘密成為公開信息。其他義務的持續(xù)期間應當根據(jù)公平原則決定,視事件發(fā)生與離任之間時間的長短,以及與公司的關系在何種情況和條件下結束而定。8、未經本章程規(guī)定或者董事會的合法授權,任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時,在第三方會合理地認為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下,該董事應當事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)
51、章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。10、公司設立獨立董事。獨立董事應按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關規(guī)定執(zhí)行。獨立董事對公司及全體股東負有誠信與勤勉義務。獨立董事應按照相關法律、法規(guī)、公司章程的要求,認真履行職責,維護公司整體利益,尤其要關注中小股東的合法權益不受損害。獨立董事應獨立履行職責,不受公司主要股東、實際控制人、以及其他與上市公司存在利害關系的單位或個人的影響。獨立董事應當確保有足夠的時間和精力有效地履行獨立董事的職責,公司獨立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計師資格的會計專業(yè)人士。獨立董事每屆任期三年,任期屆滿可以連選連任,但連續(xù)任期不得超過六年。獨立董事
52、連續(xù)三次未親自出席董事會會議,視為不能履行職責,董事會應當建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔任獨立董事:(1)在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關系;直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬;(2)在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬;(3)最近三年內曾經具有前兩項所列舉情形的人員;(4)為公司或者其附屬企業(yè)提供財務、法律、咨詢等服務的人員;(5)公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設總經理1名,由董事會聘任或解聘。公司設副總經理3名,由董事會聘任或解聘。公司總
53、經理、副總經理、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形,同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總經理每屆任期3年,總經理連聘可以連任。5、總經理對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的經營管理工作,組織實施董事會的決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總經理、
54、財務總監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)擬定公司職工的工資、福利、獎懲,決定公司職工的聘用和解聘;(9)公司章程或董事會授予的其他職權??偨浝砹邢聲h。6、總經理應制訂總經理工作細則,報董事會批準后實施。7、總經理工作細則包括下列內容:(1)總經理會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總經理及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總經理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總經理辭職的具體程序和辦法由總經理與公司之間的勞務合同規(guī)定。9、
55、副總經理由總經理提名,經董事會聘任或解聘。副總經理協(xié)助總經理開展公司的研發(fā)、生產、銷售等經營工作,對總經理負責。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、本章程條關于不得擔任董事的情形同時適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應當遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務,對公司資金安全負有法定義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應向監(jiān)事會提交書面辭職報告。監(jiān)事會將在2日內披露有關情況。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律
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